Các nước châu Á áp dụng tuần làm việc 4 ngày và làm việc từ xa để giải quyết khủng hoảng nhiên liệu do chiến tranh Iran gây ra

• Tình trạng thiếu hụt nhiên liệu nghiêm trọng đang xảy ra trên khắp châu Á do giá dầu tăng vọt từ Trung Đông và eo biển Hormuz bị phong tỏa, khiến chính phủ các nước phải triển khai khẩn cấp các biện pháp tiết kiệm năng lượng
• Thái Lan, Việt Nam, Philippines, Pakistan... đang thúc đẩy tiết kiệm nhiên liệu bằng cách triển khai làm việc từ xa và tuần làm việc 4 ngày, chủ yếu trong khu vực công
• Hàn Quốc, Nhật Bản, Indonesia thực hiện các biện pháp can thiệp thị trường như áp trần giá dầu, xả kho dự trữ dầu, mở rộng trợ cấp
• Ấn Độ, Bangladesh hạn chế nguồn cung nhiên liệu cho mục đích thương mại và cho học sinh nghỉ học sớm để kiềm chế tiêu dùng
• Toàn châu Á đang chuyển sang chế độ ứng phó khẩn cấp nhằm tiết kiệm nhiên liệu và bảo đảm an ninh năng lượng
• 32 nước thành viên IEA đã nhất trí tuyệt đối về việc xả 400 triệu thùng dầu dự trữ khẩn cấp, nhưng cũng có dự báo giá dầu có thể chạm 200 USD/thùng vào năm 2026

---

Mức độ phụ thuộc của châu Á vào dầu mỏ Trung Đông và bối cảnh khủng hoảng

• Châu Á đặc biệt phụ thuộc vào xuất khẩu dầu mỏ từ Trung Đông; Nhật Bản nhập 90% dầu mỏ và Hàn Quốc nhập 70% từ khu vực này
• Giá dầu cao và tình trạng phong tỏa eo biển Hormuz gây thiếu hụt nhiên liệu đã kích hoạt phản ứng khẩn cấp từ các chính phủ
• Các biện pháp tiết kiệm năng lượng mạnh tay như đóng cửa trường học, yêu cầu làm việc từ xa và áp trần giá đang liên tiếp được đưa ra

Các biện pháp tiết kiệm năng lượng ở Đông Nam Á

• Thái Lan: ngày 10/3, chính phủ chỉ đạo công chức đi cầu thang bộ thay vì thang máy và yêu cầu làm việc từ xa trong thời gian khủng hoảng
  • Điều chỉnh nhiệt độ điều hòa lên 27 độ C và khuyến khích mặc áo sơ mi tay ngắn thay cho vest
  • Theo Reuters, lượng dự trữ năng lượng của Thái Lan còn khoảng 95 ngày
• Việt Nam: đề nghị doanh nghiệp cho phép làm việc từ xa để giảm nhu cầu đi lại và giao thông
• Philippines: thúc đẩy chế độ làm việc 4 ngày/tuần và chỉ đạo các chuyến công tác của công chức chỉ được thực hiện khi là nhiệm vụ thiết yếu

Ứng phó tại Nam Á

• Bangladesh: đẩy sớm kỳ nghỉ Eid-al-fitr và cho các trường đại học nghỉ sớm để tiết kiệm nhiên liệu
• Pakistan: áp dụng tuần làm việc 4 ngày cho cơ quan chính phủ và đóng cửa trường học
• Ấn Độ: tạm dừng xuất xưởng LPG cho các doanh nghiệp thương mại để ưu tiên nguồn cung cho hộ gia đình; ngành khách sạn và nhà hàng lo ngại sẽ phải ngừng hoạt động nếu không có nguồn nhiên liệu

Can thiệp trực tiếp vào thị trường nhiên liệu

• Hàn Quốc: Tổng thống Lee Jae-myung công bố áp dụng trần giá sản phẩm dầu mỏ, đồng thời cảnh báo khủng hoảng hiện nay là “gánh nặng đáng kể đối với nền kinh tế quốc gia”
  • Kim Yong-beom, cố vấn chính sách của tổng thống, cho biết trong buổi họp báo ngày 9/3 rằng xung đột đang diễn ra khiến nguồn dầu thô vào Hàn Quốc bị gián đoạn khoảng 1,7 triệu thùng mỗi ngày
• Nhật Bản: Bộ trưởng Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp Ryosei Akazawa không loại trừ khả năng xả kho dự trữ dầu quốc gia, nói rằng “chúng tôi sẽ thực hiện mọi biện pháp có thể để bảo đảm nguồn cung năng lượng ổn định”
• Indonesia: Bộ trưởng Tài chính đã phân bổ 381,3 nghìn tỷ rupiah (22,6 tỷ USD) cho trợ cấp năng lượng, đồng thời công bố kế hoạch chi trả chi phí cho các doanh nghiệp năng lượng quốc doanh như Pertamina để giữ giá nhiên liệu và điện ở mức thấp
• Thái Lan: dự kiến đóng băng giá gas nấu ăn đến tháng 5, đồng thời khuyến khích sử dụng các nguồn năng lượng thay thế như diesel sinh học và benzen
• Việt Nam: đang xem xét xóa bỏ thuế quan đối với nhập khẩu nhiên liệu

Diễn biến giá dầu và phản ứng quốc tế

• Giá dầu WTI đã tăng vọt lên hơn 115 USD/thùng vào thứ Hai, sau đó tiếp tục biến động do các phát biểu trái chiều từ Washington
  • Tính đến tối thứ Tư, dầu WTI vẫn ở trên 90 USD/thùng
• Ngày 11/3, 32 nước thành viên IEA đã nhất trí tuyệt đối về việc xả 400 triệu thùng dầu từ kho dự trữ khẩn cấp
• Eo biển Hormuz trên thực tế đã bị đóng với giao thông hàng hải, khiến nguồn cung từ Trung Đông vẫn bị hạn chế
• Nhà phân tích Simon Flowers của Wood Mackenzie viết trong một ghi chú nghiên cứu rằng trong cuộc khủng hoảng Nga/Ukraine năm 2022, giá dầu từng chạm mức tương đương 150 USD/thùng theo điều chỉnh lạm phát, nhưng lần này khối lượng nguồn cung bị đe dọa “lớn hơn và mang tính thực chất ở một đẳng cấp khác”, nên mức 200 USD/thùng vào năm 2026 vẫn nằm trong phạm vi có thể xảy ra

[GN⁺]

Ý kiến trên Hacker News

• Tôi từ lâu đã nói rằng làm việc từ xa (WFH) là giải pháp dễ nhất để ứng phó với biến đổi khí hậu
  Không tốn chi phí, và phần lớn những người tham gia đều thích điều đó (trừ ban quản lý).
  Hơn nữa trong những thời điểm như thế này, nó còn hữu ích về mặt an ninh năng lượng

  • Tôi khá hướng nội, nhưng vẫn thích có lựa chọn được làm việc cùng đồng nghiệp tại văn phòng
    Cũng có nhóm tập thể dục vào giờ trưa mỗi tuần một lần, điều này rất tốt cho sức khỏe tinh thần
    Dạo này tôi cảm thấy 3 ngày làm ở nhà, 2 ngày đến văn phòng là mô hình cân bằng nhất
  • Người ta bảo điều này không tốt cho nền kinh tế. Xe cộ ít hao mòn hơn, tiệm sửa xe ít việc hơn, lượng xăng bán ra giảm, doanh thu cửa hàng thức ăn nhanh giảm v.v.
    Rốt cuộc tôi thấy cả hệ thống đang được thiết kế để “đẩy các con số tăng lên”
  • Trên HN ai cũng có vẻ thích làm việc từ xa, nhưng tôi lại phát triển tốt hơn trong hợp tác trực tiếp
    Tôi làm trong ngành game nên có rất nhiều phối hợp, và việc trao đổi ý tưởng ngay tại chỗ hiệu quả hơn nhiều
    Có thể mô phỏng bằng các công cụ như Discord, nhưng vẫn thấy hơi gượng ép
  • Với những người không quan tâm đến biến đổi khí hậu, cứ thay “biến đổi khí hậu” bằng “kẹt xe” là được
  • Ban đầu tôi thích làm việc từ xa, nhưng vì sống một mình nên cảm giác cô lập ngày càng lớn
    Với các cặp đôi mà cả hai đều làm việc từ xa thì thiếu không gian cũng là vấn đề
    Dù vậy, việc loại bỏ quãng thời gian đi làm vừa kém hiệu quả vừa gây hại môi trường vẫn là một lợi thế rất lớn

• Có cảm giác mọi chuyện này đều xảy ra vì bọn côn đồ toàn cầu và những kẻ giật dây phía sau chúng

  • Đồng ý. Không có kẻ côn đồ nào tài trợ khủng bố nhiều như Iran, và tôi cho rằng việc loại bỏ những kẻ giật dây của họ là đúng đắn

• Thật đáng tiếc khi các nước chỉ cân nhắc những biện pháp như thế này lúc xảy ra khủng hoảng giá nhiên liệu
  Tôi thắc mắc vì sao bình thường họ không áp dụng các chính sách như vậy để giảm ô nhiễm và CO₂
  Đây có vẻ là một ví dụ cho thấy nhân loại thực sự coi trọng điều gì

  • Mọi người đều đã thấy mức độ ô nhiễm giảm mạnh ra sao trong đại dịch
    Có thể xem cả trong bài của NPR
    Khi làm việc từ xa tôi cũng vài lần ghé nhà bố mẹ, và lưu lượng giờ cao điểm chỉ còn khoảng 5% bình thường
    Nhu cầu nhiên liệu giảm nên giá cũng hạ, sau đó chuyển sang mô hình hybrid rồi quay lại đi làm toàn thời gian, và ai cũng ghét điều đó
    Làm việc từ xa là cách tốt nhất để giảm lãng phí thời gian và tài nguyên
    Cũng bớt cần dùng tiền thuế để mở rộng đường sá, và nếu chuyển văn phòng thành nhà ở thì còn có thể giúp giảm khủng hoảng nhà ở
  • Tiết kiệm chi phí nhiên liệu cho hiệu quả tức thì, nhưng cải thiện môi trường thì có độ trễ thời gian tính bằng nhiều năm hoặc nhiều thập kỷ
  • Vì các hoạt động kinh tế gây ô nhiễm đồng thời cũng nâng cao mức sống
    Người ở phương Tây có thể ít lo chuyện mưu sinh hơn, nhưng các khu vực khác thì không vậy
  • Những người ra quyết định coi trọng quản trị hiệu suất và kiểm soát chi phí nhân công hơn
    Cuối cùng thì các động lực khuyến khích đang bị lệch hướng
  • Thái độ “đừng đụng vào các ông trùm dầu mỏ” vẫn còn thống trị
    Tôi thử tưởng tượng nếu 10 năm qua người ta đầu tư quyết liệt vào năng lượng tái tạo thì sẽ ra sao

• Tôi ước gì mọi người đều chuyển sang tuần làm việc 4 ngày
  Làm 5 ngày một tuần cả đời luôn khiến tôi thấy quá vô nhân đạo
  Chỉ làm 4 ngày thôi mà gánh nặng tinh thần có cảm giác giảm xuống còn một nửa, nên bền vững hơn nhiều

  • Tôi bắt đầu làm 4 ngày/tuần vì lý do sức khỏe, mà ngược lại khả năng tập trung và hiệu suất còn tăng lên
    Vào ngày nghỉ, nếu có hứng thú thì tôi vẫn làm vài tiếng
  • Tôi đang làm 4 ngày × 10 tiếng (tổng 40 giờ), và đây là lý do lớn nhất khiến tôi vẫn ở lại công ty

• Kế hoạch dài hạn thường không ăn khớp với thực tế
  Ngay từ bây giờ, châu Á nên dành 20% thời gian làm việc còn lại để thoát phụ thuộc vào nhiên liệu

• Tôi tự hỏi là các nước này quá bảo thủ, hay là chỉ sau vài tuần chiến tranh mà nguồn cung dầu mỏ đã lung lay
  Nếu vậy thì đây thực sự là vấn đề nghiêm trọng

  • Tôi ở Philippines, và cây xăng gần nhà đã hết hàng rồi. Dù ở rất xa khu vực chiến sự mà vẫn như vậy
  • Theo các nhà phân tích online thì Trung Quốc có dự trữ nhiên liệu cho 90 ngày, còn Đài Loan là 10 ngày
    Có thể không áp dụng cho mọi loại nhiên liệu, nhưng ít nhất đây cũng là chỉ số cho thấy dư địa đệm của mỗi nước

• Tôi hơi lo không biết có phải chúng ta đang tiến tới tuần làm việc 6 ngày không :(

  • Khá hợp với bầu không khí hiện giờ đấy
    Đọc về tương lai tuần làm việc 4 ngày trong khi vẫn đang làm 5 ngày, chỉ mong đừng thành 6 ngày
    UBI và tuần làm việc 4 ngày từng là biểu tượng của sự lạc quan những năm 2000
  • Để tiết kiệm nhiên liệu, có lẽ sẽ còn hiệu quả hơn nếu ngủ luôn tại nơi làm việc

• Thật ngạc nhiên khi cả châu Á lại áp dụng tuần làm việc 4 ngày
  Không thể tin nổi hơn 48 quốc gia có thể đạt được điều phối và hợp tác nhanh đến thế
  Trong khi hội dân cư chỗ tôi còn mất 6 tháng chỉ để dọn một cái sân chơi

• Trong ngắn hạn đây là biện pháp hợp lý, nhưng về trung và dài hạn có thể gây suy giảm năng suất
  Theo kinh nghiệm của tôi, hai lập trình viên ở cùng văn phòng làm được nhiều việc hơn hẳn
  Khi ai đó bị mắc kẹt thì chỉ cần nói chuyện với người ngồi bên cạnh ngay lập tức
  Tuy vậy, người hướng nội dường như hưởng lợi ít hơn trong môi trường như vậy

  • Thay vì nói “các lập trình viên của tôi”, có lẽ nên nói “các lập trình viên trong nhóm của chúng tôi” để thể hiện tinh thần hợp tác hơn
    Tôi cũng tự hỏi liệu có phải anh thích làm việc tại văn phòng vì niềm vui được giám sát họ không
  • Có vẻ như anh chưa có nhiều kinh nghiệm làm việc từ xa
    Tôi đã làm việc từ xa chủ yếu từ trước đại dịch, và ngược lại còn thấy làm việc ở văn phòng chậm hơn
    Làm việc từ xa vẫn có thể pair programming, và chia sẻ màn hình còn hiệu quả hơn nhiều
    Các tập đoàn lớn có nhiều công việc hình thức nên làm từ xa khó hơn, nhưng startup thì có tốc độ và tính tự chủ cao hơn
    Vấn đề là quản lý chỉ thấy nhân viên đang làm nếu được tận mắt nhìn thấy
    Không biết cách vận hành đội ngũ từ xa và việc đội ngũ từ xa kém hiệu quả là hai chuyện hoàn toàn khác nhau
  • Về mặt kỹ thuật thì lúc nào cũng có thể trò chuyện video chất lượng cao
    Nếu ai đó bị mắc mà không chủ động xin giúp đỡ thì đó là vấn đề con người, không phải vấn đề của làm việc từ xa
    Ép buộc sự hiện diện vật lý không phải là cách giải quyết tận gốc
  • Kiểu suy nghĩ cực đoan như “tại sao phải nghỉ cuối tuần?” nghe mang tính châm biếm
    Rốt cuộc đó là lời mỉa mai văn hóa làm việc quá sức
  • Tôi là người hướng nội, nhưng nếu công ty xây dựng được văn hóa tôn trọng sở thích làm việc của nhau thì tôi vẫn ổn ở văn phòng
    Kể cả khi chuyển sang làm việc từ xa, miễn văn hóa đó còn được giữ thì cũng không vấn đề gì
    Ngược lại, ở công ty làm việc từ xa mà không có văn hóa đó thì hiệu quả sẽ giảm

• Tôi nghe nhiều tiếng nói lo ngại “năng suất và hợp tác sẽ ra sao”, nhưng giờ điều đó nghe như một cuộc tranh luận đã lỗi thời