2 điểm bởi GN⁺ 2023-08-10 | 1 bình luận | Chia sẻ qua WhatsApp
  • Để thuyết phục nhân viên quay lại văn phòng, thay vì chỉ yêu cầu đi làm, cần cải thiện môi trường làm việc theo cách nhân viên cảm nhận được, chẳng hạn như phòng làm việc riêng
  • lazy girl jobs” chỉ những công việc hoàn toàn làm từ xa và đòi hỏi ít về thời gian hoặc sự chú ý
  • Những công việc này có thể hấp dẫn trong ngắn hạn, nhưng người làm việc từ xa có thể khó tích lũy kỹ năng và mạng lưới quan hệ dẫn đến những việc làm tốt hơn
  • Khi đợt suy thoái kinh tế tiếp theo xảy ra, người làm việc từ xa có khả năng sẽ dễ đối mặt hơn với nguy cơ bị sa thải
  • Thảo luận về việc quay lại văn phòng không chỉ nên xoay quanh chuyện có đi làm hay không, mà còn cần xem xét việc xây dựng sự nghiệp và môi trường làm việc mang lại điều gì cho nhân viên

Quay lại văn phòng và phòng làm việc riêng

  • Xuất phát từ nhận thức rằng để khiến nhân viên quay lại văn phòng, cần cung cấp cho mỗi người phòng làm việc riêng
  • Các công việc hoàn toàn từ xa có thể hấp dẫn ở hiện tại, nhưng về dài hạn có thể gây bất lợi cho việc xây dựng sự nghiệp

Rủi ro sự nghiệp mà “lazy girl jobs” để lại

  • “lazy girl jobs” là những công việc được thực hiện hoàn toàn từ xa và đòi hỏi ít về thời gian hoặc sự chú ý của người lao động
  • Những công việc này rõ ràng có sức hấp dẫn ngắn hạn, nhưng người làm việc từ xa có thể không xây dựng đủ kỹ năng và các mối liên hệ cần thiết để sau này có được công việc tốt hơn
  • Khi đợt suy thoái kinh tế tiếp theo ập đến, vẫn có khả năng người làm việc từ xa sẽ có nguy cơ bị sa thải cao hơn

1 bình luận

 
GN⁺ 2023-08-10
Ý kiến trên Hacker News
  • Những người thích làm việc tại nhà sẽ không muốn quay lại, trừ khi văn phòng cách nhà 5 phút đi bộ
    Có thể ép họ quay lại, nhưng thời gian và chi phí tiết kiệm được nhờ tránh đi làm mỗi ngày khó có thể được bù đắp chỉ bằng một văn phòng tốt hơn
    Những người hoan nghênh việc quay lại văn phòng nhìn chung là những người không thích làm việc tại nhà và thích nhiều tiếp xúc hơn cùng sự thay đổi môi trường; văn phòng tốt có thể là một cải tiến, nhưng không thay đổi được suy nghĩ của họ về làm việc tại nhà

    • Tôi có một suy nghĩ hơi dân túy rằng đại dịch và làm việc tại nhà/từ xa/hybrid đã cho tầng lớp nhân viên văn phòng quy mô lớn được nếm trải sự linh hoạt mà cấp C đã hưởng từ lâu
      Dù các lãnh đạo có đến văn phòng, họ cũng chỉ đi 5 phút bằng xe có tài xế từ căn hộ thứ hai ở trung tâm hay căn nhà thứ ba, còn phần lớn thời gian thực sự thì ở biệt thự ngoại ô hoặc nhà bên hồ/bãi biển/khu trượt tuyết
      Người đi làm ở Mỹ giống như con ếch bị luộc, dần quen với việc đi lại ngày càng tệ hơn khi lớn tuổi; COVID đã cắt đứt điều đó chỉ trong một lần, nên có vẻ các nỗ lực quay về như cũ khiến nhiều người thấy ghê tởm
    • Tôi nghĩ nhiều người trên HN chưa từng thực sự có văn phòng riêng có cửa
      Trong sự nghiệp tôi đã dùng văn phòng riêng ở vài nơi làm việc, và nó tốt hơn rất nhiều so với chỗ ngồi vách ngăn hay văn phòng mở
      Một không gian hoàn toàn yên tĩnh và không bị làm phiền; tín hiệu cho biết có thể nói chuyện hay không chỉ qua việc cửa mở hay đóng; chiếc bảng trắng cá nhân được nhìn suốt dự án và phát triển cùng các cuộc thảo luận—những thứ này vẫn chưa được thay thế bằng làm việc từ xa hay không gian chung
      Bạn cũng có thể tự mang đèn để giải quyết vấn đề đèn huỳnh quang, và việc pha cà phê theo cách mình muốn trong không gian riêng vào buổi chiều cũng khá sảng khoái
      Dù hiện tại tôi vẫn thích làm từ xa hơn, cấu hình như vậy có thể khiến khá nhiều người quan tâm và giúp biến nhà trở lại thành một không gian hoàn toàn không dính dáng đến công việc
    • Ở nơi tôi đang làm, điều trớ trêu là những người không đến văn phòng lại là những người sống gần văn phòng nhất
      Một đồng nghiệp nói: “Ban đầu tôi chuyển đến gần văn phòng là để giảm thời gian đi làm; giờ nếu không cần nữa thì tại sao tôi phải đi dù chỉ một chút?”, còn đồng nghiệp khác nói: “Bạn có biết việc có thể giặt đồ giữa các cuộc họp tuyệt thế nào không?”
      Tôi cho rằng chính sách như công ty hiện tại—muốn đến văn phòng thì đến, không muốn thì không cần—là dễ chấp nhận nhất
      Tuy nhiên cũng có những đồng nghiệp khổ sở vì thiếu tương tác với con người, và có vẻ họ dần quay lại văn phòng chỉ vì giao lưu xã hội
    • Cá nhân tôi thấy việc đi lại chỉ là vấn đề phụ; tôi ghét bản thân việc ở trong văn phòng
      Dù văn phòng ở ngay nhà bên cạnh tôi cũng không muốn đến
      Văn phòng lạnh lẽo, như phòng vô trùng, không có kích thích tinh thần, và là một môi trường liên tục bị giám sát nên tôi không bao giờ muốn quay lại
    • Tôi từng dùng văn phòng riêng trong nhiều năm ở một công ty công nghệ lớn, và với tôi nó hoàn hảo
      Nếu là cấu hình như vậy thì tôi có thể quay lại văn phòng, nhưng tôi tuyệt đối sẽ không làm việc trong văn phòng mặt bằng mở
  • Joel Spolsky trước đây đã nhiều lần nói cùng một ý: “Văn phòng riêng có cửa có thể đóng là tuyệt đối cần thiết và không phải thứ đem ra thương lượng”
    Nhóm khoa học dữ liệu đã chuyển sang mặt bằng mở vào năm 2018, và những người cần tập trung làm dự án đã làm ở nhà thay vì ở văn phòng

    • Thật khó tin là các công ty chi rất nhiều tiền cho con người nhưng lại đặt họ vào môi trường không thể tập trung
      Một ngày nào đó sẽ có ai đó nhận ra rằng thay đổi môi trường vật lý sẽ làm tăng năng suất của lao động tri thức, rồi vượt xa đối thủ cạnh tranh
      Tôi làm trong một đội phân tán không có tiếp xúc trực tiếp, và dù không gặp đồng nghiệp, bản thân tôi vẫn thích việc đi lại nhưng ghét không gian vật lý
    • Với các đội pha trộn giữa công việc phát triển và vận hành, văn phòng mở đặc biệt có vấn đề lớn
      Trong các tổ chức công nghệ ở Phố Wall, chuyện trực tiếp đảm nhận SRE/L3, và nói thật là cả L2/L1, là khá phổ biến
      Mọi thứ đều đổ vào, từ hỗ trợ khách hàng kiểu người dùng nghiệp vụ hỏi “cái này làm thế nào?” cho đến “máy chủ đang cháy và cảnh báo tuôn ra ồ ạt”
      Ngay cả khi đã thống nhất lịch trực kiểu PagerDuty, trong không gian mở, nếu thấy người bên cạnh bị một người dùng khó tính hành hạ hoặc thấy thông báo chất đống trong hộp thư/Slack, mọi người đều bị kéo vào hoặc mất tập trung
    • Nếu xu hướng này dẫn đến một cuộc cách mạng bố trí văn phòng theo kiểu các văn phòng riêng mở ra khu vực nhóm chung, tôi ủng hộ 100%
    • https://www.joelonsoftware.com/2006/07/30/private-offices-re...
      https://stackoverflow.blog/2015/01/16/why-we-still-believe-i...
    • Tôi đã làm việc trong không gian mở phần lớn sự nghiệp, và vài lần cũng có văn phòng riêng
      Không phải tôi ghét mọi kiểu bố trí mở
      Nếu đó là một phòng chỉ có 4–6 lập trình viên, không lẫn các chức năng khác như bán hàng/marketing, bàn đủ lớn và hơi cách nhau, thì có thể ổn
      Lập trình viên nhìn chung đeo tai nghe và tập trung, và đôi khi cảm giác có người xung quanh dù không tương tác cũng khá dễ chịu
  • Cần thôi cố gắng quay lại mô hình văn phòng như trước đây
    Nhân viên đã nhận ra rằng họ có thể làm việc hiệu quả y như vậy ở nhà, và họ không muốn lãng phí hơn 2 giờ không lương mỗi ngày chỉ để đến tòa nhà công ty
    Họ cũng không muốn chi hơn £10 mỗi ngày thay vì dùng đồ ăn và đồ uống trong tủ lạnh ở nhà, và cũng ghét áp lực xã hội khiến họ trông như người không tham gia hoạt động nhóm nếu không góp mặt trong các buổi tụ tập ở quán rượu, quán cà phê hay nhà hàng sau giờ làm
    Lợi ích của làm việc tại nhà vượt ra ngoài cá nhân, lan tới cả xã hội và môi trường, trong khi lợi ích của việc đến văn phòng thì rất ít
    Cái gọi là “hợp tác” mà những người ủng hộ văn phòng đưa ra gần như là nhảm nhí; với công nghệ ngày nay, có thể cộng tác thời gian thực với cả người ở bên kia Trái Đất ngay từ không gian làm việc tại nhà
    “Học hỏi” cũng bị nói như thể không thể truyền đạt kiến thức nếu hơi thở của đồng nghiệp không phả vào màng nhĩ bạn, điều đó thật vô lý

    • Đi làm không chỉ không được trả lương mà thực sự còn gây tốn kém cho nhân viên
      Trường hợp tệ nhất là cần xe, bảo hiểm, nhiên liệu, chi phí bảo dưỡng; ngay cả trường hợp tốt nhất thì cũng phải trả tiền giao thông công cộng
      Ăn ngoài mỗi ngày cũng có hại cho sức khỏe
      Theo kinh nghiệm và suy nghĩ của tôi, không có lựa chọn ăn ngoài nào là lành mạnh cả, chỉ khác nhau ở mức độ độc hại
      Nếu muốn kiểm soát chế độ ăn nghiêm ngặt, ăn ngoài hằng ngày gần như là bất khả thi
      Cộng thêm căng thẳng đi lại, rủi ro tại nơi làm việc, nguy cơ tai nạn trên đường và nguy cơ bệnh truyền nhiễm, có thể xem làm việc ở văn phòng thực sự có hại cho sức khỏe
    • Nhìn chung có vẻ ranh giới được vạch ra giữa người hướng nội và người hướng ngoại, nên khái quát hóa là không công bằng
      Tôi làm việc từ xa và thậm chí không có văn phòng gần nhà, nhưng tôi muốn quay lại văn phòng
      Nơi làm việc là chỗ ta dành phần lớn cuộc đời, và tôi thích tìm hiểu những người làm cùng mình qua bữa trưa hoặc các buổi gặp gỡ sau giờ làm
      Cộng tác từ xa không tốt lắm vì bỏ lỡ rất nhiều giao tiếp phi ngôn ngữ so với gặp trực tiếp
      Nếu những thứ này không hợp gu bạn và nghe như địa ngục thì cũng không sao, nhưng điều đó cũng có nghĩa là tôi không muốn làm việc với bạn
    • Tôi cảm thấy với các câu hỏi kỹ thuật, hỏi bằng tin nhắn hiệu quả hơn nhiều so với nói miệng
      Có thể đọc lại phần giải thích cô đọng để thấm dần và cũng có thể tham khảo về sau, nên làm việc tại nhà cũng tốt cho việc học
    • Con người chỉ bắt đầu làm việc trong văn phòng sau Cách mạng Công nghiệp; trước đó gần như tất cả đều là làm việc tại nhà
      Làm việc tại nhà mới là trạng thái tự nhiên của chúng ta
    • Việc nhiều người không nhận ra điều đó trước COVID về cơ bản là ngu ngốc
      Giờ cũng cần nhận ra rằng trong 5 ngày mỗi tuần, 2–4 ngày làm việc chẳng khác nào làm không công cho chính phủ, doanh nghiệp và tầng lớp thống trị thông qua đủ loại thuế, lạm phát, v.v.
      Vấn đề cốt lõi không phải là doanh nghiệp, mà là tầng lớp dưới ngoan ngoãn phục tùng; trong thời đại tự động hóa, đa số đáng lẽ phải có nhiều thời gian tự do hơn và lao động ít hơn rất nhiều, vậy mà đến năm 2023 chúng ta vẫn đang làm việc và đi lại đến kiệt sức
  • Công ty cũ của tôi vào khoảng năm 2021 đã định yêu cầu mọi người quay lại văn phòng toàn thời gian càng sớm càng tốt, với lý do cải thiện cái văn phòng hàng chục năm trông như trang trại ô vách ngăn
    Tôi lập tức chuyển sang một công ty đã thích nghi với mô hình ưu tiên làm việc từ xa, và không hề ngoái lại
    Thời gian đi làm biến thành thời gian tập thể dục và nấu ăn, và đúng như dự đoán, tôi có được thể trạng tốt nhất trong đời
    Đồng nghiệp duy nhất của tôi là vợ/chồng tôi và cũng là bạn thân nhất; tôi có thể sống gần gia đình hơn trong một thị trấn yên tĩnh với chi phí sinh hoạt thấp, và tác động của tôi lên sự nghiệp cũng như công ty lớn hơn bao giờ hết
    Để thuyết phục tôi rằng việc đi làm mỗi ngày, sống ở nơi mình không muốn, và kẹt với những người có thể mình chẳng thích là tốt hơn hiện tại, cần một đề nghị tốt hơn cả cái tủ quần áo của tôi rất nhiều

    • Phần “đồng nghiệp duy nhất của tôi là vợ/chồng tôi và cũng là bạn thân nhất” thật lòng nghe đáng sợ
      Có cảm giác như một con đường xã hội hóa nữa trong đời sống người trẻ trưởng thành hiện đại đang bị đóng lại
      Người ta từng nói nơi tốt nhất để kết bạn sau đại học là chỗ làm, nhưng giờ trong một số ngành có thể chẳng có đồng nghiệp nào sống cùng khu vực
      Nếu không uống rượu thì phải gặp người ở đâu? Chỉ còn biết hy vọng hợp cạ với những người thi thoảng mới xuất hiện trong các buổi gặp mặt, hoặc phải đi tình nguyện chỉ để khỏi bị nhốt trong nhà cả ngày
    • Các nhà tuyển dụng rồi sẽ sớm hiểu rằng họ về cơ bản đã mất sức mạnh đàm phán với những người như bạn
      Nếu sống ở khu vực có chi phí sinh hoạt thấp, bạn có thể tìm kiếm nhiều công việc ở nhiều vùng khác nhau, và vì không sống ở Bay Area nên mức lương kiểu Bay Area cũng không phải điều kiện để sinh tồn
      Ngược lại, các startup từng không thể cạnh tranh bằng mức đãi ngộ cỡ FANG sẽ cố tuyển nhân tài với giá chiết khấu
    • Ghen tị quá
      Tôi ở nhà thì chẳng làm được gì cho ra hồn, và gần như không thể tập trung làm việc hiệu quả nếu thiếu một môi trường văn phòng lạnh lẽo, kiểu lâm sàng và đầy đủ thiết bị
  • Không hiểu vì sao hiệu ứng gia đình hai người đi làm lại hầu như không được nhắc tới
    Những bài kiểu này xem việc làm tại nhà như xảy ra trong chân không, và coi chuyển từ làm từ xa sang quay lại văn phòng là chuyện nhỏ như bật công tắc đèn
    Ngày nay đa số các cặp đôi đều cùng đi làm, và nếu cả hai đều làm từ xa thì việc tìm nơi ở đơn giản hơn nhiều
    Nỗ lực tìm một điểm giữa thuận tiện nhất có thể cho cả hai chỗ làm sẽ biến mất ngay khi công việc của một bên thay đổi, rồi lại phải tam giác hóa nơi ở giữa hai văn phòng, trường học và nhiều điều kiện khác
    Làm việc từ xa khiến toàn bộ vấn đề này trở nên vô nghĩa, và nếu muốn, bạn có thể sống cùng một nơi suốt cả sự nghiệp
    Lợi ích của việc không phải đi làm cũng lớn, nhưng tôi nghĩ lợi ích của việc không bị bứng gốc còn quan trọng hơn
    Chuyển nhà thật kinh khủng

    • Đồng ý
      Thêm con cái, trường học và các buổi chơi chung vào nữa, khả năng phải chuyển nhà trở nên căng thẳng đến mức có thể làm giảm tuổi thọ
    • Đặc biệt nếu xét đến chi phí nhà ở cao đến choáng váng, đây thực sự là một tác động rất lớn
  • Những lợi ích có được khi ở nhà là cực kỳ lớn
    Có cả một văn phòng hoàn chỉnh, phòng tắm riêng, giường riêng, bếp riêng, chỗ đậu xe trong gara, an ninh tài sản, và 30 giây đi làm
    Thế hệ nhân viên văn phòng tiếp theo sẽ muốn thứ tốt hơn thế, nếu không thì sẽ không hiệu quả

    • Tôi không nghĩ văn phòng nhất thiết phải tốt hơn nhà
      Chỉ là trong một thời gian rất dài, văn phòng đã là nơi khó làm việc và chủ động gây khó chịu, và giờ mọi người đã nhớ lại điều đó, hoặc những lao động trẻ lần đầu nhận ra
      Vì vậy việc mọi người kỳ vọng một môi trường tốt hơn là điều đương nhiên, và phần này thật sự cần thay đổi
      Nếu ai cũng có một văn phòng có cửa, dù nhỏ, thì điều đó sẽ giúp rất nhiều để biến văn phòng thành nơi làm việc tốt
    • Linh hoạt lịch trình cũng là một yếu tố lớn
      Khi bạn cảm thấy đầu óc như đống tro tàn cháy rụi, thay vì ngồi ở bàn nhìn màn hình và cầu xin vị thần năng suất cho não hoạt động trở lại, bạn có thể đứng dậy làm việc nhà hoặc ra kiểm tra hộp thư và phơi chút nắng
    • Có vẻ nhiều người ở đây chưa từng trải qua một cuộc suy thoái kinh tế thật sự
      Điều đó không có nghĩa là tất cả sẽ quay lại văn phòng, nhưng ý nghĩ rằng mình có thể đòi hỏi bất cứ điều gì chỉ đúng khi thị trường việc làm mạnh
      Khi suy thoái, bạn chỉ còn cách nhận trợ cấp xã hội hoặc chấp nhận công việc có thể làm được
    • Ý tưởng rằng nhà tuyển dụng phải cho mọi thứ nhân viên muốn là khá kỳ lạ
      Nhà tuyển dụng sẽ cho ít nhất có thể miễn là họ thoát được
      Một số nhà tuyển dụng cạnh tranh để giành nhân viên giỏi nhất có thể làm vậy, nhưng tôi hoài nghi rằng nhà tuyển dụng trung bình sẽ làm thế
    • Người lao động muốn nhiều thứ, như tiền, và cuối cùng đó là đàm phán
      Một chiến thuật hay đáng học trong đàm phán là đàm phán trên nhiều mặt trận
      Nếu thương lượng lương trở nên bế tắc, bạn có thể chuyển sang ngày nghỉ hoặc chức danh, và phía nhà tuyển dụng cũng vậy
      Giá trị của một nhân viên cụ thể tại một thời điểm cụ thể có thể rất cao so với các lựa chọn thay thế, và lựa chọn thay thế có thể là tiêu tốn chi phí tương đương mức lương trong 12 tháng mà vẫn không thu được lợi ích
      Những vị trí mất 12 tháng để tuyển dụng, đào tạo, thất bại rồi tuyển lại là chuyện phổ biến, và cũng thường xảy ra việc một người giỏi rời đội rồi 12 tháng sau vẫn chưa thay thế được
      Nhưng thực tế này ngoài phạm vi đãi ngộ lãnh đạo thì hiếm khi được đưa vào vận hành thực tế; dù mọi người hiểu chi phí tuyển lại và độ khó tuyển dụng, mức tăng thực tế vẫn dừng ở khoảng 10% hoặc 25%, chứ không phải 300%
      Hiện nay làm việc tại nhà là một không gian đàm phán rất phi lý, và không ai hoàn toàn thẳng thắn về lợi ích, chi phí và rủi ro của nó
      Làm việc tại nhà là một phúc lợi mà cả nhân viên lẫn nhà tuyển dụng đều khó đàm phán một cách trắng trợn kiểu “nếu làm từ xa thì tôi sẽ nhận ít tiền hơn”, và trong ưu tiên của hai bên nó đứng sau lương, hoặc đôi khi còn đứng trước lương
      Khác với các phúc lợi lớn khác, nhân viên cũng biết ai nhận được gì, và hiện tại tất cả phụ thuộc vào sức mạnh đàm phán được cảm nhận
  • Một hiệu quả bị đánh giá thấp của làm việc tại nhà là có thể điều chỉnh thời gian làm việc theo năng lực thực tế
    Ở văn phòng, không biết bao nhiêu lần cứ đến 3 giờ chiều là tôi hoàn toàn cạn pin
    Bằng ý chí ghê gớm, bạn có thể vắt thêm vài giọt năng suất, nhưng điều đó không đáng; còn ở văn phòng thì bạn không thể cứ “về nhà”
    Vì vậy bạn kiểm tra email, liếc qua vai, mở Reddit hoặc, nói thẳng ra, Hacker News, rồi để 90 phút cuối trôi qua cho đến khi có thể nói rằng mình đã đủ 8 tiếng
    Cả tôi lẫn nhà tuyển dụng đều không muốn 90 phút đó, nhưng nó vẫn thực sự xảy ra, và làm mọi người mất động lực
    Ở nhà có sự linh hoạt lớn hơn nhiều để khớp thời gian năng suất với thời gian làm việc
    Khi một dự án vào trạng thái tập trung, thú vị và còn năng lượng, tôi thực sự có thể bỏ vào 10 tiếng; còn khi cơn tụt năng lượng lúc 3 giờ chiều đến, tôi đeo tai nghe tham gia họp qua điện thoại hoặc nghe bản ghi trong lúc làm việc nhà
    Thời điểm kết thúc ngày làm việc trở thành một phép tính mờ gồm năng lượng, năng suất dự kiến, nhu cầu đối với thời gian của tôi, và mong muốn đơn giản là có một cuộc sống ngoài công việc

    • Nếu đi theo hướng này, bạn có thể nhận ra rằng khi tối ưu ngày làm việc và loại bỏ họp hành hay thời gian lãng phí, chỉ 3–4 giờ cực kỳ tập trung cũng đủ lấp đầy một ngày làm việc và khiến bạn hoàn toàn cạn kiệt
      Trong một ngày làm việc văn phòng thông thường, 4 giờ tập trung này bị rải ra trong 8 tiếng
      Tôi đã đạt tới trạng thái này, và cảm giác thật siêu thực khi hoàn thành công việc của cả ngày vào buổi sáng rồi dùng toàn bộ buổi chiều cho việc nhà, tìm hiểu, hoặc thời gian phi cấu trúc cho bản thân và gia đình
      Mặt tích cực đầy hy vọng của đại dịch có thể là bước đầu tiên hướng tới việc bãi bỏ tuần làm việc 40 giờ
      Hiện giờ người ta nói về tuần làm việc 4 ngày, nhưng như vậy vẫn là quá nhiều thời gian dâng cho nhà tuyển dụng và phần lớn được lấp bằng những thứ nhảm nhí
      Chúng ta nên thúc đẩy tuần làm việc 15–20 giờ
      Hoặc đơn giản là tự làm chủ chính mình
  • Tôi hy vọng câu “nếu muốn nhìn thấy nhân viên làm việc thì hãy dựng tường kính” là một trò đùa đen tối
    Khoảng một nửa lý do tôi thích văn phòng tại nhà là không cần phải trông có vẻ năng suất
    Tôi hoàn thành việc theo cách của mình, và nếu sếp hài lòng với kết quả thì chuyện cách đó có ‘trông đúng’ hay không không quan trọng

    • Cuối cùng, nhiều khi vấn đề là sếp hoặc quản lý muốn vắt cho đáng đồng tiền của họ
      Trong đầu họ, thứ họ mua không phải kết quả mà là thời gian
      Nếu bạn nhanh chóng tạo ra kết quả mong muốn trong 20 giờ thay vì 40 giờ, họ cho rằng 20 giờ còn lại bạn phải làm thêm việc khác
      Khẩu hiệu “có thời gian để dựa thì có thời gian để dọn” đã bước vào thế giới công việc văn phòng
      Khi làm việc tại nhà, họ không thể quản lý vi mô hoặc giám sát thời gian như ở văn phòng, nên không biết bạn là người rất hiệu quả hay chỉ bình thường
      Điều họ sợ là bạn “lười biếng” sau khi làm xong việc, chẳng hạn làm việc nhà hoặc xem TV trong thời gian của công ty
      Điều tôi học được đầu tiên khi bắt đầu đi làm cũng là: chẳng làm gì nhưng trông như đang làm gì đó luôn tốt hơn là đã làm gì đó nhưng trông như không làm
      Có một người sếp từ xa hoàn toàn không quan tâm chúng ta dùng thời gian thế nào miễn là tạo ra kết quả là gần như một phước lành, nhưng đến giờ đó có vẻ vẫn là ngoại lệ
    • Kính cũng có âm học rất tệ, và còn gây nhiễu thị giác nghiêm trọng vì cứ 20 giây lại có người đi ngang qua nhìn vào
    • Tôi từng làm ở một công ty có phòng họp vách kính, và khá thích
      Có thể dùng kính như bảng trắng, và việc mọi người đều thấy bạn đang họp trở thành động lực khiến người ta chỉ bước vào phòng họp khi thật sự có lý do
  • Tôi tốt nghiệp vào mùa xuân năm 2020 và bắt đầu công việc phần mềm chính thức đầu tiên vào tháng 8/2020; từ tháng 2/2023, tôi bắt đầu đến văn phòng khoảng 4 ngày mỗi tuần
    Trước đó, nếu không tính kỳ thực tập năm 2019, tôi chỉ từng đến văn phòng đúng hai lần
    Khi ở văn phòng mà bị mắc kẹt với một vấn đề và chỉ có thể ngồi suy nghĩ, tôi phải nhìn người khác hoặc nghe tiếng trò chuyện và tiếng gõ phím
    Ở nhà thì tôi có thể làm vài việc nhà đơn giản như gấp quần áo
    Bữa trưa ở văn phòng thì lựa chọn bị giới hạn giữa mua ngoài, mang theo, hoặc chọn trong đồ công ty cung cấp, và cũng tốn thời gian chuẩn bị
    Ở nhà thì lúc nào tôi cũng có thể ăn thứ mình muốn, không có áp lực phải ngồi cùng ai, cũng không phải nghe ai hỏi sao lại ăn món đó
    Ở văn phòng, tôi thường cảm thấy cô lập hơn ở nhà
    Tôi thấy người khác đi lại và trò chuyện, nhưng bản thân không biết ai ngoài nhóm; ngay cả trong nhóm thì việc cộng tác cũng rất ít, nên nếu không có họp thì mỗi ngày tôi chỉ nói chuyện khoảng 15–20 phút
    Ở nhà thì tôi ở một mình, nhưng ít nhất không phải chứng kiến người khác giao tiếp xã hội sôi nổi
    Tôi cũng không thích nghe các cuộc trò chuyện bằng ngôn ngữ mình không hiểu; màn hình, ghế và ánh sáng cũng tệ hơn ở nhà, vị trí văn phòng lại không thuận tiện nên việc đi bộ đi làm cũng chẳng vui vẻ gì
    Nhìn chung, tôi thật sự thích và mong chờ những ngày làm việc tại nhà

  • Tôi không muốn chịu một giờ đi làm cùng chi phí kèm theo chỉ để ngồi trong một cái hộp khác, nơi giao tiếp chỉ tốt hơn được chút xíu

    • Tôi cũng không chắc giao tiếp có thật sự tốt hơn dù chỉ một chút hay không
      Điều này có lẽ khác nhau rất nhiều tùy theo vai trò và loại công việc, nhưng với tư cách là một lập trình viên phần mềm, việc đặt lịch cho thời gian gặp trực tiếp và xử lý các ưu tiên thấp qua tin nhắn hiệu quả hơn nhiều so với những cú gõ cửa bất ngờ đòi hỏi phản hồi ngay
      Tôi cũng định nói đúng điều đó
      Không phải đi làm là điều kiện không thể thương lượng với tôi
      Tuy vậy, tôi đã làm việc từ xa từ rất lâu trước đại dịch; và ngay cả trong đúng 1 năm làm ở văn phòng trong suốt 20 năm, vì đó là cơ hội có lẽ cả đời mới có một lần, tôi cũng thuê một căn hộ condo ngay bên kia đường văn phòng
      Cuộc đời quá ngắn để dành 1–2 giờ mỗi ngày cho việc lái xe
      Không phải vì tôi ghét lái xe, mà vì tình trạng giao thông và việc phải chia sẻ đường sá với người khác khiến tôi cảm thấy lái xe là một trong những hoạt động căng thẳng nhất trong đời
      Vì vậy, tôi tin chắc rằng làm việc từ xa giúp giảm căng thẳng rất nhiều và tăng thời gian tôi thực sự tận hưởng cuộc sống; nói theo nghĩa đen là đang kéo dài tuổi thọ của tôi
      Tôi sẽ tuyệt đối không nhận một công việc đòi hỏi phải đi làm định kỳ, trừ khi đó là tình huống tạm thời và cực kỳ đặc biệt