Oracle tiến hành sa thải 30.000 nhân viên

• Khoảng 20.000~30.000 nhân viên trên toàn cầu (18% tổng lực lượng lao động) đã nhận được thông báo sa thải chỉ qua một email lúc 6 giờ sáng thứ Ba
• Email được gửi dưới danh nghĩa “Oracle Leadership”, có hiệu lực ngay lập tức mà không có cuộc gọi hay thông báo trước từ quản lý
• Ngay sau khi nhận thông báo sa thải, quyền truy cập hệ thống nội bộ bị chặn, sau đó tiến hành thủ tục chi trả trợ cấp thôi việc sau khi ký DocuSign
• Các bộ phận RHS·SVOS cắt giảm hơn 30% nhân sự, NetSuite India cũng có nhiều cấp bậc nằm trong diện bị sa thải
• Công ty nhắm tới việc giải phóng 8~10 tỷ USD tiền mặt thông qua đợt cắt giảm này và dự định dùng số tiền đó để đầu tư vào trung tâm dữ liệu AI

---

Đợt sa thải quy mô lớn diễn ra chỉ bằng một email

• Hàng chục nghìn nhân viên Oracle trên toàn cầu đã nhận được thông báo sa thải qua một email vào khoảng 6 giờ sáng thứ Ba (giờ miền Đông nước Mỹ)
  • Việc này diễn ra mà không có cuộc gọi, cuộc họp hay thông báo trước từ bộ phận nhân sự hoặc quản lý
  • Người gửi email hiển thị là “Oracle Leadership”
• Đợt sa thải lần này được cho là lớn nhất trong lịch sử Oracle, với khoảng 20.000~30.000 người (khoảng 18% tổng nhân sự) là đối tượng bị ảnh hưởng
  • Thông báo được gửi cùng thời điểm tại nhiều khu vực, bao gồm Mỹ và Ấn Độ
• Nội dung email nhanh chóng lan truyền khi được chia sẻ trên Reddit r/employeesOfOracle và diễn đàn Blind
  • Nội dung cho biết “vị trí này bị xóa bỏ do tái cơ cấu tổ chức, và ngày gửi email là ngày làm việc cuối cùng”
  • Chỉ sau khi ký các giấy tờ sa thải qua DocuSign thì trợ cấp thôi việc mới được xử lý
• Nhân viên được yêu cầu cập nhật email cá nhân để nhận các hướng dẫn nghỉ việc và FAQ trong thời gian tới
  • Có nhiều báo cáo cho biết quyền truy cập hệ thống nội bộ bị chặn ngay lập tức sau khi nhận email

Tình hình cắt giảm theo bộ phận và bối cảnh

• Bộ phận RHS(Revenue and Health Sciences) cắt giảm ít nhất 30% nhân sự; ở một số đơn vị kinh doanh, hơn 16 kỹ sư bị sa thải cùng lúc
• Bộ phận SVOS(SaaS and Virtual Operations Services) cũng cắt giảm hơn 30%, bao gồm cả cấp quản lý
• Tại NetSuite India Development Centre(IDC), nhiều cấp bậc khác nhau như quản lý dự án, cá nhân đóng góp độc lập và quản lý đều nằm trong diện bị sa thải
  • Nhân viên tại Ấn Độ được cho là sẽ áp dụng cách tính trợ cấp thôi việc tiêu chuẩn dựa trên thâm niên làm việc
  • Khoản thưởng cổ phiếu chưa vest (RSU) sẽ bị tịch thu ngay lập tức, còn cổ phiếu đã vest có thể tiếp tục được giữ qua Fidelity
  • Một số nhân viên được thông báo ngày 3 tháng 4 là ngày nghỉ việc chính thức, sau đó được hưởng 1 tháng garden leave
• Theo các bài đăng trên Blind, cũng xuất hiện cáo buộc rằng Oracle gần đây đã cài phần mềm giám sát hoạt động trên laptop Mac
  • Một số nhân viên nói rằng họ đã nhận được cảnh báo không được sao chép tệp hoặc mã nguồn
• Đợt sa thải có liên quan đến khoản đầu tư mở rộng hạ tầng AI của Oracle
  • Theo phân tích của TD Cowen, đợt cắt giảm nhân sự này được kỳ vọng sẽ giải phóng 8~10 tỷ USD dòng tiền
  • Nguồn vốn có được sẽ được dùng để xây dựng các trung tâm dữ liệu AI
• Oracle gần đây đã gánh thêm 58 tỷ USD nợ mới trong 2 tháng qua
  • Giá cổ phiếu đã giảm xuống dưới một nửa so với mức đỉnh vào tháng 9 năm 2025
  • Một số ngân hàng Mỹ đã ngừng hỗ trợ tài chính cho các dự án trung tâm dữ liệu
• Dù vậy, trong quý gần nhất Oracle vẫn ghi nhận lợi nhuận ròng tăng 95% (6,13 tỷ USD)
  • Một cấu trúc tương phản cực đoan đang hình thành khi lợi nhuận cao kỷ lục tồn tại đồng thời với núi nợ lớn và sa thải quy mô lớn
  • Với những nhân viên nhận email vào rạng sáng thứ Ba, chiến lược mở rộng lấy AI làm trung tâm này không mang lại chút an ủi nào

[picopress]

Chắc sẽ đốt tiền đây.

[GN⁺]

Ý kiến trên Hacker News

• Vì hầu hết các bình luận đều ví Larry Ellison như một máy cắt cỏ, tôi chỉ muốn nói từ một góc nhìn khác rằng tôi thực sự tò mò đề xuất giá trị của Oracle là gì
  Từ trước đến nay Oracle kiếm tiền nhờ các giấy phép cơ sở dữ liệu khó chuyển đổi, nên tôi luôn cố tránh Oracle nếu có thể. Sau khi họ mua MySQL thì tôi cũng rời bỏ nó, và tôi cũng chưa từng bắt đầu dự án mới nào bằng Java.
  Trong mắt tôi, Oracle là công ty bán DB đắt đỏ cho các giám đốc điều hành mê chơi golf. Có rất nhiều lựa chọn thay thế miễn phí mà còn tốt hơn, và phần lớn startup bắt đầu với những thứ đó rồi cứ thế tiếp tục. Cloud của họ cũng chẳng có vẻ cạnh tranh. Tôi thực sự thắc mắc rốt cuộc Oracle nên được dùng ở đâu

  • Thành thật mà nói, giờ tôi nghĩ không còn lý do nào để dùng Oracle nữa. Nhưng vào đầu những năm 2000, trong các môi trường cần tính sẵn sàng cao và khả năng mở rộng, Oracle gần như là lựa chọn duy nhất
    MySQL có giới hạn mở rộng do vấn đề đọc/ghi đồng thời, còn Postgres thì thiếu sức cạnh tranh với các bảng dữ liệu lớn. Oracle cung cấp các tính năng như sao lưu online, thiết lập replication, hàng đợi thông điệp. Ngày nay các tính năng này được thay bằng dịch vụ đám mây, nhưng thời đó Oracle gần như không có đối thủ
  • Oracle dùng chiến lược mua lại các doanh nghiệp enterprise có khách hàng giàu có rồi khóa hệ thống của họ vào Oracle DB
    Ví dụ họ đã mua Micros, Cerner, PeopleSoft. Nếu là tập đoàn lớn không dùng SAP thì rất có thể đang chạy trên Oracle. Nghĩa là ngay cả khi bạn không trực tiếp chọn Oracle, nếu Oracle mua nhà cung cấp CNTT của bạn thì cuối cùng bạn vẫn trở thành khách hàng của họ
  • Oracle và Java đã cắm rất sâu trong các hệ thống của chính phủ Mỹ. Nhiều vị trí phát triển mật yêu cầu Java. Ellison từ lâu đã ủng hộ nhà nước giám sát, và nhờ đó có quan hệ rất chặt với các cơ quan chính phủ. Những lập trình viên Java full-time mà tôi biết phần lớn làm việc liên quan đến hệ thống giám sát từ xa
  • Mô hình kinh doanh của Oracle trông giống như vắt kiệt các khách hàng không thể rời đi, còn những người khác thì đối phó bằng kiện tụng.
    Tôi không hiểu vì sao họ lại thúc đẩy tính năng mới trong khi còn gánh tới 58 tỷ USD nợ
  • Oracle không chỉ là một công ty DB. Họ có danh mục SaaS xoay quanh ERP rất lớn. Đây là các hệ thống xử lý những chức năng cốt lõi như tiền lương, sản xuất, kế toán, nên một khi đã triển khai thì rất khó gỡ bỏ. Đây là động lực tăng trưởng của Oracle, còn OCI cũng đang tăng dần ở mảng hạ tầng. Dù vậy, tôi vẫn không muốn tự nguyện dùng sản phẩm Oracle

• Đợt sa thải này không phải vì “AI thay thế việc làm”, mà là do áp lực tài chính từ đầu tư quá mức vào hạ tầng AI
  Sản phẩm không đủ tốt nên rất khó thu hồi vốn đầu tư

  • Oracle gần như đã là một công ty không có phương hướng trong gần 30 năm.
    Khách hàng rời bỏ vì giá DB quá đắt, rồi lại tiếp tục rời đi sau vụ mua MySQL. Oracle Cloud ra mắt muộn làm mất niềm tin, còn các quyết định như khai tử OpenSolaris khiến tệp người dùng thu hẹp.
    Trong hàng chục năm họ tung ra hàng trăm sản phẩm và bản vá, nhưng không có cải cách căn bản. Họ vẫn phát hành DB lỗi trên RedHat 9 rồi dẫn khách sang Oracle Linux.
    Gần đây họ chỉ ở mức gắn thêm từ “AI” để marketing. Đợt sa thải lần này tương đương khoảng 20% tổng nhân sự
  • Đây không chỉ đơn thuần là sa thải. Trong thời kỳ COVID họ đã mở rộng nhân sự bất thường, và giờ đang đảo ngược việc đó.
    Số nhân viên tăng vọt vào đầu thập niên 2020 rồi giờ lại đang giảm xuống
  • Đợt sa thải này thực ra đã được báo trước. Đây là hệ quả của việc nguồn vốn cho các dự án data center bị chặn lại, cộng thêm hợp tác với OpenAI cũng lung lay.
    Vấn đề cốt lõi không hẳn là chất lượng sản phẩm, mà là công ty đang chao đảo vì thiếu năng lực data center
  • Cụm từ “lãnh đạo Oracle” nghe như đồng nghĩa với né tránh trách nhiệm. Cuối cùng, vì giá cổ phiếu chỉ tăng khi vị trí của ai đó bị xóa bỏ, nên đó được xem là đáp án
  • Đây là một ví dụ cho thấy cách truyền đi thông điệp “chúng tôi thiếu tiền vì AI” mà không làm nhà đầu tư hoảng sợ

• Nếu xem toàn văn email thông báo sa thải đăng trên Reddit,
  thì câu then chốt là “hôm nay là ngày làm việc cuối cùng của bạn”. Bạn phải nộp email cá nhân thì mới nhận được giấy tờ liên quan đến nghỉ việc, và quyền truy cập hệ thống bị chặn ngay lập tức

  • Từ góc nhìn của người châu Âu, việc sa thải ngay lập tức như vậy là gây sốc vì được luật lao động cho phép.
    Ở California, trợ cấp thất nghiệp và trợ cấp thôi việc được bảo đảm theo luật, nhưng việc bị sa thải đột ngột vẫn gây cú sốc tinh thần rất lớn
  • Có người đã viết lại email này theo phiên bản châm biếm, kiểu như “chúng tôi bất tài và không có tầm nhìn, nhưng bạn phải trả giá cho điều đó”. Cay đắng nhưng lột tả rất đúng thực tế
  • Chỉ riêng từ “eliminate” cũng đã toát lên sự lạnh lùng khi xóa sổ kế sinh nhai của một con người

• Trước đây tôi cũng từng nhận thông báo sa thải từ Amazon lúc 5 giờ sáng. Ban đầu tôi tưởng là thư rác, nhưng toàn bộ email công ty của tôi đã bị xóa sạch, chỉ còn lại lời mời họp với HR lúc 10 giờ.
  Điểm vừa buồn cười vừa chua chát là danh sách người nhận trong thư mời toàn là những người bị sa thải

  • Có vẻ các công ty không hiểu rõ cú sốc cảm xúc mà họ gây ra không chỉ cho người bị sa thải mà cả những nhân viên ở lại. Họ vô tình tạo ra bầu không khí sợ hãi
  • Tôi cũng đã bị sa thải nhiều lần, và trải nghiệm đó đọng lại rất lâu.
    Có lần tôi đang làm tăng ca thì bị cắt quyền truy cập, đến sáng thức dậy thì nguồn thu nhập đã biến mất.
    Dù vậy, rốt cuộc đó lại trở thành cơ hội để tôi chuyển đến nơi tốt hơn
  • Nhìn vào những trải nghiệm như thế, có thể hiểu vì sao thế hệ ngày nay lại mất đi lòng trung thành với doanh nghiệp

• Có người nói đừng phạm sai lầm nhân cách hóa khi cố nhìn Larry Ellison như một con người theo nghĩa tình cảm

  • Giờ thậm chí không cần nhắc tên nữa, chỉ cần nói “máy cắt cỏ” là ai cũng nghĩ đến ông ta
  • Máy cắt cỏ không có phản hồi, và ngay cả khi chạm vào thịt người nó cũng không dừng lại
  • Tôi cũng đang chuyển VPS cá nhân sang Oracle Cloud, và đã đặt tên máy chủ mới là lawnmower. Chưa bao giờ tôi thấy một cái tên lại thỏa mãn đến vậy
  • Có người còn diễn đạt điều này bằng haiku — chồi non mùa xuân, tiếng động cơ vọng từ xa, và khoảnh khắc “á” lên vì đau

• Email sa thải dưới bất kỳ hình thức nào cũng khó tránh khỏi cảm giác lạnh lùng

  • Không có cách nào bọc đường chuyện mất việc. Thông báo qua email thậm chí có thể là một cách công bằng và nhất quán
  • Nếu là sa thải quy mô lớn, thì việc thông báo riêng qua từng cuộc họp cho 30.000 người là điều không thực tế
  • Tuy vậy, nhân viên khi nghỉ việc thì có nghĩa vụ báo trước, còn công ty lại có thể sa thải ngay lập tức, điều đó tạo cảm giác bất công
  • Mỹ có một cấu trúc bảo vệ người lao động yếu hơn nhiều nước khác
  • Dù có nhận được gói thôi việc tốt đến đâu, bị sa thải rốt cuộc vẫn là một trải nghiệm lạnh lẽo

• Đợt sa thải này được Oracle thực hiện để thu xếp vốn cho việc xây dựng hạ tầng AI
  Có thể xem đây là sự thừa nhận chính thức về chuyển hướng chiến lược từ trọng tâm phần mềm sang trọng tâm phần cứng

• Nhiều người nói đây là “kết quả của tuyển dụng quá tay”, nhưng nếu vậy thì ban lãnh đạo đã đưa ra quyết định đó cũng phải chịu trách nhiệm

  • Dĩ nhiên sa thải là điều đáng tiếc, nhưng về mặt pháp lý thì không sai. Nhân viên hẳn cũng đã biết khả năng bị sa thải từ khi nhận việc.
    Họ đã được trả công đúng với công việc, còn công ty không có nghĩa vụ phải bảo đảm việc làm
  • Nếu nhìn theo logic quản trị đặt giá cổ phiếu làm trung tâm, thì khi đó tuyển quá tay là đúng, còn bây giờ cắt giảm nhân sự cũng là đúng.
    Khi ấy đó là chiến lược tăng trưởng, còn bây giờ chỉ là chiến lược cắt giảm chi phí

• Chi phí duy trì siêu du thuyền của Larry rốt cuộc cũng được bù bằng việc ai đó bị sa thải

• Nhân tiện, 23 ngày trước cũng đã có bài viết báo trước rằng “Oracle có thể sa thải tới 30.000 người để thu xếp vốn cho AI”