Cách onboarding nhân sự mới hiệu quả - How to onboard a new hire
(m.signalvnoise.com)Một bài viết tổng hợp rất tốt những việc cần làm để onboarding thành viên mới
- Viết thư chào mừng cho Day 1
= Lý do chúng tôi chọn bạn ( một cách nói khác của “tôi tin bạn” )
= Giải thích những nền tảng về công ty như tầm nhìn/giá trị/cách làm việc/bối cảnh kinh doanh
= Khảo sát mức độ ưu tiên về môi trường làm việc - những điều không thích, thú cưng, xu hướng tính cách, cách giao tiếp ưa thích
==> 23 câu hỏi đã được sắp xếp sẵn cho việc này ( có trong bài gốc )
= Định nghĩa và giải thích chính xác thế nào là thành công đối với dự án đầu tiên được giao
= Giải thích những việc tôi sẽ làm để giúp bạn onboarding thành công
- Đặt câu hỏi icebreaker và nhận câu trả lời ( nghe nói các câu hỏi được gửi online )
** Ví dụ về thư chào mừng ** => Rất đáng đọc thử ít nhất một lần. Đây không chỉ là một lời chào xã giao thông thường, mà là một thông điệp được cá nhân hóa, viết rõ vì sao bạn được tuyển và kỳ vọng là gì, nên có vẻ sẽ giúp nhân sự mới hòa nhập rất thoải mái.
3 bình luận
Tôi xin thông báo có chỗ dịch sai :)
Ở mục "khảo sát về sở thích đối với môi trường làm việc", bạn đã ghi [thú cưng], nhưng có lẽ
Pet Peevenên được hiểu là "những điều khiến người ta khó chịu" thì đúng hơn.À, hóa ra đó là một cách diễn đạt mà tôi không biết rõ. Cảm ơn nhé~!
Ngoài ra, trong bài có những điều được hơn 1000 quản lý khuyến nghị cho việc onboarding
Chương trình cố vấn
Họp 1:1 hàng tuần (với quản lý hoặc mentor)
Tài liệu cơ bản cho cuộc sống tại công ty (bao gồm welcome note)
Dự án đầu tiên rõ ràng