Chế độ Flounder – Kevin Kelly và một cách khác để làm nên những điều vĩ đại
(joincolossus.com)- Kevin Kelly là người đã dẫn dắt cuộc đời mình thông qua nhiều dự án sáng tạo đa dạng hơn là một thành tựu khổng lồ duy nhất
- Sự nghiệp của ông trải rộng trên nhiều lĩnh vực IT, văn hóa, nghệ thuật và tương lai, với các dấu mốc như đồng sáng lập WIRED, biên tập Whole Earth Catalog, mở cộng đồng WELL
- Ông coi trọng việc làm theo phong cách Hollywood dựa trên đam mê và mối quan tâm, và đề cao niềm vui cùng sự thỏa mãn bền vững hơn là sự vĩ đại cực đoan
- Thay vì bám chặt vào mục đích rõ ràng của sự nghiệp hay con đường thành công truyền thống, ông chấp nhận nhiều thử nghiệm và thất bại khác nhau
- Tác giả bài viết cảm thấy hoài nghi với huyền thoại thành công xoay quanh các “unicorn” ở Thung lũng Silicon, và nhận được nguồn cảm hứng sâu sắc từ cách làm việc vui vẻ và tự do mà Kelly thể hiện
- Qua cuộc trò chuyện và cuộc đời của Kelly, cô khám phá lại giá trị của “một cuộc sống trung thành với mối quan tâm của mình, theo đuổi phương hướng thay vì mục tiêu”
- Bài viết nhấn mạnh rằng ảnh hưởng thực sự và hạnh phúc không đến từ “sự vĩ đại cực đoan” hay đau khổ, mà từ thái độ làm việc với sự tò mò, năng lượng và niềm vui bền bỉ
Cuộc đời của Kevin Kelly và ‘Flounder Mode’
- Kevin Kelly không phải là người được biết đến nhờ một “thành tựu khổng lồ” duy nhất, và bản thân ông cũng không theo đuổi điều đó
- Giống như những doanh nhân mang tính biểu tượng trong lịch sử, ông có trí tuệ, sự chăm chỉ, tham vọng và khả năng nhìn xa, nhưng không đặc biệt quan tâm đến những mục tiêu khổng lồ như công ty unicorn
- Ông xây dựng sự nghiệp bằng cách tham gia vào nhiều dự án sáng tạo theo cách riêng của mình, gọi là “phong cách Hollywood”
- Biên tập viên của Whole Earth Catalog, đồng sáng lập WELL (cộng đồng trực tuyến đời đầu), đồng sáng lập WIRED
- Cố vấn tương lai cho bộ phim Minority Report của Steven Spielberg, nguồn cảm hứng cho Death Clock trong Futurama
- Đạp xe xuyên nước Mỹ, tổ chức các chuyến đi bộ ở châu Á và châu Âu, tiếp tục hoạt động sáng tạo rộng khắp trong nghệ thuật, nhiếp ảnh, điêu khắc
- Hợp tác và duy trì tình bạn với Stewart Brand, người tạo ra câu nói “Stay hungry, stay foolish”
- Góc nhìn dài hạn và sự phát triển tập thể
- Tham gia dự án xây dựng chiếc đồng hồ hoạt động trong 10.000 năm trên núi ở Tây Texas (hợp tác cùng Brian Eno, Jeff Bezos và những người khác)
- Nhân vật trung tâm trong phong trào phân loại và ghi chép các loài sinh vật (hiện do Smithsonian vận hành)
- Người sớm đưa ra khái niệm Quantified Self (phong trào tự định lượng), từ đó dẫn tới sự ra đời của nhiều sản phẩm lifelog như Fitbit, Strava, Apple Watch
- Đặt nền tảng cho nền kinh tế nhà sáng tạo thông qua lý thuyết ‘1000 True Fans’
> "Những người trở thành huyền thoại trong lĩnh vực họ quan tâm không bao giờ cảm thấy rằng mình đã thành công rồi." - Kevin Kelly
- Đánh giá từ đồng nghiệp
- Naval Ravikant: “Một Socrates của thời hiện đại”
- Marc Andreessen: “Bất cứ điều gì Kelly viết đều đáng để đọc”
- Brian Eno: “Một người liên tục đưa ra những suy nghĩ khiêu khích về công nghệ và văn hóa”
- Ray Kurzweil: “Tôi không biết ai hiểu rõ hướng đi của công nghệ hơn ông ấy”
Sự nghiệp ở Thung lũng Silicon và niềm tự hào về ‘con đường phi chuẩn’
- Tác giả bài viết, Brie Wolfson, là CMO của Colossus và Positive Sum
- Sau khi vào Google, Brie đạt thành tích nhanh chóng nhưng đã chọn “con đường theo đuổi niềm vui” thay vì đường ray sự nghiệp truyền thống
- Sau khi rời Google, cô theo đuổi sự nghiệp kiểu “lily-padding” qua startup, công ty game, hoạt động tình nguyện, viết tiểu thuyết
- Sau khi gia nhập Stripe, trong 5 năm cô tập trung vào các dự án văn hóa tổ chức, đổi mới nội bộ và mở rộng ảnh hưởng đa dạng thay vì thăng tiến theo lộ trình truyền thống
- Cô tự hào về một hồ sơ sự nghiệp “khó phân loại” hơn là chức danh hay thăng chức
- Dần dần, cô trải qua cảm giác bất an và hoài nghi khi so sánh mình với những đồng nghiệp “thành công” xung quanh
- Trong khi đồng nghiệp được thăng chức, xây dựng đội ngũ, trở thành lãnh đạo ngành, cô lại phải đối mặt với câu hỏi: “Mình thực sự giỏi điều gì?”
- Cô trăn trở giữa sự công nhận từ gia đình, xã hội và thành tựu cá nhân
- Kelly đưa ra lời khuyên rằng “một con đường sự nghiệp mờ đục (‘illegible’) lại chính là bằng chứng cho thấy bạn đang làm những việc thú vị”
Gặp gỡ Kevin Kelly: một không gian đầy ắp tò mò
- Ghé thăm studio của Kelly ở Pacifica
- Nơi đó đầy những cuốn sách đang thực sự được sử dụng, Lego, K’nex và nhiều món linh tinh được trưng bày
- Kelly không bám víu vào ký ức, mà tập trung vào ý nghĩa hiện tại và câu chuyện của từng món đồ
- Cách làm việc của Kelly thể hiện qua cuộc trò chuyện
- “Đi theo mối quan tâm” không chỉ là một khẩu hiệu mà là phương hướng riêng của ông
- Tư thế sống như “theo đuổi phương hướng chứ không phải đích đến”, “hành động (doing) chính là học hỏi (learning)”, “dự án cũng chính là quá trình”
- Khi được hỏi liệu chỉ có đam mê thôi đã đủ chưa, ông trả lời rằng “kiếm tiền là lý do kém thú vị nhất trong mọi lý do thú vị”
- Ông trích Walt Disney: “Chúng ta không làm phim để kiếm tiền, mà kiếm tiền để làm thêm nhiều phim hơn”
- Thất bại, sự linh hoạt và niềm vui
- Điều cốt lõi là “sự can đảm để ngày mai vẫn tiếp tục tiến lên”, khả năng “buông bỏ” và “chịu được thất bại”
- Ông coi trọng cảm giác cân bằng và sự đa dạng hơn là kiểu “vĩ đại” nhờ bám chặt vào một thứ duy nhất
Hoài nghi với huyền thoại thành công của Thung lũng Silicon
- So sánh văn hóa thành công nhấn mạnh “đau khổ, ám ảnh, sự vĩ đại cực đoan” của các nhà đầu tư, nhà sáng lập và CEO với triết lý của Kelly
- Bài viết soi chiếu một cách phê phán niềm tin “vĩ đại-đánh đổi bằng mất cân bằng” của các lãnh đạo ngành như Facebook, Reid Hoffman, Jensen Huang
- Đối lập với các câu chuyện thành công gắn với đau khổ của Elon Musk, Sam Altman và những người khác, Kelly đề cao “mức độ thỏa mãn nội tại và niềm vui”
- “Có một ngày tốt đẹp, trong phần lớn các ngày (have a good day, most days)” thực ra có thể là thước đo thật sự cho công việc và thành tựu
- Tác giả nhận ra năng lượng tích cực và “sự đắm chìm vui vẻ” của Kelly chính là cốt lõi làm nên sự độc đáo của ông
- Thành công đích thực không đến từ đau khổ, ám ảnh, hy sinh, mà từ quá trình của niềm vui, năng lượng và sẻ chia
- Lời khuyên của Kelly: “Càng theo đuổi mối quan tâm của mình, cái giếng đó càng không có đáy”
Sự cần thiết của những hình mẫu mới
- Brie hy vọng sẽ có một thế giới tôn trọng nhiều hơn những hình mẫu hạnh phúc và lành mạnh như Kelly
- “Những người tràn đầy năng lượng, ổn định về cảm xúc, và có gia đình cùng các mối quan hệ tốt đẹp”
- Nhấn mạnh hình mẫu lãnh đạo vừa có sự vĩ đại và ảnh hưởng, vừa không làm tổn hại người khác và biết chia sẻ niềm vui
- Ở Kelly, cô cảm nhận được “sự cùng tồn tại của tham vọng và niềm vui”
- Cô thực sự nhận ra rằng một cuộc sống vừa làm nên điều vĩ đại, vừa có thể hạnh phúc là điều khả thi
- Cuối cùng, sau một ngày ở bên Kelly, tác giả đi đến nhận thức rằng “càng đi theo mối quan tâm của mình, cái giếng đó càng không có đáy”
2 bình luận
68 lời khuyên của Kevin Kelly
99 lời khuyên bổ sung của Kevin Kelly
103 lời khuyên mà Kevin Kelly ước mình đã biết sớm hơn
Các mẹo rút ra từ 50 năm du hành
Ý kiến trên Hacker News
Ngay khi nhận vai trò mới, tôi đã liên hệ Kevin Kelly để hỏi liệu có thể gặp ông ấy không (tôi nghĩ ông ấy sẽ không biết tôi là ai, nhưng hóa ra là có). Tôi muốn bàn về cách truyền tải một góc nhìn lạc quan về công nghệ. Tôi vẫn là người nhìn nhận tích cực về những cơ hội và tiến bộ mà công nghệ mang lại, và ngày càng suy nghĩ nhiều hơn về cách lan tỏa điều đó một cách thuyết phục. KK lập tức vui vẻ nhận lời gặp, tôi đã đến thăm tòa tháp của ông ấy, và chúng tôi có một cuộc trò chuyện rất rộng và sâu. Giống như tác giả bài viết này, tôi cũng có được sự tự tin lớn từ những lời của ông ấy, và một lần nữa nghĩ rằng thông điệp đó là điều thế giới cần. Trong 3 năm qua, chính cuộc trò chuyện này là nguồn động lực lớn nhất với tôi. Vì vậy nhân dịp này, tôi muốn gửi lời cảm ơn muộn màng tới KK
Bài này là một cú kích thích rất sảng khoái. Lĩnh vực công nghệ thực sự đã phát triển rất nhanh và trở nên "chuyên nghiệp" hơn nhiều, nhưng vì thế mà cũng có vẻ khiến nhiều người biến thành "con người công ty". Tôi cũng không ngoại lệ. Khi lớn tuổi hơn và trách nhiệm nhiều hơn, tôi thấy mình cứ mải chạy theo chức danh, đánh giá, OKR, v.v. mà đánh mất điều khiến ngành này trở nên tuyệt vời. Đây là một lời nhắc rất hay rằng hãy tập trung vào phương hướng, vào mối quan tâm riêng của mình, và vào điều mà mình cảm thấy cần phải tạo ra. Vì thích các ấn phẩm của Stripe Press nên tôi cũng đã đọc lời tựa cuốn “The Art of Doing Science and Engineering”. Nếu chọn phương hướng thay vì đích đến, bạn có thể gặp được những con người thú vị và nhiệt huyết hơn nhiều
Brie, bài luận thật sự rất hay và đồng cảm. Tôi cũng từng có cảm giác tương tự khi biết đến John Seeley Brown. Khi đọc phần tiểu sử trên website của ông ấy, tôi thấy rất nhẹ nhõm. Ông ấy có vô số mối quan tâm và đã làm nhiều việc thú vị, nhưng ở trung tâm luôn là chính con người ông ấy và những điều ông ấy hứng thú. Có lần tôi hỏi về sự nghiệp của ông ấy, và ông ấy tỏ ra khá ngượng ngùng, kiểu như: “Tôi có sự nghiệp sao?” Nếu 10 năm nữa bạn viết một bài tiếp theo, tôi rất muốn đọc. Dạo này tôi cũng suy nghĩ nhiều về việc liệu “theo đuổi sở thích” có phải là siêu năng lực, hay chỉ là sự phân tán và cái cớ để né tránh những giai đoạn tẻ nhạt. Với đánh giá gần đây của bản thân, có lẽ tôi nên ổn định hơn một chút. Tôi rất thích những bức ảnh đẹp và câu chuyện về Kevin
Tôi không chắc bài này là về Kevin Kelly hay là tự truyện. Bề ngoài thì có vẻ là vế đầu, nhưng thực tế chủ yếu là câu chuyện sự nghiệp của tác giả. Nó trông như một bài phỏng vấn, nhưng trích dẫn trực tiếp từ Kelly chỉ có vài đoạn, mà phần lớn lại là nói về chuyện sưu tập đồ chơi. Tôi đã kỳ vọng một phần hỏi đáp trong đó Kelly trình bày dài hơn về giá trị của cách tiếp cận “Flounder mode”, nhưng thực tế gần như không có. Cảm giác như có rất nhiều phần dạo đầu của một cuộc phỏng vấn, nhưng không có phần nội dung chính đúng nghĩa. Tác giả đã thực sự trò chuyện cả ngày với Kelly, còn đến thăm nhà thần tượng, nhưng rốt cuộc Kelly đã nói gì thì lại không thấy bao nhiêu, nên khá tiếc
Ban đầu tôi cũng tưởng đây là bài viết về Kevin Kelly. Nhưng đọc đến khoảng giữa thì lại thấy giống tự truyện, và đến nửa sau mới nhận ra tác giả đang kể về cuộc gặp với Kevin Kelly. Bài viết dùng ngôn ngữ dễ hiểu, nhưng tôi vẫn thấy khá rối, không rõ chính xác đang muốn nói gì
Đây là một bài tự truyện được viết từ góc nhìn triết lý sống của tác giả, vốn chịu ảnh hưởng từ Kelly. Tôi thấy nó thú vị hơn nhiều so với kỳ vọng ban đầu
Tôi giao cho LLM tóm tắt từ đầu đến cuối để khỏi phí thời gian. Bản thân khái niệm “flounder” thì lại không được giải thích trong bài
Nếu bạn cần một tuyển tập danh ngôn của Kevin Kelly thì có thể tìm ngay trên Google. Đôi khi người đọc cũng cần bỏ ra một chút công sức, và trong trường hợp này thì phải tự nghĩ xem ‘Flounder’ là gì. Có vẻ đây là từ được dùng theo cảm giác loay hoay, mắc sai lầm như một con cá thật. Thật ra sắc thái đó khá hợp với câu chuyện tác giả lang bạt qua lại trong sự nghiệp để khám phá những điều thú vị
Kevin Kelly có vẻ thực sự là một người tuyệt vời, nhưng tôi cũng muốn được nghe một định nghĩa rõ ràng hơn về “flounder mode”
Tôi cũng muốn nghe thêm những câu chuyện về những người có cách tiếp cận khác lạ với công việc, sự nghiệp và công nghệ như KK. Nhưng nếu chỉ đơn thuần đi theo sở thích thì việc đạt được tự do tài chính và tự do trong công việc có vẻ là một trường hợp điển hình của “thiên lệch kẻ sống sót”
Tất nhiên là có thiên lệch kẻ sống sót. Ai cũng phải lo kế sinh nhai, nên thường sẽ chọn nghề và làm những việc được giao mà không kháng cự gì. Về cơ bản, việc tìm ra những lựa chọn khác thường hay con đường thay thế khó hơn nhiều. Tuy nhiên nhờ công nghiệp hóa và văn hóa cá nhân chủ nghĩa mà những con đường như vậy vẫn tồn tại. Nhìn xung quanh thì có nhiều người sống như thế hơn bạn tưởng, chỉ là họ không nổi tiếng như những thành công đại chúng. Sở thích đặc biệt vốn là lãnh địa của thiểu số, còn ai cũng quan tâm đến thành công vật chất, nên đó là điều tự nhiên
Không chỉ đơn giản là “hãy theo đuổi sở thích”. Điều quan trọng là học cách đi sâu hơn vào sở thích của mình, dấn thân vào nó như với công việc. Không phải gượng ép, mà là áp dụng vào sở thích những kết quả, sự bền bỉ và tiêu chuẩn chất lượng mà bạn thể hiện trong công việc, để rồi bản thân sở thích đó tự có ảnh hưởng
Tôi cũng từng đổi hướng rất mạnh sau khi tốt nghiệp đại học và làm vài công việc đầu tiên. Giờ tôi hạnh phúc hơn nhiều. Tôi từng làm chưa đến 1 năm ở Quốc hội Mỹ, rồi trải qua IT outsourcing và tư vấn, nhưng thấy quá tẻ nhạt, vô nghĩa và chán chường nên đã chuyển sang sống ở một đất nước mới. Giờ tôi điều hành nhiều doanh nghiệp và có hơn 30 nhân viên. Rất vui, đôi khi cũng có stress, nhưng đến năm 37 tuổi thì cuối cùng tôi cũng vượt qua được stress. Giờ tôi chỉ làm việc vui vẻ và thử những điều mới theo điều mình muốn. Tuy nhiên đa số mọi người bỏ cuộc giữa chừng hoặc không chấp nhận sự khó chịu. Đi con đường riêng mà không dao động thật ra cực kỳ khó chịu. Tôi không phải theo đuổi sở thích; tôi dùng sở thích của mình để làm tốt hơn những việc ở ngay trước mắt. Vẫn phải đáp ứng nhu cầu sống thực tế và các đòi hỏi khác, chỉ là tôi đưa phong cách riêng của mình vào đó
Nỗi lo lớn nhất của tôi với tư cách một người trẻ ở Mỹ là nếu bản thân không làm việc thật giỏi thì sẽ ngày càng nghèo đi. Đồ ăn làm từ dầu ăn rẻ tiền và bột mì trắng, căn hộ bê tông với sàn xám, khu phố nhiều tội phạm, những con người bị mạng xã hội chi phối, và cuộc sống mà việc đi làm gần 1 tiếng là điều bình thường. Trong khi đó, thiên nhiên thực sự, những người sống tập trung vào hiện tại, hay thực phẩm chất lượng tốt dường như ngày càng ngoài tầm với
Trong tâm lý học có khái niệm ‘splitting’ (tư duy phân đôi cực đoan), tức xu hướng chỉ nhìn mọi thứ theo thái cực. Hoặc là tốt nhất, hoặc là tệ nhất, không có gì ở giữa. Có vẻ thế hệ trẻ ngày nay đang tự nhiên tiếp nhận kiểu tư duy này vào đời sống thường nhật của mình. Trong thế giới thực có vô số khả năng giữa hai cực đoan đó. Tôi cũng thấy hơi lạ về sự ám ảnh với chuyện ăn uống, vì thực tế chỉ cần biết vài công thức đơn giản là đã có thể ăn vừa rẻ vừa lành mạnh. Nếu tiếp nhận quá nhiều góc nhìn từ Internet thì cảm giác thực tế sẽ bị mờ đi, nên có lẽ bạn cần thử tạm rời Internet một thời gian để tập trung trở lại vào đời sống thật
“Phải trở thành người giỏi nhất” là một khung nhìn zero-sum. Không phải ai cũng có thể đứng số 1. Thay vào đó, nếu bạn nghiêm túc nỗ lực trong lĩnh vực mà mình cho là quan trọng, bạn có thể trở nên rất giỏi, và như thế cũng đã đủ rồi
Ôi, nghe còn u ám hơn tôi nghĩ. Thật ra bạn không cần chạy nhanh hơn gấu. Chỉ cần chạy nhanh hơn người khác đang bị gấu đuổi là được. Ở các tập đoàn lớn của Mỹ, tiêu chuẩn thấp đến mức chỉ cần bạn nghiêm túc hơn một chút với công việc của mình là đã vượt lên rất nhiều rồi. Chỉ cần đọc một hai cuốn sách liên quan đến ngành cũng đã rất có lợi. Đây là lời khuyên rằng đừng bị những ảo tưởng kiểu Hacker News đánh lừa. Có rất nhiều người trở thành triệu phú mà không cần thành công với startup
Tôi không phải người Mỹ, nhưng đã đến đó nhiều lần và khi đọc về mức sống ở Mỹ thì thấy thực tế này khá đáng đồng cảm. Sống ở Israel khiến chúng tôi biết ơn vì môi trường của mình không cực đoan đến vậy
Tôi rất đồng cảm và được truyền cảm hứng khi so sánh hành trình cá nhân của tác giả với cuộc sống của mình. Chỉ mới 2 năm trước tôi còn ám ảnh với việc lập startup đầy tham vọng, nhưng giờ tôi nghĩ việc tạo ra phần mềm và đóng góp tích cực cho thế giới theo cách đó cũng có giá trị. Như KK đã nói, tôi thật lòng đồng ý rằng “tiền là lý do kém thú vị nhất để quan tâm đến một điều gì đó”
Đây thực sự là một bài viết truyền cảm hứng. Ở những nơi như tập đoàn lớn, nơi tổ chức quá đồ sộ và lộ trình sản phẩm thì đáng thất vọng hoặc thậm chí không hề tồn tại, những dự án đặc biệt hay cơ hội phát triển thực ra lại xuất hiện trong các khe hở. Người ta thường kỳ vọng đội chiến lược sẽ tìm ra món mới mẻ hấp dẫn, nhưng thực tế không phải vậy. Nếu bạn tìm được hứng thú trong chính sản phẩm hiện tại và tập trung vào đó, bạn có thể tự tạo ra con đường của riêng mình
Tôi rất thích đọc bài này. Nó khiến tôi nhớ đến bài viết của Ryan Norbauer về lý do ông ấy bán công ty để có thể thật sự tập trung vào những việc thú vị (The Outsider Option). Tôi cũng muốn thử hòa trộn công việc và sở thích theo cách này, và rất biết ơn vì những thử thách như thế là điều khả thi
Bài này có rất nhiều điều đáng học. Đặc biệt, tôi đồng cảm với cảm giác như phải nhận được ‘sự cho phép’ thì mới có thể thể hiện sự lạc quan và nhiệt huyết với công việc. Tôi cũng thích câu “sự vĩ đại bị đánh giá quá cao”. Tôi đồng ý với ý rằng dù Steve Jobs hay Bob Dylan là những nhà sáng lập hay nghệ sĩ ngoại lệ, họ vẫn có những góc cạnh không đáng ngưỡng mộ lắm (và tôi thấy nhẹ nhõm vì không chỉ mình nghĩ vậy). Với tư cách một trưởng nhóm, có một điều tôi học được là thái độ “nếu có phần nào trong công việc hằng ngày đang khó khăn, hãy bắt đầu một cuộc trò chuyện trước đã”. Đó không phải toàn bộ lời giải, nhưng là cách hiệu quả để làm lộ ra nhiều vấn đề trong tổ chức