Liệu đội DevOps có không nên theo đuổi làm việc từ xa?

Câu chuyện về văn hóa phát triển của HBSmith, một công ty làm việc từ xa hiếm thấy tại Hàn Quốc

Tổng hợp 70 slide, các câu hỏi nhận được khi thuyết trình và những điều muốn chia sẻ thêm

• Tôi muốn tham khảo ví dụ về cách một sprint được cấu thành.

• Các bạn tích hợp và sử dụng Jira + Github như thế nào?

• Có thể lên kế hoạch và phát triển chỉ trong 2 tuần không?

• Các bạn có thực hiện planning poker cho story point không?

• Tôi tò mò những yếu tố nào thường được cân nhắc khi phân biệt giữa phương pháp luận và “công việc vì công việc”.

"Tôi nghĩ việc HBsmith có thể bắt đầu từ xa ngay từ giai đoạn đầu khởi nghiệp và vẫn duy trì làm việc từ xa cho đến bây giờ có lẽ là nhờ những nỗ lực như dưới đây"

• Ghi chép và chia sẻ minh bạch thông qua hệ thống

• Đánh giá và cải thiện liên tục dựa trên các chỉ số

• Thiết lập nguyên tắc và liên tục kiên định thực hiện chúng