Google sa thải hàng trăm nhân viên ở bộ phận kỹ thuật và các bộ phận khác
- Google đã sa thải hàng trăm nhân viên ở nhiều bộ phận để cắt giảm chi phí.
- Những nhân viên bị sa thải thuộc bộ phận kỹ thuật cốt lõi, đội sản phẩm Google Assistant và các bộ phận phần cứng như điện thoại Pixel.
- Động thái này dường như phản ánh chiến lược tập trung vào trí tuệ nhân tạo của Google và việc công ty tham gia vào xu hướng cắt giảm việc làm của các doanh nghiệp công nghệ khác.
Hàng trăm người bị sa thải trong tổ chức kỹ thuật cốt lõi
- Hàng trăm nhân viên trong tổ chức kỹ thuật cốt lõi của Google đã mất quyền truy cập vào hệ thống công ty và nhận được thông báo sa thải.
- Phần lớn các đợt cắt giảm ở bộ phận phần cứng ảnh hưởng đến các nhóm làm việc về công nghệ thực tế tăng cường.
- Công nghệ thực tế tăng cường là công nghệ kết hợp thế giới thực với các lớp phủ kỹ thuật số.
Ý kiến của GN⁺:
- Bài viết này đề cập đến vụ Google sa thải quy mô lớn nhân viên ở nhiều bộ phận như một phần của các biện pháp cắt giảm chi phí nhằm tập trung hơn vào trí tuệ nhân tạo.
- Đặc biệt, việc sa thải các nhân viên trong đội kỹ thuật cốt lõi của Google và những người làm việc trong lĩnh vực công nghệ thực tế tăng cường mang lại góc nhìn về những thay đổi đang diễn ra trong ngành công nghệ và định hướng chiến lược của Google.
- Những thay đổi này là một ví dụ quan trọng về sự ổn định việc làm trong ngành công nghệ và các dự báo về xu hướng công nghệ tương lai, đồng thời có thể là chủ đề thú vị không chỉ với các chuyên gia trong ngành mà cả công chúng nói chung.
1 bình luận
Ý kiến trên Hacker News
Nhìn Google mà thấy hơi buồn. Ngày xưa đây là một công ty tuyệt vời, luôn đẩy công nghệ tiến lên phía trước, đưa nó đến tay số đông, và biến những thứ tưởng như gần như bất khả thi trở thành xu hướng chính
Quảng cáo đúng là nguồn doanh thu, nhưng trước đây họ xử lý khá tinh tế; còn giờ trang chủ thì đầy quảng cáo, và gần như mọi thứ Google làm đều cài sẵn dark pattern. Giờ có cảm giác họ đã trở thành một trong những công ty công nghệ tệ nhất về mặt đạo đức
Tự hỏi liệu việc mọi công ty tốt đẹp đều bị sức cám dỗ của lợi nhuận ngắn hạn làm hỏng có phải là điều tất yếu không. Tôi không phải luật sư, nhưng có vẻ cần phải có một cơ chế kiểu hiến pháp công ty để ngăn chuyện này. Ví dụ như “nếu biên lợi nhuận hoạt động vượt 10% thì thay CEO”
Đến giờ tôi chỉ thấy mô típ là công ty còn ổn cho tới khi những nhà sáng lập đầy lý tưởng rời đi hoặc qua đời, rồi sau đó đám MBA tràn vào và rất nhanh áp đặt cách làm tệ nhất để kiếm được nhiều tiền nhất
Trong ngành công nghệ thì tôi không biết ví dụ hay nào. Apple có cảm giác đỡ tệ hơn các công ty khác. Có thể động cơ không hoàn toàn trong sáng, nhưng ít nhất họ cũng đang nỗ lực quan tâm tới quyền riêng tư
Tôi không nghĩ cổ đông Google sẽ ngồi yên nhìn một mảng kinh doanh kiếm ra tiền bị kìm hãm tăng trưởng, và rốt cuộc họ sẽ tìm ra cách lách cái hiến pháp đó
Nếu có lựa chọn, tôi sẽ nhận mức lương top 1% ở một công ty không có hiến pháp giới hạn lợi nhuận. Nếu kiếm hơn 350.000 USD mỗi năm thì cứ sống và lập ngân sách với giả định rằng một ngày nào đó mình có thể mất việc
Đại đa số áp đảo ở Mỹ phải xoay xở mọi chi tiêu với mức lương dưới 100.000 USD, còn phải chăm con, cha mẹ già và người thân đau ốm. Với mức lương top 1% thì rõ ràng vẫn có đủ dư địa để phòng lúc thất nghiệp
Nghe câu “họ sa thải nhân viên làm việc cho điện thoại Pixel” khá kỳ lạ. Pixel đã tăng trưởng rất nhanh trong vài năm qua, và khó mà nói đó không phải là một thành công lớn
Thật khó hiểu khi một công ty vừa tuyển “nhân tài hàng đầu” vừa có nhiều tài nguyên như vậy lại không thể sắp xếp và triển khai đúng chuẩn tần số vô tuyến trên toàn cầu
Google không thể ra mắt bất kỳ sản phẩm nào một cách tử tế trên phạm vi toàn cầu. Kiến thức của họ không vượt ra ngoài thị trường Mỹ được bao xa. Gọi đó là tư duy Mỹ làm trung tâm hay năng lực yếu kém của lãnh đạo thì cũng vậy thôi
Tôi trả tiền cho Workspace và cũng trả tiền cho thiết bị, nhưng giờ thì động cơ thật sự đã lộ ra. Có vẻ họ không thể chấp nhận việc dữ liệu riêng tư truy cập được từ Fitbit bằng tài khoản thường lại trộn với Workspace. Hy vọng vụ này sẽ cho tôi thêm động lực để rời khỏi Google hoàn toàn
Có lẽ vì đội ngũ quản lý MBA không làm kỹ thuật đang điều hành Google đều dùng iPhone
Có vẻ năm nay Pixel là bên thua cuộc
Điện thoại Android của các hãng khác có nhược điểm nghiêm trọng vì Android bị nhà sản xuất chỉnh sửa quá nhiều hoặc vì phần cứng kém hơn
Tôi làm ở Google Core Eng. Sáng nay thức dậy thì thấy mọi người đều quý mến, còn một giám đốc đã làm ở Google 20 năm thì biến mất
Một điểm đáng lo mà tôi chưa thấy báo chí nhắc tới là gần như toàn bộ chuỗi lãnh đạo của tôi từ trên xuống đều là người gốc Ấn. Và họ đã thông báo bắt đầu chuyển toàn bộ các sản phẩm cốt lõi sang Ấn Độ, theo tôi hiểu chủ yếu là Bangalore
Google là công ty toàn cầu. Nếu kiếm tiền ở các nước đang phát triển thì cũng nên có nhân viên ở những nước đó. Nếu không thì tiền chỉ chảy về California
Nhưng thứ họ muốn không phải là nhân viên chính thức ở Bangalore mà là lao động phụ thuộc lương thấp. 25 năm trước người ta từng nói sẽ chẳng còn lập trình viên nào ở Mỹ nữa, nhưng số lượng thực tế lại tăng lên mỗi năm
Chỉ cần tưởng tượng trong vài năm tới sẽ có bao nhiêu đoạn mã chất lượng thấp và đầy lỗ hổng được tạo ra vì chuyển việc ra nước ngoài và lạm dụng công cụ AI là đã thấy lo rồi
Một mẫu hình khác là toàn bộ chuỗi báo cáo đều là người từ Trung Quốc đại lục, hoặc đang dần bị biến thành như vậy thông qua các đợt “tái cơ cấu” kiểu này
Trước khi gọi đó là phân biệt chủng tộc, nếu làm ở đó thì bạn có thể kiểm chứng điều này khá khách quan trên sơ đồ tổ chức kỹ thuật nội bộ
Chỉ mới 5 năm trước, Big Tech còn tuyệt vọng giữ chân nhân viên, và tất nhiên lương cũng tăng theo. Đặc biệt, Google có mức sinh lời trên mỗi nhân viên cao đến phi lý, có thời điểm lợi nhuận trên mỗi nhân viên vượt 1 triệu USD
Đại dịch là cơ hội hoàn hảo để các công ty này thiết lập lại mối quan hệ với nhân viên. Khi ai cũng sa thải thì chuyện sa thải không còn trông như một vấn đề nữa. Nếu khiến mọi người sợ mất việc, có thể kìm hãm tiền lương. Tất cả chuyện này đều là để tăng lợi nhuận
Nhưng sẽ phản tác dụng. Ví dụ, Google từng cho phép mọi người thử làm điều gì đó. Nếu không hiệu quả thì có thể chuyển sang việc khác, và Gmail cũng nổi tiếng là ra đời từ cách tiếp cận đó. Google thậm chí còn nghiên cứu động lực này và kết luận rằng cảm giác an toàn tâm lý là chìa khóa của thành công https://allwork.space/2022/10/psychological-safety-is-the-ke...
Bây giờ bài học lại trở thành “nếu làm ở một dự án thất bại thì bạn có thể bị sa thải”. Dù thành công hay thất bại của dự án đó hầu như không liên quan đến đóng góp của cá nhân, người gánh hậu quả vẫn là cá nhân. Vì thế nhân viên sẽ không còn dám chấp nhận rủi ro
Một tác dụng ngược khác là nhân viên Big Tech đang nhận ra rằng bản thân họ cũng bị chi phối bởi cùng một loại quyền lực như mọi người lao động khác. Tức là quan hệ giữa chủ lao động và nhân viên mang tính đối kháng, và chủ lao động luôn muốn bắt làm nhiều nhất có thể với chi phí thấp nhất có thể
Điều này rốt cuộc sẽ dẫn đến tổ chức lao động và thương lượng tập thể. Sẽ mất thời gian, nhưng lao động cổ cồn trắng, đặc biệt là người Mỹ, nhìn chung gần như không có ý thức giai cấp. Hành động tập thể đã bị quỷ hóa suốt nhiều thập kỷ bởi tuyên truyền và sự sùng bái kiểu giáo phái đối với chủ nghĩa khách quan. Dù vậy cuối cùng nó vẫn sẽ xảy ra
Ngoài ra, nhân viên Google được thưởng bằng cổ phiếu, nên họ sẽ thấy tài sản của mình tăng lên khi các đồng nghiệp cũ bị sa thải rời công ty. Điều này khiến việc lập công đoàn khó hơn rất nhiều
Bố tôi làm ở Swift & Co. suốt 45 năm. Nhưng khi tôi chuyển việc lần đầu, ông đã vỗ tay ủng hộ và nói: “Công ty không trung thành với con, vậy tại sao con phải trung thành với công ty?”
Kết luận rút ra từ đó luôn là tôi phải nghĩ xem công việc mình làm có giá trị gì với một ai đó khác hay không. Các công ty sẵn sàng thưởng lớn cho những người nhận làm các công việc “chỉ có ý nghĩa trong công ty này”. Nếu được lòng quản lý cấp trung và học những kỹ năng mà công ty khác hoàn toàn không coi trọng, bạn sẽ được thăng chức
Vì vậy, nếu kiên quyết theo đuổi các kỹ năng phục vụ cho chính mình, có thể sẽ gặp phản ứng. Cứ mặc kệ
Việc sa thải ở các công ty này trông như thể họ đang cố tự tạo ra một cuộc suy thoái
Google gần như là một công ty 2 nghìn tỷ USD
Quy mô tài sản mà các cổ đông lớn của Google tại những công ty công nghệ trên 1 nghìn tỷ USD nắm giữ là chóng mặt
Có lẽ Mỹ nên cân nhắc tăng thuế lãi vốn
Tôi đã nghĩ về vấn đề này từ lâu, và để thực sự đánh thuế khối tài sản đó thì cứ mỗi 10 năm nên buộc họ nộp thuế trên lãi vốn theo giá thị trường. Sẽ có người phản đối rằng “giá định giá không phải giá trị thật”, nhưng cũng có thể đánh thuế trên mức giá thị trường danh nghĩa tối thiểu hợp lý trong 10 năm qua. Chỉ là tiền thuế vào muộn hơn 10 năm thôi. Đây là một kiểu thuế tài sản áp lên các tài sản mang tính đầu cơ rất cao
Tôi đầu tư nhẹ nhàng cả đời, nhưng việc có thể giữ tài sản mãi mãi mà không phải đóng bất kỳ khoản thuế tài sản nào là điều vô lý. Trong khi đó, những người chỉ vừa đủ xoay xở cuộc sống cho vợ và con lại phải đóng thuế tài sản cho căn nhà của họ mỗi năm
Luật chơi đã thay đổi. Trước đây, khoản bồi thường cho nhân viên gắn với phần mềm hoặc R&D có thể được hạch toán toàn bộ là chi phí ngay trong năm chi trả. Giờ thì phải vốn hóa chi phí đó, nên chỉ có thể hạch toán chi phí một phần rất nhỏ
Nếu bạn trả cho một lập trình viên 100 USD chi phí phát triển phần mềm và kiếm được 100 USD từ thuê bao, thì giờ đây sẽ bị tính là có lãi. Theo mô hình cũ, lợi nhuận là 0 USD, nhưng mô hình mới cho rằng có khoảng 80 USD lợi nhuận và bạn phải nộp thuế cho khoản đó. Nhưng tiền mặt để nộp khoản thuế ấy lấy ở đâu ra?
Tôi hy vọng vẫn có mặt tích cực nào đó trong tất cả chuyện này. Những kỹ sư tài năng nhưng bị đánh giá thấp, hoặc những người bị vạ lây bởi chính sách tệ hại, có thể ra ngoài và tạo nên các công ty mới mẻ, thú vị hơn
Với mặt bằng lãi suất hiện tại và Section 174, môi trường khởi nghiệp bây giờ khắc nghiệt hơn khá nhiều so với khoảng 6 năm trước
Còn với những nhân viên có gia đình, đặc biệt là sống ở các thành phố chi phí sinh hoạt cao, thì sẽ rất khó khăn
Tôi đã trải qua rồi. Câu nói kiểu “giờ sẽ có thật nhiều đổi mới từ các startup mới!” chỉ là một lời an ủi dễ nghe cho chuyện sa thải, nhưng trong thực tế thì còn lâu mới là giải pháp cho những nhân viên bị ảnh hưởng
Đó là lý do tôi không thích làm một người làm công ăn lương thông thường. Sau khi trải qua chuyện kiểu này vài năm sau tốt nghiệp, tôi đã xây dựng một doanh nghiệp tư vấn hơn 10 năm nay
Luôn duy trì nhiều khách hàng cùng lúc, để nếu một khách không gia hạn hợp đồng thì cũng không sụp đổ quá nặng
https://archive.is/R1dm6