Sai lầm 500 triệu đô của tôi với xe tự hành sao Hỏa

 (chrislewicki.com)
1 điểm bởi GN⁺ 2023-11-29 | 1 bình luận | Chia sẻ qua WhatsApp

Sai lầm 500 triệu đô của tôi với xe tự hành sao Hỏa: Câu chuyện thất bại

  • Vào tháng 2 năm 2003, một buổi tối bình thường bắt đầu tại Phòng thí nghiệm Sức đẩy Phản lực (JPL) của NASA.

  • Khi đó chỉ còn hai tuần trước khi xe tự hành sao Hỏa Spirit được vận chuyển đến Cape Canaveral, Florida để phóng.

  • Spirit và Opportunity là những tàu vũ trụ phức tạp bậc nhất thời điểm đó, với khoản đầu tư gần 1 tỷ đô từ NASA.

  • Xe tự hành sao Hỏa được trang bị 62 động cơ để truyền động và điều hướng bánh xe, điều khiển cánh tay robot, căn chỉnh camera, hướng ăng-ten về Trái Đất và nhiều chức năng khác.

  • Xe đã trải qua các đợt thử nghiệm quy mô lớn nhằm mô phỏng môi trường khắc nghiệt trên sao Hỏa.

  • Đặc biệt, các sự kiện dùng thuốc nổ rất quan trọng vì sóng xung kích bùng nổ có thể làm hỏng các thành phần carbon mong manh bên trong động cơ.

  • Có thể kiểm tra tình trạng bên trong của động cơ bằng cách đánh giá hiệu năng điện.

  • Các bài kiểm tra này đã được thực hiện nhiều lần, và Chris là người phù hợp cho chiến dịch thử nghiệm này với vai trò phụ trách kết nối động cơ và soạn hướng dẫn điều khiển.

  • Trong lúc kiểm tra, Chris đã mắc sai lầm khi vô tình gửi một xung điện tăng vọt vào tàu vũ trụ thay vì vào xe tự hành.

  • Sai lầm này đẩy mọi việc vào tình huống mà một tàu vũ trụ trị giá 500 triệu đô có thể bị loại bỏ.

  • Chris lập tức báo cáo tình hình, nhưng có vẻ như toàn bộ telemetry từ tàu vũ trụ đã bị mất.

  • Chris nghĩ rằng vì lỗi của mình, có thể trong chu kỳ phóng này chỉ còn một xe tự hành được phóng.

  • Anh tâm sự việc này với vợ và tin chắc rằng ngày hôm sau mình sẽ mất việc.

  • Ngày hôm sau, cả nhóm xem xét kỹ sự cố và kết luận rằng nhiều khả năng xung điện đã đi vào mạch điều khiển động cơ H-bridge.

  • Họ quyết định thử bật lại tàu vũ trụ và tiếp tục kiểm tra.

  • Telemetry của tàu vũ trụ hoạt động trở lại, và hóa ra Spirit vẫn chưa chết.

Bài học

  • Bằng cách chia sẻ câu chuyện này, Chris mang lại những bài học quý giá cho bản thân và cho người khác.

  • Câu chuyện thất bại của anh cũng đóng vai trò quan trọng trong văn hóa đội ngũ và quy trình tuyển dụng.

  • Chris diễn đạt bài học rút ra từ trải nghiệm của mình như sau: "Hãy để những vết sẹo của bạn phục vụ bạn; chúng là những trải nghiệm học hỏi quý giá và là khoản đầu tư vào năng lực cũng như khả năng phục hồi của bạn."

  • Trong thời khắc khủng hoảng, một đồng nghiệp đã đến bên Chris, nói lời an ủi và khuyên anh hãy nhớ cảm giác này vào lần tới khi phê duyệt rằng một điều gì đó là ổn.

  • Sau sự việc này, Chris trở thành giám đốc bay của Spirit và Opportunity và nhận được Huy chương Thành tựu Xuất sắc của NASA.

  • Người quản lý dự án tin rằng Chris sẽ không bao giờ lặp lại sai lầm đó nữa, nên quyết định để anh tiếp tục dẫn dắt việc thử nghiệm.

  • Về sau Chris tiếp tục thực hiện nhiều bài kiểm tra, cẩn thận điều chỉnh quy trình để không lặp lại cùng một sai lầm.

  • Mỗi khi đưa ra quyết định quan trọng, anh đều nhớ lại khoảnh khắc đó và tập trung giúp người khác vượt qua những thời điểm thử thách của chính họ.

  • Trong thám hiểm không gian, thất bại không phải là một lựa chọn mà là thứ được tích hợp sẵn từ đầu, và mọi sai lầm đều là bàn đạp dẫn đến thành công lớn hơn.

  • Chris muốn lắng nghe và học hỏi từ những "câu chuyện thất bại" của các doanh nhân không gian, kỹ sư, nhà khoa học, kỹ thuật viên và nhiều người khác.

Ý kiến của GN⁺

Điều quan trọng nhất trong bài viết này là giá trị của việc học hỏi và trưởng thành thông qua thất bại. Câu chuyện của Chris cho thấy việc thừa nhận thất bại là một phần không thể tránh khỏi, và những bài học cùng sự tự tin đạt được trong quá trình vượt qua nó quan trọng đến mức nào. Bài viết này đặc biệt truyền cảm hứng cho các kỹ sư phần mềm mới vào nghề, giúp họ không sợ thất bại mà xem đó là cơ hội để phát triển. Đồng thời, trải nghiệm của Chris cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của tinh thần đồng đội và năng lực lãnh đạo, cho thấy một văn hóa hỗ trợ và tin tưởng lẫn nhau quan trọng ra sao ngay cả trong hoàn cảnh khó khăn. Những câu chuyện như vậy mang lại giá trị hữu ích, tích cực, thú vị, vui vẻ và cuốn hút, nên sẽ hấp dẫn với nhiều người.

Bài viết liên quan

1 bình luận

 
GN⁺ 2023-11-29
Ý kiến trên Hacker News

  • Trải nghiệm của một kỹ sư cơ khí/hàng không vũ trụ

    Với vai trò là người phản biện an toàn chịu trách nhiệm liên quan đến tính mạng con người, họ cảm thấy lo sợ khi xem lại ảnh các bộ phận bị hư hỏng do tai nạn, tự hỏi liệu nguyên nhân có phải là lỗi tính toán hay quy trình thử nghiệm không phù hợp của chính mình hay không. Những trải nghiệm như vậy gây ra gánh nặng tâm lý tương tự PTSD cho một số người.

  • Câu chuyện sai lầm của một kỹ sư phần mềm

    Vào ngày phát hành phiên bản mới của dịch vụ web cho khách hàng cách đây 10 năm, trong quá trình triển khai thủ công và phức tạp, họ đã vô tình xóa cơ sở dữ liệu production. May mắn là nhờ có bản sao lưu nên phần lớn dữ liệu có thể được khôi phục. Từ đó về sau, họ cực kỳ cẩn trọng khi làm việc với cơ sở dữ liệu và hệ thống production.

  • Sai lầm của thực tập sinh và vấn đề quy trình

    Nếu một thực tập sinh xóa cơ sở dữ liệu production, thì đó không phải vấn đề của thực tập sinh mà là vấn đề của quy trình. Dù người ta kỳ vọng nhiều hơn ở nhân viên chính thức (FTE), điều quan trọng là nhận ra giá trị của hy vọng có thể đứng dậy lại sau sai lầm.

  • Bảo mật cơ sở dữ liệu và mối đe dọa từ hacker

    Vì chỉ một sai lầm của một người cũng có thể làm sụp đổ toàn bộ hệ thống, nên hacker cũng có cùng mức độ rủi ro như vậy. Các biện pháp bảo mật như thông tin xác thực riêng biệt, phân tách quyền truy cập và cấm các lệnh nguy hiểm là rất quan trọng.

  • Trải nghiệm của một nhân viên vận hành băng từ tại đài truyền hình

    Họ học được sự cẩn trọng từ cách người hướng dẫn nhắc nhở để tránh sai lầm lấy nhầm cuộn băng khi đang phát sóng. Kỷ luật đối với sai sót rất nghiêm khắc, nhưng nhờ vậy họ đã xây dựng sự nghiệp mà không mắc lỗi đó.

  • Câu nói của Thomas J. Watson

    Ông không sa thải một nhân viên gây ra tổn thất lớn cho công ty, mà coi trọng những gì người đó học được từ trải nghiệm ấy.

  • Tầm quan trọng của việc liên kết các sự kiện

    Khi sự cố xảy ra, việc so sánh timestamp chính xác có thể giúp tránh những lo lắng không cần thiết. Điều này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc dùng ngôn ngữ chính xác và xác nhận mối liên hệ giữa các sự kiện.

  • Sự cố vệ tinh NOAA-N Prime

    Một vụ tai nạn đã xảy ra khi những con bu lông đắt tiền bị "mượn" cho dự án khác rồi không được trả lại, khiến vệ tinh bị rơi. Chi phí sửa chữa do sự cố này lên tới 135 triệu USD.

  • Làm việc quá sức và khả năng mắc lỗi

    Việc cho phép làm việc 12 giờ trong các tác vụ quan trọng là sai lầm. Cần thừa nhận khả năng con người mắc lỗi, và việc chỉ dựa vào năng lực con người là rất nguy hiểm.

  • Thiết kế đầu nối điện và độ phức tạp của bộ điều khiển động cơ

    Điều quan trọng là phải thiết kế với các đầu nối có kích thước và hình dạng khác nhau để ngăn việc kết nối sai. Điều này cho thấy cần nhận thức được chuỗi thất bại phức tạp và nhu cầu phải thiết kế lại do những hệ quả của nó.