Các maker trên GeekNews khi lần đầu ra mắt sản phẩm thì đã có mối quan hệ như thế nào với khách hàng? Nếu trong quá trình đi đến lúc ra mắt, bạn đã thu thập đủ nhiều ý kiến từ khách hàng và tạo ra một sản phẩm chỉn chu qua nhiều bước lên ý tưởng và lập kế hoạch khác nhau, thì có lẽ ngay từ thời điểm ra mắt cũng có thể xuất hiện một sản phẩm khá ổn. Nhưng tôi cũng nghĩ rằng có lẽ không ít sản phẩm đã không như vậy.
Bạn có ký ức nào về việc làm ra một sản phẩm còn vụng về không? Dù bây giờ đã trở nên tuyệt vời, trước đây có khi nào nó thực sự chẳng có gì đáng kể không? Bạn có thể chia sẻ những câu chuyện như thế, trực tiếp hoặc là nghe kể lại, qua phần bình luận của bài viết này không?
Vì không đốt ngân sách marketing trả phí, tôi đang có cái lợi thế(?) của giai đoạn MVP là có thể ra mắt thật nhanh bất kể có thành công hay không. Lúc này, mỗi ngày tôi đều cố gắng tung ra những sản phẩm và tính năng còn vụng về nhanh nhất có thể, đồng thời lắng nghe ý kiến từ nhiều khách hàng và cộng đồng, đôi khi còn bị mắng nữa, và từ đó rút ra bài học.
Rõ ràng hôm nay tốt hơn hôm qua, nhưng tôi vẫn còn rất nhiều điều thực sự chưa biết, và cả việc cảm được PMF nằm ở đâu cũng vẫn còn khá lóng ngóng.
Tôi tò mò về quá trình tạo ra những sản phẩm như vậy, cũng như quá trình va chạm với những phản hồi hoài nghi nhất, thậm chí có thể là mang tính đối kháng. Tôi nghĩ những phản hồi như vậy không hề sai mà thực sự cần thiết. Cá nhân tôi cảm thấy rằng khi vượt qua được những phản hồi này, khi bắt đầu có đủ tự tin để làm hài lòng những khách hàng tiềm năng còn hoài nghi, thì sản phẩm sẽ có bước tăng trưởng lớn. Tôi muốn nghe những câu chuyện về quá trình khó khăn để vượt qua phản hồi kiểu “một sản phẩm vô dụng”.
Hoặc cũng được, tôi muốn nghe những câu chuyện về việc dù sản phẩm đã cho thấy tín hiệu có thị trường, bạn vẫn liên tục bị khách hàng nghi ngờ hoặc nhận phản hồi tiêu cực, và rồi mỗi ngày lại tiến thêm một chút.
2 bình luận
https://www.nocutnews.co.kr/news/4537453
Tôi từng làm một bản sao chép của trang web tạo ảnh màn hình khóa điện thoại giống như trong bài báo này. Đó là một trang web tôi làm cùng một người rất giỏi kéo traffic từ Facebook, nhắm tới doanh thu quảng cáo, và tôi vẫn nhớ đã rất ngạc nhiên khi thấy số người dùng đồng thời lên tới một nghìn — mức mà cá nhân tôi trước đó chưa từng thấy. Vì đó là một trang không hề tạo sẵn kênh tiếp nhận phản hồi nên tôi hầu như không nhận được feedback trực tiếp nào, nhưng tôi nhớ là mình đã rất thích thú khi xem những bài viết của người dùng được chia sẻ qua referrer.
Tất nhiên doanh thu của product có thể đến từ người dùng, nhưng tôi nghĩ việc nhắm tới doanh thu quảng cáo phát sinh từ page view, dù khó có thể trở thành thứ gì quá lớn, vẫn có ý nghĩa ở chỗ tạo ra nhiều dòng thu nhập nhỏ lẻ.
Trong số những trang theo đuổi cách làm trên, nơi mà tôi ghen tị nhất là trang tạo World Cup mẫu người lý tưởng.
https://www.piku.co.kr/
Người dùng tự tạo nội dung rồi cũng tự tiêu thụ nội dung đó, lại còn được nhiều streamer trên YouTube sử dụng nên việc quảng bá cho trang cũng diễn ra miễn phí, thành ra có vẻ họ đang kiếm doanh thu quảng cáo ở mức gần như bán nước bên sông Nakdong. Hơn nữa, đây không phải là kiểu dịch vụ chỉ dùng một lần rồi thôi mà là một trang có khả năng được dùng lặp lại nhiều lần, nên càng thấy hấp dẫn hơn.
À hahahaha, đúng là cảm giác như một concept từng thấy ở đâu đó rồi ấy, kiểu không phải cái gì quá ghê gớm hay hoành tráng, nhưng vừa nhìn là bật cười nên có vẻ được làm khá tốt đấy! Mấy thứ nho nhỏ thế này cũng vui thật.
PIKU... tôi cũng từng nghịch thử vài lần, mà vào xem thì thấy không có thông tin doanh nghiệp hay mấy thứ lặt vặt đó! haha Đúng như bạn nói, tôi cũng bắt đầu tò mò không biết có phải gần như là một dev cá nhân đang kiếm vui bằng mỗi quảng cáo hay không...