- Khi AI giúp ai cũng có thể tạo ra sản phẩm, tốc độ không còn là yếu tố khác biệt đơn lẻ
- Thứ tạo nên khác biệt lúc này là định hướng và độ trau chuốt (craft)
- Khoảng cách giữa tưởng tượng và hiện thực gần như biến mất, ý tưởng được hiện thực hóa ngay lập tức, nên tốc độ trở thành điều kiện cơ bản
- Nhưng tốc độ cao có thể tạo ra ảo giác về sự tiến triển theo một hướng sai lầm
- Cái bẫy phổ biến của những người mới xây dựng là bám chặt vào ý tưởng đầu tiên và đào sâu vào đó, rơi vào kiểu leo đồi cục bộ
- Agent chỉ liên tục đồng tình sẽ không kéo bạn ra khỏi ý tưởng ban đầu, khiến bạn dễ rơi vào tầm nhìn đường hầm và không nhìn được xung quanh
- Những builder dày dạn thường khuyên nên lập bản đồ rộng theo cách MECE (mutually exclusive and collectively exhaustive, loại trừ lẫn nhau và bao quát toàn bộ), nhưng cũng có thể mắc kẹt ở mức quá trừu tượng
- Cách đúng là khám phá đồng thời cả chiều rộng lẫn chiều sâu
- Dùng AI để khám phá song song nhiều hướng đi và cụ thể hóa từng hướng thành trải nghiệm end-to-end
- Trong Figma, người ta đặt nhiều prototype tương tác cho cùng một vấn đề cạnh nhau, rồi cùng đồng đội và agent so sánh trải nghiệm thực tế khi làm việc
- Khi ai cũng có thể làm nhanh, mọi thứ dễ trôi về sự điển hình, rất dễ đạt mức "tạm ổn" rồi hài lòng tại đó
- Mặc định (defaults) do AI đưa ra trở thành chính sản phẩm, tạo nên một biển sản phẩm không thể phân biệt với nhau
- Lý do thất bại thực sự không phải thiếu năng lực mà là tính thụ động (passivity): chấp nhận đề xuất đầu tiên rồi dừng lại
- Độ trau chuốt (craft) là sự chủ động; không phải chấp nhận mà là lựa chọn, và đó là thứ phân định giữa thứ đáng nhớ với thứ chỉ đơn thuần hoạt động được
- Xem lại từng quyết định, chất vấn nó, gọt giũa, lược bỏ, siết chặt, tự hỏi "điều này có thực sự đúng không" và tiếp tục đẩy xa hơn phiên bản ban đầu cho đến khi hình thành được một góc nhìn
- Đây không phải là con mắt thẩm định bẩm sinh, mà là việc phát huy con mắt đó thông qua lặp lại (iteration)
- Khi mặt bằng chuẩn ngày càng tăng, mức trung bình trông cũng tinh tế hơn, còn sự nổi bật không đến từ công cụ hay tốc độ mà từ ý chí đầu tư sự chăm chút
- Cốt lõi gồm ba yếu tố: tốc độ (speed), định hướng (direction), độ trau chuốt (craft)
- Những đội ngũ tốt nhất không đánh đổi ba yếu tố này với nhau: di chuyển nhanh, lựa chọn thận trọng và mài giũa bền bỉ
- Khi có thể tạo ra bất cứ điều gì, lợi thế duy nhất nằm ở bạn chọn làm gì và bạn nhào nặn nó tốt đến mức nào
2 bình luận
Tôi đã cân nhắc nên để
craftlà độ hoàn thiện/tinh thần thủ công hay cứ giữ nguyên theo nguyên tác,nhưng vì trong nguyên tác nó được giải thích là "refining, removing, tightening", nên tôi đã chọn "độ hoàn thiện".
Có vẻ đây là một bài viết rất phù hợp với thời đại hiện nay.
Tôi cũng đồng ý.