Shape Up - Cách để một tổ chức nhỏ làm việc xuất sắc [PDF]

<p>Giải thích cách một đội nhỏ có thể tạo ra sản phẩm theo chu kỳ 6 tuần mà không cần những thứ như sprint, scrum, backlog hay kanban. <br /> </p><p>Những vấn đề xuất hiện khi đội ngũ phát triển lớn dần <br /> - Các thành viên trong nhóm cảm thấy như dự án sẽ không bao giờ kết thúc <br /> - Product manager không có thời gian để suy nghĩ chiến lược về sản phẩm <br /> - Nhà sáng lập tự hỏi “Vì sao chúng ta không thể tạo ra tính năng như thời kỳ đầu nữa?” </p><p>Đây là tài liệu tổng hợp cách Basecamp đã suy nghĩ, giải quyết những trăn trở này và làm việc trong suốt 15 năm qua<br /> Có thể đọc trên web, và dù bằng tiếng Anh, cũng được cung cấp dưới dạng sách PDF miễn phí dài 134 trang</p><p>Phụ đề là Stop Running in Circles and Ship Work that Matters<br /> Nếu nhìn theo mục lục thì</p><p>1. Shaping - Định hình công việc, không quá cứng nhắc nhưng cũng không quá trừu tượng<br /> 2. Betting - Chọn những gì sẽ làm trong 6 tuần<br /> 3. Building - Xây dựng</p><p>Có vẻ không quá khoa trương và phù hợp với startup</p>