Shape Up - Cách để một tổ chức nhỏ làm việc xuất sắc [PDF]

Giải thích cách một đội nhỏ có thể tạo ra sản phẩm theo chu kỳ 6 tuần mà không cần những thứ như sprint, scrum, backlog hay kanban.

Những vấn đề xuất hiện khi đội ngũ phát triển lớn dần

• Các thành viên trong nhóm cảm thấy như dự án sẽ không bao giờ kết thúc

• Product manager không có thời gian để suy nghĩ chiến lược về sản phẩm

• Nhà sáng lập tự hỏi “Vì sao chúng ta không thể tạo ra tính năng như thời kỳ đầu nữa?”

Đây là tài liệu tổng hợp cách Basecamp đã suy nghĩ, giải quyết những trăn trở này và làm việc trong suốt 15 năm qua

Có thể đọc trên web, và dù bằng tiếng Anh, cũng được cung cấp dưới dạng sách PDF miễn phí dài 134 trang

Phụ đề là Stop Running in Circles and Ship Work that Matters

Nếu nhìn theo mục lục thì

1. Shaping - Định hình công việc, không quá cứng nhắc nhưng cũng không quá trừu tượng

2. Betting - Chọn những gì sẽ làm trong 6 tuần

3. Building - Xây dựng

Có vẻ không quá khoa trương và phù hợp với startup