John Ternus được bổ nhiệm làm CEO của Apple

 (apple.com)
9 điểm bởi GN⁺ 1 ngày trước | 1 bình luận | Chia sẻ qua WhatsApp
  • Theo kế hoạch kế nhiệm dài hạn, hội đồng quản trị Apple đã nhất trí phê duyệt việc Tim Cook chuyển sang vai trò Executive Chairman và bổ nhiệm John Ternus làm CEO, có hiệu lực từ ngày 1 tháng 9 năm 2026
  • John Ternus hiện là Phó chủ tịch cấp cao phụ trách Hardware Engineering, từ năm 2001 đã đảm nhiệm thiết kế sản phẩm và kỹ thuật phần cứng, đồng thời tham gia rộng khắp vào iPad, AirPods, iPhone, Mac, Apple Watch
  • Tim Cook sẽ tiếp tục đảm nhiệm vai trò CEO đến hết mùa hè để thực hiện bàn giao, sau đó sẽ phụ trách hỗ trợ một số vấn đề của công ty và trao đổi với các nhà hoạch định chính sách trên toàn thế giới
  • Trong nhiệm kỳ của Cook, Apple đã mở rộng lên vốn hóa thị trường 4 nghìn tỷ USD, doanh thu thường niên hơn 416 tỷ USD, và cơ sở thiết bị đang hoạt động hơn 2,5 tỷ, đồng thời Services và quá trình chuyển sang silicon do Apple tự thiết kế cũng trở thành các trụ cột quan trọng
  • Ternus đã dẫn dắt các mảng độ tin cậy, độ bền, đổi mới vật liệu, khả năng sửa chữa, và cùng với đợt chuyển giao này, Apple hướng tới duy trì tính liên tục trong năng lực lãnh đạo sản phẩm và quản trị dựa trên giá trị

Kế nhiệm ban điều hành

  • Hội đồng quản trị Apple đã nhất trí phê duyệt việc Tim Cook chuyển sang Executive Chairman và bổ nhiệm John Ternus làm CEO, có hiệu lực từ ngày 1 tháng 9 năm 2026
    • John Ternus hiện là Phó chủ tịch cấp cao phụ trách Hardware Engineering và dự kiến sẽ trở thành tổng giám đốc điều hành tiếp theo
    • Đợt chuyển đổi này được nêu rõ là quyết định theo kế hoạch kế nhiệm dài hạn
  • Tim Cook sẽ tiếp tục đảm nhiệm vai trò CEO đến hết mùa hè và phối hợp chặt chẽ với John Ternus để bảo đảm quá trình bàn giao diễn ra suôn sẻ
    • Ở vai trò Executive Chairman, ông sẽ hỗ trợ một số vấn đề của công ty và cũng phụ trách trao đổi với các nhà hoạch định chính sách trên toàn thế giới
  • Arthur Levinson sẽ chuyển từ vai trò chủ tịch không điều hành mà ông đã đảm nhiệm suốt 15 năm qua sang Lead Independent Director kể từ ngày 1 tháng 9 năm 2026
    • John Ternus cũng dự kiến gia nhập hội đồng quản trị cùng ngày

Phát biểu của lãnh đạo

  • Tim Cook cho biết vai trò CEO của Apple là đặc ân lớn nhất trong cuộc đời mình, đồng thời bày tỏ lời cảm ơn tới đội ngũ đã cống hiến để làm phong phú cuộc sống khách hàng và tạo ra những sản phẩm cùng dịch vụ tốt nhất
    • Ông đánh giá John Ternus là người có tư duy của một kỹ sư, tinh thần của một nhà đổi mới, và năng lực lãnh đạo được dẫn dắt bởi sự chính trực cùng danh dự
    • Ông nói rằng những đóng góp trong 25 năm qua là nhiều đến mức không thể đếm xuể, và chỉ ra rằng Ternus là người phù hợp để dẫn dắt Apple trong tương lai
  • John Ternus cho biết ông vô cùng biết ơn khi có cơ hội tiếp nối sứ mệnh của Apple
    • Ông nhắc rằng mình đã dành phần lớn sự nghiệp tại Apple, từng làm việc dưới thời Steve Jobs và xem Tim Cook là người cố vấn
    • Ông mô tả việc được tham gia tạo nên các sản phẩm và trải nghiệm đã thay đổi sâu sắc cách thế giới và con người tương tác là một đặc ân
    • Ông bày tỏ lạc quan về những thành quả trong các năm tới và hứa sẽ dẫn dắt công ty theo các giá trị và tầm nhìn của Apple
  • Arthur Levinson đánh giá sự lãnh đạo của Tim Cook đã biến Apple thành công ty tốt nhất thế giới
    • Ông cho biết Cook đã nhiều lần đưa ra các sản phẩm và dịch vụ đổi mới, đồng thời nhấn mạnh tính chính trực và các giá trị đã thấm sâu khắp Apple
    • Với John Ternus, ông nhắc tới tình yêu dành cho Apple, khả năng lãnh đạo, kiến thức kỹ thuật sâu rộng và sự tập trung bền bỉ vào việc tạo ra sản phẩm xuất sắc như những thế mạnh nổi bật
  • Tim Cook cũng gửi lời cảm ơn Arthur Levinson vì công lao dẫn dắt hội đồng quản trị trong 15 năm qua
    • Ông cho biết những lời khuyên của Levinson vô cùng giá trị và bày tỏ mong muốn tiếp tục làm việc cùng ông trong vai trò Lead Independent Director

Thành tựu trong nhiệm kỳ Tim Cook

  • Tim Cook gia nhập Apple vào năm 1998 và sau khi trở thành CEO vào năm 2011 đã giám sát nhiều sản phẩm và dịch vụ
    • Bao gồm việc đưa ra các danh mục mới như Apple Watch, AirPods, Apple Vision Pro
    • Bao gồm mở rộng các dịch vụ như iCloud, Apple Pay, Apple TV, Apple Music
    • Ông cũng đóng vai trò quan trọng trong việc mở rộng các dòng sản phẩm hiện có
  • Trong nhiệm kỳ của Cook, vốn hóa thị trường của Apple đã tăng từ khoảng 350 tỷ USD lên 4 nghìn tỷ USD
    • Tỷ lệ tăng trưởng được nêu là hơn 1.000%
    • Doanh thu hằng năm gần như tăng gấp bốn, từ 108 tỷ USD trong năm tài chính 2011 lên hơn 416 tỷ USD trong năm tài chính 2025
  • Vị thế toàn cầu của Apple đã mở rộng mạnh mẽ, đặc biệt tại các thị trường mới nổi
    • Hiện công ty đang hoạt động tại hơn 200 quốc gia và vùng lãnh thổ
    • Vận hành hơn 500 cửa hàng bán lẻ
    • Số quốc gia nơi khách hàng có thể ghé thăm Apple Store đã tăng hơn gấp đôi
  • Trong thời gian đó, quy mô nhân sự đã tăng thêm hơn 100.000 người, còn cơ sở cài đặt đang hoạt động đã mở rộng lên hơn 2,5 tỷ thiết bị

Trọng tâm chiến lược của Cook

  • Apple Services là một trong những lĩnh vực trọng tâm lớn trong nhiệm kỳ của Cook và đã phát triển thành một mảng kinh doanh quy mô hơn 100 tỷ USD
    • Bài viết nêu rõ quy mô này tương đương một công ty thuộc Fortune 40
  • Cook cũng đóng vai trò then chốt trong việc xây dựng danh mục thiết bị đeo của Apple
    • Hiện danh mục này bao gồm đồng hồ và tai nghe phổ biến nhất thế giới
    • Điều này gắn với nền tảng ảnh hưởng của Apple đối với sức khỏe và sự an toàn của người dùng
  • Dưới sự lãnh đạo của Cook, Apple đã chuyển sang silicon do Apple tự thiết kế
    • Qua đó sở hữu nội bộ nhiều công nghệ cốt lõi hơn
    • Đồng thời mang lại hiệu quả năng lượng và cải thiện hiệu năng trực tiếp có ích cho người dùng trên toàn bộ sản phẩm

Quản trị dựa trên giá trị của Cook

  • Cook đã đặt các giá trị cốt lõi của Apple vào vị trí trung tâm hơn trong việc ra quyết định và phát triển sản phẩm
  • Dưới sự lãnh đạo của ông, trong khoảng thời gian doanh thu gần như tăng gấp đôi, dấu chân carbon của công ty đã giảm hơn 60% so với năm 2015
  • Cook từ lâu đã ủng hộ quyền riêng tư là một quyền cơ bản của con người, đồng thời đưa quyền riêng tư và bảo mật trở thành các yếu tố thiết yếu tại Apple
    • Bài viết cho biết điều này đã đặt ra chuẩn mực bảo vệ người dùng và trở thành yếu tố phân biệt Apple với các công ty khác trong ngành công nghệ
  • Ông cũng thúc đẩy đổi mới liên tục trong lĩnh vực trợ năng
    • Quan điểm được nêu rõ là các sản phẩm Apple phải được tạo ra cho tất cả mọi người
  • Nguyên tắc công ty phải là nơi mọi người đều cảm thấy mình thuộc về và được đối xử bằng phẩm giá và sự tôn trọng cũng được đặt vào vị trí trung tâm trong phong cách lãnh đạo của ông

Sự nghiệp và vai trò của John Ternus

  • John Ternus gia nhập đội ngũ thiết kế sản phẩm của Apple vào năm 2001
  • Ông trở thành Phó chủ tịch Hardware Engineering vào năm 2013 và gia nhập ban điều hành với vai trò Phó chủ tịch cấp cao phụ trách Hardware Engineering vào năm 2021
  • Trong thời gian làm việc tại Apple, ông đã phụ trách công việc kỹ thuật phần cứng cho nhiều sản phẩm đột phá thuộc mọi danh mục
    • Đóng vai trò then chốt trong việc ra mắt các dòng sản phẩm mới như iPad và AirPods
    • Đồng thời tham gia phát triển nhiều thế hệ iPhone, Mac, Apple Watch

Năng lực lãnh đạo sản phẩm của Ternus

  • Công việc của Ternus với Mac đã góp phần đưa danh mục Mac tới thời điểm mạnh nhất và được ưa chuộng toàn cầu nhất trong lịch sử 40 năm
    • MacBook Neo được giới thiệu gần đây được nhắc tới như một mẫu laptop hoàn toàn mới giúp trải nghiệm Mac trở nên dễ tiếp cận hơn với nhiều người trên thế giới
  • Dòng iPhone được tái định nghĩa ra mắt vào mùa thu năm ngoái cũng được nêu như thành quả của đội ngũ ông
    • Bao gồm iPhone 17 Pro và Pro Max
    • Bao gồm iPhone Air mỏng vượt trội nhưng bền bỉ
    • Bao gồm iPhone 17 được nhắc tới như một bản nâng cấp lớn cho người dùng
  • Dưới sự lãnh đạo của ông, AirPods cũng đã phát triển
    • Mang đến khả năng chống ồn chủ động chưa từng có
    • Bao gồm tính năng hệ thống chăm sóc sức khỏe thính giác tất cả trong một có thể hoạt động như máy trợ thính không cần kê đơn

Độ tin cậy, vật liệu và khả năng sửa chữa

  • Ternus đã dẫn dắt phần lớn trọng tâm của công ty trong các lĩnh vực độ tin cậy và độ bền, đồng thời đưa vào các kỹ thuật mới giúp sản phẩm Apple trở nên rất chắc chắn
  • Ông cũng dẫn dắt đổi mới về vật liệu và thiết kế phần cứng nhằm giảm dấu chân carbon của sản phẩm
    • Bao gồm việc phát triển hợp chất nhôm tái chế mới được áp dụng trên nhiều dòng sản phẩm
    • Bao gồm việc sử dụng titan in 3-D trên Apple Watch Ultra 3
  • Các đổi mới về khả năng sửa chữa cũng góp phần kéo dài tuổi thọ của nhiều sản phẩm Apple

Học vấn và kinh nghiệm trước đây của John Ternus

  • Trước khi gia nhập Apple, ông làm kỹ sư cơ khí tại Virtual Research Systems
  • Ông có bằng cử nhân kỹ thuật cơ khí của University of Pennsylvania

Bài viết liên quan

1 bình luận

 
GN⁺ 1 ngày trước
Ý kiến từ Hacker News

  • Tôi cho rằng cảm quan hậu cần của Tim Cook đã đóng vai trò rất lớn trong việc xây dựng nên đế chế Apple ngày nay. Giờ thì tôi hy vọng kinh nghiệm phần cứng của John Ternus sẽ mở ra một thời kỳ phục hưng cho thiết kế phần cứng và phần mềm của Apple. Phần cứng vốn đã rất xuất sắc nhưng tôi nghĩ vẫn có thể tốt hơn nữa. Ngược lại, phần mềm thì thật sự đáng thất vọng, nên tôi mong Ternus sẽ thay đổi được điều đó. Tôi không có bằng chứng gì, nhưng cũng hy vọng việc thay đổi lãnh đạo có thể làm thay đổi cách Apple tham gia vào chính trị Mỹ. Và tôi thật sự đánh giá rất cao định hướng quyền riêng tư người dùng mà Tim Cook luôn nhấn mạnh, mong rằng Ternus sẽ tiếp nối điều đó

    • Theo tiêu chuẩn của tôi thì phần mềm Apple là tốt nhất trong phe phần mềm không tự do, so với Google hay Microsoft. Điều đó không có nghĩa là nó không còn chỗ để cải thiện
    • Tôi nghĩ các cổ đông rốt cuộc vẫn muốn lợi nhuận lớn hơn. Vì thế, một cách thực tế, có vẻ chỉ còn hướng là nhồi thêm quảng cáo và phí vào những sản phẩm đang bán chạy. Nếu có thể kiếm 50 tỷ USD từ quảng cáo trên iPhone trong vòng 1 năm, thì tại sao lại đi làm một thiết bị mới chỉ mang về tiền lẻ? Tôi thấy các tập đoàn lớn có cấu trúc khiến họ bị kiếm tiền hóa đến cùng theo đúng thứ thị trường đòi hỏi, hơn là thực hiện những cú chuyển hướng ngầu
    • Tôi biết những công ty này cùng các nhà sáng lập và CEO của họ có rất nhiều khiếm khuyết, nhưng tôi thật lòng cảm thấy rằng nếu không có những công ty như Apple và Google thì thế giới có lẽ đã buồn tẻ hơn đôi chút. Tôi không thể nói vậy với phần lớn các công ty, và với vài công ty, chẳng hạn như Oracle, tôi thậm chí còn nghĩ tốt hơn là chúng đừng tồn tại trên đời. Tôi cũng không cảm nhận được sự ấm áp tương tự với Microsoft
    • Từ góc nhìn người ngoài, tôi tò mò không biết ý đó liên quan đến chính trị Mỹ là gì. Apple ít nhất cũng từng thể hiện lập trường khá mạnh về các vấn đề như quyền riêng tư, và dường như cũng đã chống lại một số chính sách. Tất nhiên, tôi cũng nghĩ có khả năng đó chỉ là làm màu
    • Tôi đồng ý rằng phần cứng Apple rất xuất sắc, nhưng đồng thời cũng đã có khá nhiều sai lầm nghiêm trọng. Điều khiến tôi khó hiểu nhất là nút Home force-touch trên các thế hệ iPhone và iPad trước đây. Nếu bạn dán băng vào ngón tay thì không chỉ nhận diện vân tay không hoạt động mà ngay cả thao tác bấm nút cũng không ăn. Với người dùng thì gần như chẳng được lợi gì so với nút vật lý cũ, mà độ rung lại còn yếu hơn nên càng tệ

  • Tôi mong Ternus mang những gì ông ấy đã thể hiện ở phần cứng Apple sang cả phần mềm. Phần cứng đang vượt xa đối thủ, nhưng phần mềm thì tôi có cảm giác càng qua mỗi thế hệ lại càng tệ hơn. Vì thế tôi rất vui với tin này

    • Gần đây Ternus có nói trong một cuộc phỏng vấn rằng thất bại ban đầu của Apple Maps cho thấy nếu có tầm nhìn và sự bền bỉ, một khởi đầu gập ghềnh vẫn có thể được biến thành kết quả tuyệt vời. Vì vậy tôi mong ông ấy đừng lầm tưởng phần mềm Apple hiện giờ đã ở mức xuất sắc, mà hãy nhìn nhận nó vẫn chỉ đang ở giai đoạn rocky start. Phải chờ thời gian mới biết, nhưng tôi vẫn có hy vọng. Bài phỏng vấn
    • Theo trải nghiệm trực tiếp của tôi, những người xuất thân từ phần cứng thường không giỏi phần mềm. Nhưng tôi vẫn muốn nuôi hy vọng
    • Bản thân phần cứng của Apple Vision Pro thật sự rất ấn tượng
    • Tôi muốn hỏi ngược lại là ở phía phần mềm phức tạp, chất lượng cao thì đang có những bước nhảy kỹ thuật nào. Thứ cho phép Apple Silicon thành công rốt cuộc là các công nghệ nền tảng đã trưởng thành như TSMC và ARM, còn Apple là bên tận dụng tốt những điều kiện vật chất đó. Vậy thì mấu chốt là có những thành tựu nghiên cứu hay mô hình kỹ nghệ phần mềm nào đủ chín muồi để làm nên thế hệ Mac OS tiếp theo hay không. Tôi nghĩ tình trạng phần mềm Apple không thể chỉ được giải thích bằng thất bại quản lý, và đằng sau thành công phần cứng còn có những yếu tố như nút tiến trình
    • Trong ngắn hạn, tôi mong AirPods Max và Vision Pro được thiết kế lại để bỏ lớp vỏ kim loại nặng. Hiện giờ cảm giác đeo quá khó chịu

  • Tôi cho rằng Tim Cook đã tiếp nhận tầm nhìn của Steve Jobs rồi mở rộng nó đến đỉnh cao. Nhìn lại 15 năm qua, Apple đã trở thành phiên bản lớn nhất có thể mà vẫn không đánh mất bản sắc. Tuy vậy, bản thân ngành công nghệ cũng đã thay đổi rất nhiều, và không ai biết Jobs sẽ phản ứng thế nào với AI. Giờ đã đến lúc cần một bước tiến hóa tiếp theo, nhưng tôi không chắc Cook có phải là người phù hợp để dẫn dắt đến cuối chặng đó hay không. Vì thế tôi thấy việc rời đi vào lúc này lại là thời điểm rất tốt. Nghĩ đến việc nhiều nhà lãnh đạo bám ghế quá lâu, tôi càng tôn trọng ông ấy hơn

    • Từ góc nhìn người trong ngành, tôi cho rằng Tim Cook đã điều hành công ty cực kỳ ổn định qua nhiều chu kỳ kinh tế. Không giống các đại công ty công nghệ khác, Apple không tuyển dụng quá mức sau COVID rồi lại sa thải hàng loạt vì phản ứng ngược. Thời gian gắn bó trung bình cũng rất dài, và công ty còn có danh tiếng lớn về văn hóa kỹ thuật mạnh. Tôi chưa từng làm ở đó, nhưng có nhiều bạn bè và đồng nghiệp đang hoặc từng làm ở đó gần đây nên tôi cảm nhận như vậy
    • Nhìn không khí này tôi thấy nó giống tin MBA hơn là Hacker News. Không hẳn là muốn mỉa mai, nhưng để nói rằng một Apple đã chuyển sang tối đa hóa lợi nhuận và lấy dịch vụ làm trung tâm mà vẫn trở thành phiên bản tốt nhất của mình, đồng thời giữ được các giá trị như điện toán cá nhân và trao quyền cho cá nhân, thì tôi thấy hơi quá
    • Tôi phản đối mạnh mẽ nhận định rằng Tim Cook đã đẩy tầm nhìn của Steve Jobs lên đỉnh cao. Mục tiêu hậu cần và kinh doanh của Cook, nếu không hoàn toàn đối lập, thì ít nhất cũng nằm trên một trục khác với sự ám ảnh về sản phẩm của Jobs. Trong 15 năm qua, sản phẩm Apple nhìn chung либо giậm chân tại chỗ либо tệ đi. Ngoại lệ có lẽ là Apple Silicon, và tôi nghĩ hội đồng quản trị chắc chắn cũng hiểu rất rõ điều này
    • Steve Jobs là con người của một thời mà công nghệ mới có thể mang lại niềm vui và sự kinh ngạc cho con người. Còn bây giờ, vì nhiều lý do, tôi cảm thấy công nghệ mới không còn khơi dậy những cảm xúc đó ở nhiều người nữa
    • Siri là sản phẩm từ thời Jobs, và tôi nghĩ ông ấy đã nhìn thấy tiềm năng của AI sớm hơn người khác

  • Bức thư của Tim Cook ở đầu trang web Apple khiến tôi thấy khá xúc động. Tim là bậc thầy về hậu cần còn Ternus có vẻ là bậc thầy về phần cứng; tất cả chúng ta đều mong Apple có phần mềm và chính sách tốt hơn, nhưng bản thân việc những người đứng đầu một công ty có sức ảnh hưởng lớn đến thế lại trông như những người tử tế đã là một điều đáng mừng. Theo tôi, hy vọng để mở rộng những tổ chức lớn mà vẫn giảm thiểu tổn hại cuối cùng nằm ở chính những con người như vậy, và đó cũng là nhiệm vụ cốt lõi mà nhân loại đang đối mặt ngày nay

    • Tôi rất vui vì bạn đã chia sẻ liên kết bức thư, và thấy đó là một bài đáng đọc. Tôi đặc biệt đồng ý với ý rằng một tổ chức khổng lồ như Apple phải được dẫn dắt bởi người tốt. Tốc độ thay đổi công nghệ quá nhanh và ảnh hưởng của nó lên toàn xã hội ngày càng rộng, nên những tác động tiêu cực từ các quyết định ngắn hạn hoặc đáng ngờ thì chúng ta đã thấy quá đủ trên mạng xã hội rồi. Vì thế trên hết, tôi mong Ternus là một người tốt và sẽ đưa ra những phán đoán đúng đắn đặt con người và xã hội lên trước
    • Tôi nghĩ thay vì viết bức thư của Tim Cook kiểu như trích dẫn, sẽ tốt hơn nếu chia sẻ bằng liên kết trực tiếp có thể bấm được
    • Tôi mong Apple đóng góp nhiều hơn cho phần mềm tự do. Tôi biết họ đóng góp rất lớn cho LLVM và là một trong những bên duy trì chính của webkit, nhưng darwin thì lại có cảm giác gần như bị bỏ mặc với tư cách một hệ điều hành phần mềm tự do. Giờ trông như chỉ còn được giữ công khai vì nghĩa vụ pháp lý
    • Tôi thấy gọi Ternus là thiên tài phần cứng thì hơi cường điệu. Theo những gì tôi nghe được từ các kỹ sư phần cứng Apple, ông ấy giống một kỹ sư phần cứng được thăng tiến trong nội bộ hơn, phần lớn vì Dan Riccio đặc biệt ưu ái ông ấy
    • Thành thật mà nói tôi không rõ lắm, nhưng tôi nhớ hồi trước khi thử thì tim@apple.com đã bị chặn từ khá lâu, còn khoảng cùng thời điểm đó lisasu@amd.com vẫn còn hoạt động

  • Với những người theo dõi Apple từ lâu, chuyện này có lẽ không phải là tin gây sốc. Nhà phát triển bên thứ ba Marco Arment cũng đã viết một bức thư gửi John Ternus hồi đầu tháng này. Marco có đủ trọng lượng trong ngành, nên tôi thấy chiến lược gửi đến Ternus một lời kêu gọi khá bao quát nhằm đảo ngược một phần chính sách thời Cook là khá khôn ngoan. Có lẽ Ternus cũng đã biết đến bài đó. Tuy vậy, thông tin có thể thấy từ bên ngoài quá ít nên tôi nghĩ rất khó dự đoán chắc chắn ông ấy sẽ thể hiện kiểu lãnh đạo nào

  • Nhiều người nói phần cứng Mac tốt nhưng phần mềm thì khủng khiếp, nhưng từ góc nhìn của người đã dùng từ Mac Plus qua SE 30 đến giờ là Mac mini m4 pro, tôi thấy cuộc tranh luận này khá quen thuộc. Macintosh ngày xưa còn bị đùa là Most Applications Crash, If Not, The Operating System Hangs. Cảm giác của tôi là phần mềm Apple lúc nào cũng không quá tốt, nhưng khi dùng đồ của người khác thì lại thấy nó tương đối khá hơn. Phần cứng thì thường hay tốt, và bây giờ tôi nghĩ nó đang ở thời kỳ đỉnh cao. Dù vậy, tôi cũng không cho rằng giai đoạn này sẽ kéo dài lâu

  • Nhìn vào con số vốn hóa Apple dưới thời Cook tăng từ khoảng 350 tỷ USD lên 4 nghìn tỷ USD, còn doanh thu thường niên tăng từ 108 tỷ USD lên hơn 416 tỷ USD, tôi nghĩ đó thực sự là một thành công phi thường

    • Chi tiết là công ty vừa mở rộng quy mô vừa giảm được dấu chân carbon hơn 60% cũng khiến tôi ấn tượng. Dù có tính đến khả năng con số này hơi được tô hồng thì vẫn rất đáng nể
    • Nhìn các con số đó, tôi cũng thấy lộ ra vấn đề của thị trường chứng khoán Mỹ. Doanh thu chỉ tăng 4 lần mà vốn hóa lại tăng tới 12 lần, nên giá trị thị trường có vẻ đã tách khá xa khỏi thành quả thực tế
    • Cũng cần nhìn thêm rằng trong cùng kỳ, AMZN tăng 2100%, META 1700%, MSFT 1300%, còn GOOG 1400%, nên Apple không phải trường hợp dị thường duy nhất

  • Tôi tò mò không biết lòng trung thành được biểu tượng hóa bằng chiếc cúp vàng đó có được chuyển sang cho CEO tiếp theo hay không. Hay là nó gắn theo từng người như AppleCare+

    • Tôi muốn đùa rằng có lẽ sẽ ổn nếu ông ấy chỉ dùng tên John Apple. Đùa vậy thôi, chứ hối lộ thường có cảm giác được cộng dồn theo họ
    • Cứ nghĩ xem ai sẽ nhận được nhiều cống phẩm vàng hơn là sẽ ra đáp án thôi
    • Tôi vui vì cuối cùng cũng có người nhắc đến chuyện này

  • Tôi tò mò Ternus nghĩ gì về mảng dịch vụ. Cook đã đẩy rất mạnh lĩnh vực này, nhưng tôi mong Apple giờ nên bớt lại. Có cung cấp dịch vụ thì cũng được, nhưng cách liên tục làm phiền bằng quảng cáo và thông báo thúc đăng ký ngay trong hệ điều hành khiến nền tảng trông rẻ tiền và gây phản cảm

    • Tôi còn nghĩ hay là cứ bán riêng thiết bị không quảng cáo với giá đắt hơn nhiều. Ví dụ iPhone Max giá 1.500 USD thì có quảng cáo, còn iPhone Max ad free giá 3.800 USD thì không hiển thị quảng cáo trong App Store, Apple Maps, Apple News... trên chính thiết bị đó. iPad và MacBook cũng sẽ phải mua riêng, nhưng nếu là trả một lần cho xong thay vì thuê bao hàng tháng thì tôi lại thấy còn dễ chấp nhận hơn
    • Hoặc tốt hơn là bán một gói Apple One bundle hàng tháng đắt hơn để có thể ẩn quảng cáo trong Apple Maps. Họ thậm chí có thể kiếm thêm tiền bằng các bậc giá khác nhau gộp Apple TV và Apple Maps lại, hoặc một gói privacy plus không bán lịch sử tìm kiếm, nghe thật đầy mỉa mai

  • Tôi không đồng ý với nhiều quyết định trong nhiệm kỳ của Cook, như Touch Bar hay việc bỏ khe thẻ SD trên MacBook, nhưng ít nhất cũng phải thừa nhận rằng ông ấy là người thật sự biết cách kiếm tiền