Trì hoãn không phải là vấn đề quản lý thời gian mà là vấn đề điều tiết cảm xúc.
(brunch.co.kr/@archcalendar)Lý do thực sự khiến chúng ta trì hoãn công việc
Theo một tổng quan hệ thống về trì hoãn trong học thuật được đăng trên ScienceDirect năm 2026, có ba nguyên nhân cốt lõi của việc trì hoãn.
- Sợ thất bại (Fear of Failure): cảm giác lo âu kiểu “Nếu mình làm không tốt thì sao?”
- Chủ nghĩa hoàn hảo (Perfectionism): “Vì không tự tin có thể làm thật hoàn hảo nên đến cả việc bắt đầu cũng không làm được”
- Khó khăn trong điều tiết cảm xúc: bản năng muốn né tránh những cảm xúc tiêu cực như chán nản, quá tải, lo âu mà công việc đó gợi ra
Điểm mấu chốt là điều thứ ba. Chúng ta không trì hoãn vì thiếu thời gian. Chúng ta trì hoãn để né tránh những cảm xúc tiêu cực mà công việc đó gây ra. Không phải đang né công việc, mà là đang né những cảm xúc mà công việc đó mang lại.
2 bình luận
Hôm nay tôi sẽ không trì hoãn.
Đây thực sự là một phương pháp đã mang lại hiệu quả rất lớn, và giờ mọi thứ được tổng hợp gọn gàng như thế này rồi.