- Khi tiến bộ công nghệ đẩy nhanh quá trình nén thời gian, 10 năm bất ổn nhất trong lịch sử loài người — cái gọi là 'Thập kỷ tăng tốc (Acceleration Decade)' — đang bắt đầu, và được dự báo sẽ gây ra cú sốc chưa từng có lên hệ thần kinh và tâm lý con người
- Chức năng cốt lõi của công nghệ là rút ngắn khoảng cách giữa ham muốn và sự thỏa mãn; trước đây, độ trễ giữa phát minh và chấp nhận tạo ra khoảng thời gian để thích nghi, nhưng hiện nay lớp đệm đó đã biến mất
- Thay vì các kỹ năng bề mặt, những năng lực sâu như khả năng phán đoán, gu thẩm mỹ, năng lực kết nối liên ngành, suy luận đạo đức sẽ nổi lên như yếu tố khác biệt mang tính quyết định trong tương lai
- AI có tiềm năng tích cực như chữa bệnh, xóa đói giảm nghèo, mở rộng giáo dục, nhưng vấn đề không phải là khả năng đi lên mà là tốc độ của chính sự thay đổi; nếu không có lựa chọn có ý thức, thuật toán sẽ thay bạn đưa ra quyết định
Thập kỷ tăng tốc là gì
- 'Thập kỷ tăng tốc (Acceleration Decade)' sẽ là giai đoạn bất ổn nhất trong lịch sử loài người, với thay đổi diễn ra nhanh hơn, cá nhân hóa hơn và liên tục hơn
- Qua trải nghiệm cá nhân trong 10 năm đi từ BDR tại một startup nhỏ ở Vancouver đến đồng sáng lập một quỹ đầu tư mạo hiểm, tác giả trực tiếp cảm nhận được điều gì xảy ra khi tối ưu hóa cả cuộc sống cho tăng tốc và thành tích
- Tác giả đã học lần lượt các ngành fintech, phần mềm, truyền thông và đầu tư mạo hiểm, chạm tới gần đỉnh cao của ba ngành, nhưng để làm vậy phải bỏ qua những nhu cầu rất cơ bản của con người như kết nối chân thật, xử lý cảm xúc và sự tĩnh lặng
- Cuối cùng rơi vào trạng thái không thể tập trung, ngủ hay thư giãn nếu không có thuốc, khiến toàn bộ hệ thống bị ngắn mạch (short-circuit)
- Trong vài năm tới, kiểu trường hợp này sẽ không còn là ngoại lệ mà trở thành quy luật, và ai cũng sẽ bị kéo vào một cuộc chơi tốc độ cao để không bị tụt lại
Nén thời gian và sự biến mất của khoảng đệm
- Vai trò bản chất của mọi công nghệ là nén thời gian, tức rút ngắn khoảng cách chủ quan giữa ham muốn và sự thỏa mãn
- Theo cách diễn đạt của Richard Banfield, “công nghệ rút ngắn thời gian từ lúc bạn muốn điều gì đó đến lúc nó thực sự xảy ra”
- Giống như tổ tiên từng dùng bè vượt sông trong 20 phút để tránh một vòng đi đường mất hai ngày, loài người từ đầu đã luôn bị ám ảnh bởi việc tăng tốc thời gian
- Trước đây, hai rào cản là phát minh (Invention) và chấp nhận (Adoption) làm chậm tốc độ nén, cho con người và xã hội thời gian để thích nghi
- Phát minh được tăng tốc nhờ đổi mới tổ hợp (combinatorial innovation)
- Động cơ hơi nước thúc đẩy phát minh ra điện, điện thúc đẩy điện toán, internet thúc đẩy di động, và di động + internet thúc đẩy AI; mỗi làn sóng kết hợp với nhau để tạo ra vô hạn biến thể hơn nữa
- Chấp nhận được tăng tốc thông qua phân phối và giáo dục
- Cách mạng nông nghiệp mất hàng nghìn năm, máy in mất hơn một thế kỷ, điện khí hóa mất khoảng 40 năm, nhưng ChatGPT đạt 100 triệu người dùng chỉ trong khoảng 2 tháng
- Tác động tinh vi hơn mà công nghệ đang tạo ra hiện nay là sau khi tiết kiệm thời gian cho bạn, nó lại âm thầm khiến bạn tiêu nốt quỹ thời gian đó, bằng cách mở rộng phạm vi của những gì có thể làm và những gì bị kỳ vọng
- Lý do hai nút tạm dừng trước đây đã biến thành nút tăng tốc gấp 2 và gấp 10, chính là nguyên nhân của việc bước vào tốc độ warp, tức khởi đầu của Thập kỷ tăng tốc
1. Biến việc chậm lại thành chiến lược
- Khi đang ngồi trong một chiếc xe chạy 100 dặm/giờ và còn tiếp tục tăng tốc, điều cần làm là giảm tốc — nhưng điều đó đi ngược lại mọi thứ chúng ta từng được dạy
- Thế giới hiện đại được lập trình cho hiệu quả, nhưng hiệu quả và tốc độ không phải là một
- Nếu mục tiêu là rẽ phải, cách hiệu quả nhất không phải tăng tốc thêm ở 100 dặm/giờ, mà là giảm tốc, nhìn ra lối rẽ và chuyển hướng an toàn
- Môi trường sắp tới sẽ tự xử lý phần tăng tốc, vì vậy vai trò cốt lõi là biết khi nào cần chậm lại
- Cách thực hành để chuẩn bị: trong một tháng, dọn trống một buổi chiều trong lịch bận rộn và thực hành 6 giờ im lặng
- Không nói, không viết, không đọc, không dùng công nghệ, giảm tối đa việc tiêu thụ thông qua giác quan
- Câu trả lời cho những câu hỏi lớn sẽ từ từ hiện ra; và ngay cả khi chưa hiện ra, việc luyện khả năng chậm lại tự nó đã là một lợi thế cạnh tranh
2. Xây dựng chiều sâu thay vì bám vào kỹ năng tuyến gốc
- Lời khuyên cũ rằng hãy tập trung vào một kỹ năng giờ đã không còn hiệu lực
- Chúng ta đã bước vào thời kỳ mà một người mới bắt đầu có thể dùng AI để thực hiện ở mức 80% một kỹ năng mà ai đó đã học cả đời, chỉ trong vài phút
- AI và robot cuối cùng sẽ san phẳng mọi kỹ năng ở mức bề mặt
- Những năng lực quan trọng trong tương lai là phán đoán, gu thẩm mỹ, khả năng kết nối liên ngành, kể chuyện, suy luận đạo đức và luân lý, gần với vai trò của hoa tiêu hơn là người lái
- Những năng lực này đòi hỏi trải nghiệm sống, thất bại, nhiều mối quan tâm khác nhau và rất nhiều thời gian chiêm nghiệm; trước hết phải hiểu cách mình nhìn thế giới, mình ủng hộ điều gì và mình là ai
- Cách thực hành để chuẩn bị: chọn một câu hỏi trong ba câu — “Thành công là gì?”, “Quyền lực có ý nghĩa gì với tôi?”, “Một cuộc đời có ý nghĩa là gì?” — rồi đào sâu trong 14 ngày qua lăng kính triết học, khoa học, lịch sử và trải nghiệm cá nhân
- Có thể dùng AI để tuyển chọn tài liệu, nhưng đừng biến nó thành kênh thông tin duy nhất
3. Rèn luyện hệ thần kinh
- Việc chăm sóc hệ thần kinh, từng bị xem như thứ xa xỉ, giờ phải trở thành ưu tiên hàng đầu
- Khi đạt tới một mức tốc độ nhất định, điều này trở thành bắt buộc — trải nghiệm từng có cùng lúc nhà trị liệu, cố vấn tâm linh và huấn luyện viên mà vẫn thất bại trong việc điều tiết hệ thần kinh là minh chứng cho điều đó
- Tổ tiên của chúng ta không sống trong môi trường như ngày nay, nên họ có thời gian để khám phá nội tâm và phát triển, truyền lại những phương pháp thực hành vượt thời gian; chúng ta cần khẩn cấp tiếp nhận chúng
- Thiền, im lặng, ở một mình, yoga, đi bộ đường dài, toát mồ hôi, kỷ luật giấc ngủ, thiên nhiên, ngắt kết nối số, chiêm nghiệm, trò chuyện lành mạnh
- Khi tăng tốc tiếp diễn, sẽ tràn ngập những “giải pháp” cho cảm giác quá tải, lo âu và nỗi sợ “bị tụt lại” — giải trí cá nhân hóa, ứng dụng mạng xã hội mới, thuốc, thiết bị sinh học... — và tất cả sẽ nói rằng vấn đề nằm ở cá nhân, chứ không phải môi trường
- Chỉ giải quyết ở cấp độ cá nhân là không đủ; cần tham gia vào thiết kế cộng đồng, quản lý công nghệ, giáo dục tập trung vào “hiện hữu (being)” thay vì chỉ “làm (doing)”, và tái thiết các thể chế đáng tin cậy
- Tiêu chuẩn mang tính trải nghiệm: mọi thứ cần thiết để điều tiết hệ thần kinh đều miễn phí và luôn sẵn có, chi phí duy nhất là thời gian, còn lại đều là đánh lừa
- Cách thực hành để chuẩn bị: xây dựng bài thực hành 1 giờ mỗi ngày gồm vận động, tĩnh lặng, hít thở và ở một mình, đồng thời tham gia một sáng kiến tạo ảnh hưởng xã hội trong cộng đồng
4. Đầu tư vào kết nối chân thật
- Không phủ nhận kết nối và cộng đồng trực tuyến, nhưng chỉ như vậy thì không đủ, và nguy cơ nhầm lẫn giữa kết nối rộng với kết nối sâu sẽ còn tăng mạnh
- Sa thải quy mô lớn sẽ tiếp tục diễn ra ở mọi lĩnh vực kinh tế, và tuyên bố rằng “việc làm mới sẽ xuất hiện với cùng tốc độ” là không đúng — để tạo ra cùng một sản lượng, sự tham gia của con người sẽ ít đi
- Nhiều người hơn sẽ bị đẩy vào con đường doanh nhân, và vì phải quảng bá sản phẩm/dịch vụ của mình cùng lúc với hàng chục đến hàng trăm triệu người khác mà không có ngân sách marketing của tập đoàn lớn, họ sẽ đổ về mạng xã hội
- Mạng xã hội sẽ chuyển từ thời kỳ tiêu thụ sang thời kỳ sản xuất, nhưng nguồn cung nội dung sẽ bùng nổ trong khi nhu cầu tiêu thụ có thể đứng yên hoặc giảm nhẹ
- Thời gian trên mạng xã hội càng nhiều thì mạng lưới quan hệ càng mở rộng, nhưng con người không được thiết kế để quản lý hàng trăm hay hàng nghìn mối quan hệ, và năng lượng đó thường bị rút khỏi những kết nối thật với người gần gũi nhất
- Việc lượng người theo dõi trên LinkedIn tăng lên tới hàng chục nghìn nhưng lại không có nổi thời gian gọi cho mẹ là một ví dụ cho điều đó
- Cách thực hành để chuẩn bị: lập danh sách 10 người thực sự quý giá nhất trong đời, rồi mỗi ngày đặt báo thức vào một khoảng thời gian trống để liên hệ với một người (gọi điện, nhắn tin, gửi voice note...), đồng thời đặt ba ranh giới lành mạnh cho các mối quan hệ còn lại (xóa ứng dụng mạng xã hội, chỉ định khung giờ riêng, chặn tin nhắn sau 8 giờ tối, v.v.)
5. Xây dựng bản sắc phản mong manh
- Gợi ý này lấy cảm hứng từ thảo luận của Chris Walker về bản sắc và khái niệm trong cuốn Antifragile: Things That Gain from Disorder của Nassim Taleb
- Sự nghiệp và công việc sẽ trở nên hoàn toàn phi tuyến tính, toàn bộ ngành và lĩnh vực kinh tế sẽ được tái cấu trúc, phần lớn vai trò hiện tại sẽ biến mất, còn vai trò mới cũng sẽ xuất hiện rồi biến mất rất nhanh
- Khi gắn bản sắc quá chặt với nghề nghiệp, nỗi đau sẽ rất lớn — khi bản sắc “tôi là một chuyên gia thành công trong tech/VC/sales” biến mất, cảm giác như một phần bản thân đã chết và phương hướng bị đánh mất nghiêm trọng
- Thay vì những bản sắc như “tôi là luật sư, bác sĩ, marketer, nhân viên sales”, cần chuyển sang bản sắc vượt lên trên vai trò như “tôi là người có thể học hỏi, thích nghi và phát triển trong môi trường mới”
- Tính phản mong manh của Nassim Taleb là một hệ thống được hưởng lợi từ hỗn loạn; nếu bản sắc của bạn là “tôi phát triển trong môi trường mới”, thì chính sự thay đổi sẽ trở thành lợi ích
- Thậm chí cũng nên thử trạng thái không có bản sắc nào — chỉ cần hiện hữu mà không dán nhãn, và ở mỗi khoảnh khắc xác định mình là ai bằng hành động
- Cách thực hành để chuẩn bị: viết ra 5 nhãn bản sắc lớn nhất của mình rồi xóa hết, sau đó tự hỏi: “Nếu tất cả những điều này biến mất vào ngày mai, tôi vẫn là ai?”
6. Tách tín hiệu khỏi nhiễu
- Trích Yuval Noah Harari: “trong cơn lũ thông tin không liên quan, sự rõ ràng chính là sức mạnh”
- Sự bùng nổ của nội dung do AI tạo ra, tin tức, media tổng hợp, vô hạn ý kiến và các cách tối ưu hóa mới chỉ vừa bắt đầu, và cơn bão nội dung này sẽ ngày càng giỏi trong việc thao túng nỗi sợ và ham muốn để thúc đẩy hành vi
- Quảng cáo, video và newsletter sẽ được cá nhân hóa ở cấp độ 1:1, tạo ra nội dung được đo ni đóng giày dựa trên mọi thông tin mà internet biết về từng cá nhân
- Cách thực hành để chuẩn bị: liệt kê mọi thứ bạn đã tiêu thụ trong 48 giờ qua (podcast, group chat, newsletter, bài đăng mạng xã hội, chương trình TV) và áp ba câu hỏi cho từng thứ
- Nó có thay đổi tư duy của tôi theo hướng bền vững và tích cực không?
- 30 ngày nữa tôi còn nhớ nó không?
- Nó có tác động tới việc tôi đưa ra quyết định tốt hơn không?
- Nếu cả ba câu đều là “không”, đó là nhiễu, và từ đó về sau cần tuyển chọn cực kỳ khắt khe những gì mình tiêu thụ
7. Định nghĩa lại thành công
- Nếu không tự định nghĩa lại thành công của mình, bạn sẽ vô thức theo đuổi những mục tiêu mà bản thân thậm chí không thật sự muốn
- Thành công từng được định nghĩa từ nhỏ là tiền bạc, địa vị và sự tán thưởng của người khác; dù đạt được tất cả, tác giả vẫn không hề thỏa mãn, hạnh phúc hay trọn vẹn hơn
- Định nghĩa thành công mới đạt được sau nhiều tự khám phá: “một người gắn kết sâu sắc với bản thân và thế giới, có đủ bình yên và cân bằng để tìm kiếm và thể hiện sự thật, có đủ can đảm để hành động nhằm tạo ra tương lai tốt đẹp hơn, và chọn tình yêu thay vì sợ hãi”
- Cùng lúc đó, một mức độ thành công về tiền bạc và địa vị vượt xa sức tưởng tượng cũng sẽ xuất hiện, và có thể sẽ đến một thế giới nơi của cải hay địa vị cho phép kéo dài tuổi thọ lên 150 năm, ngăn chặn hoàn toàn bệnh tật, hiện thực hóa mọi ảo tưởng và xóa bỏ mọi đau khổ
- Nếu không tự quyết định một cách có ý thức, thuật toán sẽ trả lời thay bạn
- Cách thực hành để chuẩn bị: hoàn thành câu “Tôi sẽ cảm thấy mình thành công khi ______”, rồi với từng mục tự hỏi “Ai đã dạy tôi rằng điều này quan trọng?”, sau đó tưởng tượng lúc 80 tuổi ngay trước khi qua đời nếu chỉ được giữ lại ba thước đo thành công thì điều gì là thật sự quan trọng và điều gì là rỗng tuếch, rồi từ đó lập định nghĩa mới
8. Phân tích cái giá của sự đánh đổi bạn đang trả
- Giống như trong phim Click (Adam Sandler đóng chính), khi tua nhanh qua những phần khó chịu của cuộc sống và kết thúc ở một tương lai mình không hề muốn, công nghệ cũng cho phép ta bỏ qua sự khó chịu và đau đớn — nhưng cái giá của sự đánh đổi đó là có thật
- Mỗi lần mù quáng chấp nhận một công nghệ mới, ta đang thuê ngoài một phần năng lực tinh thần và thể chất của chính mình, và theo thời gian năng lực đó sẽ suy thoái rất nhanh
- Những năng lực được hình thành qua 300.000 năm tiến hóa có thể bị phá hủy chỉ trong một thế hệ
- Theo một báo cáo gần đây của MIT Media Lab, đã có bằng chứng ban đầu cho thấy việc phụ thuộc quá mức vào các giải pháp dựa trên AI có thể góp phần gây ra “teo nhận thức (cognitive atrophy)” và làm suy giảm tư duy phản biện
- Đây là nghiên cứu quy mô nhỏ và chưa qua bình duyệt, nhưng xét về hướng đi thì phù hợp với các ví dụ lịch sử
- Chúng ta đang đổi năng lực tư duy phản biện và sáng tạo lấy việc tiếp cận câu trả lời/kết quả nhanh hơn, và điều này đã xuất hiện chỉ sau 4 năm với các phiên bản AI còn tương đối sơ khai — cần nghiêm túc nghĩ về chuyện 10 năm tới sẽ dẫn đến đâu
- Cách thực hành để chuẩn bị: chọn 5 công nghệ cốt lõi bạn dùng mỗi ngày và theo dõi trong 7 ngày, lập bảng với cột A là “Điều này mang lại cho tôi”, cột B là “Điều này âm thầm lấy đi từ tôi”
- Sau một tuần, tự hỏi: “Nếu công nghệ này biến mất vào ngày mai, tôi lấy lại được gì?” và “Lợi ích này có lớn hơn chi phí nội tại đối với cuộc sống mà tôi mong muốn không?”
9. Xây dựng tầm nhìn thời gian dài hơn
- Trong một thế giới của kết quả tức thì và vòng phản hồi tức thì, khoảng cách giữa suy nghĩ và hiện thực hóa sẽ biến mất, nhưng nhiều suy nghĩ thực ra dựa trên xung động, vòng lặp thói quen và sự điều kiện hóa, chứ không phải ý định có ý thức thật sự
- Khoảng thời gian không thể có ngay thứ mình muốn thực ra từng là điều tốt, vì nó giúp ta không trôi quá xa khỏi sao Bắc Cực của chính mình — và rất sớm thôi, việc lệch khỏi quỹ đạo cuộc đời mình dự định sẽ dễ hơn bao giờ hết
- Tăng tốc thưởng cho phản ứng, nhưng tiến hóa thật sự thưởng cho sự kiên nhẫn; tư duy theo chu kỳ 10 năm thay vì ngày, tuần, tháng hay năm sẽ là hào lũy cạnh tranh để xây dựng một cuộc đời có ý nghĩa
- Ngay cả với tầm nhìn thời gian dài, cũng đừng quá ám ảnh về kết quả mà hãy tập trung vào quá trình, cảm xúc và ý định
- Cách thực hành để chuẩn bị: chọn một dự án cần ít nhất 10 năm để thành hiện thực và cam kết theo đuổi (xây dựng một khối lượng công việc có ý nghĩa, làm chủ một lĩnh vực quan tâm, nuôi dạy con cái có chủ đích, phát triển tâm linh, v.v.), sau đó viết cáo phó của chính mình và tự hỏi: “Trong những gì tôi đang làm bây giờ, phiên bản đó của tôi sẽ thấy điều gì là nhỏ nhặt?” và “Tôi đang phớt lờ điều gì mà phiên bản đó sẽ vô cùng quan tâm?”
10. Đừng đầu hàng chủ nghĩa hoài nghi yếm thế
- Tác giả chia sẻ trải nghiệm từng mất hy vọng cách đây 6 tháng: sau khi nhìn rất sâu vào tình hình thế giới — chiến tranh gia tăng, trật tự toàn cầu tái cấu trúc, công nghệ tiến triển cực đoan, sự thất bại của các nhà lãnh đạo, khủng hoảng hành tinh, trò chơi làm thần nhờ công nghệ sinh học, khả năng xuất hiện mầm bệnh tổng hợp, niềm tin vào thể chế bị xói mòn trên diện rộng, khủng hoảng ý nghĩa — mọi thứ trông vô cùng đen tối
- Phản ứng ban đầu là muốn rời bỏ tất cả để ẩn dật trong một túp lều giữa rừng, nhưng đó cũng chính là phản ứng của xã hội, và đó là cách chúng ta đi đến hiện tại — mọi thứ quá sức đến mức ta vùi đầu vào cát và giả như mọi thứ vẫn ổn
- Không được đánh mất hy vọng — hy vọng vào điều tốt đẹp của thế giới, sự xuất hiện của những nhà lãnh đạo mới, tầm quan trọng của hành động cá nhân, việc sử dụng công nghệ có trách nhiệm, khả năng cứu hành tinh, và việc tình yêu chiến thắng sợ hãi
- Cần lan truyền hy vọng trong thế giới nhỏ của chính mình, và để lan truyền hy vọng thì cần hành động, dù lớn hay nhỏ
- Cách thực hành để chuẩn bị: viết cho chính mình hai bức thư
- Bức đầu tiên bắt đầu bằng: “Nếu 10 năm tới diễn ra theo hướng tồi tệ...” — phơi bày đáy sâu tệ nhất, đồng thời nhấn mạnh năng lực chủ động của bản thân để ngăn thực tại đó xảy ra
- Bức thứ hai ghi ngày năm 2036 gửi về cho bản thân hiện tại, bắt đầu bằng: “Bạn từng lo về tương lai. Nhưng rồi những điều không ngờ này đã diễn ra...” và liệt kê những điều đáng kinh ngạc ngoài dự đoán
(Thưởng) 11. Tìm kiếm Chúa
- Mỗi người đều thờ phụng một điều gì đó; dù có đặt tên hay không, ai cũng có vị thần của riêng mình
- Trích Simone Weil: “sự chú ý được tập trung ở mức cao nhất giống như cầu nguyện”
- Điều mà phần lớn sự chú ý, thời gian và năng lượng của bạn chảy vào chính là vị thần của bạn; xã hội phương Tây ngày càng ít tôn giáo hơn, nhưng tiền bạc và địa vị đã trở thành thần, được tôn thờ mỗi ngày bằng sự chú ý
- Điều được khuyến nghị không phải là một tôn giáo hay tín điều cụ thể, mà là tự mình quan sát xem điều mình thật sự thờ phụng là gì
- Ba điểm cốt lõi được Aldous Huxley tóm lược trong Perennial Philosophy:
- Có một nền tảng thiêng liêng của sự tồn tại (Divine Ground of Being)
- Cái tôi đích thực không phải là bản ngã
- Mục tiêu không phải là niềm tin mà là sự chứng ngộ (Realization)
- Cụm từ “hãy tìm kiếm Chúa (Look for God)” được dùng một cách có chủ đích — không phải “hãy tin vào Chúa” hay “hãy tìm thấy Chúa”, mà là tìm thấy bình an ngay trong hành vi tìm kiếm
- Kết luận mà phần lớn những người đi trên hành trình tìm kiếm này đi tới là “tất cả chúng ta là một”, và khi thật sự sống được điều đó, một sự chuyển hóa nội tâm tự nhiên sẽ theo sau, hướng tới lòng trắc ẩn, sự khiêm nhường, tình yêu và lòng vị tha
- Một tương lai mang tính không tưởng là điều có thể, và điểm khởi đầu chính là điều này
Kết: lựa chọn có ý thức, không phải tốc độ
- Loài người luôn cảm thấy sợ hãi mỗi khi công nghệ mới xuất hiện; máy in, nhà máy, internet đều từng gây bất ổn, nhưng cuối cùng vẫn nâng cao chất lượng sống của hàng tỷ người
- Thập kỷ tăng tốc cũng mang trong mình tiềm năng tích cực là chữa bệnh, xóa nghèo, mở rộng giáo dục và giải phóng sáng tạo
- Điều đáng lo không phải là khả năng đi lên mà là chính tốc độ
- Hy vọng những cách thực hành này sẽ đem lại bình yên, sự đủ đầy và cân bằng khi bạn cảm thấy mọi thứ chuyển động quá nhanh, và trở thành nơi để quay về khi cuộc sống bất ổn, chao đảo
- Tương lai sẽ rất đẹp, bởi chúng ta sẽ cùng nhau tạo ra nó một cách có ý thức
4 bình luận
Bài viết này, với tôi, là
Cả 3 câu hỏi đều có câu trả lời là có
Mong là khi còn sống sẽ không phải chứng kiến điểm kỳ dị..
Quy luật tăng tốc thu hoạch?
Bài viết hay đấy.
Dạo này tôi cũng đang nghĩ những điều như "1. Lấy việc chậm lại làm chiến lược", nên có lẽ đây sẽ là một bài viết rất đúng lúc để đọc.