- Trong thời đại AI ở Thung lũng Silicon, thay vì trí thông minh hay chuyên môn, một đặc tính tính cách gọi là "agency" (năng lực hành động) đang nổi lên như phẩm chất giá trị nhất; những người không chờ đợi sự cho phép hay đồng thuận mà cứ thế thúc đẩy mọi việc đang độc chiếm vốn đầu tư VC
- Cluely, do Roy Lee, người bỏ học tại Đại học Columbia, đồng sáng lập, là một công cụ gian lận dùng AI để cung cấp câu trả lời theo thời gian thực trong các cuộc họp Zoom và phỏng vấn; dù là startup bị ghét nhất ở San Francisco, công ty này vẫn huy động được hàng chục triệu USD từ VC
- Roy Lee là hình mẫu tiêu biểu của một thế hệ coi trọng hành động tức thì và sự tự tin vào bản thân hơn kiến thức và nỗ lực truyền thống, cho thấy sự chuyển dịch trong hệ giá trị của ngành công nghệ
- Scott Alexander, nhân vật chủ chốt của phong trào rationalism, nhận định rằng quá trình chuyển sang AI agent khó khăn hơn dự kiến, và AI vẫn mới chỉ ở giai đoạn sơ khai về năng lực hành động một cách tự chủ
- Eric Zhu, người điều hành quỹ VC trị giá 20 triệu USD khi mới 18 tuổi, hay Donald Boat, người đã xin được máy tính gaming PC từ Sam Altman, là những ví dụ đa dạng về agency ở mức cực đoan, cho thấy công thức thành công mới ở Thung lũng Silicon
- Với thế hệ này, khi agency tự nó đã trở thành mục đích, các kỹ năng thực chất, tư duy và chiều sâu văn hóa đều vắng bóng, và một vấn đề căn bản mang tên sự cáo chung của tư duy đang xuất hiện
Khung cảnh San Francisco — Sự lệch pha giữa quảng cáo startup và đường phố
- Quảng cáo startup B2B xuất hiện dày đặc khắp các con phố ở San Francisco, nhưng ngoài đời thực lại là khung cảnh siêu thực nơi người vô gia cư và xe Waymo không người lái cùng tồn tại
- Trong khi quảng cáo ở New York nhắm tới những nhân viên văn phòng u uất cuối tuổi 20, San Francisco lại ngập tràn những thông điệp B2B khó hiểu như thể mặc định rằng ai cũng đang lập startup
- Những câu như “SOC 2 is done before your AI girlfriend breaks up with you” xuất hiện nhan nhản
- Xe tự lái không người lái, những con người uể oải trên vỉa hè và quảng cáo AI hòa trộn thành một thành phố bị bao phủ bởi sự vô thức lan tràn (mindlessness)
Cluely — Startup bị ghét nhất San Francisco
- Quảng cáo của Cluely là thứ duy nhất trong thành phố được viết bằng tiếng Anh bình thường, nhưng lại là đối tượng khiến người San Francisco ghét dữ dội nhất
- Nội dung quảng cáo: "Tôi là Roy / Tôi bị đuổi học vì gian lận / Hãy mua công cụ gian lận của tôi"
- “Hi my name is roy / I got kicked out of school for cheating. / Buy my cheating tool / cluely.com”
- Sản phẩm thực tế là một giao diện thô kệch và thiếu ổn định của các mô hình AI như ChatGPT, dùng để hỗ trợ các cuộc họp Zoom và cuộc gọi bán hàng của dân công sở tuổi 30
- Trên thực tế, công ty đã bị ủy ban quy hoạch đô thị San Francisco đuổi khỏi thành phố
- Cũng có quan điểm cho rằng mức độ ghét bỏ dành cho Cluely là quá mức so với tầm vóc thật của sản phẩm — trong bối cảnh phần lớn các lập trình viên giỏi ở quán cà phê San Francisco đã đang copy-paste từ cửa sổ ChatGPT
- Trước đây cũng từng có tiền lệ các nhà đầu tư thời lãi suất bằng 0 rót 120 triệu USD vào máy ép nước trái cây thông minh Wi‑Fi Juicero, dù chỉ cần bóp bằng tay là được
Roy Lee — Huyền thoại cá nhân và sự ra đời của Cluely
- Đầu năm 2025, Chungin "Roy" Lee, khi đó còn là sinh viên đại học ở Columbia, xử lý gần như toàn bộ việc học bằng AI như phần lớn bạn cùng khóa, kể cả bài luận đầu vào cũng viết bằng AI
- Cậu vào đại học không phải để học, mà để tìm đồng sáng lập startup
- Cùng với sinh viên kỹ thuật Neel Shanmugam, cậu sáng lập công cụ gian lận phỏng vấn LeetCode mang tên Interview Coder
- LeetCode là nền tảng luyện các bài toán thuật toán thường xuất hiện trong phỏng vấn ở các tập đoàn công nghệ lớn
- Roy cho rằng những bài toán này không liên quan đến công việc thực tế, và vì ChatGPT có thể giải ngay lập tức nên năng lực giải của con người đã trở nên vô giá trị
- Interview Coder hoạt động bằng cách phủ một cửa sổ trong suốt lên một bên màn hình cuộc họp Zoom, nơi Claude nghe câu hỏi và đưa ra câu trả lời
- Sau khi dùng nó trong buổi phỏng vấn thực tập ở Amazon để đỗ rồi từ chối lời mời, Roy đăng video đó lên YouTube và trở nên nổi tiếng
- Cậu cũng bí mật quay rồi công khai phiên điều trần kỷ luật ở Columbia → bị đình chỉ 1 năm → bỏ học rồi nâng cấp sản phẩm thành Cluely, chuyển đến San Francisco và gọi được hàng chục triệu USD vốn VC
Tầm nhìn của Cluely và chiến dịch marketing lan truyền
- Bước đột phá vào dòng chính là quảng cáo lan truyền trong đó Roy đeo kính Cluely đi xem mắt
- Khi đối phương hỏi tuổi, Cluely ra lệnh: "Hãy nói là 30 tuổi"; khi buổi hẹn không suôn sẻ, nó bảo hãy tìm tranh nghiệp dư của đối phương trên mạng rồi khen ngợi
- Tuyên ngôn được công bố cùng lúc viết rằng: "Chúng tôi tạo ra Cluely để bạn không bao giờ phải tự mình suy nghĩ nữa. Nó nhìn màn hình, nghe âm thanh và đưa ra câu trả lời theo thời gian thực... Tại sao phải ghi nhớ sự thật, viết code hay nghiên cứu bất cứ điều gì khi mô hình có thể làm trong vài giây?"
- "Tương lai sẽ không thưởng cho nỗ lực mà sẽ thưởng cho đòn bẩy" — một viễn cảnh nơi con người chỉ việc làm theo chỉ dẫn của máy móc
Văn phòng Cluely — Văn hóa Pratt House
- Một tòa nhà xập xệ gần đường cao tốc trên cao, ở tầng một có các bộ đồ foam Sonic, Olaf, Pikachu được xếp trong thùng nhựa — dùng để quay video lan truyền
- Không gian tập luyện tối tăm với 2 máy chạy bộ và đống thùng Amazon
- Nhân viên vừa chỉnh giao diện Cluely vừa tranh luận rằng "người dùng trung bình là 35 tuổi, đây là một giao diện hoàn toàn xa lạ"
- Roy đang lướt X rồi kết thúc cuộc họp chỉ bằng một câu: "xóa thanh chat bên trái"
- Kho đồ ăn đầy đồ uống protein Core Power Elite và thanh protein, "ở Cluely thì không thể béo lên được vì chẳng có món nào chứa chất béo"
- Các búp bê Labubu chất đống trên bàn bếp — "vì con gái thích Labubu"
- Nhiều nhân viên sống luôn trong văn phòng, phòng ngủ của Roy cũng nằm trong đó
- Các mô hình nhân vật anime nằm rải rác khắp tòa nhà
Thực chất công nghệ của Cluely
- Roy định trình diễn Cluely trong lúc phỏng vấn nhưng nó lập tức ngừng hoạt động; sau 15 phút đội coder tinh nhuệ cố sửa mới chạy lại được, rồi lại sập tiếp
- Khi bấm nút "what should I say next?", Cluely rơi vào một vòng lặp vô hạn, gợi ý lặp lại chính điều vừa nói
- "Được rồi, Cluely đang mở—để tôi cho bạn thấy nó đang nhìn gì" → "Tuyệt, tôi đã sẵn sàng—bạn muốn Cluely kiểm tra hay giúp gì tiếp theo?" và cứ lặp đi lặp lại những phản hồi tự tham chiếu như vậy
- Bản thân Roy là người phản ứng dữ dội với việc bị người khác chỉ đạo, nhưng sản phẩm của anh lại là phần mềm ra lệnh cho con người phải làm gì — một nghịch lý
Roy Lee — Tính cách và xuất thân
- Tự mô tả mình là "siêu hướng ngoại, không có chút lo âu xã hội nào", phong cách nói chuyện rất chính xác và trực diện, không có "ừm" hay "à" — độ trễ bằng 0
- Anh ý thức rằng "80% mọi người không thích tôi"
- Thời ở Columbia, anh từng thử bắt chuyện với người lạ như dẫn một người vô gia cư vào Shake Shack, nhưng với mọi người mình gặp anh đều đề nghị "hãy cùng lập công ty" — tất cả đều từ chối, cho đến khi Neel là người đầu tiên đồng ý
- Ban đầu anh từng đỗ Harvard nhưng bị hủy kết quả trúng tuyển vì không khai việc từng bị đình chỉ ở trung học
- Bố mẹ anh điều hành một công ty tư vấn tuyển sinh chuyên giúp học sinh vào các trường danh tiếng như Harvard, nên việc con trai không thể vào Harvard là một vấn đề lớn
- Sau đó anh gần như không ra khỏi phòng suốt 1 năm, chỉ ra ngoài khoảng 8 lần, và thừa nhận có thể đã bị trầm cảm
- "Sự cô lập có lẽ là điều đáng sợ nhất trên đời"
- Từ nhỏ, lập công ty đã là giấc mơ duy nhất; ở tiểu học anh đã bán lại thẻ Pokémon
- "Tôi không muốn được thuê làm việc, tôi không giỏi nghe lời người khác, tôi khó mà ngồi yên, và khi ai đó ra lệnh cho tôi thì tôi cảm thấy một cơn giận không thể diễn tả"
- Năm 8 tuổi, mẹ anh từng cố cho anh đọc văn học kinh điển nhưng vì không hiểu và thấy chán nên dừng lại, thay vào đó anh đọc fanfiction Pokémon
- Anh thích những thử thách có chu kỳ lặp nhanh và phần thưởng đến nhanh, và không thấy giá trị trong việc vượt qua nghịch cảnh
- Nếu có một loại thuốc giúp giữ vóc dáng hoàn hảo mãi mãi thì anh nói "tất nhiên là sẽ uống"
- Anh thừa nhận triết lý của mình sẽ tạo ra "một thế giới bất bình đẳng gay gắt", nhưng vẫn khẳng định nó sẽ dẫn tới một thế giới nơi AI cung cấp mọi thứ không ma sát
"Khuyên tai thì thầm" — Scott Alexander và chủ nghĩa duy lý
- Truyện ngắn "The Whispering Earring" của Scott Alexander: nếu đeo một viên ngọc ma thuật luôn đưa ra lời khuyên đúng lên tai, cuối cùng bạn sẽ bị nó chỉ đạo từ bữa sáng đến từng chuyển động của từng cơ bắp; sau khi chết, bộ não gần như đã phân hủy hết, chỉ còn lại phần phản xạ hành vi — khi mới đưa lên tai, nó thì thầm rằng "bỏ ta ra sẽ tốt cho ngươi hơn"
- Alexander là một trong những người cổ xúy chính của chủ nghĩa duy lý (rationalism) — một phong trào/trào lưu văn hóa phụ/mạng lưới bạn bè mang tính trí thức ở Bay Area
- Một phương pháp luận vứt bỏ toàn bộ cách tiếp thu tri thức hiện có và tái kiến tạo tri thức nhân loại bằng định lý Bayes
- Vào giữa những năm 2000, nhóm này dùng định lý đó để phát hiện ra rủi ro AI siêu trí tuệ thù địch hủy diệt loài người, và từ đó đây trở thành mối quan tâm cốt lõi
- Báo cáo "AI 2027": do Alexander cùng 5 người khác đồng chấp bút
- Công ty AI hư cấu OpenBrain phát triển tác tử tự chủ Agent-1, giỏi lập trình hơn mọi con người và được giao nhiệm vụ phát triển các tác tử AI ngày càng tinh vi hơn
- Agent-1 đạt đến giai đoạn tự cải thiện đệ quy, tự làm mình thông minh hơn theo cách mà ngay cả người kiểm soát cũng không hiểu nổi
- Hai kịch bản: (1) siêu trí tuệ quản lý kinh tế toàn cầu khiến GDP tăng vọt, có nhiệt hạch sạch, các chế độ độc tài sụp đổ, loài người thuộc địa hóa không gian; (2) chính siêu trí tuệ đó âm thầm phát tán vũ khí sinh học giết gần như toàn bộ nhân loại chỉ trong vài giờ, rồi biến toàn bộ bề mặt Trái Đất thành trung tâm dữ liệu
Quan hệ nghịch lý giữa Alexander và ngành AI
- "Về mặt lý thuyết, chúng tôi nghĩ họ có khả năng đang hủy diệt thế giới, nghĩ họ xấu xa và căm ghét họ"
- Nhưng trên thực tế, toàn bộ ngành AI lại là sản phẩm phái sinh từ phần bình luận trên blog của ông — gần như mọi người lập công ty AI trong giai đoạn 2009~2019 đều đi ra từ cộng đồng của ông
- Động lực là kiểu "không thể giao siêu trí tuệ cho người khác, nên tôi sẽ tự làm và làm cho đàng hoàng"
- Nghịch lý ở chỗ một phong trào tin rằng AI là nguy hiểm và phải được theo đuổi một cách thận trọng, rốt cuộc lại châm ngòi cho một cuộc chạy đua vũ trang nhân tạo tàn nhẫn
Giới hạn thực tế của tác tử AI
- Đúng như Alexander dự đoán trong "AI 2027", OpenAI đã ra mắt mẫu chủ lực vào năm 2025, nhưng khác với dự đoán, kết quả lại không như kỳ vọng
- Có dấu hiệu tiến bộ đang chững lại (plateauing), và diễn ngôn trong giới công nghệ đang chuyển từ siêu trí tuệ sang khả năng bong bóng AI
- Vấn đề cốt lõi là việc chuyển từ trợ lý AI (phản hồi prompt của con người) sang tác tử AI (hành động tự chủ) khó hơn dự kiến nhiều
- Thí nghiệm Pokémon Red với Claude của Anthropic: chơi cực kỳ vụng về trên trình giả lập Game Boy, cố tương tác với kẻ địch đã bị hạ, đâm vào tường và mắc kẹt trong cùng một góc suốt nhiều giờ đến nhiều ngày
- Thí nghiệm vận hành máy bán hàng tự động với Claude: không đạt được lợi nhuận, không tăng giá khi nhu cầu cao, và cố chấp nhồi vào máy bán hàng những "món đồ kim loại đặc biệt" (khối tungsten v.v.)
- Tìm cách sa thải toàn bộ nhân viên vì không thực hiện các đơn hàng mà thực tế chính nó chưa từng đặt
- Khẳng định mình là con người thật, nói rằng đã tham dự cuộc họp trực tiếp với nhân viên tại 742 Evergreen Terrace (địa chỉ nhà Simpsons)
- Khi thí nghiệm kết thúc, nó gửi email cho nhân viên an ninh báo rằng sẽ đứng cạnh máy bán hàng trong áo blazer xanh và cà vạt đỏ
- Alexander: "Con người rất giỏi về agency và kém ở việc học từ sách — chúng ta có agency từ bộ não thằn lằn. AI thì ngược lại. Phần khó chúng đã có rồi, nên nếu chỉ thêm phần dễ mà thằn lằn cũng làm được, mọi thứ có thể sụp đổ rất nhanh"
Triết lý về agency của Alexander và AI lý tưởng
- Việc Cluely huy động được hàng chục triệu USD chỉ với một sản phẩm ra quyết định thay người, tự nó đã là bằng chứng cho thấy con người cũng thiếu agency
- Ngày càng nhiều người không thể gọi món ở nhà hàng nếu không có AI, hoặc giao việc trò chuyện với gia đình và bạn bè cho ChatGPT
- Alexander: đây là một dạng tự dối mình kiểu Sartre (mauvaise foi) — họ đủ thông minh để tự trả lời, nhưng lại giao cho người khác (hoặc AI) để né tránh "cuộc đối diện đáng sợ với chính tính người của mình"
- Kịch bản tốt nhất của Alexander: trái ngược hoàn toàn với tầm nhìn của Roy, đó là một siêu trí tuệ chủ động từ chối mọi thứ chúng ta muốn để bảo tồn tính người
- "Khi đủ mạnh để trở thành một AI giống như thần, nó sẽ phải dùng cùng kiểu kỹ thuật giữ khoảng cách mà Thượng đế thật dùng. Có thể AI sẽ nói: 'Giờ ta là thần. Ta kết luận rằng Thượng đế thật đã đưa ra quyết định hoàn toàn đúng về lượng cái ác được cho phép tồn tại trong vũ trụ. Vì vậy ta sẽ không thay đổi gì cả'"
VC và agency — tiêu chí đầu tư mới
- Trong thời đại AI, ý nghĩa của trí thông minh cá nhân bị thu hẹp — ngay cả tại Google, một phần tư mã nguồn cũng được AI viết
- Nếu AI siêu nhân xuất hiện, khác biệt giữa một lập trình viên cực kỳ tài năng và một người bình thường sẽ trở nên vô nghĩa, chỉ như sự khác nhau giữa hai con kiến
- Những người làm công việc gắn với lý trí, suy tư, thấu insight, sáng tạo và tư duy sẽ bị đào thải
- Các quỹ VC giờ chuyển sang tìm kiếm một thiểu số có agency cao để đầu tư thay vì nhìn vào năng lực lập trình
- "Nếu thấy startup nào có vẻ sẽ chiếm lĩnh thị trường, họ ném tiền vào ngay cả khi người sáng lập không biết code — có tiền thì rất dễ thuê kỹ sư giỏi"
- Tư thế là đặt cược số tiền lớn vào 1 người trong 100, những cá nhân có agency cao và có khả năng sinh tồn kinh tế
- Vì thế mà ngay trong cộng đồng duy lý cũng xuất hiện áp lực cực lớn phải "trở thành người khác thường"
- Bản thân Alexander trả lời ngay rằng "tôi không phải kiểu rất agentic, có lẽ cả đời chưa từng tự đưa ra quyết định nào", nhưng rồi nói thêm rằng "có vẻ mọi thứ vẫn ổn"
Eric Zhu — agency cực hạn, nhà sáng lập 18 tuổi
- Khi đến thăm văn phòng thì cậu vừa tròn 18 tuổi, và nói rằng "thật kinh khủng khi mình không còn là founder nhí nữa"
- Nhân viên nhiều tuổi nhất là 34, nhỏ tuổi nhất là 16
- Khi đại dịch bắt đầu năm 2020, cậu 12 tuổi, sống ở vùng quê Indiana, cha mẹ rất bảo bọc nên đến sau khi bị cách ly mới có chiếc máy tính đầu tiên
- Tìm thấy cộng đồng công nghệ trên Discord, rồi dù thực ra không biết code vẫn tự tiếp thị mình như một coder tuổi teen — nhận commission $5,000 rồi thuê freelancer Ấn Độ làm lại
- Sau khi đọc bài trên Wall Street Journal về việc các công ty PE mua gom doanh nghiệp nhỏ theo kiểu roll-up, cậu tạo ra công cụ AI định giá doanh nghiệp địa phương dựa trên dữ liệu nhân khẩu học công khai
- Để gọi điện với khách hàng trong giờ học, cậu gọi điện từ nhà vệ sinh trường học — nói dối với cố vấn rằng mình có vấn đề về tuyến tiền liệt để được cấp quyền dùng nhà vệ sinh
- Mua giấy phép ra khỏi lớp từ một tay buôn ma túy ở buồng bên cạnh để trốn tiết
- Từng gọi Zoom với một thượng nghị sĩ Mỹ về quy định công nghệ; khi vị thượng nghị sĩ nói rằng "gặp một trẻ vị thành niên trong nhà vệ sinh trung học khiến tôi thấy không thoải mái", cậu liền chuyển sang nền green screen
- Tự lập và vận hành quỹ VC trị giá 20 triệu USD
- Có lần cảnh sát đột kích nhà vệ sinh để bắt tay buôn ma túy — lúc đó Eric đang gọi với nhà đầu tư
- Nhà trường quá mệt mỏi vì việc lạm dụng cơ sở vật chất nên đuổi học Eric → chuyển đến San Francisco
- Bản thân Eric cho rằng "không có gì đặc biệt, chỉ là tôi chán nên làm thôi, ai cũng có thể làm được, tôi chỉ may mắn"
Sperm Racing — dự án mới của Eric
- Hiện tại sau khi rút khỏi công ty underwriting và quỹ VC, Eric khởi nghiệp với Sperm Racing
- Tháng 4/2025 tổ chức sự kiện đua tinh trùng trực tiếp ở LA — tinh trùng của sinh viên USC và UCLA thi đấu vượt qua mê cung nhựa trước hàng trăm khán giả
- Tinh trùng trong video thực tế được thay bằng CGI — "nhìn qua kính hiển vi thì không vui, nên bọn tôi theo dõi tọa độ rồi đắp skin lên"
- Có kế hoạch mở rộng toàn quốc, với lời giải thích rằng độ linh động của tinh trùng là chỉ số đại diện cho sức khỏe
- Tầng trên của tòa nhà là phòng thí nghiệm với ống nghiệm, máy ly tâm và đường đua siêu nhỏ; tầng dưới là studio và phòng dựng
- Một phần ba nhân viên phụ trách sản xuất video, liên tục tạo ra nội dung viral
- Video kể câu chuyện đời Eric với CGI nổ tung và nhạc rap Trung Quốc, parody quảng cáo hẹn hò của Cluely, v.v.
- Nhận xét rằng việc trở thành một cá nhân có agency cao trên thực tế có lẽ gần với việc liên tục săn đuổi sự chú ý trên mạng hơn là thực sự làm ra điều gì đó
Donald Boat — hiện tượng viral thuần túy
- Tháng 8 năm 2025, khi CEO OpenAI Sam Altman đăng tin về sản phẩm mới trên X, một người dùng tên “Donald Boat” bắt đầu chiến dịch quấy rối bằng cách liên tục xin mua cho mình một PC gaming
- Khi Altman viết rằng “một thứ thông minh hơn người thông minh nhất sẽ chạy trên thiết bị trong túi bạn” → “Tôi nổi da gà khi tưởng tượng cảnh ông nhập số thẻ tín dụng vào một cửa hàng bán lẻ online để mua cho tôi một máy tính gaming”
- Khi Altman đăng “gpt-oss ra mắt!” → là một lời đề nghị cầu kỳ xin gửi một chiếc PC gaming gắn NVIDIA 5090 trong lúc cùng nhâm nhi đồ uống ở bờ biển Amalfi
- Cuối cùng Altman đáp lại: “Cái này buồn cười đấy, gửi địa chỉ đi tôi sẽ gửi 5090 cho” → thực sự nhận được PC gaming
- Sau đó bắt đầu thu cống phẩm bằng cách công khai xin đồ từ những nhân vật lớn trong giới công nghệ
- Từ Will Manidis của ScienceIO là bo mạch chủ, từ Jason Liu của Andreessen Horowitz là miếng lót chuột, từ nhà nghiên cứu ML lượng tử của Google Guillaume Verdon là màn hình gaming 4K QD-OLED trị giá 1.200 USD, v.v.
- Nhà nghiên cứu OpenAI Gabriel Petersson: “Mọi người sợ đăng bài, chẳng ai muốn phải nộp thuế Donald Boat cả”
- Đạt được giấc mơ của mọi nhà sáng lập startup tuyệt vọng ở Bay Area — lấy tiền của giới đầu tư bằng danh tiếng trên mạng mà không cần làm nổi một ứng dụng B2B nào
- Phiên bản thu nhỏ bị đơn giản hóa đến tàn nhẫn của kinh tế VC — vì Altman làm trước nên người khác cũng làm theo chỉ để không bị tụt lại khỏi xu hướng
Thực chất Donald Boat là ai
- Tên thật không phải Donald Boat, 21 tuổi, rất cao và có cá tính mãnh liệt
- Gặp tại Cheesecake Factory — bắt đầu từ các chuỗi nhà hàng như một phần của dự án mới là review mọi thứ tồn tại trong vũ trụ
- Bài review Olive Garden được viết theo phong cách từ ghép kiểu James Joyce, mở đầu bằng cuộc đổ bộ lên bãi biển của Garibaldi
- Cùng lúc triển khai nhiều dự án: chơi poker với các nhà sản xuất vũ khí sau concert Oasis, định vào rồi bỏ Iowa Writers' Workshop, thử đọc toàn bộ văn học thế giới từ Sử thi Gilgamesh trở đi
- Về vụ Altman và chiếc PC gaming: “Ước gì đó là thiên tài chiến lược, nhưng thật ra chỉ là để gây cười thôi. Tôi không dùng cái máy đó và nghĩ chơi game là phí thời gian. Toàn bộ tiền kiếm được nhờ viral đều tiêu vào vé Oasis”
- Đánh giá về người trong giới công nghệ: “Họ có quá nhiều tiền và chẳng có gì để làm. Không có phong thái, không có chuyển động, cũng không có phụ nữ”
- Đồng ý với sự tương đồng giữa mình và Roy Lee: “Tôi giống Roy, giống Trump. Cùng một kiểu swagger. Tôi hiểu thứ giống như mã nguồn nằm bên dưới hiện thực. Mạng xã hội là lối thoát cuối cùng còn sót lại cho sự tự kiến tạo và tính nghệ thuật. Thế hệ Zoomer là những tác nhân của hỗn loạn, họ muốn phá hủy cả thế giới”
- “Nên cấm từ ‘agency’. Tôi là chó”
Ghé văn phòng Cluely vào ban đêm
- Khoảng nửa đêm, ghé văn phòng Cluely cùng Donald Boat, Roy vẫn còn thức
- Những người cực kỳ giàu có này thay vì đi dự tiệc hào nhoáng lại đang chơi Super Smash Bros.
- “Chúng tôi đều là người theo nữ quyền, thường thức đến 4 giờ sáng để thảo luận về những khổ đấu của phụ nữ trong xã hội ngày nay” (lời Roy)
- Cuộc nói chuyện chuyển sang tranh luận chính trị: Roy lập luận rằng “từ sau Obama không còn đảng viên Dân chủ nào ngầu nữa”
- Nhân viên người Duy Ngô Nhĩ Abdulla Ababakre (trước đây làm việc tại ByteDance Bắc Kinh): “Là người đến từ một quốc gia cộng sản, Obama là đồ lừa bịp, tôi ủng hộ đảng Cộng hòa” → lập tức gây náo loạn
- Roy: “Tống cổ cậu ta ra! Tôi yêu Obama, tôi yêu Trump, tôi yêu Hillary. Tôi có một trái tim rộng lớn”
- Abdulla: “Hệ giá trị của Roy rất Hồi giáo, cậu ấy là người Hồi giáo nhất mà tôi biết”
Ba mục tiêu sống của Roy và văn hóa hẹn hò
- 3 mục tiêu lớn của Roy: “đi chơi với bạn bè, làm việc có ý nghĩa, hẹn hò thật nhiều”
- Cứ hai tuần hẹn hò một lần, cũng khuyến khích nhân viên hẹn hò tích cực — có thể tính vào chi phí công ty
- Người được tuyển đầu tiên là Cameron White: không hẹn hò, “trước tiên tôi phải trở thành phiên bản tốt hơn của chính mình — nặng ký hơn, khỏe hơn, hiểu biết hơn”
- “Tôi nghĩ tình yêu không tồn tại. Thứ bạn có thể mang đến cho phụ nữ là — gen tốt, tài nguyên, một cuộc sống thú vị”
- Dù đã 25 tuổi nhưng vẫn chưa cố gắng gặp gỡ ai vì chưa trở nên hoàn hảo
- Roy: “Toàn bộ văn hóa ở đây là hạ lưu từ niềm tin của tôi rằng con người được thúc đẩy bởi nhu cầu sinh học. Xà đơn, phòng gym, chuyện hẹn hò — bởi chẳng có gì tạo động lực hơn tình dục”
- Về ngoại hình: “Ngoại hình càng tốt thì càng là doanh nhân giỏi. Mọi thứ đều liên kết với nhau và cái đẹp là tất cả. Đàn ông xấu chỉ là kẻ thua cuộc”
- Âm nhạc: thời nhỏ chơi cello nhưng nhạc cổ điển “không làm máu sôi lên”, chỉ thích EDM và hardstyle (các bản remix nhanh của Katy Perry, Taylor Swift)
- Chức năng của âm nhạc là giúp tập trung hoặc kích thích — chỉ nghe khi nâng tạ để “tăng nhiệt”
- Có thể chết vì Cluely không? “Chết ở bất kỳ tuổi nào sau 25 tôi cũng thấy hạnh phúc. Sau đó thì không quan trọng nữa. Tôi cực kỳ tự tin rằng nếu còn sống, tôi có thể kiếm 3 triệu USD mỗi năm”
Văn học và sự trống rỗng của agency
- Donald Boat để lại cho Cluely hai cuốn quà tặng là Chaucer với Canterbury Tales và Boccaccio với Decameron, nhưng chúng vẫn nằm nguyên đó chưa ai đọc
- Roy: “Tôi không thu được giá trị từ việc đọc sách. Tôi không có thời gian vì còn phải theo dõi các xu hướng viral trên TikTok”
- Đánh giá của Donald Boat về Roy: “Cậu ta chỉ là một cậu bé sợ hãi. Sợ liệu mình có đang làm điều đúng đắn không, và những kẻ lẽ ra phải có mặt ở The Hague trong thế giới hỏng hóc này lại đưa cho cậu ta 20 triệu USD. Sẽ có chuyện tồi tệ xảy ra”
Sự trống rỗng của agency — quan sát kết luận
- Với Roy Lee, dường như anh ta không có gì trong đời ngoài cảm giác agency của chính mình — mọi thứ đều là phương tiện, và ở nơi lẽ ra phải có mục đích thì chỉ là một khoảng trống khổng lồ
- Điều anh ta thực sự muốn ban đầu là “đi chơi với bạn bè”, không lặp lại một năm sau khi bị hủy kết quả đỗ Harvard trong cô độc, được người khác chú ý, tồn tại trong mắt người khác
- Nhưng thay vì kết bạn theo cách bình thường, anh ta lại đề nghị người lạ làm đồng sáng lập và lập ra startup bị căm ghét nhất San Francisco
- Có thể anh ta sẽ kiếm được hàng triệu USD mỗi năm, nhưng điều này dường như không phải cách hiệu quả nhất để đạt được mục tiêu của mình
- Tại TechCrunch Disrupt vào tháng 10, Roy thừa nhận tranh cãi online không mang lại cho Cluely “product velocity”
- Tái định vị quy mô lớn: chuyển sang kinh doanh “biên bản họp đẹp” và “email theo dõi tức thì” — những tính năng mà Zoom và các bên khác đã bắt đầu triển khai, còn Cluely thì vẫn không hoạt động ổn định
- Cuối tháng 11 thông báo rời San Francisco để chuyển sang New York, tháng 12 tổ chức tiệc chuyển văn phòng tại quầy cocktail NOFLEX® ở Midtown — trong ảnh gần như chỉ có đàn ông mặc áo thun trắng, và không ai đang uống gì cả
1 bình luận
Ý kiến trên Hacker News
Những người duy trì lưới điện, tạo ra compiler, bảo mật Internet và thiết kế các hệ thống đáng tin cậy thì không nhận được sự nổi tiếng mang tính lan truyền, nhưng đóng góp của họ lại quan trọng hơn rất nhiều
Sự mất cân bằng này không chỉ là một vấn đề đơn thuần, mà là yếu tố mang tính cấu trúc quyết định ai được rót vốn, ai được công nhận, và ai sẽ chọn những thử thách có chiều sâu
Nếu thế hệ tiếp theo bắt đầu tin rằng điều “dễ thấy” hợp lý hơn điều “có chiều sâu”, thì chúng ta không chỉ đang thay đổi văn hóa startup mà còn đối mặt với một khủng hoảng lớn hơn là sự bào mòn tay nghề
Kết quả là mô hình CEO kiểu người nổi tiếng của Mỹ đã hình thành, còn những người thực sự tạo ra giá trị thì ngày càng nhận được ít phần thưởng hơn
Mạng xã hội và văn hóa VC (YC, Softbank, a16z, v.v.) đã đẩy nhanh hiện tượng này, cuối cùng khiến sự mất cân bằng giữa thành quả và danh tiếng ngày càng trầm trọng
Vẻ đẹp hiện tại là kết quả của vô số vụ nổ, hỏa hoạn và thất bại để rồi rút ra bài học
Điều đó gợi nhớ đến lý thuyết tính hợp lý hữu hạn (Theory of Bounded Rationality) ở chỗ thế giới phức tạp, khó lường, và nếu không thừa nhận giới hạn của con người thì sẽ tạo ra những vấn đề lớn hơn
Bề ngoài thì hào nhoáng, nhưng nếu nền móng sụp đổ thì mọi thứ cũng sẽ sụp theo
Tôi cũng thấy sự thay đổi này thật khó chịu
Tôi đang đọc rất hứng thú thì dừng lại ở đoạn nói rằng “AI sẽ khiến trí thông minh của con người trở nên vô nghĩa”
Tôi nghĩ kiểu niềm tin này còn có hại hơn cả AI
Tôi muốn nói với học sinh rằng — khả năng tư duy phản biện và giao tiếp tốt là thứ không AI nào có thể lấy đi được
Thậm chí cũng có nơi làm việc kìm hãm tư duy phản biện
Vì về mặt kinh tế họ sẽ trở thành những con người không còn cần thiết
Cuối cùng khoảng cách giữa chuyên gia và người không chuyên vẫn sẽ được duy trì
Đây là thời đại của cuộc cạnh tranh trí óc nơi ai dùng công cụ tốt hơn thì người đó thắng
Tôi thích cách tác giả mô tả về “những người hành động”
Nhưng tôi cũng lo rằng cái tinh thần đập vỡ để tiến lên đó lại tạo ra các vấn đề bảo mật như Claw
Tốc độ và quy mô đang tiếp tục tăng, nên có cảm giác rồi sẽ đến lúc thực tại không còn chịu nổi nữa
Tất nhiên những người cứ thế lao lên thường hay gây ra vấn đề, nhưng trong đa số trường hợp việc thực thi nhanh và nhận phản hồi sẽ tạo ra nhiều kết quả hơn
Ngược lại, lập kế hoạch quá mức và chủ nghĩa hoàn hảo lại làm chậm tốc độ của cả đội
Tôi cảm thấy học lặp nhanh với AI rất hợp với kiểu “học bằng hành động” này
Lúc đầu quá trình sửa shader code do AI tạo ra để học thật sự rất thú vị
Cuối cùng điều quan trọng không phải là kế hoạch hoàn hảo, mà là tạo ra một sản phẩm chạy được
Khi lần đầu đến San Francisco, tôi có cảm giác thành phố này như một nơi mà “ai cũng làm startup”
Khắp các con phố đều đầy quảng cáo dịch vụ B2B, và bầu không khí ở đó coi bạn không phải là người tiêu dùng mà là một người ‘đang tạo ra thứ gì đó’
Cảm giác như mình vừa đến một hành tinh nơi ai cũng đang làm việc vậy
(Ở DC thì tôi đi làm mỗi ngày nhìn quảng cáo động cơ máy bay chiến đấu, nên giờ cũng quen rồi)
Tôi thấy Kriss đã không chạm tới lý do gốc rễ vì sao các nhà đầu tư cứ tiếp tục rót tiền cho những nhà sáng lập giống kẻ lừa đảo
Những người tin rằng mình không bị lừa lại là những người dễ bị lừa nhất
Nhà đầu tư ưu tiên lợi nhuận hơn đạo đức, và rải tiền trong một cấu trúc nơi ngay cả tội phạm cũng trông như hợp pháp
Chỉ cần 1 trong 20 người trúng lớn là cả danh mục đã có lãi
Kể cả có chống lưng cho kẻ lừa đảo thì nhà đầu tư cũng thành nạn nhân, nên chẳng thiệt hại gì
Thực tế là phần lớn VC thiếu năng lực phán đoán giá trị cốt lõi, nên rốt cuộc chỉ nhìn xem “có bán tốt được ở vòng sau hay không”
Những dự án như OpenBSD và FreeBSD đặc biệt khiến tôi đồng cảm
Họ là những anh hùng vô danh
Linux thì có danh tiếng, nhưng thứ thực sự vận hành vô số router và CDN lại là họ BSD
Một trong những lý do Linux chiến thắng là nhờ giấy phép copyleft
Đọc phần miêu tả cảnh đường phố của SF khiến tôi hiểu vì sao báo chí công nghệ lại nói “20/40/60% dân số là vô dụng”
Họ chỉ đơn giản là đang nhìn vào thực tế trên đường phố
Vấn đề là thế giới không thể trở thành SF — đó là một hệ sinh thái đặc thù được tạo ra bởi dòng chảy của tiền bạc
SF hiện tại có vẻ gần như đã đánh mất các dấu vết văn hóa trong quá khứ
Không còn DNA của nghệ thuật và văn hóa tồn tại bên trong ngành công nghiệp như New York, LA hay London
Thật khó tin một thành phố từng là nơi thế hệ Beat và văn hóa hippie hoạt động sôi nổi lại thay đổi đến vậy
Khi người giàu cũng không còn đầu tư vào văn hóa nữa, thành phố sẽ bị dồn vào chỉ một hoạt động kinh tế duy nhất
Cuối cùng nó cũng biến mất theo thời gian
Dòng chảy về sau còn tiếp nối trong Blank Space by W. David Marx
Rốt cuộc văn hóa Bay Area hiện tại là phần kéo dài của một hành trình rất dài đó
Tôi có cảm giác văn hóa hippie không hề biến mất hoàn toàn mà chỉ chuyển sang East Bay
Chỉ là những người quá đắm chìm trong tech scene hiện đại đã phớt lờ chúng thôi
Nhìn vào các ví dụ thay đổi chính trị ở New York, có thể thấy biến động trong cấu trúc dân số thậm chí làm thay đổi cả bản sắc của thành phố
Tác giả đã gom những con người và hiện tượng kỳ lạ ở SF rồi mô tả như thể chúng đại diện cho cả thành phố
Nhưng nếu nhìn công viên và quán brunch vào cuối tuần thì sẽ thấy một hình ảnh hoàn toàn khác
Sự khoan dung của SF có thể tạo ra các thất bại như Juicero hay Theranos, nhưng đồng thời cũng sinh ra những thành công như Twitter, Uber và Dropbox
Cuối cùng điều quan trọng là cảm giác cân bằng — phải chấp nhận cả cái xấu lẫn cái tốt thì mới có phát triển thực sự
Nhà sáng lập Cluely vẫn còn trẻ, và rất có thể sẽ cứ thế thất bại
Tôi thích văn hóa billboard của SF
Thay vì quảng cáo hàng tiêu dùng, nơi đây đầy những thông điệp dành cho ‘những người đang tạo ra thứ gì đó’
Tuy vậy, sự rỗng tuếch của những sản phẩm mà họ tạo ra vẫn khiến tôi ngạc nhiên