Bức thư để lại cho CEO khi rời LG Electronics (2011)
(ppassa.wordpress.com)Khi nghỉ việc, tôi đã viết ra những điểm mà tôi mong LG Electronics sẽ thay đổi và gửi cho CEO qua email.
Ở khía cạnh đổi mới (Innovation)
- Tôi cho rằng môi trường nghiên cứu hiện tại không phải là nơi để các nhà nghiên cứu có thể chấp nhận rủi ro
- Công ty đang nhấn mạnh vấn đề bảo mật quá mức
Văn hóa tổ chức
- Thiếu văn hóa thảo luận tự do
- Vì công ty không đối xử với các nhà nghiên cứu như người làm chủ nên không thể hình thành tinh thần làm chủ
9 bình luận
Có lẽ
"không thể truy cập cloud vì lý do bảo mật"
đã đổi thành
"không thể truy cập công cụ AI vì lý do bảo mật".
Tôi nghĩ là mình đã đọc bài này theo thời gian thực ngay hồi đó..
Có lẽ vì sau khi nghỉ ở tập đoàn lớn rồi nên tôi càng cảm thấy thấm hơn haha
Các công ty Hàn Quốc đều giống nhau. Dù có vào một công ty được nói là tốt đến đâu thì rốt cuộc cũng vẫn vậy.
Nhìn bình luận thì có vẻ lúc đó ông ấy đã rời đi và đang làm KakaoTalk rồi.
Đó là cái bẫy xảy ra khi một tổ chức lớn vận hành theo hệ thống trở nên trì trệ.
Vấn đề lớn hơn là họ lại lấy danh nghĩa sẽ giải quyết vấn đề đã lộ ra đó để che đậy bằng những thủ tục hình thức.
Gì vậy, giờ đúng là Samsung rồi. Ngay cả blog kỹ thuật của các công ty như OpenAI, Anthropic cũng chặn hết.
Ngoài lề thì công ty L vốn nổi tiếng là trên thì mỏng, dưới thì dày..
Tôi nghe nói qua nhiều người rằng một khi đã trở thành lãnh đạo cấp cao thì chế độ đãi ngộ vượt xa sức tưởng tượng
Năm 2011 mà giờ đã 15 năm trôi qua rồi nhỉ. Có vẻ như văn hóa ở Hàn Quốc là càng lên vị trí cao thì càng có nhiều thứ phải giữ gìn nên người ta chọn im lặng. Thật đáng tiếc khi việc không chia sẻ những mặt tiêu cực và rủi ro lại dần biến thành một văn hóa khép kín hơn.
Nhưng khi nhìn lại, sự hưng thịnh và suy vong ở cấp độ "tập đoàn lớn"...
Khoảng 70% là ngành đó phải đang phát triển tốt (ăn may) + 30% là năng lực lãnh đạo mạnh mẽ theo đúng hướng
Có vẻ như đó là điều quan trọng.
Cũng có những công ty ở quy mô mà innovation và open communication là điều quan trọng.
Tôi tình cờ tìm thấy một bài viết đã rất rất cũ. Khi đó có (rất rất) nhiều bình luận từ các nhân viên, nên tôi thích vì cảm giác như phần nào ngửi thấy được không khí của thời ấy.
Trong phần bình luận có câu “các tập đoàn lớn trong nước đều giống hệt nhau”. Sau 15 năm, đây là một bài viết khiến tôi nhìn lại xem các công ty khác ở Hàn Quốc hiện giờ ra sao. Tôi mang nó về GeekNews vì nghĩ sẽ hay nếu mọi người cùng chia sẻ suy nghĩ.
Ngoài nội dung bài viết, tôi thật sự thấy sự táo bạo của tác giả khi gửi những điều đó cho CEO là rất ngầu :D