3 điểm bởi GN⁺ 2025-12-06 | 1 bình luận | Chia sẻ qua WhatsApp
  • Do nhu cầu AI tăng vọt gây thiếu hụt nguồn cung, giá RAM tăng phi mã, đến mức ngay cả Samsung Electronics cũng khó đảm bảo bộ nhớ từ chính bộ phận bán dẫn của mình
  • Bộ phận di động của Samsung Electronics đã cố gắng ký hợp đồng dài hạn cho DRAM dùng trên smartphone mới, nhưng Samsung Semiconductor đã từ chối và chỉ ký các hợp đồng ngắn hạn với giá cao
  • Các hãng sản xuất bộ nhớ đang ưu tiên cung ứng cho khách hàng trung tâm dữ liệu để tối đa hóa lợi nhuận
  • Vì vậy, giá các sản phẩm hoàn chỉnh như smartphone và laptop chắc chắn sẽ tăng, và Raspberry Pi cùng Lenovo cũng đang ứng phó với chi phí bộ nhớ leo thang
  • Theo dự báo của TeamGroup, giá bộ nhớ gần đây đã tăng gấp 3 lần, và tình trạng hạn chế nguồn cung có thể kéo dài đến sau năm 2027

Giá RAM tăng phi mã do nhu cầu AI

  • Nhu cầu bùng nổ được gọi là “bong bóng AI” đang khiến chip RAM được đối xử như ‘vàng mới’
    • Giá các bộ kit bộ nhớ PC cho người dùng đã tăng đến mức khó kiểm soát
  • Nhu cầu bộ nhớ cho việc xây dựng trung tâm dữ liệu bùng nổ, làm tình trạng thiếu cung thêm nghiêm trọng
    • Các nhà sản xuất ưu tiên giao hàng cho những công ty AI sẵn sàng trả giá cao hơn

Trường hợp từ chối giao dịch nội bộ tại Samsung

  • Samsung Electronics đã thúc đẩy hợp đồng cung cấp DRAM để sản xuất smartphone flagship năm 2026
  • Tuy nhiên, Samsung Semiconductor đã từ chối đơn hàng này và đưa ra điều kiện tái đàm phán theo từng quý thay vì hợp đồng dài hạn
    • Do “chipflation”, hợp đồng ngắn hạn và đơn giá cao được áp dụng
  • Theo các bài đưa tin của SE Daily và SamMobile, bộ phận MX (Mobile Experience) của Samsung Electronics đã không thể đảm bảo nguồn cung dài hạn

Cách các hãng khác ứng phó

  • Raspberry Pi đã tăng giá sản phẩm với lý do giá bộ nhớ tăng
  • Lenovo đang tích trữ tồn kho RAM để chuẩn bị cho đợt tăng giá mạnh trong tương lai
  • Giá sản phẩm hoàn chỉnh không tăng sốc như mô-đun RAM tiêu dùng, nhưng áp lực tăng giá trên toàn bộ thiết bị điện tử vẫn hiện hữu

Triển vọng thị trường sắp tới

  • Theo dự báo của TeamGroup, giá linh kiện gần đây đã tăng gấp 3 lần, còn mô-đun thành phẩm đã tăng tới 100% chỉ trong một tháng
  • Nếu thị trường không sụp đổ, xu hướng tăng giá có thể tiếp diễn sau năm 2026
  • Có đề cập rằng các hạn chế về nguồn cung có thể kéo dài đến sau năm 2027

Đánh giá tổng hợp

  • Việc mở rộng đầu tư vào hạ tầng AI đang chuyển trục trung tâm của thị trường bộ nhớ
  • Trường hợp Samsung từ chối giao dịch nội bộ là một sự kiện mang tính biểu tượng cho thấy sự căng thẳng trong chuỗi cung ứng bán dẫn toàn cầu
  • Giá điện tử tiêu dùng tăng và nguồn cung bất ổn là một cấu trúc khó có thể được giải quyết trong ngắn hạn

1 bình luận

 
GN⁺ 2025-12-06
Ý kiến Hacker News
  • Tôi vẫn đang dùng một chiếc PC tự lắp từ năm 2014 với i5-4460, 16GB RAM, GeForce 750ti, SSD thế hệ đầu và bo mạch ASRock H97M Pro4
    Giá GPU và bộ nhớ đã tăng quá cao nên tôi rất lo nó sẽ hỏng. Dù vậy, máy vẫn xử lý tốt việc phát triển web bằng Docker, chỉnh sửa video 4K và làm việc với màn hình kép 1440p
    SSD thực sự là một bản nâng cấp mang tính thay đổi thế hệ

    • Có thể tìm được tháp Dell cũ dành cho doanh nghiệp với cấu hình tương tự trên eBay với giá rẻ. Ví dụ, có máy Xeon 3.6GHz, 32GB RAM giá khoảng 300 USD
      Tôi cũng dùng phần cứng mới nhất ở công ty, nhưng ở nhà thì dùng những chiếc PC rác thải điện tử như vậy
    • Giữa thập niên 90 giá linh kiện cũng rất đáng sợ. Khi đó mức lương tối thiểu là 4,25 USD nhưng Pentium 133 giá tới 935 USD
    • Nâng cấp SSD thực sự là khoảnh khắc chuyển sang một chiếc ‘máy tính hiện đại’. Sau đó, trừ ML hoặc gaming cao cấp, các tiến bộ chỉ mang tính tiệm tiến
    • Giờ có rất nhiều linh kiện cũ hoặc tân trang, nên ngay cả khi PC hỏng cũng gần như không cần mua linh kiện mới đắt đỏ. Tôi từng mua một PC cấu hình i5, 16GB RAM, NVMe SSD với giá 50 USD
    • Vẫn có thể mua được bo mạch chủ mới cho CPU đời cũ. Tôi đã thay bo cho i3-540 hoặc Athlon II X4 với giá 20~30 USD. Có hẳn một thị trường chỉ để thay thế chứ không phải nâng cấp
  • Việc các bộ phận nội bộ Samsung cạnh tranh với nhau không có gì mới. Ngay trong cùng tập đoàn, các bộ phận chip cũng đấu nhau để được đưa lên điện thoại của chính hãng

    • Ngược lại, kiểu cạnh tranh nội bộ này nghe có vẻ là một cấu trúc lành mạnh
    • Cấu trúc chaebol của Hàn Quốc vốn là như vậy. Ở cấp tập đoàn thì có chiến lược chung, nhưng từng công ty thành viên lại cạnh tranh như những tổ chức đặt lợi nhuận làm trung tâm độc lập
    • Các tư vấn chuỗi cung ứng nói rằng nhà cung cấp nội bộ thường có chất lượng dịch vụ kém hơn bên ngoài. Giao dịch nội bộ thường chỉ dừng ở SLA mang tính hình thức, và cuối cùng làm giảm hiệu quả của cả công ty
    • Có một truyện tranh châm biếm rất hay về tình huống này — bản nhại sơ đồ tổ chức của một công ty phần mềm
    • “Cùng một mẫu điện thoại nhưng có hai phiên bản dùng bộ xử lý khác nhau” — tôi tò mò đó là mẫu nào
  • Phần mềm ngày nay quá nặng. Chỉ riêng OS và trình duyệt thôi cũng ngốn mặc định 1GB
    Vào thập niên 80, người ta vẫn gửi và nhận email bằng trình khách email cho DOS chỉ 64KB, nên phải có một điểm nào đó ở giữa thời đó và hiện tại

    • Bây giờ phần mềm phải chạy giống nhau trên 3 hệ điều hành desktop và 2 hệ điều hành di động. Vì thế đa số cuối cùng đều đi theo Electron + React. Khách hàng cũng đã quen dùng điện thoại 12GB RAM nên không phàn nàn
    • Đã từng có thời bộ nhớ quý hơn thời gian của lập trình viên. Giờ thì có thể điều ngược lại đang xảy ra, và tối ưu bộ nhớ có thể lại trở nên quan trọng
    • Chừng nào các lập trình viên JavaScript còn không quan tâm đến mức dùng bộ nhớ, thì rất khó cải thiện. Một trang YouTube trống cũng chiếm 90MB chỉ riêng JS heap. Có cả buffer đồ họa độ phân giải cao, nhưng phần lớn vẫn là lãng phí
    • Nghe như bạn đang nói kiểu AI thì được phép dùng bộ nhớ còn Chrome thì không
  • Tôi không đồng ý với câu “giá bộ nhớ còn điên hơn cả giá trứng”. Trứng là mặt hàng thiết yếu mà hầu hết mọi người mua mỗi tháng, nên ai cũng cảm nhận rõ việc tăng giá

    • Thực tế, trung bình mỗi người Mỹ ăn 24 quả trứng mỗi tháng (nguồn)
    • Trong khi đó, đa số mọi người mua 0 thanh RAM mỗi tháng. Bản thân phép so sánh đã không có ý nghĩa
    • Trứng vốn là nguồn protein rẻ nhất theo truyền thống. Với gia đình, một tuần ăn khoảng 35 quả là bình thường, nên khi giá tăng từ 6 USD lên 16 USD thì tác động cảm nhận rất rõ. Kiểu chi phí sinh hoạt tăng này giáng đòn mạnh vào tầng lớp lao động
    • Hơn nữa, ở một số thị trường, tình trạng trục lợi (profiteering) vẫn đang tiếp diễn. Thị trường ô tô cũng vậy
  • Apple có lẽ ít bị ảnh hưởng bởi việc giá RAM tăng hơn. Họ ràng buộc chuỗi cung ứng rất chặt và ổn định giá bằng các hợp đồng dài hạn

    • Thiết bị Apple mang lại UX tốt ngay cả với ít RAM. iPhone suốt hơn 10 năm qua vẫn đủ nhanh dù chỉ có lượng RAM bằng khoảng một nửa các flagship Android
    • Tôi hơi nghi ngờ câu “đã kiểm soát hoàn toàn chuỗi cung ứng”. Không rõ có thể kiểm soát hoàn hảo đến mức đó không
  • Khi tôi làm ở một công ty khoảng 400 người, nếu cuộc nói chuyện giữa các phòng ban kéo dài quá 15 phút thì phải ghi thành thời gian tính phí cho bộ phận khác.
    Kết quả là sự chia cắt giữa các phòng ban trở nên nghiêm trọng, và những người duy nhất hiểu toàn bộ sản phẩm là một vài người vừa hút thuốc vừa trò chuyện ở khu hút thuốc

  • Sẽ rất thú vị nếu Apple dùng chiến lược tăng mạnh dung lượng RAM mặc định. Phía Intel/AMD sẽ khó mà theo kịp mức giá và dung lượng đó

    • Nhưng chẳng phải Apple cũng chịu cùng một đợt giá bộ nhớ tăng sao? Tôi tò mò họ có lợi thế gì
  • Khi các tính năng thông minh được đưa vào mọi thiết bị gia dụng, RAM giờ thậm chí có thể trở thành vấn đề an ninh quốc gia. Tủ lạnh, máy giặt, ô tô, tất cả đều dùng bộ nhớ, nên nếu nguồn cung giảm hoặc giá tăng thì tác động xã hội sẽ rất lớn

  • Nhìn từ góc độ chống độc quyền, việc mỗi bộ phận kinh doanh trong cùng một tập đoàn cạnh tranh vì lợi ích riêng của mình lại là điều đáng hoan nghênh

    • Nhưng tôi ngạc nhiên khi có quá nhiều phản ứng kiểu “RAM có thực sự cần nhiều đến vậy không”
  • Khi tôi làm ở Samsung, cạnh tranh và xung đột giữa các bộ phận nội bộ còn gay gắt hơn rất nhiều so với cạnh tranh bên ngoài