Một thời gian trước, việc CEO Park So-ryeong của Publy xuất bản cuốn sách Đi xuyên qua thất bại đã trở thành chủ đề bàn tán,
và tôi đăng bài này vì tò mò muốn biết mọi người nghĩ gì về nó.
Có ý kiến cho rằng việc ghi chép và chia sẻ chi tiết quá trình thất bại, cũng như chính quá trình đó, là điều đáng ấn tượng.
Ngược lại, cũng có ý kiến phản đối vì sau khi nhận đầu tư 20 tỷ won và exit, số tiền đó lại tan biến, nên nhìn vào thấy khó chịu.
Thậm chí còn có những ý kiến khá nặng lời rằng dường như nhà sáng lập đang tự say mê chính bản thân mình như một người làm việc rất chăm chỉ.
Cá nhân tôi nghĩ rằng việc chia sẻ chi tiết và nhìn lại quá trình thất bại là điều nên được khuyến khích,
nhưng vấn đề về tông giọng và cách diễn đạt trong quá trình đó dường như lại là một vấn đề quan trọng khác.
Mọi người nghĩ sao?
3 bình luận
Có lẽ các công ty khác cũng vậy, nhưng tôi đã nghĩ rằng nếu có một cuốn sách được viết từ góc nhìn của một biên tập viên hoặc cây bút khách mời, chứ không phải nhà sáng lập kiêm CEO, thì nội dung hẳn sẽ rất khác.
Tôi cũng đã nghĩ tương tự khi đọc cuốn sách này. Thay vì là <Đi qua thất bại>, tôi có cảm giác nó giống như <gói ghém thất bại cho đẹp> hơn.
Tôi muốn biết bạn cảm thấy điểm nào là đang được tô vẽ.