Những điều này không phải là đang làm việc

• Chuẩn bị, lên kế hoạch, chia sẻ và tự trách bản thân không phải là "đang làm việc"
• Đặt lịch thời gian, viết danh sách việc cần làm, nhắn tin cho bạn bè, đăng lên SNS đều không phải là đang làm việc
• Đọc thông tin hoặc tưởng tượng cũng không phải là đang làm việc
• Cuối cùng, cách duy nhất để làm việc là thực sự bắt tay vào làm

---

Chuẩn bị để làm việc đó không phải là làm việc đó.

Dành thời gian cho việc đó không phải là làm việc đó.

Lập danh sách việc cần làm cho việc đó không phải là làm việc đó.

Nói với mọi người rằng bạn sẽ làm việc đó không phải là làm việc đó.

Nhắn tin cho những người bạn có thể cũng đang làm việc đó cũng không phải là làm việc đó.

Viết một dòng tweet thật ngầu rằng bạn sẽ làm việc đó không phải là làm việc đó.

Tự ghét bản thân vì đã không làm việc đó cũng không phải là làm việc đó.
Ghét những người đã làm việc đó cũng không phải là làm việc đó.
Ghét những trở ngại cản trở bạn làm việc đó cũng không phải là làm việc đó.

Tưởng tượng về những lời khen ngợi bạn sẽ nhận được sau khi làm xong việc đó không phải là làm việc đó.

Đọc về cách làm việc đó cũng không phải là làm việc đó.
Đọc về cách người khác đã làm việc đó cũng không phải là làm việc đó.
Đọc bài viết này cũng không phải là làm việc đó.

Điều duy nhất gọi là làm việc đó là trực tiếp bắt tay vào làm nó.

[leetleet]

Chỉ là một bài viết câu tương tác thôi haha

[skageektp]

Có vẻ như đây là nội dung kiểu một người cực kỳ thiên về T, vì không muốn làm việc nên ngồi thẫn thờ rồi rút ra kết luận viết thành bài.

[nayounsang1]

Dù thực thi là quan trọng, nhưng việc chia sẻ và chuẩn bị cũng có thể tạo ra tác động, nên tôi không đồng tình.

[shakespeares]

Ngoài công việc thì đúng là có nhiều việc không cần thiết, nhưng có vẻ cũng lẫn cả những việc cần thiết vào nên tôi không thấy đồng cảm lắm.

[GN⁺]

Ý kiến Hacker News

• Tôi đồng cảm với ý rằng “chuẩn bị” không phải là “làm việc đó”
  Nhưng trong một số công việc, khâu chuẩn bị chiếm tới 90% và quyết định chất lượng của kết quả
  Ví dụ khi sơn, nếu chỉ cầm cọ lên và quét thì sẽ hỏng rất nhanh. Ngược lại, nếu chà nhám bề mặt, làm sạch và sắp xếp khu vực làm việc như một người chuyên nghiệp thì thành quả sẽ bền hơn
  Có thể trước mắt trông như tiết kiệm được thời gian, nhưng về sau bạn sẽ mất nhiều thời gian hơn vì phải làm lại hoặc dọn dẹp mớ hỗn độn

  • Tôi nghĩ trong những ví dụ như vậy, bản thân công việc chuẩn bị đã là ‘đang làm việc đó’
    Nhưng ‘quảng bá một sản phẩm mới’ cũng có thể là ‘đang làm việc đó’
    Cuối cùng, điều quan trọng là phải định nghĩa thế nào là ‘thật sự đang làm việc đó’, nhưng cũng có thể sa đà vào định nghĩa ấy đến mức rốt cuộc chẳng làm gì cả
    ‘thingness’ không nên được nhìn như một nhị nguyên, mà là mức độ công việc hiện tại phù hợp với mục tiêu chính
  • Công việc chuẩn bị thực sự rất vất vả. Vì thế, điều quan trọng là học cách giảm nỗi khổ đó bằng công cụ và workflow tốt
    Những người năng suất nhất là những người làm tốt khoảng 80% và cảm thấy yên ổn với trạng thái đó, dù không hoàn hảo

• Trong Viable System Model, ‘doing the thing’ tương ứng với System 1
  Nhưng để trở thành một hệ thống thực sự bền vững thì cần cả System 2~5

  • System 2: điều phối và giao tiếp giữa nhiều System 1
  • System 3: phân bổ tài nguyên và phát triển quy trình
  • System 4: chiến lược và quản trị rủi ro
  • System 5: giá trị và thiết kế tổ chức
    Con người cũng nên sống như những hệ thống như vậy. Không chỉ đơn thuần là ‘làm việc đó’, mà còn phải
  • xác định ưu tiên xem nên làm việc gì trước
  • để lại ghi chép cho bản thân trong quá khứ và tương lai
  • đảm bảo có đủ nguồn lực cần thiết
  • tạo môi trường và thói quen cho thành công dài hạn
  • cân nhắc vị thế chiến lược sau khi công việc kết thúc
  • kết nối đầu óc và cảm xúc để kiểm tra xem mình có đang làm ‘điều đúng đắn’ hay không
    Những thứ này không phải là ‘đang làm việc đó’, nhưng là các yếu tố thiết yếu để làm cho đúng
  • Dù vậy, rốt cuộc vẫn phải bắt đầu trực tiếp thì mới biết cần gì
  • Nhưng đừng nhầm lẫn. Thật sự ‘đang làm việc đó’ là khi bạn thực sự ‘làm’
  • Nếu được học mô hình này ở trường kinh doanh thì có lẽ đã rất thú vị
  • Nhân tiện, việc tôi đang viết bình luận này không phải là ‘đang làm việc đó’

• Có những người tỏ thái độ khi người khác tạo ticket Jira
  Nhưng tôi tạo ticket là vì có tới 100 việc phải làm và cần xếp thứ tự ưu tiên
  Nếu xử lý ngẫu hứng thì sẽ rất kém hiệu quả

  • Tất nhiên, khi thủ tục tăng lên thì overhead cũng lớn hơn
    Tạo ticket → branch → test → PR → review → deploy, tất cả các bước đó đều cần thiết, nhưng đôi khi cũng có lúc cần bỏ qua các thủ tục ấy để làm công việc spike
  • Đây có vẻ không phải là phê phán Jira, mà là chỉ ra vấn đề quá sa đà vào những việc xung quanh ‘doing the thing’ đến mức bỏ lỡ việc thực thi thật sự
  • Nếu không tạo ticket thì có khi công việc còn chẳng thể diễn ra
    Nhờ những người biết lập kế hoạch và ghi chép mà nhiều việc mới thật sự được hoàn thành
  • Tôi tạo ticket là để sau này có thể truy vết vì sao công việc này được thực hiện
    Để một kỹ sư khác nhìn vào code sau 1 năm vẫn hiểu vì sao điều này là cần thiết, thì PR, ticket và tài liệu thiết kế phải được liên kết với nhau
    Nếu không, ai đó có thể xóa tính năng đi và làm hỏng cả hệ thống
    Mỗi nhóm có thể đưa thông tin vào PR hoặc bổ sung bằng test, nhưng vì sao việc này quan trọng thì cuối cùng vẫn cần được tài liệu hóa

• Tôi đã đọc về trường hợp Ron Jeffries làm hỏng một chương trình Sudoku
  Ông ấy bắt đầu code mà hoàn toàn bỏ qua khâu chuẩn bị, không suy nghĩ về bản chất của vấn đề hay cấu trúc dữ liệu phù hợp

• Tôi nghiêng về phía Tesla với câu “nghĩ nhiều thì đổ mồ hôi ít hơn”
  Tôi thích suy nghĩ đầy đủ trước rồi thực thi thật nhanh
  Có người lao vào làm ngay, nhưng như vậy đôi khi còn khó hơn và kết quả cũng tệ hơn
  Tất nhiên cũng có những việc chỉ khi tự tay làm mới hiểu được, nhưng nếu có thể thì tôi vẫn thích suy xét trước và thu thập thông tin hơn

  • Tôi nhớ đến câu đùa: “Có cách đúng, cách sai, và cách Max Power”
    Rốt cuộc thì đó vẫn là cách sai, chỉ là nhanh hơn thôi

• Tôi xem ý nghĩa của ‘doing the thing’ như một quy trình theo từng bước A→B→C
  Chúng ta thường chỉ nghĩ “hãy làm C”, nhưng trước đó cần có “A (nghiên cứu)” và “B (thảo luận)”
  Nếu quên điều này, ta sẽ ngộ nhận rằng “chỉ C mới có giá trị” và bỏ qua quá trình chuẩn bị

  • Nhưng việc trả tiền khám cho bác sĩ không có nghĩa là bạn đang trả cả học phí trường y
    Tức là chuẩn bị và thực thi vẫn cần được phân biệt

• Tôi thấy bài viết này là một châm ngôn rỗng tuếch
  Những cách như trực quan hóa, quản lý lịch trình, chia nhỏ công việc đều là các phương pháp đã được chứng minh là hiệu quả
  Ngược lại, kiểu tiếp cận “cứ làm đi” thì chưa được kiểm chứng

  • Dù vậy, nếu không bắt đầu thì cũng không thể hoàn thành
    Tôi lập kế hoạch rất giỏi nhưng duy trì và hoàn tất thì khó, nên kiểu lời khuyên này vẫn có ích
    Như Jobs từng nói, “nghệ sĩ thực thụ thì phát hành sản phẩm”

• Khái niệm này cũng rất hợp với công việc sáng tạo
  Đặc biệt hữu ích với những người có thói quen trì hoãn
  Nó cũng rất hợp với Cult of Done Manifesto

  • Câu “nếu không thể hoàn thành ý tưởng trong một tuần thì hãy vứt nó đi” là không thực tế
    Chỉ cần từng nuôi con là sẽ biết câu đó phi thực tế đến mức nào

• Trên HN tôi có cảm giác như bị câu view
  Chỉ đọc thôi thì bạn chưa làm được gì cả

• Tôi là một người mắc ADHD đã in bài này ra và dán lên tường
  Một năm trôi qua mà tôi vẫn chưa làm được ‘việc đó’
  Mỗi khi định thực thi thì lại chuyển sang cố chữa ADHD, cân bằng bằng giấc ngủ, tập luyện, dinh dưỡng, giảm kích thích số, v.v.
  Nhưng đôi khi tôi cảm thấy ngay cả nỗ lực cải thiện chức năng điều hành cũng chính là một dạng trì hoãn công việc

  • Nỗi đau đó là thật. Đừng quá nghiêm túc với lời nói của những người không thể đồng cảm

[mstorm]

Đây không phải là làm việc

Bài viết tôi ít đồng cảm nhất trong số những gì đọc gần đây

[jk34011]

Có vẻ như tác giả muốn đưa ra kiểu bài học rằng thay vì chỉ dành thời gian chuẩn bị thì hãy bắt tay vào làm.
Nhưng nếu việc chuẩn bị và lập kế hoạch không phải là công việc, thì đó là hoạt động gì; vậy để làm việc thực sự thì có phải là không cần làm những việc đó không?
Có những trường hợp bản thân việc chuẩn bị cũng nằm trong quy trình công việc.
Cảm giác đúng là một bài viết vớ vẩn..

[null468]

Bản này dịch kỳ quá nên tôi xem lại nguyên tác thì là do the thing, có vẻ khi dịch thành “làm việc” thì sắc thái hơi bị lệch...
Thử cho Claude dịch thì ra,

Chuẩn bị không phải là làm.  
Chặn sẵn thời gian không phải là làm.  
Lập danh sách việc cần làm không phải là làm.  
Nói với người khác rằng mình sẽ làm không phải là làm.  
Nhắn tin cho những người bạn còn chẳng chắc có làm hay không cũng không phải là làm.  
Viết một tweet thật ngầu về việc mình sẽ làm cũng không phải là làm.  
Tự trách bản thân vì chưa làm không phải là làm. Đổ lỗi cho những người không làm không phải là làm. Đổ lỗi cho trở ngại không phải là làm.  
Tưởng tượng về những lời khen sẽ nhận được sau khi làm xong không phải là làm.  
Đọc cách làm không phải là làm. Đọc người khác đã làm thế nào không phải là làm. Đọc bài này cũng không phải là làm.  
Chỉ có làm mới là làm.  

Dù vậy thì đây vẫn chưa hẳn là một bài viết khiến tôi quá đồng cảm, nhưng bản dịch này có vẻ giữ được sắc thái của nguyên tác tốt hơn.

[cgl00]

Có lẽ không phải là họ đang cho rằng những việc đó là công việc không cần thiết, mà là đang cảnh giác với hiện tượng tự lầm tưởng rằng mình đã làm việc chỉ vì thực hiện những động tác chuẩn bị như thế?