- Tại khu vực châu Phi hạ Sahara, việc xây dựng hạ tầng điện mặt trời phân tán quy mô lớn do startup dẫn dắt thay vì chính phủ hay cơ quan công đang lan rộng rất nhanh
- Sự kết hợp giữa phần cứng giá rẻ, thanh toán không phí dựa trên mobile money và mô hình Pay-As-You-Go (PAYG) giúp các nông hộ và hộ gia đình tự chủ điện năng chỉ với các khoản thanh toán nhỏ cỡ 0,21 USD/ngày
- Các công ty như Sun King và SunCulture lần lượt cung cấp điện dân dụng và hệ thống tưới tiêu nông nghiệp, mang lại khả năng tiếp cận điện cho hàng chục triệu người tại hơn 40 quốc gia
- Thông qua giao dịch tín chỉ carbon, họ được trợ giá 25~40% chi phí thiết bị; đồng thời giám sát dựa trên IoT giúp chi phí MRV gần như về 0, mở đường cho mở rộng quy mô lớn
- Thay vì lưới điện tập trung, hạ tầng đo đếm số hóa, mô-đun và do khu vực tư nhân dẫn dắt đang hình thành, nổi lên như tiêu chuẩn mới cho xây dựng hạ tầng ở các nước mới nổi trong 50 năm tới
Thực tế ở châu Phi: không chờ lưới điện
- Tại châu Phi hạ Sahara, hơn 600 triệu người không có khả năng tiếp cận điện ổn định
- Chi phí kết nối một hộ gia đình nông thôn vào lưới điện là 266~2.000 USD, trong khi mức chi tiêu hàng tháng chỉ khoảng 10~20 USD nên không khả thi về mặt kinh tế
- Vì vậy, việc mở rộng lưới điện công cộng gần như đình trệ, và người dân phải phụ thuộc vào nhiên liệu gây ô nhiễm như dầu hỏa và diesel
- Tình trạng thiếu điện kéo dài khiến các nhu cầu như sạc điện thoại, làm lạnh, học tập ban đêm, bảo quản y tế đều gặp khó khăn
Giá phần cứng điện mặt trời giảm mạnh
- Giá tấm pin mặt trời đã giảm từ 40 USD/W năm 1980 xuống 0,20 USD/W năm 2025, tương đương giảm 99,5%
- Hệ thống điện mặt trời gia dụng cũng lao dốc từ 5.000 USD năm 2008 xuống 120~1.200 USD năm 2025
- Hiệu suất pin, inverter và LED tăng lên, kết hợp với sản xuất tại Trung Quốc và logistics ở châu Phi được cải thiện, đã giải quyết bài toán phần cứng
- Tuy nhiên, với nhóm có thu nhập dưới 2 USD/ngày, ngay cả chi phí ban đầu 120 USD cũng là gánh nặng, nên tiếp cận tài chính vẫn là vấn đề then chốt
Kết hợp mobile money và mô hình PAYG
- Nhờ M-PESA (2007), 70% dân số Kenya dùng mobile money, với phí chuyển tiền gần như bằng 0
- Trên nền tảng đó, mô hình PAYG (trả góp trả trước) lan rộng
- Khách hàng trả trước 100 USD, sau đó thanh toán góp 40~65 USD mỗi tháng trong 24~30 tháng
- Nếu không thanh toán, hệ thống sẽ bị khóa từ xa; khi trả đủ thì được sở hữu vĩnh viễn
- Tỷ lệ hoàn trả trên 90% được duy trì, và chi phí còn rẻ hơn mức chi cho dầu hỏa trước đây, giúp cải thiện đời sống thực tế
Các trường hợp tiêu biểu: Sun King và SunCulture
- Sun King
- Năm 2023 đã bán 23 triệu sản phẩm, phục vụ 40 triệu khách hàng tại 42 quốc gia
- Cung cấp đèn di động, hệ thống chiếu sáng nhiều bóng và bếp LPG sạch
- Nắm hơn 50% thị phần, vận hành mạng lưới bán hàng địa phương gồm 29.500 người
- SunCulture
- Cung cấp máy bơm tưới dùng năng lượng mặt trời và hệ thống tưới nhỏ giọt
- Thu nhập của nông hộ tăng từ 600 USD/mẫu Anh lên 14.000 USD/mẫu Anh, đồng thời giảm 136.000 tấn CO₂ mỗi năm
- Đã lắp đặt 47.000 thiết bị, phục vụ 40.000 nông hộ tại 6 quốc gia
Cơ chế cắt giảm chi phí nhờ tín chỉ carbon
- SunCulture là doanh nghiệp đăng ký tín chỉ carbon được Verra chứng nhận
- Mỗi máy bơm giúp giảm 2,9 tấn CO₂ mỗi năm và có thể bán với giá 15~30 USD mỗi tấn
- Doanh thu này dùng để trợ giá 25~40% giá thiết bị, giúp quy mô thị trường tăng gấp 4~5 lần
- Tổ chức tài chính phát triển của Anh (BII) cung cấp khoản tài trợ thiết bị gắn với carbon trị giá 6,6 triệu USD
- Tự động hóa MRV (giám sát, báo cáo, xác minh) dựa trên IoT giúp giảm tối đa chi phí xác minh
Rào cản gia nhập và khả năng mở rộng
- Các doanh nghiệp thành công tích hợp 10 năng lực gồm sản xuất phần cứng, chuỗi cung ứng, phân phối thực địa, chấm điểm tín dụng, IoT, tài chính, ứng phó quy định và hơn thế nữa
- Phần lớn doanh nghiệp chỉ làm được một phần, nên hình thành rào cản gia nhập và lợi thế cạnh tranh dài hạn
- Ngoài châu Phi, mô hình này còn có thể mở rộng tới hơn 1 tỷ người chưa có điện ở châu Á và Nam Mỹ
- Không chỉ cung cấp điện, nó còn tiến hóa thành nền tảng hạ tầng số cho tài chính tiêu dùng, bảo hiểm, giáo dục, y tế
Tác động lan tỏa về xã hội và kinh tế
- Khả năng tiếp cận điện tạo ra hiệu ứng đa tầng như học tập ban đêm, tăng thu nhập, tự chủ lương thực, bảo quản lạnh y tế
- Các cải thiện xã hội khác gồm giảm bệnh hô hấp, giảm lãng phí thực phẩm, giảm thời gian lao động của phụ nữ
- Việc phổ cập bếp nấu sạch được kỳ vọng sẽ giúp giảm 600.000 ca tử vong do ô nhiễm không khí trong nhà mỗi năm
Mô hình hạ tầng kiểu thế kỷ 21
- Mô hình kiểu thế kỷ 20: tập trung, do nhà nước dẫn dắt, dự án dài hạn, tiện ích độc quyền
- Mô hình mới: phân tán, do tư nhân dẫn dắt, tài chính PAYG, lắp đặt nhanh, dựa trên thị trường cạnh tranh
- Đây là sự chuyển đổi sang cách xây dựng hạ tầng tự chủ kết hợp doanh thu carbon và đo đếm số hóa
Rủi ro và tiềm năng tăng trưởng
- Vẫn tồn tại các rủi ro như tỷ giá, chính trị, vỡ nợ, bảo trì, biến động giá carbon
- Nhưng đồng thời, khả năng bùng nổ là rất lớn nhờ giá pin mặt trời và pin lưu trữ tiếp tục giảm, nguồn vốn lãi suất thấp từ các tổ chức tài chính phát triển (DFI) và hiệu ứng mạng từ truyền miệng
- Chi phí thu hút khách hàng của Sun King giảm 60% so với năm 2018, và hơn 40% khách mua là do giới thiệu
- Dự báo trong tương lai sẽ có hơn 200 triệu người mới được tiếp cận điện, và thị trường mở rộng hơn 2 lần
Kết luận
- Việc lưới điện chưa tới đây đã được chuyển hóa từ thiếu thốn thành cơ hội
- Châu Phi đang hiện thực hóa một xã hội solarpunk kiểu thế kỷ 21 thông qua hạ tầng mô-đun, phân tán, được trợ lực bởi carbon
- Hiện nay, 23 triệu hệ thống và 40 triệu người dùng đã chứng minh sự thay đổi này,
và nó đang vận hành như bản thiết kế cho xây dựng hạ tầng trên toàn thế giới trong tương lai
1 bình luận
Ý kiến trên Hacker News
Bài này tạo cảm giác rất giống như do ChatGPT viết
“The global North's carbon problem subsidizes the global South's energy access.”
Câu này có vấn đề. Kiểu nền kinh tế dựa vào trợ cấp như vậy sẽ tăng trưởng kém hiệu quả, rồi hình thành một tầng lớp quan chức tham nhũng cản trở thay đổi. Cuối cùng theo thời gian mọi thứ sẽ tệ hơn, và khi cải cách xảy ra thì chính những người ban đầu được giúp đỡ lại phải chịu đau khổ
“The solar system is the Trojan horse. The real business is the financial relationship with 40 million customers.”
Đoạn này nghe như đang ám chỉ rằng rốt cuộc nó có thể dẫn tới phí tập trung hóa hoặc một cấu trúc lệ thuộc tài chính. Có nguy cơ bị lợi dụng dưới danh nghĩa trao cơ hội tốt
Khi tôi ở tại một eco-lodge do người Maasai ở Kenya vận hành, đó đúng vào ngày họ chuyển từ máy phát điện sang điện mặt trời
Mọi thứ yên tĩnh hơn hẳn, và nhờ chiếc Range Rover chạy điện, họ không còn cần phải ra thị trấn nữa ngoại trừ khi đi mua phụ tùng