1 điểm bởi GN⁺ 2025-08-18 | 1 bình luận | Chia sẻ qua WhatsApp
  • LinkedIn giờ đây không còn đúng với mục đích ban đầu, mà đã trở thành nơi tràn ngập những màn tự quảng bá vô nghĩa và nội dung chất lượng thấp
  • Nhiều người dùng thường xuyên đăng tải những lời khuyên được tô vẽ quá mức và các bài viết thực chất không có nhiều ý nghĩa
  • Thuật toán khuyến khích việc sản xuất và tiêu thụ lặp đi lặp lại kiểu nội dung này, nhằm tối đa hóa thời gian ở lại nền tảng và doanh thu quảng cáo
  • Ngay cả trong môi trường như vậy vẫn còn tồn tại thông tin có giá trị, nhưng rất khó tìm ra vì bị chôn vùi dưới các bài đăng chất lượng thấp
  • Nếu thực sự muốn giúp ích cho sự nghiệp, thì công việc có chiều sâu và việc tạo ra nội dung có ý nghĩa trên các nền tảng khác như blog sẽ hiệu quả hơn

Mục đích ban đầu của LinkedIn và diện mạo hiện tại

  • LinkedIn khởi đầu với mục đích cung cấp chức năng hồ sơ trực tuyến, nơi bạn không cần phải thường xuyên cập nhật CV
  • Nhưng hiện nay LinkedIn đã biến chất thành một không gian đầy rẫy xây dựng thương hiệu cá nhân vô nghĩanội dung chất lượng thấp

Nội dung nhạt nhòa lặp đi lặp lại và các kiểu thường thấy

  • Người dùng thường bắt gặp những lời khuyên vô nghĩa hoặc bài viết dạng kể chuyện không có tính độc đáo hay giá trị thực chất, ví dụ như các bài kiểu “bài học từ trải nghiệm ly hôn cho bán hàng B2B”
  • Phần lớn bài đăng thuộc dạng 'Toxic Mediocrity', tức nội dung tầm thường đến mức độc hại nhưng cũng khó để chỉ trích thẳng thừng
  • Bề ngoài chúng tỏ ra có ý nghĩa và sâu sắc, nhưng thực tế thường chỉ là bản tóm tắt 150 từ không có trọng tâm

Vòng luẩn quẩn giữa thuật toán và hành vi người dùng

  • Nhiều người thật lòng đăng những nội dung này để cải thiện sự nghiệp, nhưng đó không phải cách thực sự hữu ích
  • Những tương tác lặp đi lặp lại như để lại bình luận hay gửi lời chúc mừng, thường được giới thiệu là “cách tăng trưởng trên LinkedIn”, lại càng làm trầm trọng thêm sự lan rộng của nội dung chất lượng thấp
  • Kiểu hành vi này khiến thuật toán lấy thời gian ở lại trang và mức độ tương tác làm tín hiệu, từ đó liên tục tăng cường hiển thị các nội dung tương tự

Lời khuyên về cách sử dụng nền tảng

  • Cần nhớ rằng LinkedIn là một nền tảng kiếm tiền thuộc sở hữu của Microsoft
  • Không có bài đăng nào có thể tự nó thay đổi sự nghiệp; điều quan trọng là công việc thực sự có giá trị và những bài viết tập trung vào điều đó
  • Viết đều đặn những bài có chiều sâu trên blog hoặc các nền tảng tương tự có thể mang lại kết quả tốt hơn thay vì bị cuốn vào dòng nội dung kém chất lượng

Cách tìm nội dung tốt và cải thiện thực chất

  • Những người tạo ra nội dung thực sự có giá trị không sống thường trực trên LinkedIn, nhưng đôi khi họ tái sử dụng bài viết để đăng lên nền tảng này
  • Với tư cách người đọc, việc tìm kiếm và tích cực lan tỏa nội dung từ những tác giả chân thực, không bị trò chơi của nền tảng chi phối có thể dẫn đến thay đổi tích cực
  • Nếu ngay cả điều đó cũng khó, thì thoát khỏi lượng thông tin vô nghĩa trên Internet và thực hiện digital detox cũng là một lựa chọn hiệu quả

1 bình luận

 
GN⁺ 2025-08-18
Ý kiến Hacker News
  • Đọc bài này cứ như thể nó được viết bởi một lập trình viên không hiểu marketing

    • Tôi không đồng ý với câu “dù viết gì ở đây cũng không làm thay đổi sự nghiệp của bạn”. Tôi và những người bạn trên LinkedIn xung quanh tôi thực sự đã kiếm được doanh thu hàng triệu đô từ LinkedIn
    • Việc “làm những điều có ý nghĩa có thể hữu ích” là điều kiện cơ bản để thành công trên LinkedIn. Những quan điểm mạnh dựa trên chuyên môn thực tế mới cho hiệu suất tốt nhất
    • Lời khuyên “theo đuổi chiều sâu hơn là tần suất” không phù hợp với thực tế marketing. 95% toàn bộ khán giả chưa có ý định mua ngay khi xem nội dung của tôi. Nếu họ bước vào chu kỳ mua trong vòng 3-5 năm tới, thì một bài ngắn họ đã thấy 1.000 lần sẽ tạo được niềm tin hơn một bài sâu mà họ chỉ thấy một hai lần
    • Nên đăng các bài phân tích dài, chuyên sâu lên blog, còn LinkedIn nên đóng vai trò như một phễu dẫn mọi người tới hồ sơ và nội dung cốt lõi của tôi. Cũng có thể thu thập email và chuyển họ sang cộng đồng YouTube hoặc Twitter
    • LinkedIn vừa chiếm tỷ trọng lớn trong tổng doanh thu của tôi, vừa là nguyên nhân chính gây mệt mỏi tinh thần và lo âu. Khi công khai bày tỏ suy nghĩ, sẽ luôn có ai đó phản bác hay chỉ trích công khai. Dù vậy, lợi ích về mặt sự nghiệp quá lớn, nên nếu được chọn lại tôi vẫn sẽ làm y như vậy
    • Đó là một trò chơi bất tận để giành sự chú ý của người khác. Việc tạo ra giá trị thật bị đẩy xuống hàng sau, và mọi người đều đang dùng các thủ thuật tâm lý để khiến người khác mua sản phẩm. Rõ ràng nó rất hiệu quả và là một thị trường trị giá hàng chục tỷ đô, nhưng thành thật mà nói thì khá u ám

    • Tôi hoàn toàn đồng ý với nhận xét “nghe như bài viết của một lập trình viên không hiểu marketing”. Nhiều lập trình viên thấy kiểu marketing rỗng tuếch là khó chịu, vì chúng tôi được rèn luyện để làm việc dựa trên sự thật
      Tất nhiên ai cũng biết marketing có ảnh hưởng cực lớn tới bán hàng, nhưng tôi nghĩ cũng quan trọng không kém là phải đứng lùi lại một chút để quan sát
      Bài này có vẻ là lời than phiền của tác giả về việc LinkedIn đã chuyển từ một mạng xã hội nghề nghiệp thông thường thành mỏ vàng cho kinh doanh/marketing, và tác giả không thích sự thay đổi đó
      Nếu Salesforce cũng quay sang làm đối thủ của github, chắc người ta cũng sẽ phàn nàn y như vậy

    • Cụm “chiến thắng trên LinkedIn” buồn cười đến mức tôi cứ khúc khích mãi. Nghe như mở đầu của một câu đùa vậy

    • Tôi nghĩ có một mâu thuẫn hay sự đánh đổi giữa việc nói rằng “công việc có ý nghĩa”, “quan điểm mạnh có nền tảng chuyên môn” là con đường thành công trên LinkedIn, và thực tế marketing là “hãy lặp lại 1.000 lần”
      Trong khoảng thời gian dùng để viết đi viết lại cùng một nội dung 1.000 lần, người ta có thể đã làm được những việc thực sự ý nghĩa hơn
      Tác động thực tế có thể giống một công thức kiểu ‘chất lượng công việc x số lần chia sẻ’, nhưng phải thừa nhận rằng nếu tối ưu một vế thì chắc chắn sẽ tiêu tốn thời gian hoặc sự tập trung ở vế kia

    • Quan điểm mạnh thì đúng. Nhưng chuyên môn thực sự không nhất thiết là điều kiện tiên quyết
      Chỉ cần hiểu bối cảnh một chút là có thể viết những bài kích động phản ứng, và rốt cuộc đây vẫn là một cấu trúc đủ để ngay cả sự tầm thường cũng được tưởng thưởng

  • LinkedIn hữu ích khi tìm việc/tìm kiếm/nộp đơn. Theo cảm nhận của tôi, đó gần như là thứ thực sự hữu ích duy nhất

    • Những thứ về cơ bản không giúp ích gì gồm có:
      • Mấy nhân viên bán hàng chẳng liên quan gì cứ muốn bán sản phẩm doanh nghiệp mới
      • Spam tuyển dụng (không quan tâm, không đúng năng lực, văn phòng quá xa, bắt đi làm tại chỗ, v.v.)
      • Các bài tổng kết sự kiện lặt vặt hay tiệc chia tay nghỉ việc tập thể của đồng nghiệp cũ
      • Quảng cáo code/tutorial gắn cạnh nội dung về lập trình viên/Linux
      • Spam tuyển dụng từ những người mới ra trường không nằm trong mạng lưới của tôi
      • Các bài self-help/marketing của Seth Godin và đám influencer wannabe
      • Video động vật dễ thương/em bé
    • Một cách lọc spam từ recruiter khá hiệu quả là đổi tên thành emoji (tôi dùng emoji vẫy tay), rồi chỉ ghi tên thật ở ô họ. Nếu DM mở đầu bằng “xin chào %emoji vẫy tay%” thì có thể biết ngay đó là spam tự động

    • Nếu là kiểu kỹ sư có hồ sơ tạo từ nhiều năm trước, chỉ ghi sơ sài lý lịch, thì nhiều khả năng lại là người thực sự có năng lực. Tôi cũng chỉ dùng LinkedIn để phân biệt kiểu đó thôi

    • Tôi suýt quên mất thể loại bài “X đã dạy tôi điều gì về B2B sales”. Cách đây 2-3 năm feed của tôi ngập tràn thứ đó, như một phiên bản nhạt nhẽo của trào lưu TikTok. May mà giờ nó biến mất rồi

    • Chỉ cần chỉnh thuật toán một chút là có thể sửa được mớ hỗn độn này, nhưng LinkedIn đã gần như độc quyền trong thị trường mạng xã hội nghề nghiệp nên chẳng có lý do gì để cải thiện trải nghiệm. Nó không giúp tăng lợi nhuận

    • Nó cho cảm giác đang quá cố gắng để trở thành một nền tảng xã hội

  • Bỏ qua mọi tranh luận logic ủng hộ hay phản đối, mỗi lần buộc phải đăng nhập tôi lại có cảm giác đang nhìn thấy hàng nghìn, hàng vạn người tìm cách khai thác hệ thống và ám ảnh với việc quản lý sự nghiệp

    • Bình thường tôi vẫn tự nhủ rằng “cứ làm việc cho tốt rồi sống yên ổn thôi”, nhưng vòng xoáy cạnh tranh này đang cuốn cả thế giới vào và điều đó thật ngợp
    • Ai cũng bỏ thời gian và năng lượng để đánh bóng lời nói hoặc tự quảng bá rỗng tuếch như bán “snake oil”, và thế giới lại khuyến khích hoặc dung túng điều đó. Vì “đó là thực tế”
    • Câu trả lời thực sự của cuộc sống dường như là: “Ngoài cuộc đua chuột còn nhiều thứ khác, nhưng nếu anh không thắng cuộc đua thì anh là kẻ tụt lại phía sau!” Có thể điều này đúng phần nào, nhưng trên thực tế nó ngày càng trở thành điều bắt buộc để xây dựng sự nghiệp
    • Cách của tôi là chặn hết tiếng ồn và chỉ tập trung vào những gì thật sự cần cho cuộc sống và sinh kế. Tôi cũng chỉ vào LinkedIn vài lần mỗi năm, và chỉ chấp nhận lời mời. Đổi lại có thể bỏ lỡ mạng lưới rộng hơn và chịu thiệt đôi chút, nhưng vì sức khỏe tinh thần thì hoàn toàn đáng giá
    • Nếu tối đa hóa thì LinkedIn là một cái bẫy sự nghiệp, còn nhìn rộng ra thì là ngõ cụt. Tôi chỉ dùng ở mức tối thiểu để nhận liên hệ từ recruiter, ngoài ra không lãng phí thời gian vào đó

    • Trước đây từng có recruiter định “coach” tôi vì CV và hồ sơ LinkedIn của tôi thiếu chi tiết, nhưng trớ trêu là họ vẫn xếp lịch phỏng vấn với tôi.
      Theo cảm nhận trực tiếp của tôi, số người thực sự hưởng lợi từ LinkedIn là cực ít, còn với đa số nó chỉ là một kênh giết thời gian trên mạng

  • Tôi viết bài theo concept pháp sư để chặn spam LinkedIn: https://dungeonengineering.com/i-could-have-cursed-him-instead-i-changed-his-life-forever/

    • Bài châm biếm thật sự rất hay. Nhưng nếu bắt bẻ một điểm thì nó mở đầu bằng “In the beginning was the Word, and the Word was import this, spoken by Guido van Rossum…”, trong khi thực ra import this là do Tim Peters viết

    • Tôi cười lăn ở câu “They lift others up. Literally, in my case.”

    • Cực kỳ buồn cười #Inspiring #CastTogether

  • Các bài đăng trên LinkedIn giống như một thực tại thay thế nên tôi rất khó xem chúng một cách nghiêm túc

    • Phần bình luận cũng thường đầy gai góc và có bầu không khí kỳ quặc
    • Cá nhân tôi tìm được nhiều việc hơn từ đó hơn là từ LinkedIn (trên Twitter trước đây)
    • LinkedIn có hai mục đích nhưng có vẻ thường bị nhầm lẫn với nhau

      1. Liên lạc với recruiter – thực ra gần như chỉ cần cái cửa sổ chat là đủ, và nó thật sự hiệu quả cho tìm việc
      2. Marketing – dù là xây dựng thương hiệu cá nhân hay quảng bá sản phẩm, đây là nơi để dựng sân chơi. Nói chuyện với dân sales chuyên nghiệp thì họ đều bảo hiếm có nơi nào mang lại lead tốt như LinkedIn
        Kết luận là LinkedIn là một nơi thực sự kỳ quặc, nhưng tùy mục đích mà nó hoạt động tốt
    • LinkedIn về cơ bản là một thực tại thay thế nơi bot đi lang thang khắp nơi. Nhìn phần bình luận sẽ thấy đầy những câu copy-paste kiểu “Very Insightful”, còn các tài khoản spam thì như đang cạnh tranh nhau để giành việc từ xa
      Những bài tôi thấy chủ yếu xoay quanh việc ai có thể thu hút sự chú ý bằng thứ nội dung đã bị “meme hóa” đến mức nào

    • Nội dung tôi hay thấy trên LinkedIn thường là kiểu tôn “sự tử tế bình thường” lên hàng cứu thế, hoặc cố rút ra những câu chuyện thành công gượng ép từ các việc vặt đời thường như tiết kiệm cực đoan
      Nhân sự thì thần thánh hóa những tiêu chí tùy tiện bằng cách kể “tôi đã tuyển người như thế này”, còn lập trình viên thì đưa ra các tiêu chí chẳng mấy ý nghĩa kiểu “10 khác biệt giữa senior và junior”
      Lời khuyên thực sự hữu ích thì rất hiếm, và cuối cùng đọng lại một vị đắng nhẹ rằng “sự tầm thường, nếu được gói cho khéo, cũng có thể làm vua”

    • Tôi hiểu cả quan điểm của những người bênh vực LinkedIn, nhưng rốt cuộc nếu nội dung thiếu chiều sâu thì mọi người sẽ bỏ dùng hết thôi
      Với xu hướng hiện tại, có vẻ AI sẽ viết 99% số bài, và tôi nghi ngờ liệu khi đó người ta còn tiếp tục tiêu thụ hay không. Dù có được cá nhân hóa tốt đến đâu thì vẫn còn cảm giác rờn rợn rất con người

    • Chức năng tìm kiếm của LinkedIn thật sự quá tệ. Tôi từng bị loại khỏi một nơi chỉ vì hoạt động trên LinkedIn không đủ nhiều
      Nếu một công ty chỉ đánh giá dựa trên việc bạn trông như thế nào trên LinkedIn, thì công ty đó thực sự không có khả năng nhận ra kỹ sư giỏi

  • Thread này có rất nhiều người bình luận với giọng phòng thủ vì đã nhắc tới thành công tài chính trên LinkedIn

    • Điều đó lại càng củng cố luận điểm của OP rằng đây là một cấu trúc tưởng thưởng cho “sự tầm thường độc hại”
    • Nó giống như việc dưới một bài báo chỉ trích mô hình đa cấp lại xuất hiện các marketer nhảy vào biện hộ rằng “chúng tôi thực sự đã kiếm được hàng triệu đô!”
    • May là phần lớn nơi làm việc không chỉ gồm mỗi bộ phận marketing, nên ai cũng vẫn có thể tìm thấy ý nghĩa trong lĩnh vực của riêng mình
    • Điều OP phàn nàn không phải là hiệu quả marketing của LinkedIn, mà là trải nghiệm bị đè nặng bởi đám tự xưng là “marketer”
    • OP không hề nói marketing trên LinkedIn không hiệu quả, mà chỉ than về sự mệt mỏi. Cho đến giờ vẫn chưa có phản bác nào vào đúng điểm đó
    • Nguồn gốc của toàn bộ kiểu marketing “tầm thường độc hại” này chính là công ty công nghệ đứng sau LinkedIn (Microsoft)
      Như ví dụ ở https://news.ycombinator.com/item?id=44866666, người ta cứ nói Microsoft đã thay đổi nhưng thực tế còn tệ hơn trước
      Những người muốn biện hộ cho MS sẽ cố đổ trách nhiệm lên người dùng của họ, nhưng vấn đề thực sự lại nằm ở chính công ty công nghệ đóng vai trò trung gian không cần thiết đó
    • Quả thực ở nhiều công ty, người phụ trách tuyển dụng có cảm giác như đang sống trong thế giới song song của riêng họ trên LinkedIn
      Trong một cấu trúc coi sự tầm thường là đức tính, những tín hiệu thực sự xuất sắc đơn giản là bị chôn vùi
  • LinkedIn lấy lịch sử việc làm làm trung tâm và đẩy con người vào một “trò chơi địa vị”

    • Thay vì cố gắng giao tiếp chân thành, ai cũng tìm cách tích lũy status point cho riêng mình, và điều đó lại được quyết định bởi những đặc quyền sẵn có như tổ chức, mạng lưới, chức danh
    • Kết quả là tràn ngập những bài kiểu “thought leadership”, chỉ để kéo về sự hưởng ứng có ý nghĩa trong phạm vi nhóm đó
    • Trên forum hay Twitter, địa vị về thực chất được trao cho những ý tưởng ở mức cao hơn, còn LinkedIn vận hành theo luật hoàn toàn khác
    • Tôi cũng dùng LinkedIn để quảng bá sản phẩm của mình. Không vui vẻ gì, nhưng tôi hiểu đó là trò chơi xã hội
    • Ngay cả những người như tôi, viết bài để quảng bá startup, cũng thường bối rối về mục tiêu thực sự là gì
      Mục đích thực tế bao gồm cả khách hàng, đồng nghiệp trong ngành, recruiter lẫn VC
      Một recruiter nhiều kinh nghiệm từng mô tả với tôi đó là “đời sống công khai trực tuyến”; nếu bạn không có hiện diện trên mạng thì đến lúc thật sự cần (chuyển việc, quảng bá doanh nghiệp, v.v.) sẽ không có ai lắng nghe
      Vì vậy phải liên tục gửi tín hiệu cho thuật toán LinkedIn rằng “tôi vẫn đang hoạt động!”
      Rốt cuộc đó là một kiểu diễn sự tầm thường để tối ưu thuật toán, tức một dạng cổng kiểm soát để “xác nhận sự tồn tại”
  • Nếu không thích LinkedIn thì cứ đừng dùng. Tôi vẫn sống ổn mà chẳng có vấn đề gì

  • Nếu feed LinkedIn gây phiền, bạn cũng có thể làm nó trống hẳn

    1. Đổi cài đặt feed sang “Xem bài mới nhất” https://www.linkedin.com/mypreferences/m/settings/preferred-view
    2. Bỏ theo dõi toàn bộ kết nối, khi đó feed sẽ trống trơn và bạn chỉ nhận thông báo
    • Thật sự có thể lấy lại sự tập trung và bình yên
    • Chẳng phải cứ không xem feed là được sao?

    • Điều đáng tiếc là “bỏ theo dõi” lại là lựa chọn duy nhất. Tôi chỉ muốn xem bài viết trực tiếp của những người mình kết nối, chứ không muốn xem cả những thứ họ bấm thích, chia sẻ hay bình luận. LinkedIn không cho cấu hình việc đó

  • LinkedIn chỉ là một lễ hội hư vinh. Tôi cũng không chắc đến năm 2025 nó còn thực sự có ý nghĩa gì. Nó là trang tuyển dụng chỉ dùng khi cần

    • Dạo này ngay cả chuyện đó cũng kém ý nghĩa vì tràn ngập bài tuyển dụng vô bổ

    • LinkedIn vẫn hữu ích để theo dõi động thái của công ty cũ
      Tôi có thói quen vừa uống cốc cà phê đầu ngày vừa “đọc lá trà” hoạt động của CEO hay đồng nghiệp cũ
      Nếu có hơn 5 người quen của tôi cùng lúc phản ứng với một bài đăng nào đó, đó là dấu hiệu HR/marketing đã gửi email nội bộ trong công ty

    • Dù sao nó vẫn có ưu điểm là cho phép tiếp cận trực tiếp recruiter. Nếu bạn không quá kén chọn công việc, thì liên hệ trực tiếp có thể giúp tìm việc nhanh hơn so với nộp đơn lạnh