Meta đầu tư 20 nghìn tỷ won vào Scale AI và ra mắt phòng thí nghiệm Superintelligence

• Meta đã đầu tư $14.3B (14,3 tỷ USD, khoảng 20 nghìn tỷ won) vào startup huấn luyện dữ liệu Scale AI để tăng cường năng lực AI, đồng thời ra mắt Superintelligence Lab
• CEO của Scale AI, Alexandr Wang, sẽ gia nhập bộ phận lãnh đạo AI của Meta, và một số thành viên trong nhóm cũng dự kiến chuyển sang cùng anh
• Khoản đầu tư này tương đương khoảng 10% doanh thu của Meta, và là khoản đầu tư cổ phần bên ngoài lớn nhất kể từ thương vụ mua lại WhatsApp
• Để tránh lo ngại về quy định chống độc quyền, Meta chỉ nắm 49% cổ phần, với cấu trúc được thiết kế để không can dự trực tiếp vào hoạt động của Scale AI
• Dù theo đuổi chiến lược mã nguồn mở, Meta đang cố gắng phản công mạnh mẽ khi hiệu năng của mẫu mới nhất LLAMA4 đang bị đánh giá là tụt lại so với các đối thủ

---

Chuyển hướng chiến lược AI của Meta: đầu tư quy mô lớn vào Scale AI

• Meta đã rót 14,3 tỷ USD vào Scale AI như khoản đầu tư cổ phần thiểu số quy mô lớn đầu tiên vào một công ty bên ngoài
• Con số này tương đương khoảng 10% tổng doanh thu năm 2024 của Meta, và là khoản đầu tư lớn nhất kể từ thương vụ mua ứng dụng nhắn tin WhatsApp (19 tỷ USD)
• Scale AI là startup chuyên xây dựng dữ liệu phục vụ huấn luyện AI, và đây là quan hệ đối tác hướng đến hệ sinh thái tương tự OpenAI và Anthropic

Alexandr Wang gia nhập và tái cấu trúc lãnh đạo

• CEO Scale AI Alexandr Wang sẽ gia nhập Meta, đảm nhận vai trò đứng đầu tổ chức AI mới mang tên Superintelligence Lab
• Anh nhấn mạnh rằng AI là một trong những công nghệ mang tính cách mạng nhất của thời đại chúng ta, đồng thời đề cao tiềm năng vô hạn và sức ảnh hưởng lan tỏa của công nghệ này
• Tại Scale AI, Jason Droege, người từng phụ trách chiến lược, sẽ kế nhiệm vị trí CEO, còn Wang vẫn ở lại hội đồng quản trị

Cấu trúc né tránh giám sát: vì sao chỉ nắm cổ phần thiểu số

• Để tránh lo ngại về quy định đối với các thương vụ thâu tóm doanh nghiệp, Meta chỉ nắm giữ cổ phần thiểu số và cấu trúc theo cách giảm tối đa sự can thiệp vào quản trị
• Cách làm này tương tự các trường hợp trước đó như khoản đầu tư của Amazon vào Anthropic hay của Microsoft vào OpenAI: vừa tăng cường hợp tác vừa tránh các quy định M&A
• Dù chủ tịch FTC hiện đã được thay bằng Andrew Ferguson, xu hướng giám sát chống độc quyền vẫn đang tiếp diễn

Năng lực cạnh tranh AI của Meta: giới hạn của LLAMA và mục tiêu siêu trí tuệ

• Meta đã theo đuổi chiến lược lấy hệ sinh thái làm trung tâm bằng cách công bố mã nguồn mở dòng LLAMA, nhưng mẫu mới nhất LLAMA4 đang bị đánh giá là thua kém về công nghệ so với các mô hình cạnh tranh
• OpenAI, Google và các công ty khác đang hướng đến AGI (trí tuệ nhân tạo tổng quát), còn Meta chính thức tuyên bố mục tiêu xây dựng Superintelligence vượt lên trên cấp độ đó
• Việc Wang và Scale AI gia nhập được xem là nền tảng cho củng cố chất lượng dữ liệu và tái tổ chức năng lực công nghệ nội bộ nhằm phục vụ mục tiêu này

Thay đổi trên toàn ngành và phản ứng của Meta

• Từng chậm chân sau khi ChatGPT ra mắt, Meta hiện đang tìm cách phản công bằng thu hút nhân tài chuyên môn và đầu tư quy mô lớn
• Thông qua hợp tác với Scale AI, công ty hướng đến đảm bảo dữ liệu chất lượng cao cho huấn luyện mô hình và thu hẹp khoảng cách công nghệ với các đối thủ
• Mục tiêu dài hạn là Superintelligence được dự báo sẽ trở thành trục trung tâm trong chiến lược AI của Meta trong tương lai

[GN⁺]

Ý kiến trên Hacker News

• Giải thích rằng Meta hiện đã vận hành hai phòng thí nghiệm AI, nhưng cả hai đều cạnh tranh lẫn nhau và đều đang ở trong tình trạng khá khủng hoảng. Chỉ ra rằng FAIR do Rob Fergus dẫn dắt, và ông tiếp quản sau khi người lãnh đạo trước rời đi. Còn lại thì chỉ có tin đồn rằng các phòng thí nghiệm AI luôn thành công trong việc thu hút nhân tài. GenAI do Ahmad Al-Dahle lãnh đạo, và phần lớn là những người vốn ở mảng RL/metaverse chuyển sang GenAI, với bối cảnh tổ chức chuyển từ Paris sang đặt nền tảng ở LA để giành thêm nguồn lực về mặt chính trị và thực tế. Nhắc đến việc đội này bị phát hiện gian lận trong quá trình đánh giá công khai, nên các dự án còn lại của Llama 4 đã bị hủy và lãnh đạo cũng dự kiến bị giáng chức. Meta cố gắng chiêu mộ ngôi sao bằng cách đưa ra mức lương còn cao hơn OAI nhưng hầu như không thành công. Có ý kiến cho rằng mọi người ngại tham gia vì cơ cấu phải báo cáo trực tiếp cho Alexandr Wang. Cũng có tin đồn rằng Meta thất bại trong việc chiêu mộ Koray (GDM), Mira (OAI) và người lãnh đạo hiện tại chỉ là lựa chọn thứ ba, đồng thời chia sẻ rằng mức đãi ngộ cao nhất lên đến hàng chục triệu USD.
  • Chỉ ra rằng lý do Meta gặp khó khăn khá giống với câu chuyện Microsoft trước đây không thể ngăn chặn làn sóng nhân tài rời đi. Nhấn mạnh rằng dù đưa ra nhiều tiền và stock option, triển vọng tăng trưởng tương lai của OpenAI vẫn cao hơn Meta rất nhiều
  • Giải thích vì sao Zuck cần một kiểu lãnh đạo theo phong cách Sam Altman. Dù đã có phòng lab giỏi, nhà nghiên cứu, GPU và vốn, vẫn cần một thứ gì đó hơn thế. Cho rằng Llama 4 là ổn nhưng chỉ ở khoảng hạng 6~7 trong cuộc đua AI. Có ý kiến rằng quá nhiều năng lượng đang bị tiêu hao vào đấu đá nội bộ nên cần thay đổi
  • Tốc độ phát triển của công nghệ AI quá nhanh nên nhân tài trong ngành này nghĩ rằng phải kiếm thật nhiều tiền trước khi còn có thể. Nhấn mạnh rằng vòng đời của công nghệ AI rất ngắn
  • Giải thích rằng Rob Fergus là một trong những người sáng lập FAIR, nên việc ông đảm nhận vai trò lãnh đạo là lựa chọn tự nhiên
  • Có ý kiến rằng còn bỏ sót cả LeCun, đồng thời đánh giá rằng dạo này LeCun thể hiện không mấy tốt
• Thắc mắc gần đây Scale làm gì ngoài công cụ gán nhãn dữ liệu, và nghi ngờ năng lực cạnh tranh nào khiến công ty này hấp dẫn đến mức Meta quan tâm như vậy. Cũng chỉ ra rằng CEO sắp rời đi, nên không thể diễn giải khoản đầu tư là vì Meta hài lòng với CEO
  • Scale là công ty xây dựng các bộ dữ liệu độc quyền quy mô lớn để các tập đoàn lớn dùng huấn luyện mô hình AI. Giải thích rằng các hãng lớn như Meta, Google, OpenAI, Anthropic đều dùng dữ liệu của Scale. Suy đoán rằng với khoản đầu tư lần này, Meta có thể muốn độc quyền khai thác dữ liệu Scale và chặn đối thủ tiếp cận
  • Có ý kiến rằng thương vụ này thực chất là một vụ acquihire siêu đắt chỉ vì một người. Có tin cho rằng Zuckerberg xem Alexandr Wang là người chia sẻ một tầm nhìn rất cụ thể, do cách hình dung tương lai AI mang tính phi chính thống
  • Có tin đồn Alexandr Wang có thể tiết lộ cho Meta thông tin về việc các phòng lab AI khác đang dùng Scale vào mục đích gì để Meta bắt kịp họ
  • Chỉ ra khả năng sự kết hợp Meta-Scale dựa trên các mục tiêu an ninh/giám sát gắn chặt với Bộ Quốc phòng Mỹ (DOD). Giải thích rằng Scale có liên hệ mạnh với lĩnh vực quốc phòng Mỹ, chính quyền hiện tại và các quốc gia vùng Vịnh, và ngay cả trên Wikipedia cũng có các thành quả gắn chặt với dự án quốc phòng. Có cách diễn giải rằng chính phủ Mỹ và giới tinh hoa chính trị phương Tây lo ngại bất ổn xã hội do GenAI gây ra, và quan hệ đối tác Meta-Scale đi theo hướng xoa dịu những lo ngại đó
  • Giải thích rằng việc CEO rời đi rốt cuộc có nghĩa là gia nhập dự án AI “siêu trí tuệ” của Meta
• Cảm thấy thương vụ này khá kỳ lạ. Meta nói chỉ mua cổ phần không kiểm soát và không ảnh hưởng tới khách hàng, nhưng CEO và nhân sự chủ chốt lại đang chuyển sang Meta. Dù nói sẽ không có quyền truy cập dữ liệu đối thủ, với 49% cổ phần thì vẫn có thể hưởng hầu hết quyền lợi của nhà đầu tư lớn. Có ý kiến cho rằng nhìn chẳng khác gì chiến lược acqui-kill
  • Trích ý kiến từ một host podcast. Chỉ ra rằng đây là M&A nhưng được bọc dưới danh nghĩa “đầu tư” để né quy định. Giới thiệu rằng CEO sẽ sang làm việc tại Meta và cơ cấu sở hữu là ngay dưới mức đa số
    • Link podcast liên quan
  • Có ý kiến cho rằng đây là nỗ lực tạo ra một lớp phủ nhận hợp lý để tránh bị FTC và các cơ quan quản lý khác soi xét
  • Nêu ví dụ reverse acquisition như Pixar-Disney, Next-Apple để giải thích kịch bản nhân sự từ startup mới cuối cùng dẫn dắt công ty mẹ. Có ý kiến cho rằng mục đích là hấp thụ sớm những kẻ có thể phá vỡ tương lai thông qua việc mua lại startup giai đoạn đầu, đồng thời tự nhiên hóa quá trình thay máu ban điều hành
  • Nghi ngờ việc mua 49% có thực sự chặn được điều tra của chính phủ hay không
  • Cho rằng thương vụ này sẽ không ảnh hưởng nhiều đến các phòng lab đổi mới khác như OpenAI hay Anthropic, vì họ đang phụ thuộc phân tán vào nhiều nhà cung cấp dữ liệu. Đính kèm bài Forbes nói OpenAI gần đây đã giảm mức độ phụ thuộc vào dữ liệu Scale
    • Bài Forbes liên quan
• Chia sẻ trải nghiệm rằng Scale AI đang đăng tuyển quá mức trên các nền tảng freelancer và danh tiếng trực tuyến từ trước đến nay không tốt. Chỉ ra rằng nếu xem trải nghiệm thực tế trên Reddit thì rất khó tìm đánh giá tích cực về công ty này và gần như không có người ủng hộ thương hiệu
  • Giải thích rằng giống các công ty nền tảng như Uber, Doordash, danh tiếng của họ với lao động hợp đồng rất thấp. Mô hình kinh doanh tự thân dựa trên bóc lột lao động, nhưng xét từ góc nhìn tư bản chủ nghĩa thì giá trị kinh doanh vẫn cao
• Đặt câu hỏi không hiểu liệu Scale và Alexandr Wang có thực sự quan trọng đến vậy với Meta hay không. Về cơ bản nghi ngờ ngoài dữ liệu ra còn điều gì độc đáo và quý giá đến mức đó, hay tầm nhìn và insight của Wang có thực sự đáng giá như vậy không
  • Đánh giá rằng nếu xem các cuộc phỏng vấn của Alexandr Wang thì không có insight gì đặc biệt, chỉ là liệt kê những buzzword đang thịnh hành
• Matt Levine diễn giải thương vụ này là một vụ acquihire, và phân tích rằng việc chỉ mua cổ phiếu không có quyền biểu quyết là cấu trúc nhằm tránh bị cơ quan quản lý xem xét
  • Có ý kiến rằng con số 14,3 tỷ USD là quá lớn nếu chỉ là acquihire đơn thuần, nên phải hiểu là có liên quan rõ ràng tới IP hoặc quyền truy cập độc quyền
  • Đối với cách diễn giải rằng chỉ mua cổ phần không biểu quyết là chiến lược né quy định, có người nghi ngờ liệu cơ quan quản lý Mỹ có thật sự tin điều đó không. Cho rằng cần xét đến tinh thần của luật
• Từ trước đến nay vẫn công nhận các quyết định đầu tư metaverse của Zuckerberg là liều lĩnh, nhưng cũng nghĩ đổi mới cần đầu tư mạnh tay vào capex. Tuy nhiên, lần này thì thật sự không hiểu nổi. Đánh giá Scale chỉ như một công ty đóng gói gọn gàng việc quản lý lao động ở Philippines. Từ góc nhìn của Meta, thứ họ có thể nhận được chỉ là một mình Alexandr Wang, nhưng Wang qua nhiều phát ngôn công khai, như ở Davos, lại cho cảm giác hơi giả tạo. Rốt cuộc việc đưa về một người thiên về bán hàng hơn là nghiên cứu để kỳ vọng thúc đẩy GAI là lựa chọn khiến người ta phải hoài nghi. Hơn nữa, trước đây dữ liệu cẩu thả của Scale từng gây ra nhiều vấn đề và sự cố nội bộ cho Meta. Từ góc nhìn cổ đông, đây có vẻ là thương vụ thất bại nhất trong các chiến lược Meta những năm gần đây
  • Đánh giá rằng hoàn toàn đồng ý với ý kiến này, như thể có ai đó đã viết hộ đúng suy nghĩ của mình
  • Phản hồi rằng cũng đồng cảm với câu “đã nói nhiều điều kỳ quặc nơi công khai”
  • Có ý kiến rằng Sam Altman có thể là một rủi ro lớn với META. Giải thích rằng Altman có hệ giá trị đạo đức tương tự Zuckerberg nhưng sở hữu đội kỹ thuật mạnh hơn. Nếu OpenAI đẩy product một cách quyết liệt, các dịch vụ cốt lõi như Facebook và Instagram có thể bị ảnh hưởng. Đánh giá Wang là người có thể điều hướng tốt rủi ro đó
• Xem việc chi 15 tỷ USD để chiêu mộ một nhân tài 28 tuổi là một nước đi cực kỳ táo bạo. Đánh giá Zuck là CEO sẵn sàng chấp nhận rủi ro mà không hề sợ hãi
  • Họ từng đầu tư hơn 5 tỷ USD mỗi năm vào metaverse và còn đổi cả tên công ty, nhưng thực tế gần như chẳng mấy ai dùng metaverse. Diễn giải rằng ngay cả những thất bại kiểu này cũng được họ vượt qua tốt và cho thấy phong cách không sợ rủi ro lớn
  • Tuy nhiên, có ý kiến cho rằng rủi ro của thương vụ này là hữu hạn. Vì Meta có quá nhiều vốn và quyền kiểm soát nên dù lãng phí vài tỷ cũng không phải chịu thiệt hại quá lớn. Nhấn mạnh rằng môi trường ra quyết định này hoàn toàn khác người bình thường đang trong thế cấp bách
  • Lập luận rằng chưa chắc đây là “canh bạc” để thành công, mà cũng có thể là chi 15 tỷ để ngăn đối thủ thành công. Cách diễn giải là mục tiêu không phải chiến thắng mà là “định vị”. Bản thân giao dịch này mới là thứ quan trọng về mặt triển khai vốn, còn phần còn lại chỉ là narrative
• Đánh giá đây là vụ acquihire khác thường ở quy mô lịch sử của Meta, vượt cả tiền lệ mua lại Oculus/Carmack
  • Bày tỏ sự thú vị trước việc định hướng đột ngột chuyển hẳn từ metaverse sang AI. Cuối cùng xem đó chỉ là quá trình các big tech ám ảnh với động lực tăng trưởng mới (Next Big Thing), và cho rằng lần đầu tư AI này có thể là cơ hội được nắm bắt đúng. Đồng thời tự trào rằng metaverse rõ ràng là một khoản đầu tư sai lầm