1 điểm bởi GN⁺ 2025-01-27 | 1 bình luận | Chia sẻ qua WhatsApp
  • YC Graveyard là trang danh sách cho phép xem lướt các công ty Y Combinator theo batch, ngành, ngày ra mắt, mô tả và tag; trang hiển thị “Showing 1,002 of 1,002 companies”
  • Con số 821 startup không còn hoạt động trong tiêu đề trên Hacker News và con số 1.002 hiển thị trên trang không khớp nhau, nên cần xác minh liệu hai con số này có dựa trên cùng tiêu chí hay không
  • Trong danh sách trải từ S25 đến S05, các ý tưởng về AI, công cụ cho developer và tự động hóa B2B xuất hiện đặc biệt nhiều ở các batch gần đây
  • Mục của từng công ty giữ nguyên kiểu mô tả theo phong cách YC, nên một số có nhiều chỉ số ban đầu hoặc mô tả sản phẩm phong phú, trong khi một số khác hầu như không có thông tin, chỉ như , TBD hoặc “stealth mode”
  • Thay vì phân tích nguyên nhân thất bại của từng công ty, đây giống một tư liệu tham khảo dạng lưu trữ để nhanh chóng so sánh ý tưởng startup và giả thuyết thị trường theo từng batch

Cấu trúc trang và cách đọc

  • Trang cung cấp danh sách các công ty YC kèm câu “Better to have launched and lost than never to have launched at all.”, và lần cập nhật cuối là ngày 28 tháng 1 năm 2026
  • Bảng gồm các cột Batch, Company, Launched, Description, Industry, Tags, đồng thời cung cấp bộ lọc theo Batch và Industry
  • Càng về các batch gần đây, mô tả xoay quanh AI và tự động hóa càng nổi bật
    • S25 Nuntius nhấn mạnh rằng các use case có năng suất kinh tế của AI cần “bulletproof alignment”
    • SP25 Caucus giới thiệu AI CRM cho chính phủ Mỹ, còn Kanava AI giới thiệu agent dạng nhân viên sales junior dựa trên giọng nói cho các nhà phân phối
    • W24 Abel, crmCopilot, Toolify, RadMate AI, Engines và các công ty khác xử lý việc rà soát tài liệu pháp lý, CRM, công cụ nội bộ, hình ảnh y tế và platform engineering bằng AI
    • S22 Superpowered AI cung cấp API kết nối nguồn tri thức bên ngoài với LLM, còn Airtrain AI cung cấp nền tảng dữ liệu no-code cho LLM
  • Các mục giống cách lưu giữ mô tả mà công ty đưa ra vào thời điểm đó hơn là phân tích thất bại
    • Một số mục có các con số như quy mô thị trường, số khách hàng, ARR, GMV, tốc độ tăng trưởng, nhà đầu tư, hoặc việc được mua lại
    • F24 supercontrast nhắc đến kinh nghiệm đưa Gencraft từ 0 lên $1M ARR trong 6 tháng
    • S21 Perfekto nêu rằng tính đến cuối năm 2022 đã cứu được hơn 500.000 kg thực phẩm, giao hơn 60.000 đơn hàng và tăng trưởng 1.120% so với cùng kỳ năm trước
    • W12 LendUp cho biết đã huy động hơn $325M qua debt and equity financing
  • Các mục cũ cho thấy những nhóm sản phẩm và giả thuyết công nghệ từng thịnh hành
    • W13 Airware được giới thiệu là giải pháp drone thương mại, S13 Meta là kính AR đeo được, S12 Light Table/Eve là interactive IDE, W11 AppHarbor là .NET PaaS
    • S08 Treehouse là giáo dục công nghệ trực tuyến, còn CO2Stats xử lý việc tính dấu chân carbon của website và REC offset

Diễn giải các con số và trạng thái

  • Khác biệt giữa 821 và 1.002

    • Tiêu đề Hacker News nói đây là 821 startup YC không còn hoạt động, nhưng phần hiển thị đầu trang là “Showing 1,002 of 1,002 companies”
    • Chỉ dựa trên ghi chú được cung cấp thì không thể xác định 821 và 1.002 đến từ khác biệt tiêu chí nào
  • Cách ghi trạng thái công ty không nhất quán

    • Một số mục nêu trực tiếp trạng thái như “discontinued”, “now closed”, “dead”, “acquired”, “pivot”
    • S20 Openbase đã discontinued vào năm 2023
    • Mục S19 LunaSec ghi “LunaSec is dead, fyi”
    • S20 Lume được cho là đã được Vivian Health mua lại vào năm 2022, còn W21 Launchcaster được Orange DAO mua lại
  • Chất lượng mô tả chênh lệch lớn

    • Một số mục trình bày chi tiết sản phẩm, khách hàng, giá, tốc độ tăng trưởng, nhà đầu tư và cả cấu trúc kỹ thuật
    • Ngược lại, cũng có các mục hầu như không có thông tin để đánh giá, như , TBD, “We are still in stealth mode.”
    • Một số mô tả như Riya Collective, Preclusio, Fit to Form bị ngắt giữa chừng trong ghi chú được cung cấp

Các nhóm sản phẩm lặp lại

  • Danh sách bao gồm công cụ cho developer, AI, hạ tầng dữ liệu, fintech, y tế, giáo dục, marketplace, giao đồ ăn, robotics, drone, AR/VR, khí hậu, bất động sản, game và dịch vụ social
  • Cùng một trục ý tưởng cũng lặp lại theo từng thời kỳ
    • Công cụ nội bộ, cộng tác, phân tích dữ liệu, tự động hóa sales, thương mại điện tử, giao hàng, giáo dục và khả năng tiếp cận tài chính xuất hiện lại ở nhiều batch
  • Danh sách này hữu ích khi muốn xem ý tưởng startup nào đã lặp lại theo từng batch YC, hoặc so sánh cách các công ty YC trước đây trong một ngành cụ thể định nghĩa vấn đề và định vị sản phẩm
  • Nếu muốn xác minh trạng thái hiện tại chính xác hoặc nguyên nhân thất bại của từng công ty, chỉ dựa vào danh sách này là chưa đủ

Giới hạn phạm vi đầu vào

  • Đầu vào có ghi chú rằng một số chunk nguồn đã bị lược bỏ do giới hạn độ dài và chi phí
  • Vì vậy, bản tóm tắt này là tóm tắt một phần dựa trên các ghi chú nguồn được cung cấp, không bao quát toàn bộ mọi công ty hoặc mọi chi tiết trong danh sách gốc

1 bình luận

 
GN⁺ 2025-01-27
Ý kiến trên Hacker News
  • Với startup, không chỉ có hai khả năng là trở thành kỳ lân hoặc đóng cửa
    Điều tệ nhất với nhà đầu tư là công ty kiếm đủ tiền để cầm cự nhưng không tăng trưởng, và cái họ gọi là lifestyle business thực chất gần như là một cách nói mang tính khinh miệt
    Lý do là nhà đầu tư thích một cú thất bại đột ngột để có thể xóa sổ khoản đầu tư và hạch toán lỗ thuế hơn là một khoản đầu tư mà họ sẽ không bao giờ lấy lại được tiền
    Ngoài ra, trong thực tế cũng có những trường hợp thực chất là acqui-hire để lấy nhân sự nhưng được gói lại như một thương vụ mua lại, hoặc khi mọi việc diễn ra tốt hay xấu đến mức người ta muốn chấp nhận đề nghị thì bên mua sẽ mua các tài sản trong cái vỏ pháp lý còn sót lại
    Có người xem mọi thương vụ dưới 50 triệu USD là thất bại, vì đó là mức tiền xấp xỉ mà nhiều công ty có thể chi mà không cần đưa lên hội đồng quản trị

    • Tệ hơn việc trở thành một công ty lifestyle là trở thành startup zombie
      Trạng thái zombie là khi các nhà sáng lập cho nghỉ gần hết mọi người, chỉ giữ lại số nhân sự tối thiểu để tạo cảm giác là họ vẫn đang cố gắng, rồi hầu như không làm gì nhưng vẫn nhận lương và từ từ đốt hết tiền đầu tư
      Tôi từng là một trong số ít người sống sót ở một startup đã giảm từ hơn 100 nhân viên xuống còn 10 người chỉ trong vài tuần vào năm 2020; ở một khía cạnh nào đó đó là một công việc thoải mái và là đặc quyền, nhưng tôi ước gì mình nhận ra sớm hơn rằng các nhà sáng lập không thực sự nghiêm túc với việc thành công
      Nếu vậy thì tôi cũng đã chuẩn bị tâm thế tương tự cho chặng sau của cuộc đời và trau dồi kỹ năng tốt hơn
    • Nếu thật sự muốn xóa sổ khoản đầu tư thì nhà đầu tư hoàn toàn có thể bán lại phần sở hữu của mình với mức giá gần như bằng 0, nên không có gì ngăn cản cả
    • Cụm từ cơn ác mộng tồi tệ nhất của nhà đầu tư có vẻ khá lệch
      Phần lớn SAFE cho phép nhận phân phối tiền gần giống như cách công ty trả cổ tức, và nếu có dòng tiền thì nên có phân phối đó
      Nếu mức phân phối quá thấp đến mức không có khả năng thu hồi vốn một cách hợp lý, thường có thể đàm phán để rút ra bằng cách nào đó
      Trường hợp gần như ngoại lệ duy nhất là khi công ty chỉ có dòng tiền rất thấp mà không tăng trưởng; khi đó giá trị vận hành có lẽ chỉ xuất hiện nếu doanh thu cao hoặc có tài sản trí tuệ riêng đủ mạnh để giá trị phần sở hữu rất lớn
      Nếu không phải SAFE mà là trái phiếu chuyển đổi thì cần gia hạn ngày đáo hạn hoặc hoàn trả gốc kèm lãi
      Cả SAFE lẫn trái phiếu chuyển đổi đều có vẻ có một lộ trình thu hồi nào đó tương đối hợp lý
      Thực tế, những tình huống thật sự ác mộng tôi từng thấy chỉ xảy ra khi chính nhà đầu tư tự tạo ra cơn ác mộng, ví dụ như trường hợp https://www.cnbc.com/2025/01/07/tech-investor-denis-grosz-or...
      Đó là cơn ác mộng từ phía công ty, chứ không phải từ phía nhà đầu tư
    • Đó không phải là lifestyle business. Trừ khi sống bằng mì gói cũng được xem là một lifestyle
  • Cá nhân tôi biết ba nhà sáng lập của các startup YC về cơ bản đã chết
    Họ đã gọi được vốn nhưng không phát triển gì cả, sa thải gần hết mọi người và chỉ còn lại các nhà sáng lập, vậy mà vẫn không có trong danh sách này
    Tôi đoán con số thật ít nhất phải gấp đôi như vậy

    • Có một startup YC từng khá được chú ý trong mảng developer đã đóng cửa hoàn toàn nhưng có vẻ không có trong danh sách. Tôi biết vì từng làm ở đó
      Điều còn mỉa mai hơn là khi ấy nó ở gần như ngay đối diện văn phòng Y Combinator tại Mountain View
    • Tôi tò mò các cựu nhà sáng lập thường làm gì sau khi startup chết
      Với tôi, sau khi vài dự án đầu tiên thất bại thì tôi просто đi làm thuê, và sống như vậy cho đến khi những thứ tôi đang làm bây giờ thành công, nhưng có lẽ nhiều người sẽ tiếp tục đời công sở luôn
    • Cũng nên tính đến các trường hợp có exit đủ điều kiện nhưng sau đó sản phẩm bị khai tử
      Ví dụ như acqui-hire hoặc các thương vụ mua lại chỉ để lấy khách hàng
      Đó là một kiểu nghĩa địa khác, nhưng trong nhiều trường hợp tác động tới những người không phải nhà sáng lập, đặc biệt là các kỹ sư phần mềm individual contributor, lại khá giống nhau
    • Tôi cũng biết những con số tương tự, trong đó họ đã hoàn lại cho nhà đầu tư một phần tiền và các nhà sáng lập thì thực chất được acqui-hire để được thăng tiến ở công ty trước đây của họ
      Trên giấy tờ thì đó là một exit, nhưng liệu thực tế có đúng như vậy hay không thì còn mơ hồ
  • Xem dự án YC Graveyard khá hay
    Nó khiến người ta nhớ tới những ý tưởng và nỗ lực đáng kinh ngạc đằng sau mỗi startup, ngay cả khi mọi việc không thành
    Tôi đang làm công việc mang lại cơ hội thứ hai cho một số startup đã ngừng hoạt động bằng cách mua lại chúng rồi dùng công nghệ của họ cho mục đích khác hoặc hồi sinh nó
    Nếu bạn từng tham gia một dự án YC không còn hoạt động và muốn bàn về những hướng đi khả thi, tôi rất muốn kết nối

    • Tôi muốn đọc thêm về công việc này
      Khi xem danh sách, có vài cái khiến tôi nghĩ kiểu “đương nhiên cái OpenAI wrapper đó thất bại rồi”, nhưng cũng có những cái nghe khá thuyết phục
      Trong số các công ty thất bại hẳn có nơi mà bản thân sản phẩm vẫn có tiềm năng nhưng lại thất bại vì lý do khác
      Tôi có cảm giác rằng nếu gộp tài sản trí tuệ của những công ty tương tự lại thì có thể sẽ xuất hiện một kẻ thắng cuộc, và tôi muốn biết liệu điều đó có thực sự vận hành được không
    • Đôi khi ý tưởng đúng lại được thử vào sai thời điểm. Ít nhất theo dõi những nơi như vậy cũng là một ý hay
  • Toàn bộ hàng tồn của các startup đóng cửa đều đi về đây: https://svdisposition.com/auctions

  • Tôi thấy khá thú vị khi đào sâu xem nguyên nhân thất bại là do ý tưởng, thời điểm hay cách thực thi

  • Tôi giận YC 100%
    Chiến thắng phổ biến nhất của nhà sáng lập là 0,00 đô la
    PG nói rất nhiều về tỷ suất lợi nhuận trung bình của bên thắng, nhưng YC nhận cổ phần ưu đãi nên không đồng nhất lợi ích với các nhà sáng lập và builder là cổ đông phổ thông
    YC nói rằng họ ủng hộ người tạo ra sản phẩm, nhưng trên thực tế họ không ngồi cùng một phía bàn với những người tạo ra sản phẩm
    Tôi vẫn tin YC có giá trị, nhưng cũng tự hỏi liệu mình có bị tẩy não hay không

    • YC đầu tư bằng SAFE, và các điều khoản đều được công khai: https://www.ycombinator.com/deal
      Ở đa số công ty, SAFE pre-seed rốt cuộc không khác cổ phần phổ thông quá nhiều
    • Không phải chỉ riêng YC nhận cổ phần ưu đãi; khi mua cổ phần kém thanh khoản của các công ty tư nhân chưa được kiểm chứng, nhà đầu tư nói chung thường yêu cầu quyền ưu tiên thanh lý
      Cần nghĩ xem trong thực tế làm sao có thể tồn tại phương án thay thế là nhà đầu tư mua cổ phần phổ thông kém thanh khoản của công ty tư nhân
      Nhà sáng lập có thể nói rằng điều kiện gọi vốn của mình là chỉ bán cổ phần phổ thông và tuyệt đối không bán cổ phần ưu đãi, nhưng ngoài gia đình ra thì có nhà đầu tư nào sẽ rót tiền với điều kiện đó không
      Kể cả có lập một quỹ đầu tư mạo hiểm mới và nói rằng chỉ mua cổ phần phổ thông để trở nên “thân thiện với nhà sáng lập”, thì cũng sẽ không có LP nào hợp lý rót tiền vào quỹ đó
      Vì họ biết rằng nhà sáng lập nhận tiền đầu tư nhưng nhà đầu tư lại không có bất kỳ biện pháp bảo vệ hoàn vốn nào
      Một quỹ như vậy, không có nhà đầu tư và cũng không có tiền để đầu tư, là vô nghĩa; và người quản lý quỹ đó sẽ bị xem là một kẻ ngốc tài chính vì mua cổ phiếu phổ thông của startup
      Cuối cùng, cổ phần ưu đãi là phần bù rủi ro mà thị trường đòi hỏi để bù đắp cho nguy cơ nhà đầu tư mất 100% số tiền
      Nếu nhà sáng lập không thể thuyết phục nhà đầu tư chấp nhận cổ phần phổ thông kém thanh khoản thay vì cổ phần ưu đãi, thì nên tránh nhà đầu tư và tự vận hành bằng bootstrapping
    • Có thể hiểu những gì đang diễn ra hiện nay qua vấn đề chủ sở hữu - người đại diện trong lý thuyết trò chơi
    • Chào mừng đến với chủ nghĩa tư bản. Việc tồn tại sự bất đối xứng giữa một nhà sáng lập cá nhân và một trong những quỹ đầu tư mạo hiểm nổi tiếng nhất hành tinh là điều hiển nhiên
      YC có đáng giá hay không là chuyện mỗi người tự phán đoán, và nếu nó không có giá trị thì hẳn đã không thể vận hành được
    • Có vẻ tiêu chuẩn chất lượng của YC đã giảm xuống mức thấp nhất từ trước đến nay
      Vì thế mà trong năm 2024, rất nhiều “startup” hô hào AI, cạnh tranh với nhau bằng cùng một ý tưởng nhưng vẫn tự gọi mình là “mã nguồn mở” lại được vào YC
      Cần tự hỏi liệu ngay từ đầu mình có thực sự cần tiền venture capital hay không
      Một khi vào YC, họ sẽ trở thành sếp mới của bạn và luôn là bên thắng, còn nhà sáng lập thì có thể cười nhạo người trên HN trong câu lạc bộ bí mật mang tên bookface: https://bookface.ycombinator.com/
      Khả năng điều này thay đổi trong thời gian tới là rất thấp, nhưng sự sụp đổ của SVB đáng lẽ phải dạy cho mọi người điều gì đó
  • Có lẽ bạn đã có sẵn thông tin này rồi, nhưng sẽ thú vị hơn nếu hiển thị kèm ngày chết và liên kết tới thông báo, hoặc cách bạn thu thập thông tin

    • Trong nhiều trường hợp, không hề có một ngày chết rõ ràng, và việc công khai còn hiếm hơn nữa
      Tôi biết có vài công ty trong danh sách này hoàn toàn không đưa ra thông báo chính thức nào, và ngay cả sau khi đã sa thải toàn bộ nhân sự thì website vẫn được giữ chạy thêm từ vài tháng đến hơn một năm
      Cách thu thập có thể chỉ là kiểu “ping website đã đăng ký của tất cả công ty YC để kiểm tra phản hồi rồi chỉnh sửa thủ công đôi chút”
      Nếu vậy, con số được đưa ra rất có thể chỉ là cận dưới của số startup YC đã chết
  • Startup YC đã chết của tôi còn chẳng được đưa vào danh sách nghĩa địa

  • Câu “ra mắt rồi thất bại vẫn tốt hơn là không bao giờ ra mắt” đúng là kiểu phát biểu của người đang tiêu tiền của người khác
    Nếu là tiền của chính họ bị mất, hoặc nếu lãi suất không phải 0%, có lẽ họ đã nói khác đi

    • Đó chính là mấu chốt
      Tôi không hiểu vì sao người ta lại quá bận tâm đến chuyện những người giàu, vốn hiểu rõ rủi ro và nhìn chung vẫn luôn là bên đi trước, bị mất tiền đầu tư ở một công ty trong danh mục startup của họ
      Có rất nhiều cơ chế để bảo vệ nhà đầu tư gần như nguyên vẹn khi có thể
  • Tôi cũng đã theo dõi con đường đi tới nấm mồ của các startup trong 3 năm qua tại đây: https://pivots.fyi/

    • Rất thú vị, nhưng có vẻ thông tin của đa số công ty đã cũ. Nhiều nơi trông như đã hơn 2 tháng kể từ lần cập nhật cuối cùng