1 điểm bởi GN⁺ 2024-04-21 | 1 bình luận | Chia sẻ qua WhatsApp

Những vấn đề của YC

  • YC có vẻ như đầu tư 500.000 USD vào các nhà sáng lập và yêu cầu 7% cổ phần, nhưng trên thực tế đây không phải là một thương vụ có lợi cho nhà sáng lập
  • Silicon Valley là một hệ thống phi ergodic (non-ergodic), nơi tổng của cải có thể tăng nhưng của cải của từng cá nhân lại có thể giảm
  • YC tìm cách hy sinh các nhà sáng lập vì lợi ích của toàn bộ quỹ hơn là vì lợi ích cá nhân của họ

Phép so sánh với trò săn kho báu

  • Có hai cách để tìm kho báu: đào sâu ở một chỗ hoặc nhanh chóng thăm dò một khu vực rộng lớn
  • Với cá nhân, đào ở một chỗ là chiến lược ngớ ngẩn, nhưng với một công ty khai thác vàng thì đó lại là chiến lược tối ưu
  • Venture capital cũng vậy: họ muốn tối đa hóa lợi ích của toàn bộ danh mục đầu tư hơn là lợi ích của từng cá nhân

Phép so sánh với tai nạn máy bay

  • YC nói với các nhà sáng lập rằng khả năng trở thành công ty tỷ đô là rất cao, nhưng trên thực tế chỉ có 50 công ty trong số 4.000 đáp ứng được kỳ vọng đó
  • Xác suất thành công thấp đến mức bạn sẽ cần 26 cuộc đời mới có thể thành công
  • Thất bại là một cách học rất đắt đỏ, và những bài học rút ra qua YC không mấy hữu ích

Pivot không hề tồn tại

  • YC dạy rằng có một công thức thành công, nhưng thực tế điều quan trọng là tình cờ phát hiện ra cơ hội
  • Ý tưởng tốt không đến từ brainstorming mà từ việc lang thang với tâm thế cởi mở rồi vô tình khám phá ra nó
  • YC muốn các nhà sáng lập chọn ý tưởng có lực kéo thị trường rồi đào tới cùng, nhưng đó không phải chiến lược tối ưu cho cá nhân
  • Trong kinh doanh, điều quan trọng là tiếp tục trụ lại trong cuộc chơi hơn là chỉ nhắm tới một cú thành công thật lớn

Bạn chỉ đang muốn bán khóa học thôi mà!!!

  • Tác giả đang bán điều đối lập với YC, nhưng YC cũng đang bán một thứ gì đó cho các nhà sáng lập
  • YC giống như tuyển quân, chiêu mộ các nhà sáng lập trẻ và khiến họ chấp nhận sự hy sinh
  • Những doanh nhân thành công nhất thường ở độ tuổi 40-50, nhưng YC lại đầy những người ở độ tuổi 20

Rất khó để quên đi những gì đã học

  • Điều quan trọng là không cố dự đoán điều gì sẽ hiệu quả trong kinh doanh
  • Kinh doanh không phải một dự án có thể dự đoán, mà nên được đối xử giống như một khoản đầu tư tài chính
  • Để thành công, cần thử nhiều thứ nhỏ, liên tục thử nghiệm và xây dựng nhiều nguồn thu nhập khác nhau
  • YC lại dạy điều ngược lại, nên bạn sẽ phải quên đi những gì đã học, mà điều đó thì rất khó

Ý kiến của GN⁺

  • Nếu ôm tham vọng quá lớn và đặt cược tất cả vào một chỗ, nó có thể quay lại phản tác dụng. Với cá nhân, xây dựng một danh mục đa dạng có thể có lợi hơn.
  • Bài viết chỉ trích YC rất nhiều, nhưng từ góc nhìn của YC thì đây có thể là chiến lược tốt nhất để tối đa hóa lợi nhuận tổng thể. Chỉ là có sự lệch pha giữa lợi ích cá nhân và lợi ích tập thể.
  • Mặt khác, việc nhận được vốn ban đầu và mentoring cũng có thể là trợ giúp rất lớn cho cá nhân, nên có lẽ cần cân nhắc kỹ ưu và nhược điểm.
  • Chiến lược tập trung vào các nhà sáng lập trẻ và có tầm nhìn của YC rõ ràng cũng có ưu điểm. Nó có thể tạo ra những đổi mới mang tính phá vỡ khác với các công ty lâu đời.
  • Từ góc nhìn startup, ngoài đầu tư còn có thể nhận được nhiều hỗ trợ như networking và quảng bá, nhưng cũng cần cân nhắc các rủi ro như pha loãng cổ phần hoặc mất quyền kiểm soát.

1 bình luận

 
GN⁺ 2024-04-21
Ý kiến trên Hacker News
  • Bài này là bản đăng lại từ bài viết tác giả đã đăng trên blog của mình trước hạn chót W24
  • Nội dung tweet có vẻ không phải là chỉ trích YC mà là chỉ trích các startup muốn tăng trưởng lớn nói chung. Bài viết cũng đề cập rằng tweet này chỉ được dùng cho mục đích marketing
  • YC ủng hộ việc nói chuyện với khách hàng, giành được sự ủng hộ của họ rồi giải quyết vấn đề của khách hàng, chứ không ủng hộ việc brainstorm
  • Có ý kiến cho rằng YC có nhiều nhà sáng lập trẻ hơn là các nhà sáng lập lớn tuổi hơn (những người có khả năng thành công cao hơn), nhưng không có phân tích dữ liệu nào về phân bố độ tuổi nhà sáng lập theo từng ngành hay theo việc có tham gia YC hay không
  • Không đề cập đến các công ty không phải kỳ lân của YC nhưng vẫn tiếp tục hoạt động hoặc được bán với giá dưới 1 tỷ USD
  • Tác giả thường xuyên đăng tweet phản đối YC, và phần lớn có vẻ là để thu hút sự chú ý
  • Daniel Vassallo là một trong những người thường xuyên đưa ra các nhận định sai; các bài viết của ông về cloud mang tính cuồng tín
  • Những người bán khóa học và cộng đồng phần lớn là lừa đảo
  • Nội dung này không thực sự liên quan riêng đến YC, nhưng có đưa ra vài tuyên bố đáng chú ý: 1) nhà sáng lập YC đều là những người trẻ tuổi ấn tượng ở độ tuổi 20, 2) YC khuyên hãy tạo ra một vấn đề để giải quyết, 3) Exit dưới 1 tỷ USD là thất bại, 4) xác suất 1,25% để tạo ra công ty trên 1 tỷ USD là một kết quả tệ
  • Nhưng những tuyên bố này có thể dễ dàng bị bác bỏ nếu xem nội dung thực tế của YC
  • Tác giả nói "YC là một vụ lừa đảo lớn" nhưng lại thu 375 USD phí tham gia cộng đồng của mình. Điều này làm giảm độ tin cậy của toàn bộ bài viết
  • Xác suất 1,25% tạo ra một công ty có giá trị trên 1 tỷ USD thực ra là con số đáng kinh ngạc
  • Nên xem YC như một ngôi trường để học hỏi và kết nối. Nếu thành công lớn thì rất tuyệt, nhưng ngay cả khi không như vậy, bạn vẫn có thể có được kinh nghiệm và kỹ năng quý giá để áp dụng cho ngành và các lĩnh vực khác trong cuộc sống
  • Làm startup ở giai đoạn đầu sự nghiệp có giá trị kỳ vọng rất cao. Nếu bạn có thể học được các kỹ năng có thể chuyển đổi trong khi xây dựng một thứ gì đó, và được bao quanh bởi những người đầy nhiệt huyết (lại còn được trả lương), thì YC (hoặc các vườn ươm startup khác) là nơi đáng để thử vận may
  • "Tweet" này hoàn toàn mất cân bằng và bỏ qua những nhược điểm quan trọng. Tác giả đang phàn nàn về venture capital chứ không phải YC
  • Các incubator khiến nhà sáng lập trở nên bất lực. Hãy nhận lời khuyên, nhưng cũng phải học cách phớt lờ phần lớn trong số đó
  • Có sự lệch pha lợi ích giữa cổ phần ưu đãi của YC và cổ phần phổ thông của nhà sáng lập
  • Điều quan trọng chỉ là một số ít người chiến thắng, vì vậy cần nhìn vào cách YC hành xử với những người chiến thắng để hiểu kết quả của YC so với kết quả của nhà sáng lập
  • PG đã viết trong nhiều bài luận rằng startup nên nhắm tới mặt trăng, nhưng YC chưa từng đưa ra thông tin về mức thu nhập trung vị của đa số nhà sáng lập hay thu nhập so với thời gian đầu tư. Điều này cần được làm rõ thêm