Nghiên cứu cho thấy cứ 5 tin tuyển dụng trực tuyến thì có 1 tin là giả hoặc không bao giờ được tuyển
(gizmodo.com)- Theo dữ liệu nội bộ từ nền tảng tuyển dụng Greenhouse, 18–22% tin tuyển dụng trực tuyến là giả hoặc cuối cùng không được tuyển, cho thấy người tìm việc đang lãng phí thời gian vào những cơ hội thực tế không tồn tại
- Con số này đến từ dữ liệu độc quyền mà Greenhouse có thể truy cập trong quá trình nhà tuyển dụng tạo tin tuyển dụng và thực hiện tuyển dụng
- Cái gọi là ghost job khiến trải nghiệm tìm việc không nhận được phản hồi sau khi ứng tuyển càng trở nên mù mờ hơn, và khiến việc xác định liệu một tin đăng có thực sự có ý định tuyển hay không trở nên khó khăn
- Có ý kiến cho rằng một số công ty có thể duy trì các tin đăng không được lấp đầy để trông như đang tăng trưởng hoặc để đạt mục tiêu theo quý
- Greenhouse và LinkedIn đã bắt đầu cung cấp dịch vụ xác minh tin tuyển dụng, và tin tuyển dụng cũng trở thành đối tượng cần được xác minh như thông tin trực tuyến khác
Quy mô của ghost job được dữ liệu Greenhouse phơi bày
- Theo dữ liệu nội bộ của Greenhouse được The Wall Street Journal trích dẫn, 18–22% tin tuyển dụng trực tuyến là giả hoặc không được tuyển
- Greenhouse có thể tiếp cận thông tin độc quyền này vì công ty bán phần mềm tự động hóa giúp nhà tuyển dụng tạo tin tuyển dụng và thực hiện quy trình tuyển dụng
- Người tìm việc thường không nhận được phản hồi ngay cả sau khi trải qua cổng tuyển dụng phức tạp, cạnh tranh cao và quy trình ứng tuyển kéo dài, nên bắt đầu nghi ngờ liệu vị trí mình ứng tuyển có thực sự tồn tại hay không
Sự bất định còn lại với người tìm việc
- Hiện tượng ghost job được xem là một yếu tố làm gia tăng sự bất mãn của người tìm việc
- Trường hợp của Serena Dao được Journal giới thiệu cho thấy rõ sự bất định này
- Dao đã tìm việc hơn 1 năm trước khi có được công việc hiện tại
- Cô đã ứng tuyển khoảng 260 vị trí
- Cô thường xuyên tự hỏi liệu những vai trò mình ứng tuyển có thật hay không
Vì sao doanh nghiệp vẫn giữ các tin đăng
- Những tin tuyển dụng không được lấp đầy có thể là lựa chọn chiến lược của một số doanh nghiệp
- Fast Company cho rằng cách làm này có thể khiến doanh nghiệp trông như một tổ chức đang tuyển dụng tích cực và tăng trưởng hơn thực tế
- Ban lãnh đạo cũng có thể tận dụng điều này để đạt mục tiêu theo quý mà không tạo ra cảm nhận tiêu cực là đang gỡ bỏ việc làm khỏi trang nghề nghiệp
- Forbes cho rằng ghost job có thể thổi phồng số lượng việc làm thực tế trên thị trường, kéo dài thời gian tìm việc và làm gia tăng sự bất mãn của người tìm việc
Tin tuyển dụng cũng trở thành đối tượng xác minh
- Khi ghost job gia tăng, một số nền tảng bắt đầu coi tin tuyển dụng như các nội dung trực tuyến khác: hoặc là thông tin đã được xác minh, hoặc là thông tin sai lệch tiềm ẩn
- Theo Journal, Greenhouse và LinkedIn cung cấp dịch vụ xác minh tin tuyển dụng để người dùng có thể biết tính xác thực của tin đăng
- Jon Stross, đồng sáng lập kiêm chủ tịch Greenhouse, nói với Journal rằng “It’s kind of a horror show”, và mô tả thị trường việc làm hiện nay là “soul-crushing” hơn bao giờ hết
1 bình luận
Ý kiến trên Hacker News
Tỷ lệ tin tuyển dụng không được lấp đầy có lẽ còn cao hơn, nhưng lý do thì mỗi nơi một khác
Từ những tin thực tế chẳng ai xem hồ sơ, chỉ đăng “để phòng khi có ứng viên hoàn hảo xuất hiện”, cho đến trường hợp đăng rồi gỡ vì không có ứng viên mong muốn, hoặc về mặt pháp lý phải đăng tin dù đã có người được chọn sẵn
Có nhiều kịch bản như người có quan hệ, ứng viên nội bộ, ưu tiên H1B, v.v.; ai từng gửi hồ sơ được chuẩn bị kỹ và liên hệ đến nhiều nơi nhưng đến tận vài tháng sau vẫn không nhận được phản hồi nào thì đều hiểu
Ban đầu tôi ngạc nhiên, nhưng cuối cùng mọi thứ vẫn diễn ra suôn sẻ, và tôi nghĩ ở California có lẽ đó là yêu cầu bắt buộc
Khi thấy những nơi như LinkedIn hiển thị hàng trăm người đã ứng tuyển, tôi thấy áy náy cho những người ngay từ đầu đã không hề có cơ hội
Ngay cả khi ứng viên hoàn hảo nộp đơn, liệu có ai nhận ra không; tổ chức có biết CV của người như vậy trông ra sao không; các đặc điểm đó có được thể hiện trong CV hay hệ thống tuyển dụng không; và liệu ứng viên như thế có thật sự nộp đơn lạnh không — tất cả gần như đều có vẻ là không
Nếu có mạng lưới vững chắc, bạn sẽ biết ai đang tìm consultant hoặc freelancer ngay cả trước khi vị trí được tạo ra
Tôi từng đăng vài lần trên mục “Who wants to be hired” của HN nhưng kết quả không tốt; nếu phía bên kia không biết tôi hoặc chưa từng làm việc cùng tôi, mọi thứ lại quay về quy trình quan liêu
Những người tôi tuyển cho khách hàng cũng đều đến từ mạng lưới, không có tin tuyển dụng công khai; vì là đồng nghiệp cũ nên tôi có thể giới thiệu họ, và phần lớn các buổi phỏng vấn kỹ thuật vô ích cũng được bỏ qua
Đây không phải cách có thể mở rộng ở mọi nơi, nhưng ở các công ty nhỏ và đội ngũ tốt, tôi thích việc luôn biết ai đó từ nơi làm cũ hoặc từ các cộng đồng GitHub/Discord/Slack liên quan đến mã nguồn mở
Đặc biệt với các cấp bậc cao như Principal engineer, vì chức danh và mức lương, việc nhận 500 hồ sơ ứng tuyển không phải hiếm, và 90% trong số đó rõ ràng không đủ tiêu chuẩn
Trong 10% còn lại, gần một nửa không trả lời email tiếp theo để xếp lịch phỏng vấn, và 3/4 số người có phản hồi lại từ chối đề nghị vì nhiều lý do
Trong khi còn nhiều việc ngoài tuyển dụng, việc phải mất hàng giờ lọc như vậy mà không có kết quả gì khá dễ làm nản lòng
Nếu ai đó thật sự giải được bài toán tăng tỷ lệ tín hiệu trên nhiễu, tôi nghĩ họ có thể thành công lớn
Vì một lập trình viên xuất sắc có kiến thức domain không phải là chi phí, mà là người tạo ra tiền, nên lúc nào cũng có thể tìm cách xếp họ vào đâu đó
Tôi từng bị yêu cầu tạo tin tuyển dụng giả vì chính sách nhập cư của Mỹ
Ở vị trí quản lý trực tiếp, tình huống là một đồng nghiệp H1B đã làm việc cùng vài năm muốn lấy thẻ xanh; để hỗ trợ việc đó, chúng tôi phải đăng một tin tuyển dụng giả cho vị trí của người đó rồi tạo lý do để từ chối các công dân Mỹ đã ứng tuyển
Theo tư vấn pháp lý, tin đăng chỉ được đưa vào các yêu cầu chính đáng cần cho vai trò, nên không thể cắt may quá mức sao cho chỉ khớp với CV của nhân viên thuộc diện PERM; kết quả là trên giấy tờ có 8–10 ứng viên Mỹ trông có vẻ phù hợp và phải bị loại qua phỏng vấn điện thoại
Đây là một mảng chuyên môn hóa cao trong lĩnh vực tài chính, nơi khi tuyển thật chúng tôi nỗ lực rất nhiều để tìm ứng viên mạnh nhất bất kể quốc tịch
Nhìn lại, tôi nghĩ hồi đầu sự nghiệp mình cũng từng ứng tuyển vào ít nhất một vị trí giả kiểu này; một lợi thế ít được biết đến khi người tìm việc trong các lĩnh vực như vậy làm việc với recruiter là recruiter có thể dùng thông tin hậu trường để lọc bỏ các tin như thế
Chính sách nhập cư không nói “hãy đăng tin rồi bịa lý do vì sao không tuyển được người Mỹ”, mà là hãy tìm người Mỹ trước, nếu không có thì mới xem xét visa nhập cư
Giống như nhiều công ty khác, có vẻ họ đã quyết định từ trước là dùng lao động nhập cư rẻ hơn, rồi sau đó thực hiện một quy trình gian dối
Vì kiểu gian lận này phổ biến nên tôi phản đối mạnh việc tăng hoặc bỏ trần H1B; cá nhân tôi cũng biết trường hợp công dân Mỹ mất việc vào tay lao động H1B được trả lương chỉ bằng một nửa
Việc tìm thấy ứng viên có trụ sở tại Mỹ không có nghĩa là luật bắt buộc phải tuyển người đó; chỉ là đơn PERM của nhân viên nước ngoài hiện tại sẽ bị từ chối, và miễn là visa còn hiệu lực thì nhân viên đó vẫn có thể tiếp tục làm việc
Đúng là các công ty có giở trò để vượt qua chứng nhận lao động, và không phải lúc nào cũng thành công
Trong đội của tôi trước đây, nhiều đồng nghiệp người Ấn Độ cũng chỉ được chấp thuận sau khi bị từ chối nhiều lần trong vài năm; phía chính phủ không chỉ tin lời công ty, mà còn “ngẫu nhiên” chọn một người để kiểm toán toàn bộ ứng viên, rồi đã tranh luận thành công với công ty rằng một số ứng viên Mỹ thực sự đủ điều kiện
Nếu bạn sống ở Mỹ hoặc Anh, tôi nghĩ để có sự ổn định việc làm dài hạn, bạn nên ủng hộ việc giữ việc làm ở địa phương
Đây là chuyện tôi từng đăng trước đây, nhưng có liên quan
Khoảng 2 năm trước, khi đang tìm việc, một recruiter liên hệ với tôi về vị trí kỹ sư phần mềm ở một tờ báo nổi tiếng; khi tôi xin ứng tuyển, họ bắt tôi xem một video đào tạo về đạo đức và quấy rối tình dục dài 2 tiếng trước cả khi phỏng vấn
Một tuần sau tôi bị từ chối với lý do “CV đọc giống quản lý quá và không có kinh nghiệm coding thực chiến”, trong khi CV của tôi thường bị nhận xét là quá tập trung vào chi tiết triển khai nên nên nhấn mạnh ở mức cao hơn, và tôi cũng chưa từng có kinh nghiệm quản lý
Cuối cùng tôi cho rằng hiring manager đã không đọc CV, họ đã có người muốn tuyển sẵn nhưng vì pháp lý, compliance và thủ tục quan liêu nên phải giả vờ xem xét các ứng viên khác, làm lãng phí thời gian của tôi và recruiter
[1] Tôi sẽ không nói đó là tờ báo nào, nhưng chắc chắn là nơi bạn từng nghe đến
Đó là vai trò SRE, vòng screening qua điện thoại thì bình thường, nhưng trong buổi phỏng vấn trực tiếp, CTO, VP Engineering và một người nữa chỉ nói suốt về torrent và feed USENET cho chương trình TV
Tôi có cố gắng khơi gợi một cuộc trao đổi nghiêm túc về kinh doanh hay kỹ thuật cũng hoàn toàn không được, rồi sau đó nhận email nói rằng họ sẽ “đi theo hướng khác”
Có lẽ họ đã có người mình muốn tuyển và cần một “ứng viên cạnh tranh”, nhưng việc làm lãng phí thời gian của tôi vẫn rất khó chịu
Đặc biệt là các trường đại học, cơ quan chính phủ và nhà thầu chính phủ đều phải đăng tuyển mọi vị trí dù đã có ứng viên ưu tiên, và các công ty công nghệ lớn cũng làm tương tự
Ngay cả khi nêu tên công ty thì cũng không có nhiều ý nghĩa, vì đúng nghĩa là mọi tổ chức lớn đều đã làm chuyện này hàng chục, hàng trăm lần
Một recruiter đề xuất phỏng vấn vì nói tôi hoàn hảo cho một vai trò nào đó, và tôi yêu cầu gửi bản mô tả công việc trước buổi phỏng vấn
Recruiter gửi muộn, nhưng cuối cùng buổi phỏng vấn vẫn được sắp xếp; trong lúc phỏng vấn, phần giải thích của hiring manager khác với mô tả công việc, nên tôi cầm bản in lên và nói “Vai trò và kỹ năng ghi ở đây khác mà?”
Hiring manager bảo cho xem, nhưng đúng lúc tôi định đưa thì nhân sự HR giật lấy như thể đập tay xuống và hét “Được rồi! Cuộc họp kết thúc!”, rồi mọi người bối rối rời khỏi phòng
Sau đó tôi liên hệ HR để hỏi tiếp thì họ cúp máy và nổi giận với recruiter, bảo đừng bao giờ để ứng viên liên hệ trực tiếp với công ty nữa
Sau này xem metadata của tài liệu Word thì thấy bản mô tả công việc đó đã hơn 3 năm tuổi; khi hỏi một recruiter khác, người đó nói có vẻ HR thực ra không tạo mô tả công việc mà chỉ bảo “gửi một người sang”, còn recruiter kia vì muốn lấy phí nên đã tìm trong email cũ một mô tả công việc khác của cùng công ty rồi gửi đại
Chuyện đó xảy ra thường xuyên
Tôi đang nghỉ sự nghiệp kiêm tìm việc khoảng một năm nay, và đã làm trong lĩnh vực này từ trước khi “AI” trở thành trào lưu, nhưng thị trường tuyển dụng công nghệ hiện tại trông rất hỗn loạn
Có quá nhiều công ty và vị trí kiểu việc vô nghĩa mà khó biết có thực sự tồn tại hay không; trong lĩnh vực của tôi, 80% tin tuyển dụng liên quan đến LLM mà chẳng ai thật sự hiểu rõ, hoặc là các công ty chạy theo mốt dù không biết mình có cần hay không
Tôi đã thấy cả công ty lớn lẫn nhỏ đăng đi đăng lại cùng một tin tuyển dụng hơn một năm, và những recruiter agency nghiêm túc cũng nói đây là thị trường tệ nhất mà họ từng biết
Giờ việc tạo ra agency tuyển dụng giả trên LinkedIn với nhân viên giả, hình ảnh giả và việc làm giả đã trở nên quá dễ
Vì mất cân bằng cung-cầu, một số startup yêu cầu bài test kỹ thuật quá mức kéo dài nhiều giờ, cuối cùng trông như tư vấn miễn phí, và có nơi còn không đưa feedback sau khi từ chối
Vì các nền tảng tập trung như LinkedIn, mọi người đều đổ vào cùng một tin tuyển dụng, và nhiều ứng viên dùng AI để cố vượt qua hệ thống HR, biến nó thành một cuộc cạnh tranh: [This has been reported by FT - https://www.ft.com/content/1429fcb2-e0ef-4e47-b2b8-8bd225ac2...]
Giống thị trường hẹn hò online, ở bất cứ giai đoạn nào cũng có quá nhiều trường hợp biến mất không hồi âm
CTO trả lời rằng nếu ứng viên dựa vào feedback để kiện rằng họ bị phân biệt đối xử thì sẽ trở thành vũng lầy pháp lý, xác suất thấp nhưng rủi ro phía dưới quá lớn
Vì vậy không được đưa feedback từ chối
Có hàng chục người không qua nổi vòng screening qua điện thoại, và với một số vai trò thì khó tìm ứng viên phù hợp, hoặc phải tìm ở những khu vực cạnh tranh gay gắt về một năng lực cụ thể
Có công ty qua hai tầng trung gian đưa ra ý tưởng không tưởng kiểu “dùng dịch tự động LLM hóa để đổi framework X sang Y, tiện thể tách monolith thành microservices”, muốn một curator phần mềm chứ không phải lập trình viên, nhưng lại vẫn phải là chuyên gia
Có bên trung gian thì trước khi có bất kỳ quy trình nào đã gửi tôi vào một cuộc phỏng vấn “AI” nêu câu hỏi và ghi hình câu trả lời; câu hỏi đầu tiên là bạn sẽ xây một dịch vụ streaming bằng Python như thế nào
Một nửa tin tuyển dụng là cá cược, crypto, hoặc cả hai; 75% bằng cách nào đó nhét AI/ML/LLM vào yêu cầu
20% tin tuyển dụng cứ lặp lại mãi, ứng tuyển cũng chẳng có tác dụng gì
70% hồ sơ tôi nộp nghiêm túc không có hồi âm, nên không biết đó có phải tin thật không, có phải phân biệt tuổi tác không, hay chỉ là khớp từ khóa; chỉ 5% dẫn tới phỏng vấn ban đầu
Có một nơi tôi đã qua cả kiểm tra kỹ thuật và coding, nhưng họ nói “chúng tôi quyết định thay đổi yêu cầu”
Không biết là để thu thập thông tin liên hệ, để lừa đảo, hay chỉ để làm người khác mất thời gian
Chỉ là hồi đó số người bị sa thải lớn hơn nhiều
Bây giờ có các thread kiểu “công ty X sa thải Y%”, nhưng hồi đó thì cứ lặp đi lặp lại “công ty X đóng cửa và sa thải 100%”
Ở công ty trước đây, tôi từng đề xuất với CEO rằng: “Hay là cứ mở tin tuyển dụng để nếu có người phù hợp thì xem xét.”
CEO nói rằng tin đã được mở sẵn rồi, rồi cấp cho tôi quyền truy cập email nhận hồ sơ ứng tuyển; tôi đã xem hơn 3.000 hồ sơ trong 2–3 năm qua
Có cả CV và thư xin việc được viết riêng, không phải ứng tuyển nhanh trên LinkedIn mà là những hồ sơ tự điền biểu mẫu trên website công ty, nhưng không một hồ sơ nào được đọc
Tôi khó hiểu vì sao họ lại làm vậy
Bản thân lời khuyên có thể đúng, nhưng nó khác xa thực tế của nhiều người tìm việc
Có thể làm như vậy trong vài tháng, nhưng khi bạn có đủ mọi kỹ năng họ muốn mà hơn 6 tháng vẫn không nhận được hồi âm, hoặc chỉ nhận được trả lời lấy lệ, bạn sẽ kiệt sức và cuối cùng nghĩ thôi kệ, rồi dùng thư xin việc sao chép-dán
Tôi thấy câu “thị trường tuyển dụng đã trở nên vắt kiệt linh hồn hơn bao giờ hết”, và thực ra tôi thường nói rằng việc gần như bị đẩy khỏi thị trường lao động là một trong những điều tốt nhất từng xảy ra trong đời mình; mỗi lần đọc những bài như thế này, tôi lại càng tin điều đó hơn
Khi ấy tôi không nghĩ vậy, nhưng tôi thuộc nhóm tương đối hiếm những người có thể chịu đựng được hoàn cảnh đó
Tôi thấy thương cho những người phải chịu đựng chuyện này
Điều buồn nhất là những người lao động thực sự tốt, những người nghiêm túc với công việc và có thể trở thành nhân viên xuất sắc, lại bị đẩy ra khỏi cuộc chơi, trong khi những con cá mập không hiệu quả, thiếu trung thực và tham lam, chuyên lợi dụng hệ thống, lại lấy hết phần mồi
Một bên đang phá hủy sinh kế của bên kia, còn ngay cả yêu cầu cơ bản “xin hãy dừng lại” cũng bị phớt lờ vì lợi ích cổ đông và mức tăng trưởng hình gậy hockey so với năm trước
Vì lý do nào đó, câu “vì đây là kinh doanh” lại được xem như một lý do đạo đức sạch sẽ để dựng mô hình kinh tế trên nỗi đau
Sự trung thực và phẩm giá cần trở lại thành xu hướng và được coi trọng
Nếu không thoát khỏi sự sùng bái cá nhân quanh những kẻ ái kỷ và thái nhân cách, chúng ta chỉ đang gánh nước phục vụ cho những người sẽ không bao giờ thay đổi trừ khi bị buộc phải đối diện với những lạm dụng tồi tệ nhất của họ
Tiêu đề này được viết rất cẩn thận để kích hoạt thiên kiến xác nhận, và cụm “hoặc chưa được lấp đầy” đang gánh quá nhiều ý nghĩa
Ở các công ty quy mô vừa nơi tôi từng làm hiring manager, tin tuyển dụng và việc tuyển được người thực tế không có quan hệ 1:1
Có lúc một tin tuyển dụng dùng để tuyển 2–3 người, và cũng có lúc với ngân sách chỉ đủ tuyển một người, chúng tôi đăng 2–3 tin để mở cho nhiều cấp độ ứng viên khác nhau
Vì tin tuyển dụng có phạm vi quá rộng sẽ khiến các ứng viên nhiều kinh nghiệm chùn bước
Nếu ứng viên nội bộ tỏ ra quan tâm đến một tin tuyển dụng công khai, chúng tôi từng gỡ tin đó xuống rồi đăng tin khác để tuyển người backfill cho vị trí của người ấy
Vì vậy một số tin tuyển dụng của tôi có thể bị phân loại là “giả hoặc chưa tuyển được”, nhưng trên thực tế chúng tôi tuyển dụng một cách trung thực và đã lấp đầy vai trò đó
Bài này và bài gốc trên WSJ khiến tôi có cảm giác như các phóng viên nhìn thấy một trào lưu trên mạng xã hội rồi đi ngược lại để gắn bằng chứng vào
Ở nhiều công ty, không có quan hệ 1:1 giữa tin tuyển dụng và tuyển được người, nên chỉ dựa vào dữ liệu tin tuyển dụng để rút ra kết luận như vậy không phải là lập luận tốt, dù nó có thể đem lại cảm giác được xác nhận cho những người đã mệt mỏi vì ứng tuyển
Hầu như mọi vị trí sự nghiệp của tôi đều tìm được thông qua recruiter, và theo kinh nghiệm thì cách đó hiệu quả hơn gấp 100 lần
Vì công ty đang trả tiền để lấp vị trí, bạn biết công việc đó là thật, và có thể nói chuyện qua điện thoại về vai trò đó trước khi phải nhấc một ngón tay
Nếu qua điện thoại nghe có vẻ ổn, họ sẽ nối bạn thẳng với hiring manager hoặc quy trình phỏng vấn, và recruiter cũng có lợi ích vật chất gắn với thành công của bạn
Việc chỉnh định dạng CV chỉ là vấn đề phụ, họ còn đưa cả chiến lược tổng thể và mẹo cho quy trình của từng công ty
Nhiều người ghét LinkedIn, nhưng tôi nghĩ một hồ sơ trông tốt và có từ khóa phù hợp thật sự rất đáng giá
Dù chưa có kết quả ngay, hãy giữ recruiter trong danh bạ; họ sẽ còn liên hệ với các cơ hội mới trong thời gian dài
Trong thị trường như hiện nay, nhắn cho recruiter có thể có tỷ lệ phản hồi dưới 10%, nhưng vào năm 2021–2022, nếu nhắn cho một người thì gần như luôn nhận được ít nhất một câu trả lời
Tình hình đã tệ hơn rất nhiều so với những gì tôi trải qua trong 20 năm làm lập trình viên
Tôi chỉ ứng tuyển những việc mà mình đủ năng lực và có thể chứng minh được, nên trước đây tỷ lệ đề nghị nhận việc trên số hồ sơ ứng tuyển của tôi khá cao; nhưng trong đợt tìm việc gần đây, tôi đã gửi tới 99% tổng số hồ sơ ứng tuyển trong cả sự nghiệp của mình
Thị trường tuyển dụng công nghệ đã bị enshittification khá nhanh
Dù vậy, trong nhiều trường hợp, recruiter đó vẫn là con đường duy nhất để tiếp cận công việc ấy
Tuy nhiên cũng cần lưu ý rằng bản thân các recruiter cũng không biết khi nào họ sẽ có vị trí mới mở ra
Sẽ không ngạc nhiên nếu con số này thực ra đã bị thống kê thấp đi đáng kể
Từ thời đại học cho đến sau khi tốt nghiệp, tôi đã ứng tuyển khoảng 3–4 năm, không biết đã nộp bao nhiêu hồ sơ, nhưng số buổi phỏng vấn có lẽ nhiều lắm cũng chỉ khoảng 10–15 lần
Tôi từng nhận những lời khuyên như “hãy xây dựng mạng lưới quan hệ”, “hãy nộp thư giới thiệu bản thân”, nhưng mạng lưới quan hệ gần như vô dụng vì tôi còn không có tiền đi hội nghị, còn thư giới thiệu bản thân thì tôi cũng đã thử nhưng không hiệu quả mấy
Tôi cũng được bảo là hãy tùy chỉnh CV, nhưng trong tình cảnh phải ứng tuyển hàng trăm chỗ mỗi ngày thì rốt cuộc sẽ không làm vậy
Giờ đây tôi thấy có động lực hơn khi làm dự án mã nguồn mở hoặc đăng bài viết kiểu freelance trên những nơi như Fiverr, thay vì tìm việc
Ít nhất mã nguồn mở còn để lại kết quả và cũng vui, còn tuyển dụng thì có quá nhiều tự động hóa và ngày càng tự động hóa hơn; các công ty thì cắt giảm nhân sự bừa bãi nhưng vẫn đăng tin tuyển dụng ma, làm lãng phí thời gian của tôi mà không bị nền tảng phạt nặng
Tôi vẫn thỉnh thoảng ứng tuyển, nhưng thị trường quá khủng khiếp nên số hồ sơ đã giảm mạnh, và tôi mong sẽ có sự siết chặt mạnh tay đối với tự động hóa nói chung
Khi một người đang nộp mỗi 10–30 giây một hồ sơ, còn người khác có thể nộp 10.000 hồ sơ mỗi phút, thì thật khó trả lời vì sao phải bận tâm ứng tuyển nữa
Sau đó đưa nó vào CV và trỏ tới trong thư giới thiệu bản thân thì sẽ tốt
Dù mỗi ngày chỉ nộp vài hồ sơ, việc tùy chỉnh từng hồ sơ có khả năng đem lại kết quả tốt hơn
Tất nhiên đúng là thời điểm hiện tại không tốt, nhưng tôi nghĩ chỉ cần có người thật xem thì giá trị của việc không trông như thức ăn cho bot hay nhiễu rõ ràng sẽ lớn hơn
Đây là vấn đề spam
Vấn đề spam có thể được giải quyết dễ dàng bằng cách gắn chi phí vào sự chú ý
Tin tuyển dụng phải trả tiền để tôi xem, và tôi phải trả tiền nếu muốn ứng tuyển vào tin tuyển dụng
Lý do duy nhất khiến tin tuyển dụng ma tồn tại là vì chi phí biên của công ty quá thấp
Người có nhu cầu được chú ý nên được trả tiền cho sự chú ý của mình
Tôi không hiểu vì sao hệ thống như vậy chưa được triển khai
Có lẽ nguyên nhân là vấn đề giáo dục người dùng về ví tiền mã hóa và nhiều vấn đề UI/UX, nhưng tôi nghĩ nó có thể hoạt động trên các ứng dụng hẹn hò, quảng cáo, CRM và mạng xã hội nói chung, vậy mà tôi không nghĩ ra ứng dụng mainstream nào đang thử làm vậy
Tôi đoán là vì tiền mã hóa mới giải quyết được một nửa vấn đề, tức trao đổi giá trị với chi phí thấp, nhưng vẫn chưa giải quyết tốt danh tính
Công ty thuê nhà tuyển dụng cho những vị trí họ thực sự muốn lấp đầy, ứng viên thuê đại lý việc làm, rồi hai bên gặp nhau
Trong quan hệ này, động cơ spam rất nhỏ
Vấn đề là động cơ của bên trung gian và khách hàng bị lệch nhau, đặc biệt ở các điểm ranh giới
Giống như môi giới bất động sản, nó có thể hiệu quả ở nhiều mặt, nhưng lại nhắm tới hiệu quả Pareto: bỏ 20% nỗ lực để đạt 80% kết quả ghép nối hoặc mức lương
Bất kỳ cấu trúc khuyến khích nào giữa người mua, tức quản lý tuyển dụng, và người bán, tức ứng viên, dù có thể thu nhỏ quy mô, cũng khó thoát khỏi cùng động lực thị trường đó, và tiền mã hóa có vẻ không liên quan lắm
Ngược lại, yêu cầu một người thất nghiệp trả 100 đô la để ứng tuyển vào 100 việc là khá khắc nghiệt, trong khi hoàn toàn không có bảo đảm sẽ được liên hệ hay sẽ có việc
Xa hơn nữa, việc phải trả phí ứng tuyển có nghĩa là cần thẻ tín dụng hoặc ít nhất là tài khoản ngân hàng
Một người có năng lực rất tốt nhưng vì thảm họa y tế mà mất việc, mất nhà và sống ngoài đường sẽ rất khó duy trì tài khoản ngân hàng hoặc có thẻ tín dụng khi không có thu nhập
Mỗi khi có đề xuất “giải quyết” vấn đề tuyển dụng và tìm việc, cần phải hỏi liệu điều đó có làm trầm trọng thêm một cách đáng kể khoảng cách giai cấp hiện có hay không
Nếu câu trả lời là có, thì đó có lẽ là lý do nó chưa được triển khai, và bất kỳ ai có lòng trắc ẩn hoặc hiểu hậu quả dài hạn của bất bình đẳng đều nên bác bỏ giải pháp như vậy
Thuyết phục mọi người trả bất kỳ khoản tiền nào là rất khó
Thanh toán vi mô có thể nâng cao chất lượng, nhưng trước khi đạt quy mô tới hạn thì không thể biết được
Lựa chọn miễn phí có khả năng cao đạt quy mô tới hạn và thống trị, còn lựa chọn trả phí sẽ biến mất vì thiếu sự quan tâm
Thị trường tuyển dụng Nhật Bản là mô hình gần như kết hợp với việc thâu tóm gần 100% sinh viên tốt nghiệp đại học, và môi trường nơi đặt trụ sở của chủ sở hữu nó cũng tương tự như vậy
Trong môi trường như thế, vì agency kiếm tiền khi tối đa hóa lượt nhấp và ghép nối, ứng viên bị thúc đẩy tăng số lần ứng tuyển, yêu cầu năng lực và các ca ghép nối thất bại; còn công ty thì vì sợ bỏ lỡ nên tự phóng đại mình và siết chặt yêu cầu
Tất cả mọi người đều đang tối đa hóa kẹp giấy, biến thành một sự lãng phí tài nguyên khổng lồ, tạo ra hàng loạt sinh viên tốt nghiệp trầm cảm ở mức lâm sàng
Hơn nữa, vấn đề tin tuyển dụng giả hoàn toàn không được giải quyết, vì ở những chiều không bị nắm bắt, cấu trúc quyền lực tích tụ phía sau song song với hệ thống
Bạn sẽ không muốn một môi trường như vậy