Cổ đông Intel kiện cựu CEO và CFO, yêu cầu hoàn trả 3 năm thù lao

 (cfodive.com)
1 điểm bởi GN⁺ 2024-12-26 | 1 bình luận | Chia sẻ qua WhatsApp
  • Cổ đông Intel LR Trust đã khởi kiện phái sinh cổ đông chống lại cựu CEO Pat Gelsinger, CFO David Zinsner và những người khác, cho rằng ban lãnh đạo đã công bố không chính xác thông tin tài chính của Intel Foundry
  • Nguyên đơn lập luận rằng các bị đơn đã vi phạm nghĩa vụ tín thác và nghĩa vụ theo hợp đồng, khiến Intel đối mặt với trách nhiệm đáng kể theo luật chứng khoán liên bang
  • Các yêu cầu bao gồm việc hoàn trả “mọi lợi ích, quyền lợi và các khoản thù lao khác” mà Gelsinger, Zinsner và những người khác đã nhận; làm giàu bất chính và tổn hại danh tiếng cũng là các vấn đề được nêu
  • Trong báo cáo tài chính được trình bày lại vào tháng 4/2024, Intel đã công bố Intel Foundry lỗ 7 tỷ USD trong năm 2023, và giá cổ phiếu khi đó giảm 9,2%
  • Sau khi Gelsinger từ chức, Intel bổ nhiệm Zinsner và Michelle Johnston Holthaus làm đồng CEO tạm quyền, đồng thời tiếp tục tái cấu trúc với mục tiêu cắt giảm chi phí 10 tỷ USD

Vụ kiện phái sinh cổ đông nhắm vào các lãnh đạo đương nhiệm và cựu lãnh đạo

  • Cổ đông Intel LR Trust đã thay mặt công ty nộp đơn kiện phái sinh cổ đông lên Tòa án Quận liên bang khu vực Bắc California của Mỹ
  • Các bị đơn bao gồm cựu CEO Pat Gelsinger, CFO kiêm đồng CEO tạm quyền hiện tại David Zinsner, cùng các thành viên hội đồng quản trị đương nhiệm và cựu thành viên
  • Nguyên đơn cho rằng ban lãnh đạo đã không báo cáo chính xác kết quả tài chính của mảng Intel Foundry và đã đưa ra các công bố gây hiểu nhầm
  • Phạm vi yêu cầu bao gồm việc thu hồi “mọi lợi ích, quyền lợi và các khoản thù lao khác” mà Gelsinger, Zinsner và các lãnh đạo khác của công ty đã nhận
  • Trọng tâm của vụ kiện còn là việc hành vi của các bị đơn khiến Intel đối mặt với trách nhiệm nghiêm trọng theo nhiều luật chứng khoán liên bang

Vì sao công bố về Intel Foundry bị đặt vấn đề

  • Kế hoạch xoay chuyển tình thế của Gelsinger bao gồm chuyển hướng chiến lược foundry của Intel
  • Kế hoạch này nhằm tách Intel Foundry thành một mảng kinh doanh độc lập để có thể sản xuất cả chip của đối thủ cạnh tranh
  • Theo đơn kiện, Gelsinger, Zinsner và những người khác đã gọi Intel Foundry là “significant tailwind” cho hoạt động kinh doanh của Intel trong nhiều phát biểu và công bố của công ty
  • Các công bố liên quan đến báo cáo kết quả kinh doanh cả năm 2023 cũng nằm trong những trường hợp bị nêu vấn đề

Báo cáo tài chính trình bày lại và giá cổ phiếu giảm

  • Trong báo cáo tài chính được trình bày lại vào tháng 4/2024, Intel cho thấy Intel Foundry là một trong những trung tâm chi phí lớn
  • Theo hồ sơ nộp SEC, Intel Foundry ghi nhận lỗ 7 tỷ USD trong năm 2023
  • Theo đơn kiện, sau khi trình bày lại báo cáo, giá cổ phiếu Intel khi đó giảm 9,2%
  • Sau đó, một vụ kiện tập thể cũng được đệ trình, cáo buộc cổ đông đã bị đánh lừa liên quan đến khoản lỗ của mảng Foundry

Tái cấu trúc sau khi Gelsinger từ chức

  • Gelsinger là một cựu binh Intel với 40 năm kinh nghiệm, đã bất ngờ từ chức CEO và thành viên hội đồng quản trị vào ngày 1/12/2024
  • Trước khi ông từ chức, Intel đã báo cáo khoản lỗ quý kỷ lục 16,6 tỷ USD trong quý 3, trong đó có các chi phí liên quan đến nỗ lực xoay chuyển tình thế
  • Sau đó, Intel bổ nhiệm Zinsner và CEO Intel Products Michelle Johnston Holthaus làm đồng CEO tạm quyền
  • Zinsner cũng tiếp tục đảm nhiệm vai trò CFO
  • Công ty tiếp tục tái cấu trúc với mục tiêu cắt giảm chi phí 10 tỷ USD
  • Quá trình tái cấu trúc bao gồm cắt giảm nhân sự quy mô lớn trên toàn công ty, và mảng Foundry vẫn là một trong những trọng tâm chính

Thay đổi trong hội đồng quản trị và định hướng foundry còn lại

  • Các bị đơn trong vụ kiện bao gồm nhiều thành viên hội đồng quản trị đương nhiệm và cựu thành viên
  • Trong số các bị đơn có Lip-Bu Tan, người đã bất ngờ rời hội đồng quản trị vào tháng 8/2024
  • Theo Reuters, việc Tan từ chức có liên quan đến những lo ngại về kế hoạch xoay chuyển tình thế của Gelsinger, và bản tin này cũng được trích dẫn trong đơn kiện
  • Ngay cả sau những thay đổi về lãnh đạo, Intel vẫn tiếp tục tập trung vào mảng Foundry
  • Tại một hội nghị diễn ra vài ngày sau khi được bổ nhiệm làm đồng CEO tạm quyền, Zinsner nói Intel vẫn muốn trở thành “world-class foundry”
  • Ông cũng nói CEO kế nhiệm lâu dài của Gelsinger có khả năng sẽ có “some capability” liên quan đến Foundry
  • Intel từ chối bình luận về vụ kiện, còn công ty luật Weiss Law đại diện nguyên đơn chưa phản hồi ngay yêu cầu bình luận

Bài viết liên quan

1 bình luận

 
GN⁺ 2024-12-26
Ý kiến trên Hacker News

  • Vụ kiện này không có quỹ phòng hộ nghiêm túc hay nhà đầu tư hoạt động nào đứng sau, cũng không chất vấn các báo cáo tài chính đã được kiểm toán, và CEO cùng CFO đã liên tục thừa nhận trong các bản cập nhật theo quý rằng mảng Foundry không có lợi nhuận
    Cựu CEO được đưa về để giữ Intel là một công ty tích hợp hoàn chỉnh, vừa thiết kế vừa sản xuất chip, và ngay từ đầu cũng đã nói rõ kế hoạch vực dậy Foundry thay vì bán nó đi
    Kế hoạch đó đơn giản là đã thất bại, và đó không phải tội phạm. CEO thất bại trong việc thực thi kế hoạch kinh doanh rồi rời ghế là chuyện bình thường, và vụ này giống một kiểu kiện tụng để kiếm chác với cơ hội thành công gần như bằng không
    Nếu thực sự có giá trị pháp lý rõ ràng thì hội đồng quản trị cũng đã hành động chống lại cựu CEO và CFO rồi

    • Một số nhà đầu tư đặt cược sai giờ đang cố giữ thể diện trước khách hàng, đồng thời lại lấy tiền của chính khách hàng đó để chi cho phí kiện tụng
    • Ý nghĩ rằng chỉ khi hội đồng quản trị tham gia thì mới có thực chất là không chính xác. Hội đồng quản trị đại diện cho những lợi ích và ưu tiên hoàn toàn khác với cổ đông, và nhiều trong số đó thậm chí có thể xung đột trực tiếp với lợi ích của cổ đông
      Cái câu lạc bộ khép kín, mang tính thân hữu, nối từ hội đồng quản trị tới CEO gần như trở nên thù địch với lợi ích cổ đông ngay khi đà tăng trưởng chững lại
      Nếu hội đồng quản trị muốn tiếp tục ở lại trong câu lạc bộ cửa xoay đó thì họ không thể tham gia kiện CEO. Bởi chính họ cũng thường là CEO, cùng một câu lạc bộ, cùng những khu dân cư siêu cao cấp, cùng những khách sạn đó
      Tầng lớp quý tộc luôn bảo vệ lẫn nhau trước thách thức từ tầng lớp thương nhân, và chỉ khi tiền chảy tốt thì mới có thể duy trì những trao đổi đôi bên cùng có lợi
    • Thậm chí còn chưa biết kế hoạch đó có thất bại hay chưa. Cũng chưa biết liệu bán đi có tốt hơn nhiều hay không, nên việc coi giữ Foundry trong Intel là một thất bại lớn nghe khá kỳ lạ
      Intel là kiểu công ty như một tàu chở hàng, không thể đổi hướng ngay lập tức. Nhưng hội đồng quản trị và nhà đầu tư lại không có đủ kiên nhẫn để chờ một chiến lược dài hạn đưa Intel thoát đà suy giảm
      Việc CEO ra đi là một triệu chứng của điều đó, và là dấu hiệu Intel đang tự đào sâu mồ chôn mình trong khi phớt lờ kết quả
      Nhìn vào nhiều dự án Intel đã thử rồi thất bại trong khoảng 20 năm qua, công ty gần như không có chút kiên nhẫn nào với những việc không thể mang về ngay hàng tỷ USD hoặc không thành công tức thì
      Vì vậy giờ chỉ còn chờ xem họ rồi cũng sẽ bỏ luôn Arc GPU
    • Nếu không thể dùng chương trình thưởng cho người tố giác của SEC thì có nghĩa là vụ này không có vấn đề nghiêm trọng. Nó gần như chỉ là một màn trả đũa vặt vãnh
    • Đây có phải cái rủi ro phải gánh mà người ta hay nói để biện minh cho việc CEO phải được trả lương rất cao không? Ý là thất bại rồi vẫn ra đi với hàng chục đến hàng trăm triệu USD ấy

  • Tôi đã nói suốt 10 năm qua rằng bản thân Intel không còn nhiều hy vọng, và một phần lý do là chính kiểu hành xử như thế này, nơi CEO và những người khác bị đẩy ra hứng mọi chỉ trích
    Intel rất thích tạo ra bầu không khí rằng thành công của họ là điều tất yếu, và những người trong lẫn ngoài công ty đều tin hoàn toàn vào điều đó
    Kết quả là đủ loại người bám theo đổ xô tới, bộ máy quan liêu doanh nghiệp dày lên đến mức bất kỳ ai muốn dọn dẹp nó giờ thậm chí còn không có cơ hội cầm lái con tàu đang chìm
    Cộng thêm việc các đối thủ cạnh tranh đã tỉnh giấc, mà điều đó còn dễ đoán hơn nhiều so với giả định rằng một công ty sẽ tiếp tục thống trị độc quyền như trước
    https://montrealrampage.com/king-ludd-12-glad-not-to-be-the-...

    • Khoảng 5 năm trước tôi bán INTC và mua TSMC. Năm nay khi tái cân bằng danh mục, tôi bán bớt một phần cổ phiếu TSMC và quà Giáng sinh cho gia đình đã khá hơn hẳn
      Năm nay nó đã tăng gấp đôi và cao hơn cả đỉnh trước đó tới 65%

  • Toàn văn đơn kiện ở đây: https://storage.courtlistener.com/recap/gov.uscourts.cand.44...
    Điểm thú vị là báo chí phần lớn không đưa tin về điều này, có lẽ vì số tiền nhỏ, và hội đồng quản trị cũng là mục tiêu bị nhắm tới, toàn bộ thành viên hội đồng đều được nêu tên trong đơn kiện
    “Demand Upon Defendant ___ Is Excused” liên quan đến quy tắc trong vụ kiện đại diện cổ đông rằng nguyên đơn thường phải chính thức yêu cầu hội đồng quản trị khắc phục hành vi sai trái trước khi khởi kiện
    Nhưng có một ngoại lệ gọi là demand futility (yêu cầu vô ích), theo đó nghĩa vụ này được miễn nếu có thể lập luận thuyết phục rằng các thành viên hội đồng quản trị có xung đột lợi ích nên không thể hành động công bằng
    Dù số tiền nhỏ, điều đó không có nghĩa là không trực tiếp truy đòi bồi thường thiệt hại từ hội đồng quản trị

  • Làm tôi nhớ lại năm 2022: https://www.pcgamer.com/intel-ceo-says-amd-is-in-the-rearvie...
    Trong những năm đó tôi đã bám rất sát để xem kết quả kinh doanh của Intel sẽ diễn biến thế nào so với bầu không khí mà CEO muốn truyền tới nhà đầu tư
    Dù kết cục ra sao, tôi thấy may vì đã tránh Intel và mua cổ phiếu AMD thay thế, rồi sau này cuối cùng cũng bán ra

  • Nên xóa bỏ kiện đại diện cổ đông. Trong lĩnh vực chứng khoán đã có quá nhiều tiền, và nếu là vụ việc thật sự nghiêm trọng thì các luật sư hoàn toàn có thể phối hợp với các nhà đầu tư hoạt động để tài trợ chi phí
    Nhưng một cơ chế cho phép khởi kiện thay mặt cho các cổ đông chưa từng yêu cầu được đại diện thì nên biến mất

  • Nếu đáng để lôi việc này ra công khai và chấp nhận tổn hại danh tiếng, thì có lẽ số thù lao muốn thu hồi phải cực kỳ lớn

    • Hoặc cũng có thể chỉ là muốn tên mình lên báo vì lý do “ít nhất chúng tôi cũng đang làm gì đó”, dù thực ra không có nhiều ý nghĩa

  • Tôi không chắc việc sa thải một người rồi còn truy thu lương của họ có phải là chính sách công tốt và là cách làm có phẩm giá hay không
    Nếu mọi người làm việc kém đều phải trả lại lương của 3 năm thì thật vô lý

    • Tôi cũng không cho rằng việc trả hàng chục triệu USD tiền lương là chính sách công tốt. Ông ta hoàn toàn không tạo ra giá trị tương xứng cho công ty
      Nếu CEO muốn kiếm mức tiền đó thì nó chỉ nên gắn hoàn toàn với kết quả. “Thành công cũng được trả, thất bại cũng được trả” thì logic ở đâu?
    • Tất nhiên điều này không thể áp dụng với nhân viên bình thường. Pháp luật cũng không cho phép làm thế với nhân viên bình thường
      Những chuyện như vậy chỉ có thể xảy ra khi người ta tạo ra luật chơi riêng cho những người có đủ quyền lực, và trong một số trường hợp có thể che giấu những vụ lừa đảo hay vi phạm nghĩa vụ tín thác khổng lồ
      Dù vậy, vụ kiện này có vẻ khó thành công, và thành thật mà nói chắc chỉ khiến mức lương mà CEO đòi hỏi còn tăng thêm

  • Đây đúng là cách siêu tốc để đánh mất niềm tin của các lãnh đạo cấp C trong tương lai. Thật sự ai còn muốn làm việc ở công ty đó nữa?
    Trừ phi là trường hợp bất cẩn nghiêm trọng, chứ không thể chỉ vì “kế hoạch không thành”

    • Nếu là tôi thì tôi làm. Tôi còn có thể nhận giá rẻ nữa. Chỉ cần trả tổng 10 triệu USD gồm lương và thưởng cho một năm rồi xem chuyện gì xảy ra ;)

  • Giờ khi những người từ MBA, tài chính và pháp lý lại nắm quyền, hãy xem Intel sau 5 năm sẽ ở đâu
    Có thể Pat đã không xoay hẳn được con tàu, nhưng ít nhất trông ông ấy đã bắt đầu chặn sự mục ruỗng lan rộng

  • Cứ khoảng một thập kỷ lại có cảm giác như được thấy cái gọi là trách nhiệm mà các lãnh đạo hay viện ra để biện minh cho mức lương cao thực sự tác động đến đời sống
    Những chuyện như thế này nên xảy ra thường xuyên hơn nhiều. Thay vào đó, chi phí cho thất bại của những người như vậy thường lại do nhà nước, và rốt cuộc là tất cả chúng ta, gánh chịu