7 điểm bởi GN⁺ 2024-09-14 | 2 bình luận | Chia sẻ qua WhatsApp
  • Doanh nghiệp nhỏ là động lực chính tạo việc làm, nhưng các doanh nghiệp mới lại không tạo ra nhiều việc làm như trước
  • Trong thời kỳ đại dịch, số nhân viên trung bình của các công ty mới thành lập đã giảm mạnh, làm tăng tốc xu hướng đi xuống kéo dài hàng chục năm
    • Các công ty được thành lập từ tháng 3/2020 đến tháng 3/2021 tuyển dụng trung bình 4,6 nhân viên, giảm so với mức 5,3 của một năm trước đó
    • Vào đầu những năm 2000, số nhân viên trung bình là 5,8 người, nhưng COVID-19 đã khiến đà suy giảm trở nên mạnh hơn
  • COVID-19 tạo ra những cơ hội mới, đồng thời khiến mọi người có nhiều thời gian hơn và có các ưu tiên khác đi
    • Ở một số startup, việc tuyển dụng chậm lại do tác động ngược từ đại dịch; ở những công ty khác, các nhà sáng lập chọn vận hành ở quy mô nhỏ để cân bằng giữa công việc và cuộc sống
    • Sự gia tăng của làm việc từ xa, sự mở rộng của gig economy và sự phổ biến của các công cụ phần mềm giúp doanh nhân có thể vận hành với ít nhân sự hơn
  • Daniel Quinones mất việc ở một tập đoàn lớn vào cuối năm 2019 và bắt đầu làm theo hợp đồng, nhưng rồi nền kinh tế đóng cửa vì COVID-19
    • Tháng 6/2020, anh thành lập Front Page Retail tại Miami Beach để hỗ trợ merchandising và demo tại cửa hàng cho các nhà sản xuất thực phẩm và đồ uống
    • Quinones tuyển nhân viên toàn thời gian đầu tiên vào cuối năm 2021, người thứ hai vào tháng 4/2023, và dự kiến tuyển thêm hai người trong tháng này; đồng thời anh cũng làm việc với hơn 30 nhà thầu độc lập
  • Theo phân tích dữ liệu chính phủ của The Wall Street Journal, sự gia tăng của các startup quy mô nhỏ diễn ra nhất quán ở hầu hết các ngành và khu vực, cả nông thôn lẫn đô thị
    • John Haltiwanger, giáo sư kinh tế tại University of Maryland, nói rằng: “Số lượng công ty mới tăng lên còn mạnh hơn nhiều so với mức tăng việc làm được tạo ra” và “số doanh nghiệp nhiều hơn, nhưng quy mô lại nhỏ hơn”

Tận dụng lao động hợp đồng

  • Slater McLean và Jack Paley thành lập nhà bán lẻ trực tuyến Oliver Charles vào tháng 2/2020 và bán chiếc áo len đầu tiên vào tháng 9 năm đó
    • Họ là hai nhân viên duy nhất của công ty có trụ sở tại San Francisco và dự định sẽ giữ nguyên như vậy trong thời gian tới
    • McLean nói: “Với cơ cấu hiện tại, chúng tôi có thể tăng quy mô lên gấp 4 đến 5 lần, và có thể bổ sung thêm một vài nhà thầu ở trong và ngoài nước Mỹ”
    • Ban đầu họ định thuê nhân viên mới để khởi động công việc, nhưng rồi nhận ra qua Twitter (nay là X) và mạng lưới doanh nhân rằng việc xây dựng lực lượng lao động gồm các nhân sự hợp đồng phân tán trên toàn cầu là điều dễ dàng
    • Một freelancer tại Mỹ viết bài blog cho Oliver Charles, một nhà thầu ở Philippines xử lý các công việc khác, còn một nhà máy ở Brooklyn đan áo len theo từng đơn đặt hàng
  • Kenan Fikri, cựu giám đốc nghiên cứu của think tank Economic Innovation Group, nói rằng: “Bản chất của doanh nghiệp đang thay đổi” và “các công ty mới ngày càng ít việc phải tự làm hơn”
  • Nettie, nhà bán thiết bị pickleball ra mắt năm 2021, từng có 2 nhân viên toàn thời gian; nhưng khi một người tìm được việc khác và người còn lại không phù hợp, nhà sáng lập Catherine Baxter quyết định không thay thế
    • Baxter nói: “Điều đó giúp chúng tôi linh hoạt theo mùa vụ” và “chúng tôi cố ý giữ bộ máy tinh gọn hơn để duy trì sự linh hoạt”. Hiện cô làm việc với khoảng 10 nhà thầu toàn thời gian và bán thời gian
  • Robert Fairlie, giáo sư kinh tế tại UCLA, cho biết việc giữ đội ngũ nhỏ có thể giúp startup thích nghi dễ hơn với biến động kinh tế
    • Fairlie nói: “Ở một số giai đoạn phát triển của doanh nghiệp nhỏ, điều này có thể rất có giá trị. Họ có sự linh hoạt đó”, nhưng cũng nói thêm rằng “ở một số giai đoạn tăng trưởng khác, điều đó sẽ gây bất lợi cho họ”
    • Ông cho biết lao động hợp đồng thường có mức độ gắn bó thấp hơn nhân viên toàn thời gian, trong khi nhân viên toàn thời gian có xu hướng cam kết hơn với thành công của công ty và kỳ vọng được hưởng lợi từ thành công đó

Sự phục hưng của startup

  • Theo Small Business Administration, doanh nghiệp nhỏ đã tạo ra hơn 60% số việc làm mới ròng từ năm 1995 đến 2023, và phần lớn tăng trưởng đó đến từ một số ít doanh nghiệp
    • Dữ liệu hàng tháng của Cục Điều tra Dân số tính đến tháng 7 cho thấy hoạt động kinh doanh mới đã giảm so với đỉnh đầu đại dịch nhưng vẫn duy trì ở mức cao
    • Dữ liệu này ghi nhận các đơn đăng ký lên IRS xin mã số định danh người sử dụng lao động, bước đầu trong quá trình thành lập doanh nghiệp mới
  • Nicholas Bloom, giáo sư kinh tế tại Stanford University, nói: “Sự gia tăng trong việc thành lập doanh nghiệp là tin tuyệt vời” và “trong nhiều thập kỷ qua, chúng ta đã lo ngại về sự suy giảm tính năng động của nền kinh tế”
  • Vẫn còn quá sớm để biết có bao nhiêu startup mới sẽ phát triển thành doanh nghiệp bền vững, công ty nào sẽ thất bại và công ty nào sẽ trở thành nhà tuyển dụng lớn
  • Theo Northwest Registered Agent, đơn vị hỗ trợ doanh nhân thành lập doanh nghiệp, khoảng 60% công ty thành lập từ năm 2021 trở đi vẫn còn hoạt động sau một năm, và 45% vẫn tồn tại sau hai năm
    • Đây là mức cải thiện so với giai đoạn 2014 đến 2018, khi tỷ lệ thất bại gia tăng
  • Tuy vậy, nhiều doanh nghiệp mới trong số này đã gặp khó khăn
    • Theo khảo sát của Federal Reserve Banks, các công ty thành lập trong đại dịch có khả năng vận hành trong tình trạng thua lỗ cao hơn so với các thế hệ trước
    • Họ cũng có khả năng báo cáo doanh thu và việc làm sụt giảm trong 12 tháng qua cao hơn
  • Theo phân tích năm 2024 của JPMorganChase Institute, các công ty có doanh thu ban đầu thấp ít có khả năng đạt doanh thu trên 1 triệu USD trong 5 năm đầu hoạt động
    • Những khó khăn ban đầu này có thể cản trở tăng trưởng dài hạn

Bắt đầu ở quy mô nhỏ

  • Ashlie Ordonez mở studio waxing Bare Bar ở trung tâm Denver vào tháng 3/2020 với 3 nhân viên và dự định tuyển thêm 11 người trong 3 năm tiếp theo
    • Tuy nhiên, đại dịch khiến việc khai trương bị hoãn 2 tháng; ngay cả sau khi mở cửa, cửa hàng cũng không thể nhận khách không hẹn trước và chỉ cung cấp được một nửa số dịch vụ dự kiến
    • Ordonez đã đẩy mạnh marketing và tạo ra các bộ spa DIY
    • Một chiến dịch crowdfunding do khách hàng dẫn dắt đã huy động được 60.000 USD, giúp cô duy trì 2 nhân viên trong 18 tháng
    • Khi lượng tiền mặt giảm xuống, cô cho các chuyên viên thẩm mỹ da khác thuê chỗ để trang trải tiền thuê 6.400 USD mỗi tháng
    • Khi hợp đồng thuê hết hạn, Ordonez chuyển sang một mặt bằng nhỏ hơn với tiền thuê 830 USD/tháng; cô trở thành nhân viên duy nhất và cung cấp phạm vi dịch vụ rộng hơn
    • Ordonez nói: “Mục tiêu vẫn như cũ, chỉ là quy mô nhỏ hơn” và “hãy bắt đầu nhỏ hơn một chút, và đưa từng người vào từng bước một”. Cô nói thêm: “Tôi đã khôn ngoan hơn, và đói khát hơn trước”
  • Lạm phát và tình trạng thiếu lao động cũng cản trở tăng trưởng
  • Michelle Harper mở dịch vụ chăm sóc thú cưng Little Rascals Dog Walking and Pet Sitting tại Long Beach, California, vào tháng 1/2021, tái khởi động công việc mà cô từng làm cho đến khi ông chủ nơi mình làm quyết định nghỉ hưu
    • Harper hiện có 9 nhân viên nhưng tin rằng có đủ việc để tuyển tới 15 người
    • Cô nói: “Tôi đã nhận được 45 hồ sơ nhưng vẫn không tìm được người phù hợp” và “một nửa không đến phỏng vấn, còn chẳng ai liên lạc lại”
  • Theo Gusto, đơn vị cung cấp bảng lương và phúc lợi cho doanh nghiệp nhỏ, các công ty thành lập năm 2021 trung bình tạo ra ít việc làm hơn trong năm thứ hai so với năm đầu tiên do thiếu lao động và giá cả tăng
    • Phân tích của Gusto cho thấy các công ty thành lập vào năm 2022, khi lạm phát ở mức cao, đang gặp khó khăn lớn hơn
    • Ở hầu hết các ngành, các công ty thành lập năm 2022 tuyển dụng ít hơn và thất bại thường xuyên hơn so với các công ty khởi sự sớm hơn một năm
  • Liz Wilke, kinh tế trưởng của Gusto, nói: “Các chủ doanh nghiệp đã trở nên khá thử nghiệm và khá khôn khéo trong việc làm được nhiều hơn với ít nguồn lực hơn” và “hoàn toàn có khả năng chúng ta đang tiến tới một mô hình với rất nhiều doanh nghiệp nhỏ hơn”

‘Đó không phải giấc mơ của chúng tôi’

  • Một số doanh nhân đang chủ động chọn tăng trưởng chậm
  • Helena Falangus Duffy bắt đầu Pottery by Eleni trong gara của bố mẹ vào năm 2020 và thu hút sự quan tâm với các sản phẩm thủ công của mình qua Instagram
  • Chồng cô, Daniel, nghỉ việc vào năm 2021 và bắt đầu làm toàn thời gian cho doanh nghiệp này, nơi cũng cung cấp các lớp học gốm và prosecco
  • Doanh nghiệp tại Lynnwood, bang Washington, đã tuyển 1 lao động hợp đồng vào vị trí toàn thời gian và thuê thêm tối đa 4 người trong mùa lễ
  • Duffy có thể sẽ bổ sung thêm 1 đến 2 nhân viên toàn thời gian, nhưng cô đang cố cân bằng giữa việc nuôi đứa con đầu lòng sinh trong năm nay và điều hành doanh nghiệp của mình
  • Duffy nói: “Chúng tôi đang tạo ra đủ thu nhập để nuôi gia đình” và “giấc mơ của chúng tôi không phải là mở rộng và sở hữu nhà kho riêng. Chúng tôi thích giữ mọi thứ ở quy mô nhỏ và không còn làm việc quá sức như trước nữa”

2 bình luận

 
bus710 2024-09-16

Ở San Diego, nơi tôi đang sống, có một tiệm bánh do người Hàn điều hành.
Tên là 102 Scone, nằm phía gần UCSD, mà bánh ở đó ngon tuyệt vời.
Không biết có phải vì ở đây vận hành hoàn toàn xoay quanh sinh viên hay không mà mỗi tuần chỉ mở đúng 4 ngày, lại còn không mở cuối tuần. (9am-2pm, Thứ Ba-Thứ Sáu) Vì thế những người đi làm như tôi gần như chẳng có cơ hội nếm thử, bực thật chứ
Dù sao thì nếu có thể làm việc thật tập trung 4 ngày trong tuần rồi dành phần thời gian còn lại để nghiên cứu sản phẩm như thế này, thì việc khởi nghiệp một doanh nghiệp nhỏ có lẽ cũng là một cách sống khá hay.

 
crypto 2024-09-16

Cảm ơn vì nội dung hay. Bạn có thể tham khảo bản gốc tại https://archive.is/DEBW0.