- X sẽ đóng trong vài tuần tới trụ sở Mid-Market ở San Francisco, đồng thời chuyển nhân viên trong khu vực về South Bay, khép lại một căn cứ mang tính biểu tượng từ thời Twitter
- Sau khi chuyển đi, nhân viên kỹ thuật sẽ dùng chung văn phòng với xAI ở Palo Alto, còn các nhân viên còn lại sẽ chuyển đến văn phòng hiện có tại Santana Row, San Jose
- CEO Linda Yaccarino cho biết đang chuẩn bị các lựa chọn đi lại cho những nhân viên bị ảnh hưởng, nhưng không tiết lộ có cung cấp xe đưa đón hay phúc lợi đi làm hay không
- Trụ sở tại 1355 Market St. đã trống hoặc không được sử dụng quá nửa sau các đợt sa thải kể từ khi Musk thâu tóm, trong khi hợp đồng thuê khoảng 800.000 foot vuông văn phòng vẫn còn hiệu lực đến năm 2026 và 2028
- Nhờ ưu đãi thuế Mid-Market năm 2011, Twitter từng trở thành biểu tượng của nỗ lực hồi sinh khu trung tâm, nhưng làn sóng đó đã suy yếu đáng kể sau khi ưu đãi kết thúc vào năm 2019 và làm việc từ xa lan rộng
X đóng cửa trụ sở chính tại San Francisco
- X đóng cửa trụ sở ở Mid-Market, San Francisco, và chuyển các nhân viên làm việc tại San Francisco về South Bay
- CEO Linda Yaccarino đã thông báo trong email nội bộ với tiêu đề “SF Office Closure” rằng văn phòng sẽ đóng trong vài tuần tới
- Sau khi di dời, việc bố trí nhân sự sẽ chia thành hai hướng
- Nhân viên kỹ thuật sẽ dùng chung văn phòng với xAI ở Palo Alto
- Các nhân viên còn lại sẽ chuyển đến văn phòng hiện có tại Santana Row, khu phố dân cư, bán lẻ và kinh doanh ở San Jose
- Công ty đang xây dựng kế hoạch cho những nhân viên bị ảnh hưởng trực tiếp, trong đó có các lựa chọn đi lại
- Chưa công bố liệu có cung cấp dịch vụ xe đưa đón hay trợ cấp đi làm hay không
- X không phản hồi yêu cầu bình luận liên quan
Việc sử dụng văn phòng thay đổi sau thương vụ Musk thâu tóm
- Sau khi Elon Musk mua lại Twitter vào cuối năm 2022, nhân viên trong khu vực đã quay lại làm việc toàn thời gian tại văn phòng
- Các nguồn tin nội bộ công ty xác nhận rằng hơn một nửa diện tích tại trụ sở X ở 1355 Market St. đang trống hoặc không được sử dụng sau nhiều đợt sa thải
- Tháng trước, X đã bắt đầu rao cho thuê lại văn phòng này
- Sau đó, Musk đăng trên X rằng sẽ chuyển X sang Austin, Texas, với lý do tức giận trước luật bảo vệ người chuyển giới của California
- Email lần này của Yaccarino không đề cập đến việc chuyển tới Austin
Hợp đồng thuê văn phòng còn lại ở Mid-Market
- X hiện vẫn gánh các hợp đồng thuê khoảng 800.000 foot vuông diện tích văn phòng trong tòa nhà Art Deco gần 100 năm tuổi ở Mid-Market
- Các hợp đồng này lần lượt hết hạn vào năm 2026 và 2028
Twitter và ưu đãi thuế Mid-Market
- Năm 2011, San Francisco đã đưa ra ưu đãi thuế đặc biệt để thu hút các công ty công nghệ đến hành lang trung tâm đang suy thoái
- Chính sách này cho phép hoãn thuế lương 1,5% của các công ty chuyển đến khu vực đó trong tối đa 6 năm
- Các công ty chỉ phải nộp thuế lương của năm đầu tiên
- Sau đó, dù số lượng nhân sự tăng lên, số thuế vẫn được giữ nguyên
- Chính quyền thành phố kỳ vọng chính sách này cùng với việc Twitter đổ vào sẽ khiến khu vực hấp dẫn hơn với các doanh nghiệp khác, và điều đó đã có một phần hiệu quả
- Ngay cả các tòa nhà không thuộc diện ưu đãi thuế như 1455 Market St. cũng thu hút các công ty công nghệ muốn tụ tập quanh những startup tăng trưởng nhanh
- Ngoài Twitter, các công ty nhận ưu đãi thuế còn có ứng dụng hẹn hò Zoosk, trang trí nội thất One Kings Lane và Yammer của David Sacks
Đánh giá chính sách và sự lạc quan suy yếu
- Khi đó, Twitter, công ty từng cân nhắc chuyển đến Brisbane, đã trở thành biểu tượng cho gói ưu đãi nhằm kéo doanh nghiệp và xây dựng về Mid-Market
- Ba năm sau khi ưu đãi thuế được triển khai, báo cáo của thành phố năm 2014 đánh giá rằng chính sách này có thể là nguyên nhân chính khiến tốc độ tăng trưởng doanh nghiệp tại khu vực đó cao hơn tương đối
- Năm 2013, 15 công ty đã nhận ưu đãi thuế và tiết kiệm tổng cộng 4,2 triệu USD
- Cũng theo báo cáo đó, thành phố được ước tính đã thu thêm 7,1 triệu USD tiền thuế lương so với trường hợp không có chính sách này, và coi đây là một thành công
- Tuy nhiên, sau khi ưu đãi thuế kết thúc vào năm 2019 và làm việc từ xa lan rộng, làn sóng lạc quan khi đó đã suy yếu đáng kể, và việc X đóng cửa trụ sở tiếp tục là một đòn giáng nữa vào Mid-Market
1 bình luận
Ý kiến trên Hacker News
Gửi mọi người: mong mọi người đừng đăng bình luận phẫn nộ/châm chọc chất lượng thấp trong thread HN. Chúng nhàm chán và ảnh hưởng xấu đến bầu không khí.
Tôi biết chủ đề này pha trộn nhiều vấn đề dễ gây chia rẽ, nhưng chính vì vậy mà guidelines của HN cũng nói rằng “chủ đề càng gây chia rẽ thì bình luận càng phải suy nghĩ thấu đáo và thực chất hơn, chứ không phải ít hơn”.
Tôi sẽ rất cảm kích nếu mọi người đọc lại https://news.ycombinator.com/newsguidelines.html và nghiêm túc coi trọng mục đích của trang này.
Có một bài nghiên cứu nổi tiếng về vị trí trụ sở công ty, nói rằng trụ sở thường sẽ nằm gần nơi CEO cư trú nhất có thể. Nếu bỏ qua ảnh hưởng của CEO, tôi tò mò liệu trong Bay Area, vị trí trụ sở có liên quan đến độ tuổi trung bình của nhân viên hay không.
Khi nhân viên bắt đầu lập gia đình, dù tốt hay xấu, khả năng cao họ sẽ chuyển xuống South Bay, và tôi không nghĩ họ sẽ thích mỗi ngày đi làm hơn 1 tiếng bằng BART hay Caltrain.
Có thể chỉ là tôi hoặc những người quanh tôi, nhưng càng lớn tuổi, sự sôi động và náo nhiệt của thành phố càng trở nên phiền nhiễu hoặc ngày càng kém quan trọng. Tôi ngày càng thích những thứ như bãi đỗ xe rộng rãi, vùng ngoại ô yên tĩnh, môi trường có thể bước ra khỏi nhà là chạy bộ ngay trong rừng hoặc công viên lớn, và tránh được sự hỗn loạn trên các con phố SF.
Nếu có nhiều người muốn sống bên ngoài trung tâm đô thị, thì việc công ty chuyển trụ sở xuống phía nam SF có vẻ sẽ giúp tiếp cận được nhiều nhân tài hơn.
Không còn công việc nên họ cần thứ gì đó để lấp đầy thời gian, và với họ, sự sôi động và náo nhiệt của thành phố đồng nghĩa với việc có chuyện để làm. Lái xe ngày càng phiền phức và trở thành rào cản đối với lối sống họ mong muốn.
Theo tiêu chuẩn các thành phố ở bờ Đông hoặc Trung Tây thì SF có thể khác, nhưng trải nghiệm của tôi là vậy.
Nhưng như đã nói, quãng đường đi làm dài xuống Silicon Valley quá mệt mỏi nên chúng tôi lại chuyển về phía nam. Lúc đó SF là một “bedroom community” của Silicon Valley, nơi không có ngành công nghệ; các hoạt động kinh doanh chính là ngân hàng (Wells Fargo, BofA, Crocker, v.v.), bán lẻ, sàn giao dịch chứng khoán địa phương và một số nhà sản xuất.
Ngày nay mọi thứ đã trở nên nhạt nhòa và na ná nhau; âm nhạc hay các loại hình nghệ thuật khác cũng gần như không còn, và sự kỳ quặc như xưa cũng chẳng còn mấy. Hiện giờ thật khó tưởng tượng một scene psychedelic như vậy lại xuất hiện ở SF, hay tất nhiên là ở Palo Alto; phần lớn những gì còn lại nằm ở Oakland. Thở dài.
Boeing không có nhà máy nào gần Chicago cả. Thế nhưng cựu CEO Dave Calhoun sống ở Chicago. Trước đó ông ấy từng đứng đầu Nielsen, công ty đo lường rating TV và marketing, vốn đã ở Chicago suốt một thế kỷ.
Mất quá nhiều thời gian, nhưng cuối cùng Calhoun giờ mới đang rời ghế. Nếu đúng ra thì ông ấy đáng lẽ phải bị sa thải ngay lập tức.
Nếu là nhà sáng lập startup, bạn có động lực rất mạnh để đến nơi có nhân tài, hoặc nơi nhân tài muốn ở. Khi tôi cân nhắc địa điểm cho startup của mình vài tháng trước, đây cũng là một yếu tố lớn.
Dù không nhất thiết ở cấp trụ sở, việc Google có văn phòng ở cả SF lẫn South Bay cũng có lý do, tương tự như ở Seattle họ có văn phòng ở cả khu SLU/gần SLU và bên kia Lake Washington.
Tôi nghĩ đây không phải là vấn đề nhiều hay ít hơn, mà là vấn đề khớp với nhân khẩu học của nhóm nhân viên điển hình. Ví dụ như cấp độ kinh nghiệm, đãi ngộ, văn hóa làm việc, tính cách và cơ cấu vai trò.
Tôi không biết văn phòng Palo Alto của xAI nằm ở đâu, nhưng giao thông tại các khu văn phòng doanh nghiệp ở Palo Alto nhìn chung khá ổn. Nếu là Stanford Research Park thì phải đi shuttle chỉ chạy vào giờ cao điểm, và tùy điểm xuống sẽ mất 15–30 phút.
Santana Row thì lưng chừng hơn. Phải đi đến Santa Clara hoặc San Jose rồi bắt xe buýt. Từ Santa Clara, xe buýt mất khoảng 15 phút; từ San Jose thì xe buýt nhanh hơn nhưng phải đi bộ khoảng 0,5–1 dặm.
Vài tháng trước tôi có cuộc gọi với recruiter của Twitter, và bắt buộc phải đến văn phòng 5 ngày/tuần. Cũng có những lý do khác, nhưng tôi không thể chấp nhận mỗi chiều đi làm mất 1 tiếng
Có thể ở Santa Clara thì họ sẽ may mắn hơn
Tôi không tin mấy lý do mang tính kích động về việc rời SF. Theo tôi lý do số 1 là tiền, lý do số 2 là nguồn nhân lực
Nó có đủ nhược điểm của việc ở trung tâm thành phố, còn ở SF hiện nay thì gần như chẳng còn ưu điểm nào
Tôi không nghĩ nguồn nhân lực thực sự là vấn đề của Twitter dưới thời Elon hiện nay. Có vẻ ông ấy không thật sự ưu tiên Twitter hơn các công ty khác của mình, và nhiệm vụ chỉ là giữ cho Twitter tiếp tục hoạt động
Sau khi ông ấy mua lại, website/app về cơ bản vẫn như cũ, nên tôi không biết rốt cuộc họ cần loại nhân tài nào đến vậy
Những nơi có quy định bắt buộc quay lại văn phòng thì tôi loại ngay. Nếu họ đối xử với nhân viên như trẻ con, bắt tôi lãng phí thời gian và tiền bạc vào việc đi lại vô nghĩa chỉ để có cảm giác kiểm soát, thì tôi xin rút
Và việc không thu hút được nhân tài đó rất có khả năng là do các yếu tố như tỷ lệ tội phạm cao
Trước đây khi còn có văn phòng ở SF, SF có thuế lương bổ sung và thuế tổng doanh thu khá mạnh tay. Tôi nghĩ điều đó có lẽ cũng ảnh hưởng đến quyết định này.
Trong một thời gian, thành phố còn miễn các loại thuế này cho những công ty đặt văn phòng ở một số khu vực nhất định. Ví dụ Zendesk đã được giảm thuế lớn nhờ địa điểm trên Market Street gần Tenderloin.
Về chuyện đi làm, tôi tò mò thực tế có bao nhiêu người ở Twitter đến văn phòng mỗi ngày. Đặc biệt là các vị trí kỹ thuật. Dù có bắt buộc quay lại văn phòng, theo thời gian chắc chắn vẫn sẽ phải chuyển nhiều hơn sang mô hình hybrid.
Tất nhiên tôi chưa từng làm dưới quyền Musk hay các quản lý của ông ấy, nhưng tôi giả định rằng nếu hiệu suất cao thì họ sẽ không bận tâm bạn đến văn phòng thường xuyên đến mức nào.
Ngay cả đi làm trong nội bộ SF cũng có thể khá phiền. Nhân viên của chúng tôi đi từ cả khu Mission và Menlo Park đến văn phòng South Park đều mất 50 phút.
Tôi tò mò những người làm ở X nhìn nhận việc chuyển địa điểm này thế nào, làm việc từ xa sẽ được cho phép đến mức nào, và khoản tiết kiệm thuế cùng tiền thuê sẽ lớn ra sao.
Tôi nghĩ lý do cốt lõi có lẽ là xóa bỏ điểm liên kết chịu thuế ở SF.
Tóm tắt tính đến năm ngoái là như sau:
“Khoản ‘giảm thuế Twitter’ khét tiếng là biện pháp cựu thị trưởng Ed Lee miễn một phần thuế lương để thu hút Twitter và các công ty khác đến khu mid-Market, và đã kết thúc vào năm 2019. Nhiều người cho rằng biện pháp này không giúp hồi sinh mid-Market được bao nhiêu, còn căn-tin hào nhoáng trong khuôn viên Twitter thì hoàn toàn không giúp nhân viên chi tiền ở các cửa hàng địa phương. Cuối cùng, thành phố chỉ mất khoảng 10 triệu đô la tiền thuế mỗi năm.”
https://sfist.com/2023/02/09/mayor-london-breed-announces-ta...
Khi khoản giảm thuế Twitter hết hạn vào năm 2019, Chronicle cũng đã điều tra khá chi tiết về tác động lẫn lộn của nó: https://projects.sfchronicle.com/2019/mid-market/
Khoảng 10 phút sau, CEO thông báo trên Slack rằng “đừng lo, chỉ là một tay buôn ma túy bắn vào lưng một tay buôn ma túy khác thôi”, và mọi người có thể quay lại chỗ ngồi.
Tôi từng không hiểu vì sao công ty lại đặt nhân viên vào nguy hiểm như vậy, nhưng đọc bình luận ở trên thì đã hiểu.
Vấn đề là ngay cả khi bạn là kỹ sư 100x, người đang có tâm trạng tệ hôm nay có thể không biết bạn là ai hoặc không quan tâm.
Tổ tiên chúng ta đã đấu tranh chống lại đánh thuế mà không có đại diện, nhưng tôi không rõ mình có được sự đại diện nào trong thành phố này.
Điều này cũng liên quan đến xu hướng tích cực của San Francisco. Vì tôi đi xe đạp điện nên có thể đến gần như mọi nơi khá nhanh, và nhờ hạ tầng xe đạp được cải thiện, việc đó còn nhanh và an toàn hơn.
Tôi không rõ xe đạp không phù hợp với ai, nên tôi dự đoán người đi làm cũng sẽ theo xu hướng này. Càng nhiều người đi xe đạp thì càng đỡ khổ hơn rất nhiều, và hạ tầng đô thị nói chung cũng được sử dụng hiệu quả hơn.
Từ góc nhìn chủ doanh nghiệp, tôi cũng không rõ có chiến lược nào có thể khái quát hóa về vị trí văn phòng hay không. Ngay cả việc tránh thuế cũng vậy.
Hẳn bạn sẽ muốn tuyển những người khá thông minh, mà người thông minh thích quãng đường 16 phút hơn 50 phút, có thể tìm ra cách làm nhiều việc hiệu quả hơn, và sẽ sống gần nhau.
Có lẽ đó chính là giá trị mà tính địa phương của San Francisco mang lại. Một tập hợp các đánh đổi dành cho những người dốc 100% vào mọi việc có thể tận hưởng.
Báo trước chỉ vài tuần rồi làm như thế này có vẻ khá điên rồ. Nếu không có lựa chọn làm việc từ xa thật tốt thì sẽ gây xáo trộn rất lớn cho nhân viên.
Tôi hiểu vì sao phần lớn mọi người không muốn làm ở Twitter, à X. Nhưng nếu còn trẻ và ít trách nhiệm, cũng có thể có người muốn thử 1–2 năm chỉ vì trải nghiệm đó. Chắc chắn sẽ là một chuyến tàu lượn siêu tốc dữ dội.
Điểm mấu chốt là thuế tổng doanh thu của San Francisco. Với các công ty thanh toán, điều này là vấn đề vì nó áp dụng lên khối lượng giao dịch thanh toán.
Twitter đang muốn trở thành một nền tảng thanh toán.
Vì đánh thuế trên doanh thu chứ không phải lợi nhuận, các ngành có biên lợi nhuận siêu thấp như nền tảng thanh toán coi như chết ngay từ đầu.
Có nhiều lời mỉa mai từ những người ghét Elon, nhưng đây là một kết cục khá buồn. Tôi nhớ lúc Twitter công bố sẽ chuyển vào khu mid-Market và những lời hứa rằng họ sẽ giúp ích cho khu vực đó
Điều nhiều người không biết là việc này dẫn đến thất thu thuế thực tế cho thành phố. Các công ty lớn nhất của SF áp đảo là các công ty công nghệ, và Twitter nằm trong top 5 về số thuế nộp
Thất thu ngân sách thành phố rốt cuộc sẽ dẫn đến cắt giảm ngân sách
Hy vọng những chuyện như thế này sẽ góp phần đẩy nhanh cải cách mà thành phố cần
Đáng tiếc là việc thắt lưng buộc bụng cần thiết sẽ gây thêm đau đớn trong ngắn hạn, nhưng hy vọng về dài hạn sẽ dẫn tới sự thịnh vượng của thành phố
Ngay cả trong luồng thảo luận này, họ cũng hành xử như thể phủ nhận rằng thành phố của mình trông như một thảm họa kinh hoàng đối với những ai chưa bị chai lì
Theo tôi biết, đoạn đó của Market Street chưa bao giờ hồi phục hoàn toàn sau công trình BART cách đây vài thập kỷ. Tòa nhà đó từng bị bỏ hoang rồi được khôi phục rất đẹp để làm trụ sở Twitter
Tôi còn nhớ rất rõ lúc khai trương và cảnh khu phố dần dần khá lên. Đây là chuyện buồn đối với SF. Nó giống như đòn cuối cùng giáng vào một trong số ít công ty mạng xã hội mang tính không tưởng, từng lạc quan và thực sự đặt nền tảng ở SF
Tôi không rành chuyện đi làm hay địa lý ở Mỹ, nhưng hai địa điểm này có vẻ cách nhau khoảng 45 phút đến 1 giờ lái xe
Người dân khu đó thực sự sống ở đâu? Có phải từ chỗ lái xe 30 phút về phía bắc tới San Francisco thành lái xe 30 phút về phía nam tới San Jose không?
Phương tiện công cộng thì có, nhưng chỉ hoạt động tốt trên một số tuyến nhất định
Tôi đoán khá nhiều người ở văn phòng SF sống tại SF hoặc East Bay và có quãng đường đi làm đến văn phòng SF khá hợp lý. Tôi không biết hiện BART đi về phía nam tới đâu, nhưng thường thì sẽ phải đi Caltrain, và từ SF đến Palo Alto mất khoảng 45 phút
Cộng thêm thời gian để đến được Caltrain thì dễ dàng thành 1 giờ đi làm
Có người đi từ Santa Cruz vào trung tâm, từ Livermore vào trung tâm, từ mọi vùng ngoại ô đến San Francisco hoặc các vùng ngoại ô khác, San Jose, Oakland
Nếu giao thông đông thì đi giữa hai nơi mất lâu hơn 1 giờ rất nhiều, và theo tôi nhớ chuyến tàu nhanh nhất cũng là 1 giờ 10 phút
Vấn đề chính của Caltrain là mỗi giờ chỉ có một chuyến. Ở giữa có một chuyến rất chậm, và nếu lỡ tàu thì coi như xong
X đang định ra mắt thanh toán, vậy chẳng phải thuế tổng doanh thu từng đẩy các công ty thanh toán khác ra khỏi SF cũng đang đẩy cả X đi sao?
https://x.com/elonmusk/status/1813967418383126840