Đặc điểm của những người thành công: sự kiên trì
- Những người thành công có sự kiên trì rất mạnh. Dù ý tưởng mới lúc đầu chưa hiệu quả, nếu không bỏ cuộc và tiếp tục thử thì cuối cùng vẫn sẽ thành công
- Ngược lại, những người bướng bỉnh lại có khả năng dẫn đến thất bại cao hơn. Họ không lắng nghe người khác.
Sự bướng bỉnh đơn thuần là nguyên nhân của thất bại
- Những người bướng bỉnh có xu hướng gây phiền hà. Họ không nghe người khác và cứ đâm đầu vào tường mà chẳng thu được kết quả gì
- Nhưng liệu kiên trì và bướng bỉnh có thực sự là hai kiểu hành vi khác nhau không? Hay chỉ là sự phân biệt được gán vào sau khi đã biết thành công hay thất bại?
Sự khác biệt giữa kiên trì và bướng bỉnh
- Theo quan sát của tác giả về những người quyết đoán mà ông từng gặp, kiên trì và bướng bỉnh thực sự là hai kiểu hành vi khác nhau
- Người bướng bỉnh không chỉ gây phiền vì họ sai. Vấn đề là họ không chịu lắng nghe người khác
- Ngược lại, người kiên trì khi được chỉ ra vấn đề thì sẽ lắng nghe chăm chú, thậm chí tập trung như thú săn mồi
- Những người thành công thậm chí còn lắng nghe tích cực hơn khi có ai phản đối ý kiến của họ. Trong khi đó, người bướng bỉnh dù được chỉ ra vấn đề vẫn phản ứng theo kiểu giáo điều
Ẩn dụ về kiên trì và bướng bỉnh
- Người kiên trì giống như một con tàu không thể dừng động cơ
- Người bướng bỉnh giống như một con tàu không thể xoay bánh lái
- Khi vấn đề đơn giản, rất khó phân biệt hai kiểu này, vì chỉ xoay quanh chuyện có bỏ cuộc hay không
- Nhưng khi vấn đề càng phức tạp, khác biệt càng rõ. Người kiên trì bám vào các nút cấp cao của quá trình ra quyết định, còn người bướng bỉnh thì rải đều thông điệp "đừng bỏ cuộc" lên toàn bộ hệ thống
Nguyên nhân của sự bướng bỉnh
- Có thể những người bướng bỉnh bị áp đảo vì năng lực bản thân còn thiếu
- Nhưng thực ra không phải vậy. Ngay cả khi giao cho người kiên trì một bài toán cực kỳ khó, họ cũng không trở nên bướng bỉnh
- Trái lại, họ còn cởi mở hơn, vì họ biết rằng phải mở ra với mọi khả năng
- Bướng bỉnh không phát sinh do hoàn cảnh mà là một đặc điểm tính cách
Mối quan hệ giữa bướng bỉnh và sự ngu ngốc
- Bướng bỉnh là sự kháng cự mang tính bản năng trước việc thay đổi suy nghĩ của mình
- Nó không đồng nghĩa với ngu ngốc, nhưng có liên hệ chặt chẽ với điều đó
- Sự kháng cự bản năng trước việc đổi ý sẽ trở thành một dạng ngu ngốc bị tự gây ra khi bằng chứng phản bác ngày càng chồng chất
- Bướng bỉnh là một kiểu không bỏ cuộc mà ngay cả người ngốc cũng dễ làm được
- Không cần cân nhắc các đánh đổi phức tạp, chỉ cần cuống cuồng giậm chân tại chỗ. Và đến một mức độ nào đó, cách này cũng có tác dụng
Mối quan hệ giữa bướng bỉnh và kiên trì
- Bướng bỉnh và kiên trì không phải là từ trái nghĩa
- Nếu ví với hô hấp, quan hệ này giống như hô hấp hiếu khí (kiên trì) và hô hấp kỵ khí (bướng bỉnh)
- Hô hấp kỵ khí tuy nguyên thủy nhưng hữu ích khi cần thoát khỏi mối đe dọa
- Lượng bướng bỉnh thích hợp không phải là 0. Khi rơi vào nghịch cảnh, phản ứng bản năng kiểu "tôi không bỏ cuộc" có ích trong việc ngăn hoảng loạn
- Nhưng chỉ dựa vào bản năng thì có giới hạn. Muốn giải quyết vấn đề khó, bạn phải nghiêng về phía kiên trì hơn
Các thành phần của sự kiên trì
- Đặc điểm của người kiên trì là năng lượng. Họ không chỉ chống chịu mà còn bền bỉ tiếp tục thử
- Muốn tiếp tục thử thì cũng cần trí tưởng tượng, vì phải liên tục nghĩ ra những điều đáng để thử
- Năng lượng và trí tưởng tượng là một tổ hợp tuyệt vời. Chúng tạo ra hiệu ứng cộng hưởng cho nhau
- Nhưng để giải quyết vấn đề khó còn cần thêm khả năng phục hồi, phán đoán tốt và sự tập trung vào mục tiêu
Tầm quan trọng của khả năng phục hồi
- Khả năng phục hồi là năng lực không bị nghịch cảnh làm lung lay
- Khi vấn đề lớn dần, nghịch cảnh là điều không thể tránh khỏi, nên không có khả năng phục hồi thì chỉ làm được những việc quy mô nhỏ
- Nhưng khả năng phục hồi khác với bướng bỉnh. Nó ngăn nghịch cảnh làm suy sụp tinh thần chứ không ngăn bạn thay đổi suy nghĩ
Tính hợp lý và giá trị kỳ vọng
- Kiên trì thường đòi hỏi phải thay đổi suy nghĩ. Lúc này cần có phán đoán tốt
- Người kiên trì khá lý trí. Họ tập trung vào giá trị kỳ vọng
- Điều này không phải là liều lĩnh, nhưng khiến họ dốc sức ngay cả vào những việc có xác suất thành công thấp
- Tuy vậy, ở phần đỉnh của cây quyết định, đôi khi họ lại không hoàn toàn lý trí. Trong số những việc có giá trị kỳ vọng tương tự, họ có xu hướng chọn theo sở thích cá nhân
Lợi ích của sở thích cá nhân
- Trên thực tế, điều này không thành vấn đề. Không hoàn toàn lý trí ở phần đỉnh của cây quyết định là chấp nhận được
- Một trong những lý do là con người dốc sức hơn vào những vấn đề mình thích
- Lý do khác là sở thích của chúng ta không phải ngẫu nhiên. Nếu bạn yêu thích một vấn đề mà người khác không thích, có thể trong vô thức bạn đã nhận ra vấn đề đó quan trọng hơn người ta tưởng
Sự cần thiết của mục tiêu cụ thể
- Chỉ có ham muốn thành tựu thôi là chưa đủ. Nó bao trùm mọi thứ nên không hữu ích như một động lực
- Trên thực tế, cần phải có mục tiêu cụ thể. Nếu quá cụ thể, bạn có thể bỏ lỡ những khám phá vĩ đại ở vùng lân cận; nếu quá chung chung, nó lại không tạo được động lực
So sánh cấu trúc nội tại của bướng bỉnh và kiên trì
- Nhìn vào cấu trúc nội tại của sự kiên trì, có thể thấy nó hoàn toàn khác với bướng bỉnh. Nó phức tạp hơn nhiều
- Năm phẩm chất là năng lượng, trí tưởng tượng, khả năng phục hồi, phán đoán tốt và tập trung vào mục tiêu kết hợp lại để tạo ra hiện tượng trông giống như bướng bỉnh
- Nhưng cách không bỏ cuộc thì hoàn toàn khác. Không phải là từ chối thay đổi, mà là dùng năng lượng và khả năng phục hồi để lao về phía mục tiêu, dùng trí tưởng tượng để tìm đường, và dùng phán đoán để tối ưu hóa
- Khi giá trị kỳ vọng giảm xuống, họ sẽ đổi hướng ở các nút cấp thấp, nhưng năng lượng và khả năng phục hồi sẽ tiếp tục đẩy họ đi trên con đường đã chọn ở cấp cao
Tóm tắt
- Khi nhìn vào các thành phần cấu tạo, việc đúng kiểu bướng bỉnh hiếm hơn rất nhiều và tạo ra kết quả tốt hơn kiểu bướng bỉnh sai lầm là điều dễ hiểu
- Bướng bỉnh thì ai cũng làm được. Thậm chí trẻ con, kẻ say xỉn và người ngốc còn làm rất giỏi
- Trong khi đó, người hội tụ đủ 5 phẩm chất của kiểu bướng bỉnh đúng đắn là cực kỳ hiếm, nhưng khi xuất hiện thì có thể tạo ra kết quả như phép màu
Ý kiến của GN⁺
- Bài viết này đưa ra một cách giải thích rõ ràng về sự khác biệt giữa kiên trì và bướng bỉnh, qua đó gợi ý cách giải quyết vấn đề hiệu quả hơn.
- Những người kiên trì giải quyết các vấn đề phức tạp bằng cách kết hợp năm yếu tố: năng lượng, trí tưởng tượng, khả năng phục hồi, phán đoán tốt và tập trung vào mục tiêu.
- Bướng bỉnh có thể hiệu quả với các vấn đề đơn giản, nhưng với các vấn đề phức tạp thì khả năng thất bại rất cao.
- Cũng đáng để nhìn chủ đề này từ góc độ xã hội: liệu xã hội của chúng ta có đang khuyến khích sự bướng bỉnh hơn là sự kiên trì hay không, và cần gì để nuôi dưỡng, hỗ trợ những người có kiểu bướng bỉnh đúng đắn
13 bình luận
Đây là một bài viết hay. Tôi nghĩ rằng bất kỳ ai khi bắt đầu một dự án và muốn tiếp tục theo đuổi mà không bỏ cuộc thì đôi khi đều cần cả một mức độ bướng bỉnh nhất định lẫn một mức độ kiên trì nhất định. “Tôi đúng còn tất cả những người khác đều sai!!” thì rõ ràng là sự cố chấp, còn “Điều mình cho là đúng cũng có thể là sai, vậy thì nên sửa thế nào để cải thiện hơn?” có lẽ chính là sự kiên trì mà bài viết đang nói tới.
Liệu có thể phân biệt rõ ràng giữa sự cố chấp và sự bền bỉ trong quá trình đi trên con đường mà ai cũng nói là không thể thành công?
Nếu đây là một bài viết với luận điểm rằng: 'Cần có thái độ cởi mở để nghiêm túc suy nghĩ và tiếp nhận nhiều ý kiến, phản hồi khác nhau', thì tôi hoàn toàn đồng ý,
nhưng tôi không thể đồng tình với kiểu “Đó không phải là kiên trì, đó là cố chấp”, tức là 'nỗ lực phân biệt giữa kiên trì và cố chấp'.
Nói ai đó là “cố chấp” thực sự là một việc rất khó.
Đây là một hiện tượng hệ phức tạp với quá nhiều yếu tố cần được cân nhắc, nên không thể tùy tiện kết luận về người khác.
Thế nhưng có vẻ như mọi người lại làm điều đó rất dễ dàng.
Chỉ vì người khác nghĩ khác mình, hoặc vừa định phản bác lời mình nói,
họ thường lập tức dán nhãn người đó là “đầu đất cố chấp”.
Vì vậy, những bài viết kiểu “Cái đó không phải là kiên trì mà là cố chấp”
không chỉ là điều tôi không thể đồng ý, mà tôi còn nghĩ đó là những bài viết khá nguy hiểm nếu được lan truyền rộng rãi.
Tôi cũng tò mò nên thử nhờ AI giúp ~~ thì ra nhận được một câu trả lời khá thuyết phục.
Có thể phân biệt theo những cách sau:
Bằng cách quan sát những điểm khác biệt này, có thể phân biệt được sự kiên trì và sự cố chấp tuy bề ngoài có vẻ giống nhau. Tuy vậy, để đánh giá chính xác hơn thì cần quan sát liên tục trong một khoảng thời gian.
Có thể câu trả lời của tôi lúc này cũng là kiểu cố chấp đang được nói tới ở đây, nhưng dù vậy tôi vẫn muốn nói rõ quan điểm của mình thêm một lần nữa.
Tôi cảm thấy việc điều đó đúng về mặt nguyên lý
và việc nó như thế trong tình huống thực tế là hơi khác nhau.
Nếu là người khao khát điều gì đó và dốc toàn bộ nỗ lực vào nó, thì bất kỳ ai cũng sẽ lắng nghe và tập trung vào ý kiến của những người khác chỉ ra vấn đề. Bởi vì chính họ mới là người tha thiết nhất muốn giải quyết vấn đề đó. Nhưng nếu hỏi những người chỉ ra các vấn đề ấy có thực sự sở hữu tầm nhìn rộng hơn, biết mọi thứ rồi mới đưa ra nhận xét hay không, thì trong đa số trường hợp là không. Vì ai cũng có thể có ý kiến của riêng mình.
Hàng trăm người đổ dồn hàng trăm kiểu chỉ ra vấn đề khác nhau vào một người đang nỗ lực tha thiết như vậy. Người này đã lắng nghe và tập trung vào tất cả hàng trăm ý kiến khác nhau đó. Vậy giờ nên làm gì? Chỉ cần chọn lọc những thứ logic và hợp lý nhất rồi đem ra thực hiện là được sao?
Nếu dù vậy những thất bại vẫn kéo dài nhiều năm, nhiều chục năm, thì người này sẽ từ một người kiên trì biến thành một người cố chấp sao?
Tôi không nghĩ rằng logic và xác suất là tất cả khi bước đi trên một "con đường không nhìn thấy".
SpaceX của Elon Musk hoàn toàn không phải là một dự án logic hay có xác suất thành công cao. Đó là một cuộc phiêu lưu thuần túy được thúc đẩy bởi "tính phải làm bằng được" rằng nhất định phải hoàn thành điều này. Chỉ đến bây giờ nó mới trông như một ngành kinh doanh logic và có lợi nhuận tốt, nhưng đó chỉ là cơ sở được gán lại từ góc nhìn hiện tại mà thôi.
Những trường hợp như vậy là hình ảnh xuất hiện gần như phổ biến trong hầu hết các doanh nghiệp thành công lớn. Vào thời điểm đó không ai biết nó sẽ thành công đến vậy. Khi lắng nghe hàng trăm ý kiến, cuối cùng sẽ phân biệt được ý kiến nào là đúng và ý kiến nào là sai. Nhưng liệu việc phán đoán điều đó có chỉ hoàn toàn dựa trên logic và tính hợp lý triệt để hay không?
Tôi không biết. Tôi không biết liệu câu trả lời của AI kia có thực sự có thể trở thành căn cứ để phán đoán "một doanh nhân nhỏ bé nào đó có thành công hay không ngay trong khoảnh khắc này" hay không.
À, những trường hợp như vậy đương nhiên rất khó để đánh giá.
Vì ngay cả khi xác suất thấp vẫn có trường hợp thành công, và ngay cả khi xác suất cao thì rõ ràng vẫn có những trường hợp thất bại.
Nếu có thể đánh giá được tất cả những điều này, chẳng phải sẽ trở thành một nhà đầu tư vượt qua cả Peter Lynch và Warren Buffett sao.
Giờ nhìn lại thì có vẻ như đang mỉa mai nhỉ TT
Nhưng đó không phải là chủ ý của tôi, mà là một bình luận đồng ý rằng điều này thực sự rất khó để đưa ra phán đoán.
Tôi không biết phải sửa bình luận như thế nào nữa.
Không. Tôi đã không nghĩ như vậy.
Đúng hơn là tôi đang hối hận, tự hỏi có phải mình đã quá nhập tâm về mặt cảm xúc và trở nên cố chấp hay không.
Với một doanh nhân đang trên đà thất bại,
thế giới quá tàn nhẫn khi gắn thêm cái đuôi ~ed vào,
rồi lạnh lùng đưa ra hàng trăm lời "đánh giá sau chuyện đã rồi" rằng bạn thất bại là vì thế này thế kia,
và điều đó có lẽ đã chạm vào tôi một cách nhạy cảm lúc này.
Ngay cả thái độ của tôi khi chịu đựng quãng thời gian khó khăn này mà giờ cũng bị ghi đè từ "sự kiên trì" thành "sự cố chấp", nên tôi đã nhạy cảm theo kiểu nghĩ rằng như vậy thì quá đáng thật.
Có lẽ cũng vì ngay cả bản thân tôi cũng đang nghĩ rằng biết đâu đây không phải là sự kiên trì mà là sự cố chấp.
À... đúng là một bình luận rất hay.
Có vẻ có khác biệt trong bản dịch. Từ
고집đôi khi cũng được dùng theo nghĩa tích cực trong câu chữ quảng cáo.Có thể xem sự khác biệt là "khả năng phục hồi" được diễn giải theo nhiều hướng khác nhau nhỉ?
Nghe cũng kiểu muốn nói sao cũng được nhỉ haha
Ý kiến Hacker News
Bài viết hay
Tôi thích bài viết này
Bài viết hay
Tôi từng thích các bài luận của PG hơn khi chúng cụ thể hơn
Còn thiếu thảo luận về việc khi nào người kiên trì nên từ bỏ
Tôi từng làm việc ở một công ty nơi sự cố chấp về chất lượng là quan trọng
Cấu trúc mang tính gò ép của PG đôi khi gây khó chịu
Không thể chỉ trích sự cố chấp nếu không hiểu về nó
"Người kiên trì bám vào mục tiêu, còn người cố chấp bám vào phương pháp"
"Tự tin là niềm tin vào bản thân, còn xác tín là niềm tin vào niềm tin của mình"