Cách tạo ra công việc xuất sắc
(paulgraham.com)- Thành tựu vĩ đại không đến chỉ từ việc làm việc lâu, mà bắt đầu từ việc chọn công việc nơi năng khiếu, mối quan tâm sâu sắc và dư địa để tạo ra thành quả lớn giao nhau, rồi đi tới tuyến đầu của tri thức
- Quy trình cơ bản gồm bốn bước: chọn lĩnh vực, học tới tuyến đầu, phát hiện khoảng trống, và khám phá những khoảng trống hứa hẹn; sự quan tâm mạnh mẽ giúp bạn thúc đẩy công việc khó khăn trong thời gian dài
- Khi không biết nên làm gì, thay vì chờ đợi, hãy thử nhiều việc, gặp gỡ nhiều người, đọc sách và đặt câu hỏi để mở rộng diện tích nơi may mắn có thể chạm tới
- Công việc tốt được duy trì không phải bằng kế hoạch lớn, mà bằng khởi đầu nhỏ thú vị, các phiên bản liên tiếp, thời gian tập trung, sự bền bỉ, tư duy không định hướng, đồng nghiệp tốt và một nhóm khán giả nhỏ
- Tính độc đáo đến từ sự trung thực, tò mò, thái độ dám phá vỡ quy tắc và khả năng chọn những vấn đề bị đánh giá thấp; cần vượt qua khiêm nhường và sợ hãi để thật sự thử làm
Vấn đề chọn làm gì
- Bước đầu tiên của công việc vĩ đại là quyết định làm gì
- Việc được chọn cần có năng khiếu tự nhiên, mối quan tâm sâu sắc và dư địa để làm điều vĩ đại
- Người có hoài bão thường đã nhìn điều kiện thứ ba theo hướng khá bảo thủ, nên chỉ cần tập trung tìm năng khiếu và mối quan tâm lớn
- Khi còn trẻ, rất khó biết mình giỏi điều gì và các công việc khác nhau thực sự trông như thế nào
- Một số công việc có thể còn chưa tồn tại
- Nếu không chắc chắn, bạn nên phỏng đoán chọn một việc và bắt đầu
- Trải nghiệm chọn sai cũng có thể giúp phát hiện các mối liên kết giữa nhiều lĩnh vực
- Đừng chỉ xem những việc người khác giao là “công việc”; cần có thói quen làm dự án của riêng mình
- Nếu sau này có công việc vĩ đại xuất hiện, khả năng cao nó sẽ bắt đầu từ dự án riêng
- Ngay cả khi nằm trong một dự án lớn hơn, phần việc của mình vẫn sẽ mang hình thức do chính mình dẫn dắt
- Dự án cần khiến bản thân thấy thú vị và đầy tham vọng
- Khi lớn tuổi hơn và thị hiếu thay đổi, điều thú vị và điều quan trọng sẽ ngày càng gần nhau
- “Sự thú vị” là tín hiệu cần được giữ gìn đến cùng
- Tò mò đến mức gần như quá độ là động cơ và bánh lái của công việc vĩ đại
- Điều khiến chính bạn tò mò đến mức người khác thấy nhàm chán có thể là thứ cần tìm kiếm
Tuyến đầu, khoảng trống và ý tưởng kỳ lạ
- Sau khi tìm được lĩnh vực quan tâm, bạn cần học đủ để đi tới tuyến đầu của tri thức
- Nhìn từ xa, ranh giới của tri thức có vẻ trơn tru, nhưng khi đến gần sẽ thấy nhiều khoảng trống
- Bước tiếp theo là nhận ra các khoảng trống đó
- Não có xu hướng bỏ qua khoảng trống để mô hình hóa thế giới một cách đơn giản
- Nhiều khám phá đến từ việc đặt câu hỏi về những điều mọi người đều xem là hiển nhiên
- Nếu câu trả lời trông kỳ lạ, đó có thể lại là điều tốt
- Công việc vĩ đại thường pha lẫn sự kỳ quặc
- Không cần cố tình tạo ra nó, nhưng nếu nó xuất hiện thì nên đón nhận
- Cần táo bạo theo đuổi những ý tưởng ngoại lệ mà người khác không quan tâm
- Nếu bạn hào hứng với một khả năng mà mọi người đều bỏ qua, và có đủ chuyên môn để giải thích họ đang bỏ lỡ điều gì, đó là một vụ cược tốt
- Tuy nhiên, nếu không thể giải thích ngoài câu “họ không hiểu”, bạn có thể trôi sang địa hạt của kẻ lập dị
- Quy trình cơ bản của công việc vĩ đại gồm bốn bước
- Chọn lĩnh vực
- Học tới tuyến đầu
- Nhận ra khoảng trống
- Khám phá những khoảng trống hứa hẹn
- Bước thứ hai và thứ tư đòi hỏi công việc vất vả
- Bằng chứng thực nghiệm rằng muốn làm điều vĩ đại thì phải làm việc chăm chỉ mạnh ngang bằng chứng về khả năng tử vong
- Sự quan tâm thúc đẩy công việc mạnh hơn sự cần cù đơn thuần
- Động lực mạnh nhất là tò mò, niềm vui và mong muốn làm điều gây ấn tượng
- Khi ba yếu tố này kết hợp, chúng mạnh nhất
- Mở ra một vết nứt trên bề mặt tri thức và thấy bên trong có một thế giới mới là phần thưởng lớn
Sự thú vị và khởi đầu nhỏ thay vì kế hoạch
- Lý do khó quyết định làm gì là vì phần lớn công việc không thể biết ra sao cho đến khi trực tiếp thử
- Phải làm một việc trong vài năm mới biết mình thích và giỏi đến mức nào
- Trong thời gian đó, bạn lại không học được về những việc khác
- Hệ thống giáo dục xử lý vấn đề này như thể nó rất dễ
- Kỳ vọng học sinh chọn lĩnh vực từ rất lâu trước khi họ thực sự biết
- Trong bài toán tìm xem mình nên làm gì, con người về cơ bản là một mình
- Khi còn trẻ, có hoài bão nhưng không biết làm gì, không được để mình trôi đi thụ động
- Không có quy trình hệ thống nào để làm theo
- Nhìn vào tiểu sử, đôi khi một cuộc gặp tình cờ hoặc một cuốn sách vô tình cầm lên lại tạo nên con đường sự nghiệp
- Hãy thử nhiều thứ, gặp nhiều người, đọc nhiều sách và đặt nhiều câu hỏi để mở rộng diện tích nơi may mắn có thể chạm tới
- Khi còn nghi ngờ, hãy tối ưu hóa cho sự thú vị
- Một lĩnh vực nên ngày càng thú vị hơn khi bạn học nhiều hơn
- Nếu không, nhiều khả năng nó không phù hợp với bạn
- Không cần lo lắng nếu bạn có mối quan tâm khác với người khác
- Một tín hiệu cho thấy bạn hợp với việc nào đó là bạn thích cả những phần mà người khác thấy nhàm chán hoặc sợ hãi
- Không cần trung thành với một lĩnh vực
- Nếu đang làm một việc mà phát hiện thứ khác thú vị hơn, bạn có thể chuyển sang
- Nếu tạo ra thứ gì đó cho con người, hãy tạo thứ họ thực sự muốn
- Cách tốt nhất là tạo thứ chính bạn muốn
- Hãy viết câu chuyện bạn muốn đọc và làm công cụ bạn muốn dùng
- Nếu bắt đầu tưởng tượng một nhóm khán giả giả định tinh tế hơn và làm thứ có vẻ họ sẽ muốn, bạn sẽ lạc đường
- Với công việc vĩ đại, cách làm phù hợp hơn là chăm chỉ với một dự án tham vọng thú vị thay vì một kế hoạch lớn
- Kế hoạch có tác dụng với những thành tựu có thể mô tả trước, nhưng những khám phá như chọn lọc tự nhiên không xuất hiện bằng cách đặt mục tiêu từ thời thơ ấu rồi kiên trì theo đuổi
- Cách phù hợp là “đi ngược chiều gió”: ở mỗi bước, làm điều thú vị nhất và mở ra nhiều lựa chọn tương lai nhất
Kỹ năng làm việc thực tế
- Phải làm việc chăm chỉ, nhưng nếu làm quá nhiều sẽ có hiệu suất giảm dần
- Mệt mỏi khiến con người đờ đẫn và cuối cùng có thể làm hại sức khỏe
- Một số việc khó có thể chỉ làm được 4–5 giờ mỗi ngày
- Cần đảm bảo các khối thời gian liên tục càng lớn càng tốt
- Nếu biết mình có thể bị gián đoạn, bạn sẽ né tránh việc khó
- Bắt đầu công việc thường khó hơn tiếp tục
- Công việc có năng lượng kích hoạt ở cấp độ ngày và cấp độ dự án
- Những cách tự đánh lừa như “hãy chỉ đọc lại phần đã làm đến giờ thôi” có thể giúp vượt qua ngưỡng bắt đầu
- Trì hoãn ở cấp độ dự án đặc biệt nguy hiểm
- Nếu trì hoãn một dự án tham vọng năm này qua năm khác, bạn sẽ không làm gì trong nhiều năm
- Nó khó nhận ra vì được ngụy trang dưới dạng bận rộn với việc khác
- Thỉnh thoảng cần dừng lại và hỏi: “Mình có đang làm việc mình muốn làm nhất không?”
- Công việc vĩ đại thường bao gồm việc dành nhiều thời gian cho một vấn đề đến mức với đa số người khác là phi lý
- Nếu chỉ nhìn thời gian đó như chi phí, nó sẽ có vẻ quá đắt
- Bản thân công việc phải đủ cuốn hút
- Hiệu quả của sự bền bỉ dễ bị đánh giá thấp
- Một trang mỗi ngày trông có vẻ ít, nhưng nếu viết mỗi ngày thì trong một năm sẽ thành một cuốn sách
- Những người làm điều vĩ đại không phải ngày nào cũng làm rất nhiều, mà là họ làm một điều gì đó thay vì không làm gì
- Những việc tích lũy theo lãi kép tạo ra tăng trưởng hàm mũ
- Học tập là ví dụ: càng biết nhiều thì càng dễ học thêm
- Tăng trưởng khán giả cũng vận hành theo cách người hâm mộ kéo thêm người hâm mộ mới
- Đường cong hàm mũ ban đầu có vẻ phẳng nên dễ bị đánh giá thấp
- Tư duy không định hướng khi đi dạo, tắm hoặc nằm trên giường cũng có thể rất mạnh
- Đôi khi tâm trí giải được vấn đề mà tấn công trực diện không giải nổi khi nó lang thang một chút
- Tuy nhiên, kiểu tư duy này chỉ hiệu quả khi công việc có chủ đích cung cấp câu hỏi
- Chỉ tránh bị gián đoạn trong khi làm việc là chưa đủ
- Vì khi tâm trí lang thang, nó sẽ đi tới nơi bạn bận tâm nhất, nên cũng phải tránh những xao nhãng đẩy công việc khỏi vị trí ưu tiên số một trong đầu
- Tuy nhiên, tình yêu là ngoại lệ
Tính độc đáo, đồng nghiệp, tinh thần và quyết tâm
- Cần có ý thức nuôi dưỡng thị hiếu trong lĩnh vực của mình
- Nếu không biết điều gì là tốt nhất và vì sao tốt nhất, bạn sẽ không biết mình đang nhắm tới điều gì
- Không nên chỉ cố làm cho tốt, mà nên nhắm tới điều tốt nhất
- Không nên cố gượng ép tạo ra phong cách độc đáo
- Nếu làm hết sức, một cách thức độc đáo sẽ tự nhiên xuất hiện
- Cố ý tạo phong cách là sự tô vẽ
- Cốt lõi của sự nghiêm túc là trung thực trí tuệ
- Để thấy ý tưởng mới, con mắt nhìn ra sự thật phải sắc bén
- Nếu chủ động thừa nhận mình sai, bạn có thể thoát khỏi gánh nặng đó
- Tính phi hình thức, tập trung vào điều quan trọng hơn nghi thức, sẽ có ích
- Năng lượng dành để trông có vẻ theo một kiểu nào đó trong khi làm việc sẽ bị rút khỏi công việc tốt
- Lạc quan có lợi cho công việc vĩ đại hơn hoài nghi, và bạn phải chấp nhận nguy cơ trông như kẻ ngốc khi nói ra ý tưởng
- Công việc tốt nhất quán với bản thân nó và với cấu trúc bên trong của nó
- Trong các quyết định ở giữa chừng, nên hỏi lựa chọn nào nhất quán hơn
- Cần có sự tự tin để cắt bỏ thứ không phù hợp, dù nó đáng tự hào hoặc đã tốn nhiều công sức
- Tính độc đáo gần như là một thói quen riêng
- Người tư duy độc đáo nhìn gì cũng bật ra ý tưởng mới
- Ý tưởng mới không đến bằng cách nghĩ “mình phải nảy ra ý tưởng độc đáo”, mà thường đến khi cố tạo ra hoặc hiểu thứ hơi quá khó
- Nói hoặc viết giúp tạo ra ý tưởng mới
- Khi cố chuyển suy nghĩ thành lời, những suy nghĩ rỗng sẽ lộ ra
- Có những kiểu tư duy chỉ có thể xảy ra thông qua viết
- Di chuyển trong không gian chủ đề cũng có ích
- Khám phá nhiều chủ đề làm tăng diện tích bề mặt cho ý tưởng mới
- Phép loại suy là nguồn ý tưởng mới phong phú
- Tuy nhiên, sự chú ý nên được phân bổ gần với quy luật lũy thừa hơn là chia đều cho nhiều chủ đề
- Ý tưởng mới thường là việc nhìn thấy thứ vốn ở ngay trước mắt
- Ý tưởng vừa mới mẻ vừa có vẻ hiển nhiên có khả năng là ý tưởng tốt
- Khi sửa một mô hình thế giới bị hỏng, ý tưởng mới trở nên hiển nhiên; nhưng nhận ra và sửa mô hình bị hỏng là việc khó
- Ý tưởng mới tốt có thể trông tệ trong mắt đa số mọi người
- Nếu không, có lẽ ai đó đã khám phá nó rồi
- “Ý tưởng điên đúng kiểu” thì thú vị và giàu hàm ý, trong khi ý tưởng đơn thuần tệ tạo cảm giác u ám
- Tính độc đáo trong việc chọn vấn đề có thể quan trọng hơn tính độc đáo trong lời giải
- Điều phân biệt những người khám phá lĩnh vực mới là họ chọn thứ gì làm vấn đề
- Ý tưởng lớn thường có insight cốt lõi nằm ở câu hỏi hơn là câu trả lời
- Câu hỏi tốt là một phần của khám phá
- Cần bắt đầu nhiều thứ nhỏ
- Điều lớn thường bắt đầu từ thí nghiệm nhỏ, dự án phụ hoặc bài thuyết trình rồi lớn dần lên
- Muốn có nhiều ý tưởng tốt thì cũng phải có nhiều ý tưởng tệ
- Thay vì học toàn bộ công trình trước đó ngay từ đầu, bạn có thể học nhanh hơn và hiểu thú vị hơn bằng cách thử làm
- Những thứ vĩ đại hầu như luôn được tạo ra bằng các phiên bản liên tiếp
- Cần bắt đầu từ thứ đơn giản nhất có thể hoạt động
- Khi làm thứ dành cho con người, việc nhanh chóng cho họ xem phiên bản ban đầu và tiến hóa theo phản ứng của họ đặc biệt hữu ích
- Việc phiên bản ban đầu bị xem là đồ chơi có thể là tín hiệu tốt rằng nó có các điều kiện của một ý tưởng mới, chỉ là chưa có quy mô
- Cần chấp nhận rủi ro trong mức có thể chịu được
- Nếu thỉnh thoảng không thất bại, có lẽ bạn đang quá bảo thủ
- Dự án thất bại vẫn có thể có giá trị vì đưa bạn tới địa hình và câu hỏi mà người khác không thấy
- Lợi thế của tuổi trẻ là năng lượng, thời gian, lạc quan và tự do
- Lợi thế của tuổi tác là kiến thức, hiệu quả, tiền và quyền lực
- Khi còn trẻ, bạn có thể dùng thời gian hơi xa xỉ để học những thứ không cần thiết vì tò mò, làm thử chỉ vì thấy hay, hoặc trở nên giỏi bất thường ở một thứ nào đó
- Trường học để lại ấn tượng sai về học tập và tư duy
- Lớp học và kỳ thi không phải bản chất của học tập, mà là sản phẩm của thiết kế trường học thông thường
- Trong thế giới thực, trước hết phải tìm xem vấn đề là gì, và nhiều khi còn không biết liệu có giải được không
- Không thể làm công việc vĩ đại bằng cách hack kỳ thi để thắng
- Việc sao chép công trình hiện có tự nó không xấu
- Không có cách nào tốt hơn tái tạo để học thứ gì vận hành ra sao
- Tính độc đáo không có nghĩa là không có thứ cũ, mà là có ý tưởng mới
- Nếu sao chép, hãy làm công khai chứ không lén lút hoặc vô thức
- Thường thì nên ghé thăm một thời gian những nơi quy tụ những người giỏi nhất
- Bạn có thể nuôi lớn tham vọng và có thêm tự tin khi thấy họ cũng là con người
- Nếu bạn thật sự quan tâm, những người xuất sắc có thể đón nhận bạn nồng nhiệt hơn bạn nghĩ
- Với đồng nghiệp tốt, chất lượng quan trọng hơn số lượng
- Một hoặc hai đồng nghiệp tuyệt vời tốt hơn cả một tòa nhà đầy những người khá ổn; trong lịch sử, công việc vĩ đại thường xuất hiện theo cụm
- Đồng nghiệp đủ giỏi sẽ thấy những điều bạn không thấy và cung cấp insight đáng kinh ngạc
- Trong dự án tham vọng, cần bảo vệ tinh thần
- Tinh thần cao giúp làm việc tốt, và công việc tốt lại nâng tinh thần
- Khi bị kẹt, chuyển sang việc dễ hơn để hoàn thành điều gì đó cũng là cách đưa vòng lặp này quay đúng hướng
- Thất vọng nên được xem là một phần của quá trình giải quyết vấn đề khó
- Khán giả là yếu tố quan trọng đối với tinh thần
- Không nhất thiết phải lớn
- Chỉ cần có một số ít người thật lòng yêu thích là đủ để trụ được
- Nếu có thể, đừng để bên trung gian chen giữa bạn và khán giả
- Những người bạn dành thời gian cùng cũng ảnh hưởng lớn đến tinh thần
- Hãy tìm người nâng năng lượng của bạn lên và tránh người làm nó giảm xuống
- Với người có hoài bão, công việc gần như là một điều kiện y khoa cần thiết, nên đừng kết hôn với người không hiểu công việc hoặc xem nó là đối thủ cạnh tranh
- Chăm sóc cơ thể cũng quan trọng
- Suy nghĩ được thực hiện bằng cơ thể, nên cần tập thể dục, ăn uống, ngủ và tránh thuốc nguy hiểm
- Chạy bộ và đi bộ là những bài tập đặc biệt tốt cho tư duy
- Ý kiến của những người bạn tôn trọng là tín hiệu tốt hơn danh tiếng
- Danh tiếng là ý kiến của một nhóm lớn mà bạn có thể tôn trọng hoặc không, nên nó thêm nhiễu
- Uy tín của một việc có thể là chỉ báo đến sau, hoặc cũng có thể hoàn toàn sai
- Cạnh tranh có thể là động lực, nhưng không nên để nó chọn vấn đề cho bạn
- Điều có thể để đối thủ khiến bạn làm thường chỉ là làm việc chăm chỉ hơn
- Tò mò là chìa khóa của cả bốn bước
- Nó khiến bạn chọn lĩnh vực, dẫn bạn tới tuyến đầu, giúp bạn thấy khoảng trống và khiến bạn khám phá chúng
- Toàn bộ quá trình làm công việc vĩ đại gần như là một điệu nhảy với sự tò mò
- Các yếu tố của công việc vĩ đại là năng lực, sự quan tâm, nỗ lực và may mắn
- May mắn không thể kiểm soát, và nếu muốn làm điều vĩ đại thì nỗ lực có thể xem là tiền đề
- Vấn đề là liệu bạn có thể tìm được công việc nơi năng lực và sự quan tâm kết hợp để tạo ra vụ nổ ý tưởng mới hay không
- Nhiều người hơn có thể thử làm công việc vĩ đại, nhưng sự khiêm nhường và nỗi sợ ngăn họ lại
- Nếu thất bại mà đó là vấn đề tệ nhất, thì ngược lại bạn khá may mắn
- Nếu đang làm một việc cực kỳ thú vị, ngay cả công việc khó cũng có thể nhẹ gánh hơn nhiều thứ xung quanh
- Vẫn còn những khám phá chưa được tìm ra, và bạn cần quyết tâm rằng mình được phép làm điều đó
1 bình luận
Ý kiến Hacker News
Từ lâu đã xác định Scrabble là việc mình sẽ làm, và hiện đang xây dựng cả công cụ học tập được cộng đồng dùng khá nhiều, một AI mã nguồn mở mà mình tin là tốt hơn mức tốt nhất hiện có, và ứng dụng hiện đại woogles.io tương tự lichess
Gần đây đã host ván thứ 3 triệu, và có tiềm năng trở thành sân thử nghiệm cho các cuộc đối đầu AI. Vấn đề là nó không kiếm ra tiền. Hasbro rất hay kiện tụng, và lý do để mọi thứ ở dạng mã nguồn mở hoàn toàn cũng là vì tò mò và dân chủ hóa khả năng tiếp cận, nên không muốn thu phí rồi bị kiện. Kể cả khi một công ty như Scopely muốn tuyển dụng thì mình cũng chỉ quan tâm đến việc giữ nó mã nguồn mở và miễn phí, nên không biết nên làm gì
Tôi thường làm một công việc riêng để mưu sinh trong khi duy trì dự án phụ dài hạn, và khi làm điều mình thật sự đam mê thì cần có mức độ độc lập nhất định khỏi áp lực tiền bạc và xã hội. Nếu không, căng thẳng chỉ tăng lên, và bạn có thể dần xa rời ý định ban đầu để làm hài lòng khách hàng hay người trả tiền. Chỉ vì nó không sinh lời không có nghĩa là phải từ bỏ một việc có giá trị
Bạn có thể làm một trò chơi với cùng luật, nhưng không được dùng tên thương hiệu Scrabble hay các phương tiện được bảo hộ như artwork trên thẻ. Theo hiểu biết của tôi thì có thể làm một trò chơi có luật giống Scrabble miễn là không dùng tên và artwork của nó. Nhưng tôi không phải luật sư và đây không phải tư vấn pháp lý
Bạn lo về vụ Hasbro kiện, nhưng https://colonist.io/ — game Catan trên web — cũng là một ngách nhỏ cỡ Scrabble mà có vẻ vẫn vận hành tốt
Tôi biết là cơ chế trò chơi không thể được bảo hộ, nhưng không chắc hiểu vậy có sai không
Nếu làm theo hướng Wordle, ô chữ, Boggle, hoặc thậm chí một trò chơi hoàn toàn nguyên bản, bạn có thể tránh xa Hasbro hơn
Càng lớn tuổi, tôi càng tin rằng ham muốn làm điều vĩ đại có nhiều nhược điểm hơn là ưu điểm
Câu hỏi mà người đầy tham vọng nên đặt ra gần với “Việc gì sẽ khiến tôi thấy trọn vẹn?” hơn là “Việc gì là vĩ đại?”. Hồi nhỏ khi muốn chơi piano thật giỏi, tôi đã tự ép mình đến mức chỉ một lỗi nhỏ cũng nổi giận và khóc, rồi trở thành một người u sầu, hiếu thắng và không chấp nhận nổi thất bại. Tham vọng tự thân cho thấy sự tò mò và tình yêu với cuộc sống, nhưng làm việc chỉ vì “muốn làm điều vĩ đại” thì không lành mạnh. Khi có lý do nào khác ngoài “muốn làm điều vĩ đại”, thì công việc ấy mới có khả năng trở nên vĩ đại
Paul Graham cũng đúng mà cũng sai, văn hóa hustle trên YouTube cũng vậy. Tôi muốn sống theo cách vừa làm công việc có ý nghĩa và đem lại sự mãn nguyện cho thế hệ tương lai, vừa trả lại cho xã hội nhiều giá trị tích cực hơn những gì mình đã tiêu thụ. Vì vậy tôi đang theo mô hình “học kỹ năng, rồi chia sẻ kỹ năng”, và tùy người nhận mà việc chia sẻ đó đôi khi cũng có thể trở thành bán hàng
Tôi đồng ý rằng tình yêu gia đình rất quan trọng trong trải nghiệm con người, nhưng bài này không nói về một cuộc sống viên mãn mà là về “cách làm điều vĩ đại”. Với một người cực kỳ tham vọng, sẵn sàng chấp nhận mọi cái giá, thì tình yêu cũng có thể là thứ cản trở giống như những thứ khác. Dù vậy, việc PG nói đừng né tránh tình yêu cho thấy trong thâm tâm ông ấy biết rằng điều vĩ đại không phải là thứ quan trọng nhất trong đời
Trở thành một kỹ sư nổi tiếng, công bố bài báo được trích dẫn nhiều, hay bán startup để kiếm rất nhiều tiền đều là phần thưởng mạnh mẽ. Nhưng bạn phải chấp nhận rủi ro là có thể không nhận được cả tiền lẫn sự công nhận, và để tiếp tục đẩy một thử thách tầm đổ bộ Mặt Trăng như vậy thì cuối cùng vẫn cần đam mê. Cần có thật nhiều người như tổ ong cùng thử làm việc đầy tham vọng, và thất bại cũng là điều cần thiết
Tôi trở nên sốt ruột và cạnh tranh vì nghĩ rằng mình không làm đúng việc, nhưng giờ điều đó đang dần biến mất. Bây giờ tôi chỉ cố làm tốt nhất có thể việc mình làm được. Điều nên làm sẽ tự chảy ra từ trực giác, nên cứ làm điều mình muốn làm. Nó có thể trở nên vĩ đại hoặc không, nhưng sự vĩ đại không thể bị ép buộc
Với người tự nhiên đã có kiểu tham vọng này, nó sẽ rất chạm; còn với người không như vậy thì bài này sẽ nghe mệt mỏi và khủng khiếp. Cá nhân tôi cũng thấy thoải mái và hạnh phúc nhất khi đều đặn làm những việc hữu ích, được trả công tốt, nhưng theo thời gian áp lực phải làm điều gì đó có tác động lớn hơn và “vĩ đại” hơn lại trỗi dậy. Tôi không mong con mình sẽ sống kiểu đời như vậy. Kịch bản tốt nhất là thành công sau khi trả cái giá rất lớn trong cuộc sống, còn kết cục có khả năng cao hơn là hoài nghi bất tận và lao lực không được đền đáp
Kiên nhẫn cũng cần thiết
Mãi đến năm 34 tuổi tôi mới có đủ kinh nghiệm, bối cảnh và những con người có thể kết nối kinh nghiệm đó với ứng dụng có ý nghĩa để làm nên việc vĩ đại. Phải mất rất lâu để chờ được tổ hợp điều kiện lý tưởng ấy, và tôi ước có thể nói điều này với bản thân mình hồi 26 tuổi khi còn đang cầm cự với công việc kỹ sư điện mới vào nghề
Người mới có thể nhìn một vấn đề cũ bằng con mắt mới và tìm ra cách tiếp cận tốt hơn nhiều, còn chuyên gia dày dạn có thể tận dụng bề rộng kinh nghiệm để tạo ra lời giải tốt hơn. Cốt lõi là mong muốn tạo ra đóng góp có giá trị, sẵn sàng hợp tác, và tính kỷ luật để làm việc chăm chỉ trong thời gian dài
Khi tôi bỏ qua tự nghi ngờ và hội chứng kẻ mạo danh, sự nghiệp trở nên bớt căng thẳng hơn rất nhiều
Khả năng làm nên việc vĩ đại rốt cuộc cũng là một hàm của năng lực làm việc
Tôi tôn trọng Paul và ghi nhận sự can đảm khi công khai bài viết này lên Internet, nhưng bài này trông giống như một yêu cầu vô tận rằng hãy hy sinh bản thân vì lợi ích doanh nghiệp mà mọi người không nhìn thấy
Tôi muốn nâng sàn lên hơn là xóa trần. Không nên để việc làm thêm trở thành điều bắt buộc chỉ để mưu sinh. Cũng thật ngột ngạt khi lời khuyên về tiền bạc ở Mỹ chủ yếu đến từ các tỷ phú. Họ khác chúng ta, và ngay cả giữa triệu phú với tỷ phú cũng có một khoảng cách rất lớn
Những người đó nhiều khi còn muốn tận dụng đam mê của người lao động để lấp đầy công ty của họ. Nếu còn trẻ, thay vì theo đuổi đam mê, hãy tìm con đường đưa mình đến ổn định tài chính nhanh nhất, rồi sau đó tìm đam mê cũng được
Điều quan trọng là mục đích của sản phẩm hay nền tảng là gì, các bên liên quan định nghĩa và đo lường chất lượng như thế nào, động lực khuyến khích gắn trực tiếp đến mục tiêu chất lượng đó đến đâu, và khách hàng mục tiêu là ai. Mục tiêu thông thường của một lập trình viên phần mềm doanh nghiệp là hoàn thành đầu việc, nhận lương và giữ được việc làm; chất lượng sản phẩm có thể trở nên không còn mấy liên quan đến mức ngay cả những thất bại nghiêm trọng cũng được cho phép trong một giới hạn nhất định
Nếu bạn thích vẽ, bạn có thể luyện tập không chỉ để tiến bộ hơn mà còn vì niềm vui và sự thưởng thức; cử tạ cũng có thể làm vì chính bản thân mình. Điều này có thể áp dụng cho mọi việc mình làm
Làm việc tốt không có nghĩa là phải làm startup
Tôi rất đồng ý với tinh thần “Cách để biết mình nên làm gì là bắt tay vào làm. Nếu chưa biết thì cứ đoán, chọn một thứ rồi bắt đầu”
Đây đúng là cách để tìm ra vấn đề hay, và nói chung phát hiện vấn đề khó hơn và quan trọng hơn giải quyết vấn đề, nhưng lại không được dạy đầy đủ
Tôi nhớ đến bài giảng kinh điển năm 1986 của Richard Hamming, You and Your Research
PG cũng đã từng dẫn bài giảng của Hamming trên chính trang web của mình(http://www.paulgraham.com/hamming.html) và nhắc đến nó trên Twitter(https://twitter.com/paulg/status/849300780997890048). Câu hỏi của Hamming, “Mỗi tối thứ Sáu, những vấn đề quan trọng trong lĩnh vực của tôi là gì?”, khá giống với “hãy tối ưu theo điều thú vị” của PG. Cả hai đều nhấn mạnh việc làm điều thực sự thu hút mình, và giữ sự linh hoạt để đổi hướng khi thấy một vấn đề thú vị hơn. Tôi cũng tò mò về những câu chuyện chuyển hướng khi theo đuổi nghiên cứu trong các lĩnh vực không phải tìm kiếm product-market fit cho startup. Bài HN liên quan là https://news.ycombinator.com/item?id=35778036
Hamming dường như muốn tạo ra ảnh hưởng lớn với thế giới và ở nơi những thay đổi lớn đang diễn ra. Nhưng với tất cả mọi người thì hai điều đó không phải lúc nào cũng trùng nhau. Trước hết phải nhìn vào điều quan trọng với chính mình, tức là điều khiến mình hạnh phúc. Nếu đặt “điều quan trọng với xã hội” cao hơn “điều quan trọng với tôi”, sẽ sinh ra những người bất hạnh chạy theo giấc mơ của người khác. Bài của PG cũng nói rõ là “giả sử bạn rất tham vọng”, nên không phải ai cũng cần là kiểu người như vậy. Chỉ là việc gắn từ “vĩ đại” chỉ với thành tựu của người tham vọng thì hơi khó chịu
Lời khuyên “Điều gì khiến bạn tò mò quá mức đến mức làm hầu hết mọi người thấy chán?” là rất hay, nhưng với nhiều người nó có thể chẳng dẫn tới đâu hoặc còn cho kết quả tệ hơn
Những người đi qua các trường đại học tốt và có bằng cấp thường được huấn luyện để phản ứng với lời khen từ người có thẩm quyền. Mà điều những người có thẩm quyền ghét nhất lại chính là các dự án khiến đương sự trở nên quá tò mò. Ở bậc sau đại học, khoảng một nửa sinh viên đã không học được cách phớt lờ sự nhiệt tình của các bậc quyền uy lão làng khi chọn dự án, và cũng không hiểu quá trình tạo ra ý tưởng dự án. Chỉ cần người đi trước tỏ ra hơi thờ ơ là họ lập tức chuyển sang chủ đề khác, và đó cũng là những người gặp nhiều khó khăn nhất
Nếu tôn sùng năng suất và năng lực trong công việc, ta sẽ bỏ qua thực tế rằng các chủ công ty hay quản lý là người chuyển đầu ra đó thành giá trị tiền bạc. Bạn có thể phí cả đời để trở thành người dẫn đầu trong một ngách của hệ thống nào đó mà vẫn không được hưởng phần thưởng xứng đáng từ tài năng của mình. HN thích kiểu sống sau màn hình laptop, nhưng bên ngoài còn có một thế giới rộng lớn hơn, và trong lúc những người chiến thắng tận hưởng thế giới đó thì chúng ta lại cố vắt thêm 20 phút năng suất từ một ngày làm việc 10 tiếng
Động lực khuyến khích nỗ lực và động lực khuyến khích chấp nhận rủi ro xung đột với nhau. Vì rất khó phân biệt một dự án thất bại là do đó là nỗ lực mạo hiểm hay chỉ vì lười biếng đơn thuần, nên các cơ chế khuyến khích nhằm thúc đẩy nỗ lực lại vô tình cản trở việc chấp nhận rủi ro. Các nhà khoa học chọn những dự án an toàn, nơi có thể chứng minh được công sức mình bỏ ra, và tiến bộ của khoa học vì thế chậm lại
Cá nhân tôi cảm thấy hài lòng, bình yên và tự do nhất khi làm điều gì đó hữu ích cho bạn bè. Không nhất thiết phải là việc tôi đặc biệt quan tâm; tôi muốn giúp bạn, được khen ngợi và học hỏi trong quá trình đó. Tôi không cho rằng nhất thiết phải có một sự tò mò quá mức với một đối tượng cụ thể, và ngay cả người lớn lên trong môi trường ổn định, nhiều đặc quyền cũng có thể không hề có tiếng nói nội tâm chỉ cho họ biết “mình nên làm gì”
Câu của Mark Twain “Tôi viết dài vì không có thời gian viết ngắn” cũng có thể áp dụng cho bài này
Ông ấy thường nói dài dòng từ trên cao nhìn xuống mà dường như không nhận ra mình nghe kiêu ngạo đến mức nào, còn các ý tưởng thì đôi khi mâu thuẫn với nhau hoặc mơ hồ và hời hợt. Nhưng vì giàu nên đương nhiên lại được đón nhận như một triết gia sắc sảo
Tôi đồng cảm với ý rằng tri thức mở rộng như fractal: nhìn từ xa thì rìa có vẻ mượt mà, nhưng lại đầy khe hở khi nhìn gần
Chỉ cần lệch khỏi con đường chính thống một chút là đã dễ dàng bước vào vùng đất chưa được khai phá. Thay vì tranh cãi với những người thông minh về một góc nhìn mới đối với π hay e, sẽ dễ làm ra điều mới hơn nhiều nếu tập trung vào việc ứng dụng lý thuyết. Ứng dụng là vấn đề của các giao điểm, và sự bùng nổ tổ hợp đưa tính mới đến ngay trước mắt. Nếu kết hợp ngẫu nhiên công nghệ, lĩnh vực và lý thuyết, khả năng cao là chưa từng được khám phá, dù cũng có khả năng cao là vô dụng; nhưng đó là thám hiểm chứ không phải làm nông
Tôi tin rằng đây là thời đại tốt nhất cho những người uyên bác hoặc những người có bề rộng tri thức và phạm vi tham chiếu lớn. Một người theo chủ nghĩa tổng quát thực thụ, có thể đào sâu khi cần, sẽ tạo ra những thứ tuyệt vời
Dù không phải là phát minh ra C++ hay Linux, cũng không khó tìm những dự án tạo ra thứ thực sự mới bằng cách áp dụng các kỹ thuật hay công nghệ điện toán đã quen thuộc vào lĩnh vực mới. Tạo ra cái mới và cho thế giới thấy nó thực sự rất vui và tạo động lực
Cần làm thứ đang gây đau đớn ngay lúc này, có nhu cầu chắc chắn, và giải quyết vấn đề mà mọi người sẵn sàng trả tiền. Sai lầm lớn nhất là không ngâm mình đủ lâu trong thị trường. Làm ra thứ gì đó, lay thử khách hàng một chút, rồi tắt nó đi chỉ vì sau 3 tháng vẫn chưa thành tỷ phú Internet. Nếu sau 15 năm mà lợi nhuận ròng vẫn dưới 10.000 đô la mỗi năm thì mới là thất bại; còn trước đó thì nên đun từ từ với mức đầu tư kỹ thuật tối thiểu. Mọi thay đổi hay nỗ lực không làm tăng giá trị trải nghiệm của người dùng cuối đều là lãng phí
PG có xu hướng, trong quá trình tìm hiểu điều gì đó, lặp lại cùng một chủ đề qua nhiều bài viết từ các góc độ khác nhau
Bài này cộng hưởng với bài cũ ông viết về rèn luyện gu thẩm mỹ cho người sáng tạo: http://www.paulgraham.com/taste.html
Có vẻ như phần lớn công việc đều mang một dạng thức hấp thụ những góc nhìn mới theo thời gian, rồi tinh lọc và cải thiện chúng