Có thể nói phần lớn văn hóa startup đều bắt nguồn từ Thung lũng Silicon.
Văn hóa doanh nghiệp của họ, vốn được xem là tiêu biểu cho tính phẳng, trao cho mỗi cá nhân cả sự tự do lẫn trách nhiệm và quyền hạn.
Mọi người cùng chia sẻ những giá trị chung, xác định những việc cần thiết để hiện thực hóa chúng, rồi nhanh nhẹn hoàn thành các đầu việc cả ở cấp độ cá nhân lẫn theo nhóm.
Trong trường hợp của Hàn Quốc, nơi văn hóa tổ chức theo chiều dọc từng là nền tảng phổ biến, thì dù vậy văn hóa doanh nghiệp có thể bao dung sự đa dạng của từng cá nhân cũng đang dần được hình thành, dẫn đầu là các công ty startup.
Tuy nhiên, ở nhiều nơi trong văn hóa doanh nghiệp tưởng như phẳng đó, vẫn còn tồn tại cấu trúc ra quyết định theo chiều dọc hoặc cách giao việc kiểu top-down.
Ngay cả khi trong công ty mọi người gọi nhau bằng tên tiếng Anh thay vì chức danh, thì trong đó nhiều khi những tầng bậc tinh vi vẫn còn nguyên.
Vậy thì những người làm việc ở Thung lũng Silicon thực sự đang cùng chia sẻ văn hóa như thế nào?
Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu các doanh nghiệp đang xây dựng môi trường văn hóa và quy trình làm việc ra sao để tồn tại ở Thung lũng Silicon, nơi thay đổi diễn ra rất nhanh.
Chưa có bình luận nào.