Nhà sáng lập Bob Moore của 'Bob's Red Mill' qua đời
(nytimes.com)Bob Moore, nhà sáng lập Bob's Red Mill, qua đời ở tuổi 94
- Bob Moore khởi đầu là một chủ doanh nghiệp trạm xăng, rồi đổi hướng khi đang học để đọc nguyên bản Kinh Thánh, từ đó sáng lập Bob's Red Mill, một công ty ngũ cốc thủ công, và phát triển nó thành một tập đoàn thực phẩm tự nhiên toàn cầu.
- Bob's Red Mill được thành lập năm 1978 tại Milwaukie, bang Oregon, và đã phát triển vượt ra khỏi khu vực Portland để trở thành một gã khổng lồ thực phẩm tự nhiên, bán hơn 200 sản phẩm tại khoảng 70 quốc gia.
- Danh mục sản phẩm của công ty bao gồm bột cao lương xay bằng cối đá, muesli phong cách paleo, couscous ngọc trai nguyên cám, cùng các thanh năng lượng, hỗn hợp làm bánh và hỗn hợp súp.
Kế hoạch sở hữu cổ phần cho nhân viên
- Bob Moore đã từ chối các đề nghị mua lại từ những tập đoàn thực phẩm lớn và vào sinh nhật lần thứ 81 của mình năm 2010, ông triển khai kế hoạch sở hữu cổ phần cho nhân viên.
- Kế hoạch này đã trao quyền sở hữu 100% công ty cho hơn 700 nhân viên vào tháng 4 năm 2020.
- Là một tín đồ Cơ Đốc giáo, Moore giải thích kế hoạch này bằng cách trích dẫn câu Kinh Thánh: "Hãy đối xử với người lân cận như cách bạn muốn được đối xử."
GN⁺ nhận định:
- Câu chuyện của Bob Moore có thể được xem là một ví dụ tiêu biểu về việc đồng thời thực hành tinh thần khởi nghiệp và trách nhiệm xã hội.
- Kế hoạch sở hữu cổ phần cho nhân viên của ông đã góp phần tạo ra môi trường làm việc tốt hơn bằng cách trao cho nhân viên quyền sở hữu và ý thức trách nhiệm đối với công ty.
- Thành công của Bob's Red Mill cho thấy sự quan tâm ngày càng tăng của con người đối với sức khỏe và góc nhìn hoài nghi về thực phẩm chế biến sẵn có thể thúc đẩy sự tăng trưởng của thị trường thực phẩm tự nhiên như thế nào.
1 bình luận
Các ý kiến trên Hacker News
https://web.archive.org/web/20240214160536/https://www.nytimes.com/2024/02/13/business/bob-moore-dead.html
Thay vì vắt kiệt sức lao động của nhân viên và gom tối đa tiền mặt về cho mình, đây là kết quả của việc thừa nhận rằng bản thân mình không quan trọng trong thành công của công ty như mình tưởng, còn nhân viên thì quan trọng hơn
Tôi mua bột Bob's Red Mill vài lần mỗi năm, và có lẽ sẽ làm vậy suốt đời. Còn ai nhớ các công ty YC đời đầu như TextPayMe, Loopt, Infogami, Memamp, Simmery đã định làm gì không? Hy vọng mọi người hãy tạo ra thứ mà 10 năm nữa, không, thậm chí 4 năm nữa người ta vẫn còn nhớ
Giá trị công ty chỉ vỏn vẹn 50 triệu USD, nợ lớn đến mức đối tác phải cứu, ông cũng không niêm yết hay bán cho một tập đoàn nông nghiệp lớn để tối đa hóa giá trị cổ đông, cũng không chiếm toàn bộ tư bản thặng dư của tư liệu sản xuất rồi chuyển sản xuất ra nước ngoài và chỉ tập trung vào thương hiệu
Thay vào đó, ông biến nhân viên thành chủ sở hữu, và tập trung vào một nhóm thị trường ngách ít lợi nhuận. Dù vậy, Bob là một con người tuyệt vời, một ví dụ sáng chói về người lãnh đạo thực sự quan tâm đến sản phẩm và khách hàng của mình
Ban công trong nhà ở tầng 2 nhìn xuống khu bán hàng bên dưới, nên vừa ăn vừa ngắm người qua lại rất vui, và trên tầng 2 còn có một cây piano
Đang ăn món ngon thì tôi nhìn xem ai đang chơi piano và nghĩ “người kia trông giống ông trên mọi bao bì trong cửa hàng này, lại còn đội đúng chiếc mũ ấy nữa”, đến gần xem thì đúng là Bob Moore đang đội chiếc mũ thương hiệu của mình và chơi piano ngay trong cửa hàng
Tôi đợi ông chơi xong rồi cảm ơn, bắt tay và nói thật vinh hạnh được gặp ông. Mong ông yên nghỉ, Bob
Sự tận tâm của ông với những nhân viên đã làm nên công ty đó cũng quan trọng không kém, và hiện công ty đã vận hành một thời gian dưới dạng doanh nghiệp do nhân viên sở hữu
Điều này tương phản rõ rệt với những trường hợp khác tạo ra thương hiệu chất lượng cao nổi tiếng rồi bán cho quỹ đầu tư tư nhân. Mong ông yên nghỉ, Bob
Đó là một ký ức nổi bật khiến tôi thấy vui mỗi khi ăn muesli của ông vào bữa sáng (70g muesli, 70g việt quất đông lạnh, 170g sữa chua nguyên kem)
Tôi cũng thích việc công ty do nhân viên sở hữu, và về nhiều mặt ông nhìn chung là một người truyền cảm hứng
Tôi học ở đó vào thời suy thoái, khi các trường chật vật vì thiếu ngân sách; lúc ấy Bob's Red Mill đã gửi rất nhiều bột mì, phô mai thuần chay và các thực phẩm dư khác cho chương trình làm bánh và nấu ăn
Vì chuyện đó mà tôi luôn có thiện cảm với thương hiệu này, và hễ có cơ hội mua thì chưa bao giờ từ chối. Nhà hàng trong cửa hàng địa phương cũng khá ổn ở mức đó
Ở khu vực tôi sống, ông được biết đến là một người rất hào phóng và nhìn chung là một người tuyệt vời
Tôi không có ý hạ thấp Bob hay công ty của ông, nhưng các bài viết thường ngụ ý rằng Bob đơn giản là đem công ty chia cho mọi người, điều đó không chính xác
Trong ESOP, chuyện đó không xảy ra. Một kế toán chuyên về ESOP từng giải thích với tôi rằng cấu trúc là chủ sở hữu bán công ty cho nhân viên theo “mức định giá kế toán nhàm chán nhất”
Tất nhiên điều đó cũng có nghĩa là chủ sở hữu thường từ bỏ một khoản tiền đáng kể. Đối thủ cạnh tranh hoặc nhóm đầu tư có thể nhìn vào tăng trưởng tương lai, giá trị của việc loại bỏ đối thủ, giá trị của việc không để công ty khác mua được đối thủ, rồi đưa ra mức giá gấp nhiều lần “mức định giá kế toán nhàm chán” đó
Nhưng thường thì còn rất xa mới gọi là miễn phí. Tôi cho rằng việc giao dịch ESOP của Bob diễn ra theo từng giai đoạn trong 10 năm, từ 2010 đến 2020, cũng là vì các công ty thường không có sẵn tiền mặt để mua lại toàn bộ phần của chủ sở hữu trong một lần, ngay cả với mức định giá “kế toán nhàm chán” thấp
Đừng hiểu lầm tôi. ESOP là một công cụ tuyệt vời và tôi nghĩ nên được dùng thường xuyên hơn. Tôi đã làm việc với nhiều ESOP và các công ty chuyển từ sở hữu gia đình sang sở hữu ESOP; nhân viên thật sự hành xử khác khi họ “sở hữu” công ty và có lợi ích trực tiếp trong tương lai
ESOP đem lại sự ổn định và tư duy đặt nhân viên lên trước mà sở hữu doanh nghiệp thông thường hay các nhóm đầu tư không mang lại được. Bob chắc chắn đã làm điều đúng đắn và xứng đáng được khen ngợi. Chỉ là hiểu chính xác chuyện gì diễn ra trong một giao dịch ESOP cũng hữu ích
Nhân viên được lợi gì?
Tôi không phải người bản ngữ tiếng Anh nên chưa từng thấy cách dùng đó, chỉ biết trong tiếng Đức nó nghĩa là “con người”
Tôi sống trong vùng đô thị nơi có Bob's Red Mill, và ông được biết đến là người rất hào phóng với nhiều hoạt động địa phương, bao gồm OHSU (Oregon Health Sciences University), và nhìn chung là một người tuyệt vời
Việc chuyển công ty cho nhân viên cũng là một hành động thật sự hào phóng. Bob là một ví dụ tốt về việc sống không phải để tích lũy càng nhiều càng tốt, mà sống theo cách xứng đáng nhận được một bài điếu văn đẹp sau khi qua đời
Nhà của Bob không hào nhoáng, to lớn hay bóng bẩy, mà chỉ là một căn nhà giản dị hòa vào khu phố
Chất lượng sản phẩm Bob's Red Mill thì luôn tuyệt vời
Xin dành tràng pháo tay cho Bob, và cho tất cả mọi người trên HN