Mitchell nhìn lại hành trình khi rời HashiCorp

 (hashicorp.com)
4 điểm bởi GN⁺ 2023-12-15 | 1 bình luận | Chia sẻ qua WhatsApp
  • Đồng sáng lập HashiCorp Mitchell Hashimoto chia sẻ về quá trình phát triển sau khi khởi nghiệp và cách anh đã chuẩn bị cho việc rời công ty sau hơn 11 năm gắn bó
  • Lần rời đi này không phải là một sự rút lui đột ngột mà là phần kết của một quá trình chuyển giao theo từng giai đoạn, nối tiếp việc từ nhiệm CEO vào năm 2016 và rời đội ngũ lãnh đạo cùng hội đồng quản trị vào năm 2021
  • Sau khi đón con đầu lòng và có thời gian nghỉ ngơi, anh nhận thấy đã đến lúc hoàn tất sự chuyển đổi và muốn thử sức với một lĩnh vực mới ngoài tự động hóa đám mây và công cụ hạ tầng, nơi anh đã tập trung suốt khoảng 15 năm
  • Hành trình của HashiCorp được nối tiếp bởi những dấu mốc như ý tưởng ban đầu cùng Armon Dadgar, thu hút hàng nghìn người dùng, gọi vốn đầu tư và kỳ HashiConf đầu tiên vào năm 2015
  • Quan điểm multi-cloud từng gây tranh cãi trong giai đoạn đầu nay đã trở thành xu hướng chủ đạo, và anh rời đi trong lúc phần mềm HashiCorp cùng HCL đã được sử dụng rộng rãi, đồng thời gửi lời cổ vũ cho chặng tiếp theo của công ty

Kế hoạch rời đi và việc thu hẹp vai trò theo từng giai đoạn

  • Đồng sáng lập HashiCorp Mitchell Hashimoto thông báo với nhân viên rằng anh sẽ sớm không còn là nhân viên của HashiCorp nữa
  • Việc rời đi là một phần của quá trình chuyển đổi đã được anh suy nghĩ từ lâu
    • Ngay từ những ngày đầu khởi nghiệp, anh đã muốn xây dựng một công ty không phụ thuộc vào sự hiện diện bắt buộc của mình trong vận hành hằng ngày
    • Theo thời gian, anh coi trọng việc tạo ra một cấu trúc mà các lãnh đạo khác có thể dẫn dắt công ty
  • Việc thu hẹp vai trò diễn ra qua nhiều bước
    • Rời vị trí CEO vào năm 2016
    • Liên tục định hình văn hóa tự chủ của ban lãnh đạo, nơi các quyết định có thể được đưa ra mà không cần sự tham gia của anh
    • Rời đội ngũ lãnh đạo và hội đồng quản trị vào năm 2021
    • Sau đó làm công việc khiến anh hạnh phúc nhất: một kỹ sư hands-on toàn thời gian
  • Mối quan tâm của anh trên cương vị kỹ sư đã vượt ra ngoài hạ tầng, và anh luôn nghĩ rằng một ngày nào đó sẽ đón nhận thử thách khác khi cả công ty lẫn bản thân đã sẵn sàng
  • Gần đây gia đình anh chào đón đứa con đầu lòng, và trong thời gian nghỉ ngơi anh cảm thấy đây là thời điểm phù hợp để hoàn tất quá trình chuyển đổi
  • Dù lĩnh vực tự động hóa đám mây và công cụ hạ tầng vẫn còn nhiều cơ hội và tăng trưởng, anh tin rằng sau khoảng 15 năm tập trung vào các công cụ trong mảng này, mình đã sẵn sàng thử sức ở một lĩnh vực mới

Những khoảnh khắc còn đọng lại tại HashiCorp

  • Với Hashimoto, HashiCorp gần như là trung tâm của toàn bộ quãng đời trưởng thành
    • Nhiều ký ức mang tính định hình của anh được tạo nên trong công ty
    • Ngay cả những trải nghiệm khó khăn cũng được anh đón nhận như một phần cần thiết để tạo nên từng cột mốc
  • Trước cả khi có HashiCorp, anh và Armon Dadgar đã thường xuyên trò chuyện về đám mây, tự động hóa và hệ thống phân tán
    • Khi còn là thiếu niên, hai người từng đùa rằng “sẽ ra sao nếu một ngày các công ty lớn nhất dùng phần mềm của chúng ta”
    • Một số ý tưởng sau đó đã trở thành mã nguồn thực sự và nhanh chóng thu hút hàng nghìn người dùng
    • Rồi họ thành lập công ty, gọi vốn đầu tư và HashiCorp phát triển thành hình hài như ngày nay
  • HashiConf đầu tiên vào năm 2015 là một ký ức đặc biệt
    • Anh biết số lượt tải về rất cao và cộng đồng trực tuyến tương tác sôi nổi, nhưng trải nghiệm chứng kiến hàng trăm người tụ họp trực tiếp lại hoàn toàn khác
    • Cùng với niềm tự hào, anh cũng cảm nhận sâu sắc trách nhiệm phải dẫn dắt công ty mà mình và Armon đã tạo dựng
  • Vài năm sau, kỳ offsite toàn công ty đầu tiên cũng là một khoảnh khắc quan trọng
    • Số người tham dự còn nhiều hơn kỳ HashiConf đầu tiên
    • Dù công ty khởi đầu từ sự hào hứng với công nghệ, đây là dịp giúp anh nhận ra tầm quan trọng của con người và những trải nghiệm được chia sẻ

Đồng nghiệp, cộng đồng và ảnh hưởng còn lại

  • Hashimoto đã làm việc cùng Armon gần 15 năm và với Dave McJannet hơn 7 năm
    • Họ cùng dẫn dắt công ty cho đến khi anh rời đội ngũ lãnh đạo vào năm 2021
    • Anh xem hai người không chỉ là đồng nghiệp mà còn là bạn thân, và tiếp tục đặt niềm tin vào năng lực lãnh đạo của họ
  • Những quan điểm như multi-cloud, từng gây tranh cãi vào thời điểm HashiCorp được thành lập, nay đã trở thành xu hướng chủ đạo và được chấp nhận rộng rãi
    • Phần mềm HashiCorp hiện được sử dụng trên khắp ngành, từ người dùng cá nhân đến các chuyên gia tại những doanh nghiệp lớn nhất thế giới
    • GitHub Octoverse report cho thấy HashiCorp Configuration Language, tức HCL, một lần nữa nổi lên như một trong những ngôn ngữ được dùng nhiều trong các dự án mã nguồn mở
  • Hashimoto cho biết ảnh hưởng, tốc độ phát triển và tương lai đầy hứa hẹn của HashiCorp đã vượt ngoài kỳ vọng của anh, và anh tự hào vì đã góp một phần nhỏ vào hành trình đó
  • Anh gửi lời cảm ơn tới cộng đồng, khách hàng, các đối tác trong hệ sinh thái và nhân viên, đồng thời cổ vũ cho bước đi tiếp theo của HashiCorp

Bài viết liên quan

1 bình luận

 
GN⁺ 2023-12-15
Ý kiến Hacker News

  • Đúng là đã đi trọn một vòng. Năm 2010 tôi lần đầu giới thiệu Vagrant trên HN, hôm đó nó có lên đầu trang HN trong chốc lát, và 14 năm sau lại thấy bài viết về việc tôi rời công ty cũng ở đúng vị trí ấy, cảm giác thật lạ
    Cảm ơn mọi người vì sự ủng hộ suốt thời gian qua. Phần lớn cộng đồng ban đầu của các dự án mà tôi có tham gia khởi đầu đều đến từ đây

    • Đây là liên kết. Mọi thứ bắt đầu từ đây: https://news.ycombinator.com/item?id=1175901
      Vagrant: A tool for building and distributing virtual development environments (vagrantup.com)
      Bài đăng của mitchellh ngày 8 tháng 3 năm 2010, 129 điểm, 28 bình luận
      Tôi vẫn còn nhớ đã đọc bài HN đó, rồi sau đó Vagrant phát triển rất mạnh. Thật khó tin là đã gần 14 năm rồi. Tôi vẫn đang dùng Vagrant nên rất biết ơn Mitchell. Đứa con đầu lòng hẳn sẽ bận rộn hơn tưởng tượng rất nhiều, nhưng hy vọng khi con lớn hơn một chút anh ấy sẽ lại có thời gian nghịch Zig, hoặc có khi là Crystal nữa
    • Những gì anh đạt được thực sự rất đáng kinh ngạc. Xây dựng được một công ty tầm chuẩn ngành, rồi lên kế hoạch rời đi cẩn thận theo đúng điều kiện của mình, đó là một thành tựu lớn
      Tôi ích kỷ mà mong rằng bước đi tiếp theo của anh vẫn sẽ gần với văn hóa hacker. Công việc của anh đã là nguồn cảm hứng lớn với rất nhiều người
    • Tôi nhớ lần đầu gửi một commit vào Packer, chính anh đã review, duyệt và merge nó. Đó là một trong những ngày vui nhất đầu đời lập trình của tôi, và vì tôi rất ngưỡng mộ công việc của anh nên thật tuyệt khi có thể đóng góp lại điều gì đó
    • Anh là một trong số rất ít người thành công lớn trong giới kỹ thuật mà tôi vẫn tiếp tục ngưỡng mộ. Chúc mừng những thành tựu đã có, và tôi cũng mong chờ điều anh đang chuẩn bị tiếp theo
    • Chúc mừng những gì anh đã đạt được đến nay, Mitchell. Tôi cũng rất háo hức xem anh sẽ tạo ra điều gì tiếp theo

  • Nhìn từ bên ngoài, dù tôi không quen biết cá nhân, Mitchell luôn cho tôi cảm giác chỉ đơn giản là một kỹ sư xuất sắc muốn tạo ra sản phẩm tuyệt vời
    Không hơn không kém, và là người thành thật về điều khiến mình đam mê. Có lẽ vì vậy mà anh ấy đã lùi lại khỏi việc điều hành công ty để quay về vai trò individual contributor (IC). Tôi rất tôn trọng điều đó
    Với ai chưa đọc các bài anh ấy viết thì đây là website cá nhân: https://mitchellh.com

  • Thật thú vị khi chỉ trong chưa đầy 10 năm, HashiCorp đã đi từ một công ty cửa dưới thời Vagrant trở thành công ty được ngưỡng mộ với Terraform, Nomad, Consul, Vault, rồi giờ lại thành đối tượng khiến tổ chức và cộng đồng e ngại
    Những tiêu chuẩn họ đặt ra vẫn còn hiệu lực trong toàn ngành, nhưng hiện tại có vẻ họ đang đi theo hướng tiêu cực

    • Cách diễn giải này khá lạ. Ngược lại, tôi nghĩ Nomad, Consul, Vault đang có đà đi lên khi những người thực sự phải giao kết quả bắt đầu cảm nhận rõ thực tế của hệ sinh thái CNCF

  • Mitchell là người duy nhất tôi nghĩ ra đã đi từ thợ tinkerer/individual contributor → nhà sáng lập → CXO rồi lại quay về làm individual contributor trong chính công ty của mình
    Ngoài ra, các bài anh ấy viết về Zig cực kỳ hữu ích với những người quan tâm như tôi. Với tư cách một individual contributor khác, tôi dành cho anh sự tôn trọng rất lớn

    • Trường hợp tương tự mà tôi nhớ ra là https://en.m.wikipedia.org/wiki/John_Walker_(programmer)
      Bài ông ấy viết về cách mình khởi đầu Autodesk cũng rất hay: https://www.fourmilab.ch/autofile/e5/
    • Individual contributor (IC) là gì?
    • Joachim Ante của Unity luôn ở rất gần phần engine nền tảng và công nghệ cốt lõi hơn là các chiến lược hay chuyển động thị trường rộng hơn. Dĩ nhiên mỗi hoàn cảnh đều riêng nên khó so sánh 1:1
    • Có thể xem các bài viết đó ở đâu?

  • Chúc mừng anh nghỉ việc. Điều tôi kính trọng nhất ở Mitchell là anh ấy thực sự vẫn tiếp tục code
    Dạo này có quá nhiều “lãnh đạo” chỉ giỏi nói mà không có hành động hay năng lực. Có thể họ từng commit Git thời xa xưa, nhưng Mitchell luôn cho cảm giác là người vẫn code suốt từ đầu đến cuối. Tuy vậy, chuyện giấy phép của công ty thì thật đáng tiếc

    • Chuyện giấy phép là gì vậy? Tôi đã bỏ lỡ nội dung đó

  • Vài năm trước tôi thấy Consul ở đây và thực sự rất hào hứng. Vì thế tôi đã tạo thư viện Ruby https://github.com/WeAreFarmGeek/diplomat, nó khá được ưa chuộng và được dùng ở nhiều tổ chức lớn
    HashiCorp đã gửi một chiếc áo thun cùng tấm thiệp có chữ ký tay của Mitchell để cảm ơn, tôi đã mặc chiếc áo đó đến sờn đi và vẫn còn giữ tấm thiệp. Xét trong bức tranh lớn thì đó chỉ là chuyện nhỏ, nhưng nhìn lại tôi thấy rất tự hào
    Xin dành lời khen cho đội ngũ HashiCorp vì đã đi được đến đây bằng cách tạo ra những thứ mới mẻ, hữu ích, và về cơ bản không quá tham lam

    • Là cùng đội ngũ gần đây trở nên tham lam và cuối cùng dẫn đến Terraform fork đó sao, hay là đã thay đổi nhân sự?

  • Có cá nhân hay nhóm cụ thể nào chịu trách nhiệm cho việc HashiCorp chuyển sang BSL không?
    Theo tôi thấy thì Mitchell đã rút tay khỏi việc điều hành công ty, và giờ khi HashiCorp không còn là công ty ngầu nữa thì có vẻ đã đến lúc anh ấy rời đi

    • Họ đã tạo ra giá trị khổng lồ, nhưng không thể kiếm tiền từ giá trị đó như Docker thời kỳ đầu. Và khi họ tìm cách thu lại giá trị từ thứ mình tạo ra, thì hệ sinh thái mã nguồn mở và các công ty kiếm tiền trên nền tảng đó đã phản ứng dữ dội
      Đây là vấn đề lẽ ra phải được suy nghĩ từ rất lâu trước đó. Tôi thấy tiếc cho các công ty nhỏ, nhưng cũng thấy đáng tiếc khi các tập đoàn lớn lợi dụng điều khoản giấy phép mở để nhảy vào khai thác
    • Nếu hỏi ai chịu trách nhiệm cho việc HashiCorp chuyển sang BSL thì đó là IBM. Còn việc có tin bài đăng từ một tài khoản ẩn danh hay không là tùy bạn
      https://news.ycombinator.com/item?id=38579504

  • Đọc bài của Mitchell cứ không thể không thấy như kiểu “nhảy khỏi tàu trước khi nó chìm!”

    • Sẽ thật tuyệt nếu anh ấy thừa nhận phần nào sự hỗn loạn hiện tại. Dù vậy, tôi vẫn nghiêng về việc chấp nhận lời giải thích rằng đây là một sự ra đi đã được lên kế hoạch từ trước. Đã có dấu hiệu từ rất lâu trước khi vấn đề giấy phép nổ ra

  • Bỏ “Hashi” đi và cứ gọi là Corp thôi. Gọn hơn
    Nói đùa vậy thôi, một thời đại đã khép lại. Mitchell luôn là một trong những hình mẫu của tôi, vừa là kỹ sư xuất sắc vừa là người thực sự tử tế và khiêm tốn. Tôi rất mong chờ những thứ tuyệt vời khác mà anh ấy sẽ còn tạo ra

  • “Hoặc chết như một anh hùng, hoặc sống đủ lâu để thấy mình trở thành kẻ phản diện…”
    May cho Mitchell là anh ấy đã rời khỏi vị trí lãnh đạo trước khi HashiCorp có những bước đi gây tranh cãi. Di sản của anh ấy sẽ không bị hoen ố