Vì sao Move Fast and Break Things không còn hiệu quả nữa

Trong vài thập kỷ qua, sự linh hoạt trong phát triển nhanh là yếu tố quan trọng, nhưng trong tương lai sự linh hoạt đó sẽ mang một ý nghĩa mới:

khám phá đồng thời nhiều lĩnh vực và kết nối chúng lại để tạo ra giá trị.

3 thay đổi lớn

1. Từ thời đại số sang hậu số:

Những công nghệ mới như sinh học tổng hợp và trí tuệ nhân tạo ngày càng trở nên rất phức tạp, khiến chúng ta chuyển từ một thời kỳ mà ta hiểu rõ tác động của công nghệ mình sử dụng sang một thời kỳ không còn như vậy nữa.

Nếu chúng ta cứ tiếp tục chỉ di chuyển thật nhanh ("Move Fast and Break Things"), ta có thể làm hỏng những điều quan trọng.

2. Từ lặp nhanh sang khám phá:

Trong 30 năm qua, những thứ như vi mạch đã phát triển bằng cách giữ nguyên phương thức của thế hệ trước nhưng cải tiến bên trong để giảm thiểu chi phí chuyển đổi. Vì vậy, lặp nhanh là chiến lược chủ đạo. Nếu hiểu công nghệ nền tảng, ta có thể tiến nhanh hơn và thử nhiều phương án khác nhau để tìm ra giải pháp tối ưu.

Nhưng trong 10 đến 20 năm tới, thách thức sẽ là phát triển những công nghệ mà chúng ta hoàn toàn chưa hiểu rõ. Điện toán lượng tử và điện toán neuromorphic (mô phỏng thần kinh não bộ) vẫn còn ở giai đoạn đầu, còn những tiến bộ nhanh chóng trong genomics và khoa học vật liệu đang tái định nghĩa ranh giới của các lĩnh vực đó. Đồng thời cũng tồn tại các vấn đề đạo đức liên quan đến trí tuệ nhân tạo và genomics.

Vì vậy trong tương lai, chúng ta sẽ coi trọng "khám phá". Chúng ta sẽ dành thời gian để hiểu những công nghệ mới này và hiểu chúng liên quan thế nào đến doanh nghiệp của mình. Trên hết, phải bắt đầu khám phá từ sớm để có thể theo kịp nhịp phát triển của các công nghệ này.

3. Từ siêu cạnh tranh sang hợp tác quy mô lớn:

Môi trường cạnh tranh hiện nay tương đối đơn giản hóa, nên chỉ cần di chuyển nhanh trong từng lĩnh vực là có thể giành lợi thế. Nhưng trong kỷ nguyên mới, trước cả cạnh tranh sẽ xuất hiện sự hợp tác quy mô lớn giữa chính phủ, giới học thuật và ngành công nghiệp.

Ví dụ, JCESR (Joint Center for Energy Storage Research) là sự hợp tác giữa 5 phòng thí nghiệm quốc gia, hàng chục cơ sở giáo dục và hàng trăm công ty để phát triển pin tiên tiến. Trường hợp như Manufacturing USA cũng tập trung vào mọi thứ từ dệt may tiên tiến và dược phẩm sinh học đến robot và vật liệu composite. Qua đó, doanh nghiệp có thể hợp tác với các phòng thí nghiệm của chính phủ và các cơ sở giáo dục hàng đầu để phát triển công nghệ thế hệ tiếp theo và đưa sản phẩm mới ra thị trường nhanh hơn.

Trong kỷ nguyên mới, sự linh hoạt (Agility) không còn có nghĩa là thực thi con đường đã chọn nhanh hơn, mà là mở rộng và đào sâu các kết nối trên toàn bộ hệ sinh thái công nghệ.