Cách trở thành tư vấn viên, freelancer hoặc nhà thầu độc lập vào năm 2009

• Đây là hướng dẫn về cách bắt đầu và vận hành một doanh nghiệp tư vấn thành công.
• Tác giả đã viết hướng dẫn này để giúp đỡ người khác dựa trên kinh nghiệm cá nhân khi điều hành một doanh nghiệp tư vấn.
• Hướng dẫn này chủ yếu tập trung vào tư vấn phần mềm, nhưng tác giả đã cố gắng trình bày theo hướng tổng quát để cũng có thể áp dụng cho các ngành khác.
• Tác giả viết hướng dẫn này như một câu trả lời cho các câu hỏi về làm freelancer trên diễn đàn Hacker News.
• Hướng dẫn này được viết với giả định rằng bạn có kỹ năng có thể bán được trên thị trường, sẵn sàng làm việc chăm chỉ và có tính kỷ luật tự thân.
• Bắt đầu một doanh nghiệp tư vấn là một cách tốt để có được kiến thức kinh doanh giá trị và xây dựng mạng lưới quan hệ.
• Các chương của hướng dẫn này được sắp xếp theo trình tự logic, nhưng bạn có thể bỏ qua những phần mình đã biết.
• Tác giả khuyến khích độc giả đưa ra phản hồi và liên hệ nếu có câu hỏi hoặc đề xuất.
• Kinh nghiệm của tác giả dựa trên bối cảnh châu Âu và Canada, vì vậy hướng dẫn này có thể mang thiên hướng khu vực.
• Hướng dẫn này đề cập đến các chủ đề như dự toán, hợp đồng, bảo hiểm, định giá, tìm kiếm và giữ chân khách hàng, quyền sở hữu trí tuệ, v.v.

[GN⁺]

Ý kiến Hacker News

• Nếu đặt phí tư vấn quá thấp, bạn có thể thu hút những khách hàng đòi hỏi nhiều.
• Khách hàng tốt không chỉ tập trung vào giá cả.
• Bộ phận mua sắm của các khách hàng lớn sẽ ngăn việc tăng phí.
• Các tư vấn viên thường quên tính cả các dịch vụ bổ sung vào mức giá.
• Thương lượng về phạm vi thay vì mức phí vẫn có thể đáp ứng ngân sách của khách hàng.
• Tính phí theo giờ có thể không phải là cách tốt nhất.
• Với tư cách là nhà thầu, có thể có những bất lợi do chi phí và vấn đề thuế.
• Tự quản lý sổ sách kế toán có thể giúp ích cho các quyết định tài chính.
• Thuật ngữ "tư vấn viên, freelancer hoặc nhà thầu độc lập" bao hàm nhiều kiểu chuyên gia khác nhau.
• Cần tính đến thời gian của khách hàng trong quá trình phát triển.