4 loài động vật nguy hiểm khi quản lý dự án
(twitter.com)Ví những người gây hại cho PM thành 4 loài động vật và giải thích cách đối phó
HIPPO : HIghest Paid Person's Opinion
→ CEO/nhà sáng lập/giám đốc/người lương cao muốn tự quyết theo ý mình
→ Nếu không hành động theo tầm nhìn và mục tiêu mà bị HIPPO chi phối, bạn sẽ đi vào vùng nguy hiểm
WOLF : Working On Latest Fire
→ Những người có khả năng tập trung ngắn, cứ liên tục nhảy sang vấn đề tiếp theo. Họ làm tổn hại sự tập trung và hiệu quả của cả nhóm, khiến nhóm trở thành miếng mồi cho đối thủ.
→ Hãy xây dựng quy trình tổng hợp phản hồi để cân nhắc chúng cùng với các yêu cầu khác
RHINO : Really Here In Name Only
→ Những người chỉ nhận lương mà không đóng góp gì cho nhóm. Họ không cản trở việc ra quyết định nhưng cũng không giúp ích gì.
→ Cần có quy trình xác định ưu tiên được định nghĩa rõ ràng để mọi thành viên hiểu cách quyết định được đưa ra và có thể tham gia một cách chủ động.
ZEBRA : Zero Evidence But Really Arrogant
→ Những người không có dữ liệu thực tế, chỉ dựa vào trực giác mà cư xử như thể mình biết tất cả
→ Dữ liệu nền cho việc ra quyết định là rất quan trọng. Hãy chạy thử nghiệm nhanh để kiểm chứng ý tưởng và thu thập bằng chứng
4 bình luận
Tôi vào với kỳ vọng là thú cưng, rồi lại ra về trong thất vọng. Tôi còn mong vị trí số 1 là mèo nữa chứ...
Làm gì có chuyện mèo lại nguy hiểm chứ! Haha
Đã nghe về HIPPO rồi, nhưng mấy con còn lại cũng dí dỏm phết đó haha
Bản gốc của phép ẩn dụ về các loài động vật này là bài viết do Dean Peaters viết.
https://deanondelivery.com/behold-the-product-management-prioritizatio…
RHINO ban đầu là Really High value New Opportunity, nhưng có vẻ chỉ phần đó đã bị thay đổi.
Rhino trong bản gốc, ở bối cảnh B2B, ám chỉ những trường hợp một khách hàng mới được cho là cực kỳ quan trọng, khiến các tính năng dành cho người đó đột ngột được ưu tiên đẩy lên và làm thay đổi roadmap.
Trong những trường hợp như vậy, điều quan trọng là phải biết chắt lọc chính xác những gì họ thực sự muốn và đưa nó vào sao cho phù hợp với roadmap hiện tại.
Tôi nghĩ đây có lẽ là một trong những công việc chính mà CTO cần làm.