3 điểm bởi GN⁺ 9 giờ trước | 2 bình luận | Chia sẻ qua WhatsApp
  • The Art of Money Getting là cuốn sách P.T. Barnum xuất bản năm 1880, chuyển thể từ bài diễn thuyết nổi tiếng của ông và cô đọng cả đời vật lộn thành 20 quy tắc
  • Barnum là người đến năm 70 tuổi đã lập ra bảo tàng nổi tiếng nhất nước Mỹ, giới thiệu General Tom Thumb, giữ chức thị trưởng Bridgeport, rồi trải qua phá sản và phục hồi
  • Thay vì theo đuổi tiền bạc trước tiên, cần chọn công việc phù hợp với bản thân và trở thành người giỏi nhất trong việc đó; đó là điểm khởi đầu của thành công
  • Nợ nần bào mòn lòng tự trọng và tự do nên cần tránh, đặc biệt khi còn trẻ; phải giữ chi tiêu không vượt quá thu nhập
  • Dù làm việc gì cũng phải dốc toàn lực và giữ sự trung thực; danh tiếng, tài sản thực sự của cả đời người, quan trọng hơn lợi ích ngắn hạn

Nguyên tắc kiếm tiền của P.T. Barnum

  • The Art of Money Getting là kết quả của việc P.T. Barnum chuyển bài diễn thuyết nổi tiếng nhất của mình thành sách vào năm 1880
  • Khi đó Barnum đã 70 tuổi, lập nên bảo tàng nổi tiếng nhất nước Mỹ ở New York, giới thiệu General Tom Thumb với công chúng và từng là thị trưởng Bridgeport
  • Ông từng phá sản vì một khoản đầu tư thảm họa vào công ty đồng hồ Connecticut rồi phục hồi, và ở tuổi 60 đã đồng sáng lập đoàn lưu diễn sau này trở thành Barnum & Bailey Circus
  • Cuốn sách này cô đọng cuộc vật lộn suốt đời của Barnum thành 20 quy tắc giản dị

Nguyên tắc cốt lõi

  • Đừng nhầm lẫn nghề nghiệp của mình

    • Trước hết phải chọn công việc phù hợp với bản thân, rồi đặt mục tiêu trở thành người giỏi nhất trong công việc đó
    • Nhiều người chọn việc chỉ vì có tiền trước, rồi dành hàng chục năm để bơi ngược dòng
    • Người thành công có tài năng và cảm quan với việc mình làm, nên trước tiên cần tìm ra tố chất của bản thân
  • Hãy tránh nợ như tránh dịch bệnh

    • Nợ nần bào mòn lòng tự trọng, đặc biệt là thứ người trẻ cần tránh
    • Khoảnh khắc bạn vay tiền ai đó cũng là lúc bạn trao đi một phần tự do của mình
    • Cốt lõi là giữ cho chi tiêu không vượt quá thu nhập
  • Dù làm gì cũng hãy dốc hết sức

    • Thái độ làm việc nửa vời có cái giá rất lớn
    • Barnum từng thấy những người hàng xóm làm việc qua loa sống nghèo cả đời, trong khi người khác làm cùng việc một cách triệt để thì trở nên giàu có
    • Người dốc toàn lực sẽ vượt lên trước người không làm như vậy
  • Hãy giữ sự trung thực

    • Không ai mua hàng của người mà họ không tin tưởng
    • Dù người bán có tử tế đến đâu, nếu khách hàng nghi mình đang bị lừa, họ sẽ sang cửa hàng khác
    • Sự thiếu trung thực có thể kiếm ra tiền trong tuần này, nhưng xét cả đời thì đó là một cái giá phải trả
    • Tài sản thực sự là danh tiếng

Việc có thể làm ngay

  • Kiểm tra xem công việc hiện tại có phù hợp với năng lực bẩm sinh của mình không; nếu không, hãy nghĩ xem điều gì phù hợp hơn và lập kế hoạch chuyển theo hướng đó
  • Lập danh sách các khoản nợ của mình, xây kế hoạch cụ thể để xóa khoản nhỏ nhất trước, và không tạo thêm nợ mới trong tháng này
  • Chọn một việc mình vẫn làm qua loa, rồi trong tuần này hãy làm nó hết sức mình từ sáng đến tối, không bỏ sót điều gì

Trích dẫn

“Tiền bạc ở một khía cạnh nào đó cũng giống như lửa. Nó là một người hầu rất tuyệt vời, nhưng là một ông chủ khủng khiếp.”

2 bình luận

 

Đó chính là Barnum trong hiệu ứng Barnum nhỉ. (The Greatest Showman)
Nhìn chung có vẻ là một bài viết hay.

 
Ý kiến Hacker News
  • Có vẻ trong ngành công nghệ cũng khá thường gặp kiểu chọn công việc kiếm ra tiền rồi cố chịu đựng hàng chục năm như thể đang đi ngược thời gian
    Họ bước vào vì tiền nhiều, nhưng vì không thật sự thích công việc mình làm nên lúc nào cũng thấy nó như việc lặt vặt, và điều đó cũng lộ ra trong thành phẩm
    Tôi đã nghỉ hưu nên không nhất thiết phải viết phần mềm nữa, nhưng giờ lại đang viết nhiều code miễn phí hơn bất kỳ giai đoạn nào trong phần lớn sự nghiệp của mình
    Tôi cũng thích tính chân thành. Dạo này có vẻ nó thiếu vắng trong hầu hết mọi nghề, và lý do tôi gắn bó lâu với công việc cuối cùng cũng là vì những người làm cùng đều có sự chân thành

    • Càng có tuổi, tôi càng cảm nhận rõ rằng tính chân thành là cốt lõi của các mối quan hệ cá nhân và xã hội, đồng thời nâng đỡ sâu sắc những điều tốt đẹp trong xã hội
      Tôi bắt đầu sự nghiệp trong ngành ad tech, và một phần lớn lý do nơi đó khốn khổ là vì tôi phải làm việc với những người gần như không có chút chân thành nào
      Bề ngoài thì được gói ghém đẹp đẽ, nhưng rốt cuộc là làm điều xấu cho mọi người để kiếm thứ tiền bẩn, và tôi hoàn toàn không hề nhớ nhung quãng thời gian đó
    • Đây là một cách phân biệt hay. Không phải ai trong ngành công nghệ cũng cần có đam mê theo nghĩa lãng mạn, nhưng nếu bạn chủ động ghét chính hoạt động nền tảng của công việc thì rất khó làm tốt trong nhiều năm
    • Khi bắt đầu được làm việc mình thực sự quan tâm, đánh giá hiệu suất của tôi đã từ mức trung bình lên nhóm top đầu trong tổ chức, và giờ tôi làm nhiều hơn nhưng cuối ngày lại có cảm giác thành tựu lớn hơn và hạnh phúc hơn hẳn
      Trước đây tôi nghĩ đó chỉ là lời sáo rỗng, nhưng tự trải qua rồi mới thấy đúng
      Những người xung quanh có thể “ngửi thấy” đam mê, và nó tiếp năng lượng cho cả nhóm, khiến mọi người cũng quan tâm hơn
      Đặc biệt ở các công ty công nghệ lớn, thật ra rất dễ tìm được việc mình quan tâm, thế mà nhiều kỹ sư thậm chí còn không nghĩ đến điều đó, cứ mắc kẹt trong vòng lặp căng thẳng và ghét công việc
    • Tôi cũng giống vậy, sau khi nghỉ hưu lại viết phần mềm nhiều hơn. Nhờ Claude/Gemini/DeepSeekV4/Qwen3.6, tôi có thể làm nhiều thử nghiệm hơn rất nhiều so với trước đây, những thứ một mình tôi không thể làm nổi, cảm giác ít nhất là gấp 10 lần
      Không được trả tiền cũng không sao. Khi nhận tiền, phạm vi công việc bị bó hẹp và kéo theo những trách nhiệm mà tôi không còn muốn mang nữa
      Tôi nghĩ trong đó cũng có một dạng chân thành nào đó
    • Điều này xuất hiện khắp ngành công nghệ. Đặc biệt là từ khi nó được biết đến như nơi có thể kiếm công việc lương cao với yêu cầu học hành hay thời gian lao động ít hơn những con đường truyền thống như bác sĩ hay luật sư
      Những nơi làm việc tốt hơn có thể lọc bớt kiểu người này ở mức nào đó. Không hoàn hảo, nhưng ít nhất cũng đủ khiến những người chỉ muốn giảm tối đa công việc hoặc ghét việc mà vẫn muốn tối đa hóa lương khó trụ lại
  • Không dễ để phát hiện ra điều mình thực sự giỏi
    Nếu bạn thật sự có năng khiếu thì ngay từ đầu đã làm khá ổn, nên khó đánh giá hay tự nhận ra mình giỏi ở đó. Nó giống như bạn không nghĩ mình giỏi chuyện tim đập hay hít thở
    Tôi nghĩ cách thực tế để tìm ra thế mạnh không phải là nhìn vào “điều mình làm giỏi”, mà là xem điều gì khiến mình bực nhất khi người khác làm
    Nếu có lĩnh vực nào bạn cứ liên tục nghĩ “Sao việc dễ thế này mà họ cũng không làm cho ra hồn được?”, thì có thể đó thật ra không hề dễ, mà là thứ bạn có năng khiếu

    • Tôi cho rằng chủ đề này có quá nhiều trở ngại nên chưa được khám phá đúng mức và vẫn bị hiểu sai
      Năng khiếu, động lực, tương tác giữa đặc điểm bẩm sinh và đặc điểm có thể học được, đường cong học tập, sự khác nhau giữa điều ta giỏi và điều ta có khả năng trở nên giỏi hơn, tất cả đều đan xen với nhau
      Góc nhìn “tấm bảng trắng” là một đạo đức tốt hơn làm nền cho đạo đức công cộng và chính trị hiện đại, và ở cấp độ cá nhân thì tư duy phát triển cũng rõ ràng là thái độ tốt hơn
      Nhưng mặt khác, mỗi người đều phải sống cùng cơ thể, gene, sự phát triển thuở nhỏ, giáo dục và trải nghiệm, cũng như tính cách của mình
      Không có mấy văn hóa khuyến khích việc “biết chính mình” theo kiểu lạnh lùng và tính toán, cân nhắc hết các yếu tố đó
    • Tôi luôn tò mò về điều này ở những lĩnh vực vượt quá năng lực cơ bản. Dĩ nhiên cũng có những người ngoại lệ giỏi ngay từ đầu, nhưng theo trải nghiệm của tôi thì phần lớn những việc mà sau này họ làm rất giỏi, ban đầu họ cũng không giỏi lắm
      Tôi tự hỏi liệu có tài liệu hay nghiên cứu nào liên quan không
    • Tôi đồng cảm với cách tiếp cận khi tìm điều mình giỏi bằng cách nhìn vào một kiểu sự dễ dàng hơn là chỉ xem “có giỏi hay không”
      Nhưng tôi cũng không chắc “dễ dàng” có phải cách diễn đạt tốt nhất không, vì nó có thể khiến người ta nghĩ là không cần nỗ lực
      Ta thường nhìn công việc theo hai trục: trục niềm vui là thích hay ghét, và trục chất lượng là làm tốt hay dở
      Nhưng tôi nghĩ còn có trục thứ ba, tức là trục nỗ lực
      Có những việc bạn thích và cũng cho ra kết quả tốt, nhưng vẫn phải tốn rất nhiều sức. Ngược lại, những việc gần với thiên chức thường nằm sâu ở trục thứ ba này, đồng thời cũng cao ở các trục kia
      Việc chia một dự án thành các user story rồi nhập cẩn thận vào phần mềm quản lý công việc là thứ tôi thấy thú vị và làm khá tốt, nhưng làm xong thì cực kỳ mệt
      Trong khi đó, coding và thiết kế lời giải cho các vấn đề phức tạp lại cho tôi cảm giác nhẹ hơn nhiều, và với tôi đó rõ ràng gần với thiên chức hơn
      Có lần một đồng nghiệp lần đầu phụ trách quá trình tạo việc, và điều gây ấn tượng không phải là kết quả vượt trội áp đảo mà là toàn bộ quá trình trông quá đỗi nhẹ nhàng, khiến tôi lập tức nghĩ “phải để người này tập trung vào việc này”
      Người ta hay nói chỉ nên giữ quanh mình những người chất lượng cao nhất, nhưng trên thực tế, điều quan trọng là làm việc cùng những người thấy việc đó một cách tự nhiên là dễ
      Dù kết quả ban đầu chưa phải tốt nhất, họ vẫn có nhiều năng lượng hơn, lặp nhanh hơn và có thể đạt chất lượng đủ tốt. Không nên đánh giá thấp sức mạnh của việc làm một cách nhẹ nhàng tự nhiên
  • Câu của Barnum “Hãy chọn công việc phù hợp với mình và đặt mục tiêu trở thành người giỏi nhất trong lĩnh vực đó” nghe rất giống lời Edsger Dijkstra từng nói với một nghiên cứu sinh: “Hãy chỉ làm những việc mà chỉ mình bạn mới có thể làm”
    Việc một nhà khoa học máy tính vĩ đại và một nghệ sĩ giải trí đại chúng vĩ đại lại đưa ra cùng một lời khuyên thật thú vị, và vì thế nó càng có vẻ thuyết phục

    • Với những người không ở tầm Dijkstra, có lẽ ý đó gần với “chỉ làm những việc bạn đặc biệt giỏi” hơn
    • Tôi đã học được rằng “hãy làm những việc mà chỉ mình bạn mới có thể làm” hoàn toàn không phải lời khuyên hay
      Trở thành kỹ sư phần mềm thứ 10.000 của Meta có thể tốt hơn rất nhiều so với việc trở thành nghệ nhân đan giỏ giỏi nhất thế giới
      Làm một thứ cực kỳ độc đáo rất dễ trở thành cái cớ để né tránh cạnh tranh dòng chính
    • Đây cũng là kiểu lời khuyên chỉ hay trên giấy. Thực tế thì không có biển chỉ dẫn rõ ràng cho biết bạn giỏi hay dở ở đâu, và nếu muốn thử hết thì phải cần nhiều đời người
      Có lý do mà các cố vấn hiện đại như Cal Newport lại nói ngược lại
    • Trong những ví dụ kiểu này cũng có thiên lệch sống sót. Quyết định thực tế phụ thuộc vào bốn yếu tố của Ikigai
    • Trước kia tôi là kiểu người không thể thực sự hoàn thành việc gì tử tế, chỉ giỏi nói cho có vẻ hợp lý và nêu ý tưởng
      Thế rồi tôi trở thành developer và data engineer, giống nhân vật chính trong Gattaca: bản tính tự nhiên là bất lợi, nhưng tôi nỗ lực gấp đôi và đổ hết thời gian rảnh vào đó nên cuối cùng cũng trở nên khá giỏi
      Những người bẩm sinh có năng lực có thể sống bằng trực giác, còn tôi phải sống trong tư duy phân tích
      Cuối cùng nhờ năng lực kỹ thuật mà tôi lên làm giám đốc, rồi mới nhận ra ở một công ty có lãi sẵn thì vai trò giám đốc thật ra không có quá nhiều việc phải làm và khá dễ
      Ngoại trừ những vị trí CFO phức tạp, C-suite có khi là nhóm nghề đã bị AI âm thầm thay thế nhiều nhất rồi
  • Một vài ý có phần kiểu thế kỷ 19 nên dễ bị lãng mạn hóa quá mức, nhưng câu danh tiếng là tài sảnnợ là bán tự do thì đến giờ vẫn còn khá đúng

  • Tôi nhớ đây là câu của Warren Buffett, và tôi nghĩ nó gần với “hãy làm việc bạn không ghét” hơn
    Nghĩa là không phải mọi nghề mà bạn nổi trội, có năng khiếu và muốn làm đều được thế giới hiện tại đánh giá là có giá trị
    Tôi thích cờ vua hơn nhiều và cũng chơi khá tốt, nhưng lập trình và giảng dạy lại được coi trọng hơn và tôi cũng thích chúng
    Tôi cũng nhớ câu của cha Jimmy O. Yang: “Theo đuổi giấc mơ thì sẽ thành vô gia cư”
    https://www.youtube.com/watch?v=GO6ntvIwT2k&t=22s
    Đồng thời, bạn cũng phải bước ra ngoài đời để mở rộng bề mặt may mắn của mình. Nếu cả ngày chỉ ngồi trong ô làm việc, trong phòng riêng hay phòng chat kín, thì dù bạn giỏi đến đâu, khả năng để lại dấu vết với thế giới cũng giảm đi
    Tôi cũng từng nghe rằng những nghệ sĩ thành công nhất trong giới nghệ thuật New York dành phần lớn thời gian làm việc cho giao lưu xã hội hơn là vẽ hay điêu khắc

    • Tôi thấy may là nhờ AI mà có thể hiện thực hóa hệ thống mình đang xây. Nghĩ đến khối lượng công việc đó thì tôi thấy nếu không có AI chắc còn chẳng bắt đầu nổi
      Tôi vào software engineering vì thích ngồi ở nhà lập trình với bạn bè thời đi học, nhưng cuối cùng lại không hiểu đúng về môi trường thương mại mà mình sẽ phải bước vào
      Là một developer tôi khá ổn, nhưng tôi hoàn toàn ghét việc phát triển phần mềm dưới những ràng buộc thương mại
      Thay vào đó tôi chuyển sang quản lý sản phẩm/dự án, và nhờ năng lực kỹ thuật mà trở thành nhân viên hàng đầu
      Tôi nói được cả ngôn ngữ kỹ thuật lẫn kinh doanh, lại kết nối tốt với dân kỹ thuật nên luôn có thể nhanh chóng xin trợ giúp và lời khuyên, vì thế lúc nào cũng nổi bật
    • Kevin Kelly từng đứng ở phía đối lập: https://colossus.com/article/flounder-mode/
      Thảo luận liên quan: https://news.ycombinator.com/item?id=44455933
    • Những nghệ sĩ đó thành công ở điều gì? Làm nghệ thuật hay là marketing?
      Giới nghệ thuật New York là một ví dụ khá lạ trong bối cảnh này. Nó nổi tiếng là nơi không phải bạn làm gì mà là bạn quen ai mới quyết định tất cả, và thường thì điều đó không được xem là tốt đẹp gì
    • Tôi thấy khó theo kịp vì nhiều câu chuyện đang đưa ra các bài học khác nhau, đôi khi còn mâu thuẫn nhau
      Chỉ riêng cách nói của Buffett về “công việc không ghét” thôi thì nó cũng có thể khiến người ta sẵn sàng ở lại những công ty tệ
      Công ty tệ ở đây không nhất thiết là ác hay vô đạo đức, mà có thể chỉ là ra quyết định kém và vận hành hỗn loạn
      Nếu những người ghét việc làm điều sai trái về đạo đức hay ghét các quyết định phi lý đều rời đi, chỉ còn lại những người không ghét những điều đó, thì công ty đó rất dễ bị cố định theo một hướng nhất định
      Cá nhân có thể hạnh phúc hơn, nhưng xét về mặt xã hội, có khi ta lại muốn những người dám phản đối tiếp tục ở lại công ty
      Cụm “việc mình không ghét” quá rộng. Nếu có thứ gì đó bạn tin là thế giới nên có, và công ty kia có thể tạo ra nó, thì ngay cả khi bạn ghét đồng nghiệp, sản phẩm hiện tại hay các hệ lụy xã hội, vẫn có thể có lý do để chiến đấu từ bên trong
      Chỉ là xác suất thành công thấp và căng thẳng cao nên nhiều người sẽ từ chối, và điều thú vị hơn là nhiều người còn tự thay đổi luôn tiêu chuẩn về những gì mình ghét
  • Trên trang đầu HN có bài “hãy tránh nợ như tránh dịch”, rồi ngay sau đó có khi lại lên bài kiểu “những người giàu nhất thế giới đã dùng vốn VC và đòn bẩy để thổi phồng định giá startup và khởi động chu kỳ buy-borrow-die như thế nào”
    Thậm chí còn chẳng phải là “được viết bằng Rust” nữa

    • Nợ doanh nghiệp và nợ cá nhân là hai chuyện khác nhau
  • Dù bạn có tìm được nghề mình nhìn chung thích, cũng không có nghĩa là sẽ thích mọi phần của nó
    Tôi thích lập trình, nhưng trong sự nghiệp chắc chắn cũng có không ít công việc và nhiệm vụ tôi ghét
    Tôi nghĩ điều này đúng với mọi sự nghiệp. Bạn phải tìm điểm cân bằng giữa việc được trả công xứng đáng và việc mình thích, trong phạm vi những lựa chọn khả thi
    Tôi có một side project mà tôi thật sự thích, quy mô lớn đến mức đã dành nhiều năm làm nó trong thời gian rảnh
    Tôi vẫn đang cố tìm traction trên thị trường cho nó, và sẽ rất tuyệt nếu nó kiếm được nhiều tiền, nhưng kể cả chẳng ra tiền chút nào thì quá trình tạo ra nó vẫn rất vui

    • Đồng ý. Nhưng nếu ngay từ đầu tôi chọn những lĩnh vực mình ghét như luật, tài chính hay huấn luyện thể hình làm nghề nghiệp thì chắc còn khổ hơn nhiều
    • Có một người điều hành công ty tư vấn IT hay nói đùa ngoài lề rằng: “Công việc này cũng không tệ đến thế, nếu không có khách hàng và nhân viên!”
  • Một tiểu luận ngắn rất hay mà ai cũng nên đọc. Có thể xem miễn phí ở đây: https://www.gutenberg.org/ebooks/8581

  • Lời khuyên kiểu “liệt kê các khoản nợ, lập kế hoạch cụ thể để xóa từ món nhỏ nhất, và tháng này đừng vay thêm khoản mới nào” hóa ra có thể khó hơn tưởng tượng
    Có lúc thu nhập bị cắt nhưng nghĩa vụ như gia đình vẫn còn nguyên
    Có những chi phí khó cắt như tiền viễn thông, và cũng có những biện pháp tiết kiệm cần vốn ban đầu lớn như chuyển nhà. Dù chuyển đi xa hơn để giảm tiền thuê, lợi ích thực tế cũng phải vài tháng sau mới thấy
    Đặc biệt là lúc đầu thì vay nợ luôn dễ hơn rất nhiều, trong khi tác giả lại không đưa ra lời khuyên thật tốt về cách tránh rơi vào nợ nần

  • Điều khó nhất là biết điều gì phù hợp với mình nhất. Có lời khuyên nào không?

    • Cũng như nhiều việc khác, tìm ra thứ tốt nhất là rất khó, còn tìm ra thứ đủ phù hợp thì thực tế hơn nhiều và đáng để đặt làm mục tiêu hơn
      Nếu bạn hay làm dự án nhóm, có thể tìm sự phù hợp ở phần việc mà bạn tự nhiên thường đảm nhận. Xem bạn có phải người đọc và diễn giải chỉ dẫn, người lắp ráp, người giữ cho cả nhóm tiếp tục làm việc cần làm, người kiểm tra xem đầu ra có phù hợp không, hay người tìm đường tiến lên khi có vấn đề phát sinh
      Cũng cần chú ý đến việc những người hiểu bạn rõ thường nhờ bạn giúp chuyện gì. Nếu họ có lựa chọn mà vẫn đặc biệt nhờ đến bạn, thì khả năng cao đó là việc hợp với bạn
      Tuy nhiên cũng phải cẩn thận, vì có thể họ nhờ bạn không phải vì bạn giỏi, hoặc đó có thể là việc bạn giỏi nhưng lại ghét làm
      Nếu may mắn, việc hợp với bạn cũng độc đáo và có giá trị thương mại. Nếu không, bạn có thể phải tìm một việc đủ phù hợp để kiếm sống, rồi phát triển những kỹ năng khác để đi đến vị trí có thể tận dụng sự phù hợp tốt hơn
    • Hãy xem điều gì tự nhiên kéo bạn về phía nó. Phần nào của công việc đến với bạn dễ nhất, điều gì người khác thấy khó mà với bạn lại dễ, điều gì bạn tự học thêm dù không ai yêu cầu — những thứ đó đều chỉ hướng
      Với tôi, ngay từ khoảnh khắc bắt đầu viết code, tôi đã biết đây là thứ mình nên làm làm nghề
    • Nên hỏi những người hiểu bạn rõ xem họ thấy bạn có năng khiếu ở điểm nào
      Ta thường không tự nhìn ra điều đó, và càng thành thạo việc gì thì việc ấy càng trở nên dễ đến mức ta coi là hiển nhiên
      Ngược lại, ta lại có xu hướng đánh giá quá cao những việc khó với mình
    • Hãy bắt đầu từ việc bạn là người hướng ngoại hay hướng nội. Cũng nên nhìn vào cách bạn dùng thời gian: bạn cần ở cùng mọi người hay thỉnh thoảng phải ở một mình
      Khi không có gì bắt buộc phải làm, bạn làm gì cũng là một đầu mối. Thời nay khó hơn vì có quá nhiều thứ gây xao nhãng, nhưng vẫn có thể nhìn vào việc bạn xem gì, đọc gì, và hứng thú với điều gì
      Thế giới luôn thay đổi. Tôi bắt đầu là kỹ sư, rồi việc đó chuyển sang Trung Quốc; chuyển qua IT thì sang Ấn Độ; chuyển sang technical writing thì giờ lại có LLM
      Nhưng suốt thời gian đó, tôi vẫn làm việc xác định vấn đề rồi chia sẻ lại để người khác làm dễ hơn, và khả năng này có tác dụng ở nhiều ngành khác nhau
    • Hãy biến sự trì hoãn thành chủ nghĩa thực dụng
      Hãy chuyển từ phục vụ bản thân sang phục vụ người khác, hoặc ngược lại
      Hãy xem tâm trí như một cánh cửa khép kín, và tưởng tượng rằng ta có thể mở nó về phía một điều gì đó vốn đã hoàn hảo
      Tôi tự hỏi liệu có cách nào biến tiềm thức thành siêu ý thức không
      Tôi nhớ Prince từng nói rằng ông nhận một điều gì đó từ Chúa rồi gửi trả nó về nguồn
      Có lẽ ta phải cắt đứt những sợi dây biến mình thành con rối