OpenAI thông báo trả thưởng 1,5 triệu USD cho toàn bộ nhân viên trong 2 năm

• OpenAI đã thông báo sẽ chi trả tổng cộng 1,5 triệu USD tiền thưởng cho toàn bộ nhân viên (kể cả người mới tuyển dụng) trong 2 năm tới để đối phó với cuộc săn nhân tài quyết liệt từ Meta và các hãng Big Tech khác.
• Meta đang tuyển dụng nhân tài từ OpenAI, Anthropic, Google... để xây dựng SuperIntelligence Labs, với các đề nghị đạt đến 20 triệu USD/năm.
• Mira Murati, cựu CTO của OpenAI, người từng dẫn dắt phát triển ChatGPT·DALL-E·Codex, đã từ chối đề nghị thâu tóm lên tới 1 tỷ USD của Meta, và cả các thành viên Thinking Machine Labs của cô cũng từ chối các đề nghị lương khổng lồ của Meta, cho thấy sự trung thành.
• Hiện nay, lực lượng nghiên cứu AI toàn cầu chỉ vào khoảng 2.000 người, và tất cả các công ty Big Tech đều đang lập các phòng thí nghiệm trí tuệ riêng để giành lợi thế trong cuộc đua chiến thắng trong phát triển AGI.
• Dự báo công ty nào đạt AGI trước tiên sẽ định hình các quy tắc của hệ sinh thái AI.

---

OpenAI công bố thưởng 1,5 triệu USD

• Nội dung công bố: OpenAI sẽ chi trả tổng 1,5 triệu USD (tương đương 750.000 USD mỗi năm) cho toàn bộ nhân viên, kể cả nhân viên mới nhận việc ngay sau khi gia nhập.
• Thời điểm công bố: một ngày trước khi công bố GPT-5
• Bối cảnh: phản ứng trước các hoạt động săn nhân tài của Meta cùng các Big Tech khác

Chiến lược kéo nhân tài của Meta

• Mục tiêu: xây dựng SuperIntelligence Labs
• Cách thức: chiêu mộ nhân tài cốt lõi từ OpenAI, Anthropic, Google, v.v.
• Mức đề nghị: đề xuất mức lương táo bạo lên đến 20 triệu USD/năm
• Mục đích: bảo đảm nhân sự quan trọng để nhanh và chính xác hơn trong cuộc đua AGI

Mira Murati và Thinking Machine Labs

• Mira Murati: người Mỹ gốc Albania, cựu CTO của OpenAI, dẫn dắt phát triển ChatGPT·DALL-E·Codex
• Sáng lập Thinking Machine Labs sau khi rời OpenAI
• Theo Wired: toàn bộ đội ngũ từ chối đề nghị từ 200 triệu đến 1 tỷ USD của Meta
• Đề nghị thâu tóm Mira cá nhân của Meta trị giá 1 tỷ USD cũng bị từ chối
• Lý do: nhận ra giá trị của công ty và bản thân, và chọn cách cạnh tranh công bằng trong cuộc đua dài hạn

Tình hình thị trường nhân lực AI và cuộc đua AGI

• Nhà nghiên cứu AI toàn cầu: khoảng 2.000 người
• Tất cả các Big Tech đều đang thành lập Intelligence Lab riêng
• Tốc độ đạt AGI và mức hoàn thiện của nó sẽ là biến số then chốt quyết định quy tắc ngành và cấu trúc quyền lực trong tương lai

[GN⁺]

Ý kiến trên Hacker News

• Tôi nghĩ Zuckerberg là người đáng bị chỉ trích cho nhiều việc mình đã làm, nhưng phải công nhận anh ta đã sẵn sàng chi những khoản tiền khổng lồ để giành tài năng kỹ thuật. Trước đây Apple, Google, Adobe, Intel... có ký thỏa thuận cấm săn đầu người (thậm chí bất hợp pháp), trong khi Zuck thì không và nói sẽ trả bất cứ mức nào cần thiết để tuyển được những người giỏi nhất. Facebook/Meta đã liên tục nâng chuẩn lương lập trình viên trong ngành, buộc Google và các tập đoàn lớn khác phải đi theo. Giờ đây, các công ty AI đều chi cả hàng trăm nghìn đến hàng triệu USD cho cả kỹ sư bình thường, điều này một phần vì Zuck vẫn đổ ra rất nhiều tiền. Với chuyện lương, tôi thích phong cách của anh không bận tâm các chuẩn mực hay quy ước cũ.
  • Việc một công ty như Meta hay OpenAI trả khoản tiền rất lớn cho nhân viên cũng là điều tốt cho cả lực lượng lao động, kể cả những người không thuộc về nó. Các công ty khác cũng có động lực tăng lương để tránh bị mất nhân tài.
  • Nhìn Zuck luôn sẵn sàng mở ví, tôi nhớ lại thời mọi người từng nghĩ việc mua Instagram với 1 tỷ USD là điên rồ. Sau đó là WhatsApp nữa. Dù Facebook gốc không còn như trước, hai ứng dụng này vẫn vẫn tiếp tục làm tốt.
• Khi người ta chê nhân viên bị đãi quá lép trên HN là "nhà đầu tư và cấp trên lấy hết lợi nhuận rồi". Nhưng khi nhân viên nhận được phần lợi ích tương xứng với sự tăng trưởng của công ty thì lại bị chỉ trích là "bong bóng", "vô trách nhiệm", "đầu tư kém khôn ngoan". Tác giả lại khen OpenAI và nhà đầu tư đã phê duyệt chính sách thưởng này. Dù có thể đây là bong bóng, việc chia sẻ lợi nhuận cho nhân viên trước khi bong bóng vỡ vẫn là điều tốt. Tôi đã từng trải qua cảnh ở startup, nơi chỉ có lãnh đạo được quyền thoát vốn chọn lọc, còn nhân viên bình thường thì phải chờ đến lúc công ty sụp đổ mới có tính thanh khoản.
  • Kiểu bình luận tổng quát như vậy không đóng góp nhiều cho cuộc thảo luận; khó nói nó phơi bày được mâu thuẫn nội tại hay tính không nhất quán nhận thức của HN. Khi nhiều người cùng nói, sẽ tự nhiên có đủ loại quan điểm.
  • Tôi nghĩ HN không có phòng họp bí mật nào để đặt ra bình luận của cả cộng đồng mỗi ngày.
  • Tôi tin rằng mỗi nhóm bình luận có khuynh hướng khác nhau.
  • Con người rất phức tạp: cùng lúc nhìn thấy sự bất công trong một vấn đề như windsurf, lại cảm thấy bất công trong hoàn cảnh riêng của mình.
  • Cách coi "phần chia cho nhân viên trước khi bong bóng vỡ" như một việc cao quý dường như chuẩn mực quá thấp. Hoặc nếu hiểu chữ "cao quý" theo nghĩa giai cấp quý tộc lịch sử thì lại càng hợp.
• Gói thưởng này cho tôi tín hiệu rằng ngành AI đang là bong bóng. Việc đổ thêm tiền khổng lồ cho người đã có mức đã trả đủ đã là lạ. Nếu xét chi phí trung tâm dữ liệu tăng, chi phí sắp tới tăng, cộng với việc họ vẫn đang gọi vốn từ bên ngoài đến gần đây, thì việc công ty vẫn còn vốn dự phòng như vậy cho thấy định giá đã quá cao. Ai đang cầm cổ phiếu của công ty vừa gọi vốn có thể lo sắp tới cổ phiếu sẽ lao dốc.
  • Nó chỉ giống bong bóng khi ta xem trường hợp này là đủ đặc biệt. 75.000 USD/năm trong 2 năm nghe có vẻ nhiều, nhưng với nhân sự lõi công nghệ thì không phải mức quá mức; chỉ cao hơn chuẩn, chứ chưa tới 10 lần. Nếu thực sự là thưởng một lần 1,5 triệu USD thì mới là chuyện điên.
  • Với việc "trả thêm cho người đã có lương đủ hài lòng", tôi lại nghĩ lương của họ đã chưa đủ, vì Zuck cứ trả nhiều hơn để kéo họ đi.
  • Cách đây 2 năm mọi người cũng nói NVIDIA định giá quá cao và là bong bóng. Giờ doanh thu tăng 10 lần, và dữ liệu hỗ trợ cho giá cổ phiếu trước đó đã xuất hiện rồi. Thế nhưng nhiều người vẫn nói giá NVIDIA hiện tại vẫn quá cao so với thực tế, bong bóng vẫn tiếp tục.
  • Lập luận của deepseek hay nhóm qwen rằng chi phí token/huấn luyện tại thị trường Mỹ bị phóng đại đến mức "nói dối" cũng dễ hiểu khi nhìn bức tranh này.
  • Nếu coi đây là tặng nhà, thì có thể nó còn là cách đảm bảo an toàn trong tương lai ở một thế giới mà AGI/ASI có thể làm biến mất hàng loạt nghề nghiệp.
• Tháng trước người ta nói "ai có sứ mệnh sẽ thắng người chỉ chạy theo tiền", giờ đây lại có "ở đây là 1,5 triệu USD" mới đúng là mỉa mai.
  • Cuối cùng thì nhân viên có sứ mệnh cũng sẽ hạnh phúc hơn khi có tiền.
  • Tôi tò mò không biết cách vào "missionary position" là gì; mức thưởng nghe cũng hấp dẫn.
  • Chúng ta đã bước vào thời đại milliomercionary: một pha trộn của missionary, million (hàng triệu đô) và mercenary.
• Cạnh tranh phát triển AI giờ có vẻ là bên nào chi nhiều hơn thì thắng, bất kể chất lượng kết quả. Nhìn khoản thưởng này cũng có vẻ như một cuộc đua PR. Vụ mua lại/hợp tác với Ive của OpenAI cũng vừa ngoa vừa đắt, và cảm giác khi nhìn website còn khá rờn rợn.
  • Tôi muốn một hệ thống mà nếu bạn làm việc chăm chỉ, tích luỹ chuyên môn, thành công theo tỷ lệ đóng góp thì sẽ nhận tiền lớn. Mình từng thấy người giỏi và chăm chỉ nhận 50 triệu USD, rồi sau đó kiếm được 250 triệu USD. Nhưng cơ chế thưởng bây giờ quá ngẫu nhiên: người giỏi vẫn phải vất vả, trong khi có cấp quản lý chưa được chứng minh năng lực vẫn hưởng; giống như trộn lẫn mọi hệ thống xếp hạng kiểu Google ngày xưa. Trong bối cảnh Trung Quốc, Ấn Độ, châu Âu đều trỗi dậy, không biết làm sao duy trì cơ chế cạnh tranh này nữa.
  • Hiện tượng này gợi nhớ thời kì bong bóng dot-com, khi người ta khoe khoang 'burn rate' rồi bị chỉ trích.
  • Không khí bây giờ đã khác hẳn. Trong buổi phỏng vấn gần đây của Lex Fridman, Hassabis kể về DeepMind những ngày đầu: năm 2010 khi thành lập, họ không còn tiền để trả lương cả cho chính mình trong vài năm, còn thực tập sinh thì còn phải đóng tiền để vào làm. Nhưng giờ một thực tập sinh có thể nhận mức lương tương đương toàn bộ quỹ seed của cả công ty hồi đó. Thế giới đã thay đổi nhiều.
  • Nếu bỏ qua câu "bất kể kết quả", ta sẽ quên mất LLM ngày nay mạnh hơn rất nhiều so với 1-2 năm trước.
• Meta đang muốn kéo nhân tài của OpenAI/Google/Anthropic sang mức lương cao hơn, và trong số đó người có khả năng rời OpenAI là cao nhất. OpenAI dường như đang đối mặt với vấn đề mất nhân sự, và gói thưởng này có thể nhằm mục đích giữ chân nhân viên cũ, thu hút người mới.
  • Ngắn hạn, nhân viên sẽ ở lại. Sau 2 năm, họ có thể nghỉ hưu; rồi khi không bám tiền nữa, họ có thể làm theo ý ban lãnh đạo và giữ kín bí mật để ở lại, hoặc rời đi làm việc của chính họ, hoặc tự do hoàn toàn. Hoặc thực tế là tác động của golden handcuffs (các công cụ giữ chân như stock option lớn) trong bài có thể mạnh hơn rất nhiều.
• Nếu có ai đó tại OpenAI từng thấy áy náy đạo đức vì sờ vào tài sản của người khác, thì nhận 1,5 triệu USD có lẽ sẽ xóa hết nghi ngờ đó.
  • Chỉ đọc web, code hay xem ảnh không đồng nghĩa với việc thực sự chiếm đoạt tài sản của người khác. Lập luận này đã được bàn rất kỹ trong tranh luận cũ về sao chép phần mềm trái phép.
• Không rõ có thông cáo báo chí nào không. Tìm kiếm vừa rồi gần như chỉ ra reddit, linkedin và bài HN này.
  • Theo tôi, trước khi có xác nhận chính thức thì nên dừng/đánh dấu trước.
• Mình không làm game vì tiền, nhưng nếu có khoản thưởng như vậy thì đời sống sẽ thoải mái hơn rất nhiều.
  • Ở nước tôi, chỉ cần nhận 100.000 won cũng đã đủ để làm đổi đời rồi. Khó mà tưởng tượng nổi.
  • Trước đây, tôi đã làm việc 5 năm ở một công ty phần mềm, gom được tiền rồi dùng 5 năm tiếp để tự phát triển game, và đã lặp lại điều đó. Việc này nhờ may mắn vài lần. Nhưng làm vậy — tài trợ cho dự án đam mê bằng thu nhập công việc chính — là mô hình cực kỳ cũ, giống DaVinci từng nhận tài trợ nghiên cứu.
  • Giờ tôi làm ở studio game AAA, có nhiều đồng nghiệp năm nay cũng chưa nhận tăng lương COLA (điều chỉnh chi phí sinh hoạt). Nhìn thực tế đó, tôi tự hỏi tại sao mình còn ở đây.
  • Tùy hoàn cảnh từng người, nhưng nếu ai đó có khả năng nhận mức lương rất cao, tốt hơn nên làm việc đó và tách riêng game, sở thích sang thứ khác.
• Vài năm trước, đây từng là mức lương cao nhất ngành; giờ người ở cùng vai trò nhận 3-4 lần hoặc hơn. Tôi cũng phân vân không biết đã muộn chưa khi cân nhắc chuyển sang AI.
  • Những khoản thưởng đột biến như vậy đúng kiểu cảm giác thời kỳ bong bóng dot-com.