Huy động 100 triệu USD vốn đầu tư Series B

 (oxide.computer)
1 điểm bởi GN⁺ 2025-07-31 | 1 bình luận | Chia sẻ qua WhatsApp
  • Oxide đã huy động được khoản đầu tư Series B trị giá 100 triệu USD do đối tác chiến lược mới USIT dẫn dắt
  • Khoản đầu tư này vượt qua tổng số vốn tích lũy trước đó là 89 triệu USD và tạo nền tảng cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo của Oxide
  • Oxide đã thiết kế lại phần mềm và phần cứng từ đầu để đáp ứng nhu cầu điện toán đám mây on-premises
  • Công ty tự tích hợp thiết kế phần cứng, phần mềm, control plane, lưu trữ và switch để tạo khác biệt trên thị trường
  • Với khoản đầu tư này, công ty có kế hoạch mở rộng sản xuất, hỗ trợ và quy mô vận hành để đáp ứng nhu cầu của nhiều khách hàng hơn

Oxide huy động 100 triệu USD vốn Series B

Bối cảnh và ý nghĩa của vòng gọi vốn

  • Oxide đã huy động 100 triệu USD Series B trong vòng gọi vốn do USIT dẫn dắt, với sự tham gia của toàn bộ các nhà đầu tư hiện hữu
  • Sau 6 năm kể từ khi thành lập, tổng vốn của công ty đã tăng hơn gấp đôi, qua đó tạo nền tảng vững chắc hơn để hiện thực hóa mục tiêu trở thành doanh nghiệp hạ tầng thế hệ tiếp theo
  • Khi gọi vốn đầu tư mạo hiểm vào năm 2019, công ty từng nhấn mạnh tầm quan trọng của thị trường đám mây on-premises và sự cần thiết phải thiết kế lại toàn diện cả phần cứng lẫn phần mềm, nhưng đã phải đối mặt với hoài nghi về tính khả thi của thị trường
  • Bất chấp cái nhìn hoài nghi từ các nhà đầu tư, đội ngũ Oxide vẫn tập trung vào việc áp dụng công nghệ đám mây vào môi trường on-premises và xây dựng một hệ thống tích hợp

Thách thức và đổi mới công nghệ của Oxide

  • Một số nhà đầu tư như Eclipse Ventures đã hiểu được tầm nhìn của Oxide và thực hiện khoản đầu tư ban đầu
  • Oxide đã tiếp tục tự phát triển các thành phần sau
    • Thiết kế bo mạch: tích hợp các yếu tố hạ tầng cốt lõi như nền tảng tin cậy phần cứng và quan sát điện năng
    • Phát triển hệ điều hành microcontroller: thay thế BMC truyền thống để tăng cường bảo mật và độ tin cậy
    • Phần mềm dựng nền tảng: loại bỏ UEFI BIOS và xử lý các điểm yếu bảo mật
    • Host hypervisor: cung cấp trải nghiệm tích hợp, đồng thời loại bỏ sự phụ thuộc vào giấy phép phần mềm bên thứ ba
    • Switch và runtime tự phát triển: giảm độ phức tạp trong vận hành và tối đa hóa tính tích hợp
    • Dịch vụ lưu trữ tích hợp: cung cấp lưu trữ đáng tin cậy và loại bỏ phụ thuộc bên ngoài
    • Control plane phân tán: cung cấp dịch vụ hạ tầng hiện đại dựa trên API (compute, networking, storage, v.v.)

Hành trình sản phẩm hóa và tăng trưởng khách hàng

  • Mức độ hoàn thiện của từng thành phần công nghệ đều quan trọng, nhưng mục tiêu cuối cùng là sản phẩm hóa hoàn chỉnh
    • Các cột mốc chính: hoàn thành nguyên mẫu bo mạch, kiểm thử switch, vận hành control plane, sản xuất hệ thống rack và vượt qua chứng nhận FCC
  • Kể từ khi xuất xưởng hệ thống đầu tiên cách đây 2 năm
    • Đã chứng minh độ tin cậy trong môi trường thực tế thông qua cập nhật phần mềm tại chỗ, cải thiện hiệu năng và bổ sung các tính năng theo yêu cầu của khách hàng
    • Việc thu hút khách hàng cũng tăng tốc, trong đó tính minh bạch của Oxide (podcast, RFD, mã nguồn mở, v.v.) đóng vai trò lớn trong việc củng cố niềm tin

Mở rộng quy mô lớn và quan hệ đối tác mới

  • Số lượng khách hàng lớn liên tục tăng, kéo theo ngày càng nhiều yêu cầu về triển khai hàng loạt rack Oxide cũng như vận hành và hỗ trợ
  • Trong quá trình đó, các cuộc thảo luận về quan hệ đối tác với USIT đã bắt đầu, và hai bên đã tìm thấy sự đồng điệu về tầm nhìn và giá trị
  • Thông qua trao đổi với nhà sáng lập Thomas Tull của USIT và những người khác, Oxide một lần nữa xác nhận tiềm năng tăng trưởng của thị trường và chiến lược khác biệt riêng của mình

Kế hoạch và tầm nhìn sắp tới

  • Vòng gọi vốn lần này dự kiến sẽ gắn trực tiếp với việc mở rộng quy mô về sản xuất, hỗ trợ và vận hành ở cấp độ tổ chức
  • Đây cũng là động lực lớn giúp công ty thêm tự tin vào sứ mệnh riêng của Oxide là tái định nghĩa điện toán hiện đại thông qua hạ tầng đổi mới
  • Công ty cho biết sẽ tiếp tục tập trung vào khách hàng, đổi mới công nghệ và dẫn dắt sự chuyển dịch mô hình của hạ tầng đám mây

Bài viết liên quan

1 bình luận

 
GN⁺ 2025-07-31
Ý kiến Hacker News

  • Tôi là fan của Bryan Cantrill, nên rất vui khi thấy Oxide đang làm ăn tốt; hồi đầu tôi từng hoài nghi (cả ở đây trên HN nữa), vì đã có thời gian dài tự xây trung tâm dữ liệu nên tôi bị mắc kẹt trong lối tư duy hợp với góc nhìn của mình; sau một thời gian, tôi đã thay đổi suy nghĩ về Oxide. Ban đầu tôi lo rằng "cái này có quá cao cấp không?", "liệu có thị trường thật không?", "khi dùng lẫn với thứ khác thì khả năng tương tác có ổn không?". Tìm hiểu thêm thì câu trả lời là "có" và "không quan trọng". Lúc đầu tôi nghĩ không ổn, nhưng có vẻ tôi đã sai. Gần đây tôi nói chuyện với Boris Mann về chủ đề này, và anh ấy bảo: “John, không phải vậy đâu, nhu cầu về tài nguyên tính toán cực nhanh sẽ tiếp tục tăng mạnh, và nhu cầu về năng lực tính toán độc lập với chi phí vận hành thấp sẽ còn lớn hơn nữa; thị trường đó là quá đủ.” Sau đó tôi tự tìm hiểu tài liệu và suy nghĩ thêm thì thấy bạn mình có lẽ đúng. Ở thời điểm này, tôi nghĩ Oxide sẽ trở thành một thương hiệu thực sự mạnh. Chúc may mắn.

    • Tôi nghĩ để thắng trên thị trường thì chỉ làm ra sản phẩm tốt hơn là chưa đủ. Những gì tôi nghe về Oxide là các ca triển khai trung tâm dữ liệu greenfield rất ấn tượng, nhưng tôi vẫn băn khoăn liệu như vậy đã đủ chưa. Tôi tự hỏi những người đưa ra các quyết định lớn kiểu này có thực sự quan tâm chỉ vì công cụ quản trị tốt hơn không.
    • Tôi ở vị thế khá thiếu hiểu biết về mặt kỹ thuật như nhiều người khác, nhưng tôi đã "đầu tư" vào Oxide (chạy dự án của mình trên máy chủ Oxide). Tôi rất vui khi thấy họ tiếp tục phát triển. Đánh giá (ngây thơ) của tôi là (a) tôi đồng ý với quan điểm phần mềm của Cantrill, (b) tôi thích cách họ thể hiện bản thân, (c) qua blog kỹ thuật tôi cảm thấy họ có năng lực kỹ thuật và xã hội cao. Nếu Internet muốn thoát khỏi những khu vườn khép kín thì chắc chắn cần các trung tâm dữ liệu độc lập chất lượng cao. Không ai muốn tự vận hành trung tâm dữ liệu, và cũng không muốn phải dựa vào các nền tảng như Google/Amazon/Microsoft hay những sản phẩm kinh doanh còn tệ hơn. Tôi hy vọng xu hướng này sẽ tiếp tục.
    • Tôi vẫn chưa rõ lắm; nếu là chạy phần cứng bằng phần mềm của người khác thì on-premise hay off-site khác nhau ở điểm nào?
    • Kể cả khi xét thuần kỹ thuật có thể chưa hoàn toàn hợp lý, doanh nghiệp rốt cuộc vẫn mua những sản phẩm như thế này. Có rất nhiều tập đoàn lớn sẵn sàng chi hàng tỷ để tự xây trung tâm dữ liệu tới 3 lần. Khối enterprise thích tự host trên các thiết bị cỡ lớn, nên tôi nghĩ nó sẽ bán chạy. Tuy vậy, để doanh thu tiếp tục tăng trưởng lâu dài (nếu nhìn hơn 5 năm), có lẽ họ sẽ cần mở rộng thêm mảng dịch vụ.

  • Tất cả nhân viên của Oxide đều nhận cùng một mức lương

    Chúng tôi chọn một cách thực sự đơn giản: trả cho mọi người cùng một mức lương mà Steve, Jess và tôi định tự trả cho bản thân mình.
    Bài blog liên quan
    Tôi tò mò liệu mọi nhân viên có nhận cùng một lượng equity hay không.

    • Về câu hỏi mọi nhân viên có nhận cùng lượng equity hay không, tôi nhớ trong một thread cũ câu trả lời về cơ bản là "không"; nhưng chủ đề này thường bị né tránh. Vì nhiều yếu tố như giai đoạn gọi vốn, mức định giá v.v., tôi nghĩ cấu trúc equity tất yếu phải thay đổi theo thời điểm. Tuy nhiên, tôi thấy khá lạ khi họ nhấn mạnh chuyện mọi người đều có cùng lương cơ bản nhưng lại im lặng về chính sách equity. Trong những việc như thế này, total comp mới là thứ quan trọng. Cuộc tranh luận trước đây về chế độ đãi ngộ của Oxide cũng rất thú vị. Tôi từng nghe từ một cựu nhân viên Oxide rằng họ có cái nhìn không mấy tích cực với ứng viên hỏi về đãi ngộ khi tuyển dụng. Thông tin đó cũng nên tiếp nhận có chọn lọc.
      EDIT: Kiểm tra blog chính thức thì có đoạn giải thích về equity như sau

      Có người nói rằng nên nói về equity chứ không phải tiền mặt. Equity ở startup đúng là quan trọng, nhưng không thể đem trả tiền niềng răng hay sửa tầng hầm ngay được, vì vậy chúng tôi cho rằng equity là cần thiết để mọi nhân viên đều có phần trong tương lai. Chúng tôi không nghĩ rằng chỉ vì có equity mà nên trả ít tiền mặt hơn. Và equity là phần bù cho rủi ro; ở startup, rủi ro giảm dần theo thời gian, nên nhân viên giai đoạn đầu nhận rủi ro lớn hơn và phần thưởng cũng lớn hơn.
      Nhưng đoạn này vẫn không trả lời liệu thực tế họ có trả giống hệt nhau hay không.

    • Từ năm 2021 trở lại đây họ có cập nhật nhẹ bài blog,

      Mức lương gần đây đã được tăng vài lần và hiện là $207,264. Với các vị trí sales sẽ có bồi thường biến đổi theo dạng lương cơ bản + hoa hồng.

    • Tôi tò mò về mặt kỹ thuật và cụ thể thì chính sách như vậy vận hành ra sao. Các nhà sáng lập sẽ bắt đầu với equity của riêng họ, có thể cũng có nhà đầu tư sớm; rồi khi tuyển nhân viên thì chuyện gì xảy ra? Sẽ có phát hành cổ phần mới, pha loãng cổ đông cũ, xử lý người vào người ra v.v. Không biết có cách nào làm mọi bên đều hài lòng không; tôi muốn nghe ý kiến của mọi người.
    • Các nhà sáng lập thường được trả ở mức khoảng một nửa mặt bằng thị trường.
    • Từ lúc bài blog về đãi ngộ này được công bố, đây là điểm tôi thấy lạ nhất ở Oxide. Tôi không nghĩ người ta đến startup chỉ để xem lương, và các công ty nhấn mạnh sự công bằng của lương thường cố tình chỉ nói về lương để người ta khó soi total comp. Ngoài nhân viên giai đoạn đầu, phần lớn những người còn lại rất có thể sẽ nhận equity không đủ hấp dẫn trên thực tế. Trên thực tế, Oxide còn công khai cho biết họ nhìn không mấy thiện cảm với những người hỏi về equity.
      Mô hình kiểu này rốt cuộc sẽ dẫn đến tổ hợp giữa những người giàu có vốn không quá quan tâm đến tiền và những nhân sự bình thường gia nhập vì không kiếm được điều kiện tốt hơn (nếu thực sự giỏi thì có nhiều nơi cho làm từ xa + đãi ngộ cao). Nếu Oxide thực sự đang trao lượng equity lớn cho thành tích xuất sắc thì lại mâu thuẫn với nguyên tắc ban đầu. Với cấu trúc như vậy, về dài hạn tôi nghĩ nguồn nhân lực sẽ thu hẹp và chất lượng đi xuống. Trên thị trường không có quá nhiều nhân tài cấp cao giàu có trong khu vực tư nhân thật sự quan tâm đến đúng kiểu công việc Oxide đang làm.

  • Tôi khá tích cực về dự án này. Ai từng trực tiếp quản lý hạ tầng máy chủ đều hiểu rất rõ nỗi đau mà Oxide đang giải quyết.
    Tôi cũng dự đoán sẽ ngày càng có nhiều công ty nhận ra nhu cầu thoát cloud, đảm bảo chủ quyền hệ thống, và thực tế là biên lợi nhuận cloud đã trở nên quá dày.

    • Tôi nghĩ nếu có nhiều nhà cung cấp cloud hơn thì giá có thể giảm. Ví dụ Amazon mua phần cứng rồi cho thuê theo đơn vị vCPU kèm đủ loại phí, trong khi thực tế chi phí máy chủ có thể hoàn vốn chỉ trong vài tháng. Dù nhiều tenant cùng chia sẻ, mỗi bên vẫn phải trả từ vài chục đến vài trăm đô. Dĩ nhiên cloud VM có lợi thế riêng, nhưng số tiền phải trả so với lượng compute và memory nhận được là rất cao. Dư địa giảm giá hoàn toàn có, chỉ là thiếu đối thủ cạnh tranh nên điều đó không xảy ra. Amazon kiếm tiền rất giỏi; và lý do tôi dùng GCP cũng là vì không muốn tự quản lý phần cứng (thay ổ đĩa, router mạng hỏng, làm mát). Tôi cũng tự thấy rằng phải trả quá nhiều tiền cho việc đó là không hợp lý. Ngày xưa tôi từng dùng bare metal của Hetzner với giá 50 euro/tháng cho Xeon bốn nhân + đĩa RAID1, 32GB RAM. Trên cloud không thể có cấu hình đó với mức giá tương đương; thậm chí chi phí còn vượt giá trị thiết bị. Bây giờ họ còn cung cấp cấu hình hiệu quả hơn với giá rẻ hơn nhiều.
    • Ở phân khúc giá rẻ, với NAS, container, reverse proxy v.v. thì thật ra có thể tự dựng môi trường cloud khá dễ và dùng được xa hơn tưởng tượng. Nhưng ở phía hiệu năng cao thì thị trường gần như vô hạn. Mọi tập đoàn lớn đều nên muốn thứ này; dịch vụ cloud vừa đắt, mà ngoài nhóm top-tier thì hiệu năng cũng kém và hỗ trợ cũng không tốt. Đây thực sự là một thị trường hướng tới tương lai.
    • Tôi đồng ý rằng cloud có biên lợi nhuận cao, nhưng ở đây cũng có thể xuất hiện vendor lock-in. Cuối cùng bạn vẫn có thể phải trả biên lợi nhuận cao cho Oxide trong khi vẫn phải tự quản lý thiết bị vật lý và địa điểm.
    • Theo kinh nghiệm gần 30 năm làm web app, nỗi đau cốt lõi là network routing. Rack/máy chủ bản thân nó khá dễ dựng, nhưng thách thức thực sự là tính sẵn sàng và xuyên firewall. Điểm mạnh thật sự là cập nhật tức thời bảng DNS, chiến lược whitelist DNS cho máy chủ v.v.; cloud mạnh ở những điểm đó. Đó cũng là lý do Google và Microsoft chiếm ưu thế trong mảng email. Trên các tuyến SMTP thay thế thì vấn đề xác thực (DKIM v.v.) gần như mặc định chặn bạn lại, và rốt cuộc mọi thứ dồn về các dịch vụ lớn. Cần nhiều giải pháp như Cloudflare Tunnel hơn, hoặc hosting cục bộ đi qua tuyến ISP. Các trung tâm dữ liệu tập trung mới như hiện nay ngược lại nên được hạn chế.
    • Biên lợi nhuận cao của cloud rốt cuộc là thứ được chia sẻ cho những người có quyền mua sắm như CIO, CTO. Không khí ở nơi làm việc cứ liên tục hô hào chuyển sang cloud hoặc cloud-native phần lớn không xuất phát từ niềm tin kỹ thuật sâu sắc, mà nhiều hơn là tâm lý "nếu không làm vậy thì lỡ bị sa thải".

  • Nhìn từ bên ngoài, Oxide cho cảm giác đang tiếp nối một phần 'tinh thần' của Sun Microsystems thời kỳ đầu (tôi cũng biết có liên hệ nội bộ ở đó). Thành thật mà nói tôi ghen tị với những người làm ở đó. Mong rằng áp lực của đồng tiền lớn sẽ không bẻ gãy tinh thần ấy.
    Hơi tiếc là chưa có vị trí nào phù hợp với năng lực của tôi, nhưng tôi vẫn theo dõi thường xuyên.

    • Tôi cũng thực sự cảm thấy vậy. Giá trị của họ quá rõ ràng. Nếu có thể đầu tư thì tôi rất muốn làm. Dĩ nhiên họ cũng có thể thất bại, nhưng chỉ riêng việc dám thử đã là một khác biệt rất mạnh. Tôi tin chắc đây là sản phẩm sẽ mang lại cải thiện thực chất cho phần lớn người dùng trong thị trường này (trừ các tập đoàn lớn sẵn có).

  • Meta: Oxide đã nhiều lần nói về công nghệ làm mát; nếu một ngày nào đó họ cung cấp cả máy chủ GPU thì tôi tò mò không biết họ sẽ dùng thiết kế làm mát nào. Ngành này giờ đang chuyển mạnh sang liquid cooling ở cấp rack/chassis, thậm chí đến cả cấp chip.
    Blog về điện năng/làm mát của Oxide,
    Video YouTube 1,
    YouTube Shorts
    Blog NVIDIA về liquid cooling
    Top 10 công ty liquid cooling
    ZutaCore

    • Trên blog của Oxide có rất nhiều nội dung về làm mát. Họ đã tái cấu trúc toàn bộ stack để tối ưu hiệu suất, và còn tự viết firmware phù hợp với mục tiêu đó nên nhiệt độ hệ thống rất thấp.
    • Nếu bạn quan tâm hơn đến làm mát trung tâm dữ liệu, podcast <Signals and Threads> của Jane Street gần đây có nói về hạ tầng làm mát riêng của họ.
      Tập liên quan

  • Một luận điểm rõ ràng, có cấu trúc tốt (phần mở đầu của bài viết) dường như tạo ra cảm giác rất yên tâm

    Lập luận của chúng tôi là cloud computing sẽ là tương lai của toàn bộ ngành điện toán, tầm quan trọng của on-premise sẽ tiếp tục duy trì hoặc còn tăng lên, và để phục vụ thị trường này cần thiết kế lại toàn bộ stack phần cứng/phần mềm từ đầu; nếu thành công thì có thể trở thành một công ty lớn, bền vững và đại chúng.
    Ngay từ đầu họ đã nói rõ góc nhìn và nguyên tắc của mình; rất logic, và truyền đạt tốt rằng có thể đi tới kết quả như thế này.

    • Chắc chắn là rõ ràng và hợp logic, nhưng tôi vẫn nghi ngờ liệu họ có thật sự bắt đầu từ 'first principles' hay không. Tôi nhớ hình như nền tảng của Oxide là dự án OpenCompute, tức dự án Facebook công khai mã nguồn thiết kế trung tâm dữ liệu nội bộ của họ. Google mới là bên thực sự xây từ đầu hoàn toàn (nguồn điện, rack, CPU v.v.), thậm chí cũng không dùng Kubernetes. Tôi cũng không biết hiện giờ dự án OpenCompute còn hoạt động mạnh tới đâu, Facebook có còn công bố thiết kế rack mới nữa không, và Oxide đã khác đi đến mức nào ở phần cứng.
      Trong trường hợp của Oxide
      • thiết kế bo mạch
      • OS cho vi điều khiển
      • phần mềm platform enablement
      • hypervisor cho host
      • switch
      • dịch vụ lưu trữ tích hợp
      • control plane
        nếu từng thành phần này đều do họ tự thiết kế, thì có thể chỉ một số bo mạch hoặc switch chịu ảnh hưởng từ OpenCompute, còn trên thực tế gần như là tự thiết kế hết. Tôi cũng không rõ chi tiết; có lẽ họ chỉ lấy từ OpenCompute những phần thay đổi chậm như cơ khí, nguồn điện v.v. Phần mềm thì là biến thể của Illumos và Rust nên sẽ rất khác.
    • Tôi thắc mắc vì sao lại phải nhắm tới mục tiêu trở thành một “công ty đại chúng lớn”.

  • Triển khai quản trị hệ thống có chủ quyền với chi phí vận hành thấp là một mục tiêu rất quan trọng; tôi hoan nghênh Oxide vì đi theo hướng này. Tuy vậy, tôi cảm thấy có một sai lầm ở chỗ bản chất vấn đề không phải là phần cứng. Trên thực tế gần như phần lớn là vấn đề phần mềm, và mấu chốt là thuyết phục một số hãng phần cứng cải thiện firmware chưa hoàn thiện kiểu ILOM/IPMI.
    Nói thêm, bản thân tôi làm trong lĩnh vực tự động hóa phần mềm.

  • Cổ vũ Oxide! Hồi xưa tôi hay dắt chó đi ngang qua văn phòng Emeryville (hay nhà kho?) của họ, và vào những ngày đẹp trời cảnh những chồng máy chủ khổng lồ được để ngoài cửa mở trông thật tuyệt. Tôi không quá lo về trộm cắp vì mấy thứ đó không thể di chuyển nếu không có xe nâng... đúng kiểu home lab tối thượng.

    • Dù không lo trộm cắp, tôi vẫn tự hỏi liệu phá hoại/cản trở có còn là mối lo không.

  • Chúc mừng cột mốc này! Tôi biết đến họ từ thời đại dịch và vẫn theo dõi từ đó, hy vọng Oxide có thể khuấy động một thị trường đang trì trệ. Việc có thể triển khai on-prem một sản phẩm ở cấp rack được tích hợp chặt chẽ, thay vì tự ghép các linh kiện từ nhiều vendor, là một điểm hấp dẫn cực lớn. Ban đầu tôi hơi ngần ngại vì phần cứng độc quyền, nhưng việc nó dựa trên open source đã giúp xóa bỏ nghi ngờ đó.
    Sau này tôi mong họ có thêm nhiều loại hơn như quarter-rack hay các triển khai công nghiệp cỡ nhỏ. Một lần nữa chúc mừng đợt gọi vốn thành công này.

  • Ngoài sản phẩm gốc, tôi cũng đề xuất podcast On the Metal/Oxide and Friends. Họ bàn về các vấn đề lập trình theo cách vừa thú vị vừa có tính giáo dục. Bryan Cantrill cực kỳ hài hước mà vẫn rất uyên bác; các đồng dẫn và khách mời cũng bắt được năng lượng đó rất tốt nên ai cũng tuyệt. Rất đáng nghe với những ai quan tâm đến Rust.