Cognition (Devin AI) công bố mua lại Windsurf

• Cognition (Devin AI) đã quyết định mua lại Windsurf
• Thương vụ này đưa tài sản trí tuệ, sản phẩm, thương hiệu của Windsurf cùng đội ngũ nhân sự xuất sắc gia nhập Cognition
• Trong thời gian trước mắt, đội ngũ Windsurf sẽ tiếp tục vận hành độc lập như hiện tại, và việc tích hợp với công nghệ của Cognition sẽ được thực hiện dần dần
• Windsurf hiện có hơn 350 khách hàng doanh nghiệp và hàng trăm nghìn người dùng hoạt động hằng ngày, đồng thời ghi nhận đà tăng trưởng với 82 triệu USD doanh thu định kỳ hằng năm (ARR)
• Thông qua thương vụ này, Cognition có kế hoạch tăng tốc đổi mới thế hệ tiếp theo nhằm mở ra tương lai của kỹ thuật phần mềm

---

Tổng quan về thương vụ Cognition (Devin AI) mua lại Windsurf

• Cognition chính thức thông báo đã ký thỏa thuận cuối cùng để mua lại Windsurf, agentic IDE
• Đối tượng được mua lại bao gồm tài sản trí tuệ (IP), sản phẩm, nhãn hiệu, thương hiệu của Windsurf cùng mảng kinh doanh tăng trưởng cao
• Toàn bộ thành viên của Windsurf sẽ gia nhập đội ngũ Cognition, quy tụ những nhân tài hàng đầu ngành vào cùng một đội

Kế hoạch ngắn hạn và sắp tới

• Trong ngắn hạn, đội ngũ Windsurf sẽ tiếp tục vận hành như hiện nay
• Trong khi Cognition tập trung vào hỗ trợ kỹ thuật thông qua Devin, công ty dự kiến trong vài tháng tới sẽ đầu tư để tích hợp các tính năng cốt lõi và IP độc quyền của Windsurf vào dòng sản phẩm của Cognition
• Thương vụ này sẽ tiếp tục củng cố mục tiêu của Cognition là dẫn dắt tương lai của kỹ thuật phần mềm

Chi tiết thương vụ mua lại Windsurf

• Thông qua việc mua lại Windsurf, Cognition sẽ sở hữu các tài sản sau
  • Sản phẩm Windsurf IDE (bao gồm quyền truy cập đầy đủ vào các mô hình Claude mới nhất)
  • Tài sản trí tuệ, nhãn hiệu và thương hiệu mạnh của Windsurf
  • 82 triệu USD doanh thu định kỳ hằng năm (ARR) cùng mảng kinh doanh vẫn tiếp tục tăng trưởng gấp đôi theo từng quý
  • Hơn 350 khách hàng doanh nghiệp và hàng trăm nghìn người dùng hoạt động hằng ngày

Thành viên Windsurf và chính sách nhân sự

• Cognition sẽ đồng hành cùng những nhân tài xuất sắc nhất ngành trong các đội ngũ GTM, kỹ thuật và sản phẩm
• Tôn trọng thành tựu và tài năng của đội ngũ Windsurf, công ty sẽ áp dụng chế độ đặc biệt cho toàn bộ nhân viên
  • 100% nhân viên Windsurf được hưởng quyền lợi tài chính từ thương vụ mua lại
  • 100% nhân viên được miễn vesting cliff đối với thâm niên hiện có
  • 100% nhân viên được áp dụng fully accelerated vesting cho phần quyền lợi theo thâm niên
• Cả nhân viên mới và hiện tại đều được bảo đảm một môi trường minh bạch, công bằng, tôn trọng năng lực và giá trị

Tầm nhìn của Cognition và tác động chiến lược

• Cognition có thể đẩy nhanh đổi mới trong kỹ thuật phần mềm thông qua thương vụ này
• Việc kết hợp tốc độ đón nhận thị trường nhanh của Devin với năng lực IDE và GTM (Go-To-Market) của Windsurf được kỳ vọng sẽ tạo ra hiệu ứng cộng hưởng lớn trong thị trường doanh nghiệp
• Trong tương lai, các kỹ sư được dự báo sẽ rời xa các công việc lặp đi lặp lại đơn thuần để tập trung nhiều hơn vào thiết kế hệ thống và các lĩnh vực sáng tạo, báo hiệu một sự chuyển dịch mô hình mang tính định hướng tương lai

Triển vọng tích cực và kết luận

• Việc Cognition đạt được những thành quả này là kết quả từ sự cống hiến và nỗ lực của toàn thể nhân viên
• Công ty nhấn mạnh tinh thần cả đội cùng chung một con thuyền trong chặng đường sắp tới và sẵn sàng chào đón những đồng nghiệp mới

[GN⁺]

Ý kiến trên Hacker News

• Tôi cảm thấy sự hỗn loạn xuất hiện trong các thương vụ gần đây càng làm tăng khả năng đây là một bong bóng khổng lồ của thị trường; mọi thứ đang ngày càng tách rời khỏi các yếu tố cơ bản, và cuối cùng bong bóng này sẽ vỡ
  • Đáng chú ý là ARR của Anthropic đã nhảy vọt từ $1 tỷ lên $4 tỷ trong nửa đầu năm nay; bản thân tôi cũng đang chi $200 mỗi tháng và không thấy phí tiền, rõ ràng nó đáng giá
  • Web cũng từng trải qua cảnh bong bóng vỡ, nhưng hãy nhìn Google, Amazon, Meta hiện nay; bong bóng hiện tại chắc chắn có tồn tại, nhưng hình thái của nó giống bong bóng web hơn là bong bóng tiền mã hóa
  • Bong bóng dot-com vỡ vì các nhà đầu tư rút tiền và niềm tin ngay ở tín hiệu khủng hoảng đầu tiên; giờ cuộc chơi đã thay đổi hoàn toàn, và nhà đầu tư lẫn VC đã học được rằng bám theo "người chiến thắng" và các công ty tăng trưởng có thể đem lại lợi nhuận lớn, thị trường hiện có rất nhiều dòng tiền tự động, tiền từ nhà đầu tư nhỏ lẻ và vốn nước ngoài, hiện tượng "bắt đáy" cũng mạnh hơn rất nhiều trước đây; ngày xưa chỉ cần cá mập rút là coi như xong, còn giờ nhà đầu tư nhỏ lẻ đôi khi lại nâng đỡ thị trường bằng tầm nhìn dài hạn và niềm tin lớn hơn nữa (như với Musk, Altman); lịch sử có lặp lại nhưng không lặp lại y hệt về thời điểm hay mức giá
  • Tôi ngày càng nghĩ có những bong bóng lại mang tác động tích cực cho toàn bộ nền kinh tế; thời dot-com chỉ cần có ý tưởng và tên miền là gọi được vốn, công ty tôi từng làm thậm chí nhận được vốn gấp 7 lần mức cần thiết rồi vẫn sụp đổ vì thiếu năng lực lãnh đạo; nhà đầu tư mất rất nhiều tiền, nhưng bù lại tiền cũng được bơm vào thị trường, còn tài sản và nhân sự của các công ty thất bại lại được hấp thụ với giá rẻ để tạo ra các startup mới vững hơn — một vòng tuần hoàn tích cực, và khủng hoảng là cơ hội để học hỏi
  • Tôi chưa nghĩ đã đến giai đoạn bong bóng vỡ; phải đến khi "cô tôi lại đi vay thế chấp để mua thêm cổ phiếu NVDA" thì mới là bong bóng thật sự, và tôi đoán tình trạng này còn kéo dài vài năm nữa; mặt khác, việc trả lương khổng lồ trong lĩnh vực AI thật khó tin, và ở một góc độ nào đó, thật đáng phê phán khi số tiền lớn như vậy lại xoay quanh mức độ quản lý các file markdown
• Có thể đây là nhận xét hơi chê bai, nhưng chỉ cần một tiện ích mở rộng LSP để các agent chạy CLI (như Claude Code) có thể hiển thị diff trong editor, rồi gửi lại kết quả tự động hoàn thành và một số đoạn code snippet qua CLI, thì giá trị của Windsurf, Cursor và những công cụ tương tự gần như sẽ biến mất; việc Google chi số tiền như vậy cho thấy thực tế của một ngành đang hút quá nhiều vốn so với giá trị thực tế
  • Tính năng này thực ra đã được triển khai bằng MCP; MCP có thể tích hợp với Claude Code miễn là chạy được WebSocket server, bất kể loại editor nào, và còn có ví dụ triển khai thực tế cùng liên kết, chi tiết giao thức cho nvim, và ví dụ tích hợp với Emacs
  • Claude Code đã có khả năng hiển thị diff trong JetBrains và VSCode IDE, và còn có thể liên kết CLI với IDE bằng lệnh /ide; nó cũng có bộ tính năng rất phong phú như truy cập lỗi/cảnh báo theo thời gian thực trong IDE, vùng chọn trong editor, vị trí con trỏ, v.v.
  • Có người đặt câu hỏi về cách dùng cụm từ "vốn dư thừa", đồng thời nhắc lại rằng công ty liên quan là một công ty công nghệ có mức sinh lời cực kỳ cao
  • Theo trải nghiệm khi dùng Cursor, phần "giao diện" kết nối mô hình với cửa sổ nhập chat thực sự chứa rất nhiều giá trị; Claude Code và Codex cũng mang đổi mới theo hướng tương tự, và với những người đã quen môi trường VSCode, cách tiếp cận của Cursor đặc biệt phù hợp
  • Đội Windsurf dường như cũng đã di chuyển rất nhanh theo chính hướng đó
• Về các tin liên quan gần đây, có thể xem OpenAI hủy kế hoạch mua lại Windsurf, CEO chuyển sang Google, chia sẻ sau khi tham dự Windsurf Build Night ngay trước khi các nhà sáng lập sang Google DeepMind
• Thật khó chấp nhận mức định giá cao của những công ty nói rằng họ sẽ tạo ra kỹ sư phần mềm AI; nếu có sản phẩm nào như Devin thành công, thì ai cũng có thể lập tức làm ra sản phẩm cạnh tranh, nên hoàn toàn không có hào lũy gia nhập nào cả; rốt cuộc đây cũng chỉ là một SaaS bọc quanh LLM khác mà thôi
  • Những công ty kiểu này có xu hướng muốn được mua lại thật nhanh trước khi "ngôi nhà bằng lá bài" sụp xuống; do FOMO quá mức nên đang diễn ra một cuộc chiến thâu tóm, trong khi công nghệ vẫn còn cách rất xa mục tiêu đề ra; nếu AGI thực sự xuất hiện, bất kỳ ai cũng có thể dựng nên công ty trị giá hàng tỷ USD chỉ với lượng vốn nhỏ
  • Ngược lại, cũng có ý kiến cho rằng một kỹ sư phần mềm AI thật sự thành công có thể là kết quả của kiến trúc cực kỳ phức tạp và nghiên cứu mang tính đột phá; không dễ chỉ thuê thêm thật nhiều kỹ sư rồi làm ra bản tương tự, mà cần thời gian, công sức và nhân tài ở đẳng cấp cao nhất; Devin có thể tăng sức mạnh kỹ thuật lên 10 lần, nhưng không đảm bảo được mức "top đầu"
  • Tôi cũng từng nghĩ vậy, nên khá ngạc nhiên khi góc nhìn này không được nhắc đến nhiều hơn; nếu AI thực sự mang tính đột phá thì nó phải có thể tự tái hiện chính nó, và nếu vậy thì các công ty AI sẽ rơi vào cấu trúc tự ăn mòn chính mình
  • Công cụ hứa hẹn như thế này hiện đã có quá nhiều, và từ trải nghiệm thực tế có thể thấy chuyện hoàn thành dự án rồi đưa ra thị trường vẫn hoàn toàn không dễ
  • Có lời khuyên rằng đừng quá tin vào thông điệp marketing nhưng cũng đừng vội gạt bỏ; thái độ đó có thể khiến bạn bỏ lỡ cơ hội đầu tư tốt và các startup triển vọng, đồng thời tự ru ngủ mình bằng một cảm giác an tâm giả tạo
• Lúc đầu tôi không biết "Cognition" là gì, nhưng khi biết đó là công ty làm ra Devin thì thấy hợp lý; rốt cuộc đây là kiểu mua luôn đối thủ cạnh tranh, và điều bất ngờ là các công ty như vậy lại có thể chi tiền còn mạnh hơn cả tập đoàn lớn
  • Google cũng đã chi $2,5 tỷ cho giấy phép công nghệ của Windsurf, nên phía Cognition có lẽ chỉ bỏ ra số tiền thấp hơn rất nhiều nếu so ra (như phần nhân sự còn lại, v.v.)
  • Giá bán thực tế của Windsurf có khả năng đã bị kéo xuống thấp hơn nhiều so với mức từng được bàn thảo; từng có dự đoán nó sẽ về $0, và sau khi ban điều hành rời đi thì giá trị hầu như không thể giữ được như trước
  • Hơi buồn cười là phần lớn mọi người nhớ đến sản phẩm đầu tiên tai tiếng bị chê tơi tả của công ty hơn là nhớ tên công ty
  • Tôi nhớ Devin là công ty đầu tiên dùng khẩu hiệu "kỹ sư phần mềm AI"
  • Cái gọi là "chi nhiều tiền hơn" trên thực tế cũng có thể chỉ là cấu trúc bỏ ra ít tiền mặt nhưng cộng thêm rất nhiều cổ phiếu Cognition
• Tôi nghĩ đây là dịp để học được rằng nguy hiểm đến mức nào khi đánh giá những thương vụ như thế này chỉ từ thông tin rời rạc; việc đội ngũ Google, Windsurf và Cognition giữ bí mật hoàn toàn cho tới lúc công bố thực sự gây ngạc nhiên, và chỉ riêng quá trình đó thôi cũng cho thấy các công ty như OpenAI có nhiều điều đáng học hỏi; dù vậy, với tư cách người ngoài, cuối cùng ta vẫn không thể biết hết mọi chi tiết, và thật đáng tiếc khi trong vài ngày gần đây các tranh cãi kiểu nhà sáng lập Windsurf làm thiệt nhân viên hay OpenAI phá vỡ hợp đồng lại bị thổi phồng không cần thiết; lần này có vẻ tất cả đã kết thúc theo hướng tương đối có hậu, nên xin chúc mừng đội Windsurf
  • Ngoài tuyên bố rằng "mọi nhân viên Windsurf cũng đều tham gia tài chính trong thương vụ", chưa có hình thức cụ thể nào được làm rõ, nên không thể khẳng định chắc chắn rằng "nhân viên bị thiệt" hay "không bị thiệt"; điều quan trọng là phải thảo luận dựa trên sự kiện
  • Nếu suy đoán của tôi đúng, thì xét từ góc độ nhân viên, thương vụ này có vẻ tệ hơn khá nhiều so với các vụ Google mua lại kiểu truyền thống (tăng tốc vesting cổ phiếu, chuyển đổi sang cổ phiếu phổ thông); phần thưởng từ Cognition có thể là cổ phiếu chưa niêm yết, không phải tiền mặt, với định giá danh nghĩa thấp hơn và có lẽ còn bị thổi phồng
  • Nghe giống như hàm ý rằng đội sáng lập đã chủ động thiết kế thương vụ bán cho Cognition, nhưng thực tế hoàn toàn không phải vậy; sau khi đội sáng lập rời đi, ban điều hành còn lại mới chốt đàm phán bán công ty vào cuối tuần
  • Tôi nghi ngờ việc OpenAI từng chính thức công bố mua lại Windsurf; phần lớn chỉ là tin đồn hoặc thông tin rò rỉ, và có vẻ chưa từng có thông báo mua lại chính thức, thậm chí còn có ý kiến cho rằng Bloomberg có thể đã đăng tin sai
  • Những lời khen kiểu "Kudos vì giữ bí mật hoàn toàn mọi thương vụ rồi mới công bố!" là cách diễn giải cảm tính quá mức; ngay cả các sự kiện đơn giản cũng là những điều hoàn toàn có thể dự đoán
• Tóm lại thì có vẻ Google lấy người tài còn Devin lấy thương hiệu/sản phẩm, đúng là một thương vụ cực kỳ rối rắm
  • Tôi nghĩ có nhiều lựa chọn tốt hơn Windsurf nên không nhất thiết phải dùng nó
  • Nhân tài vẫn ở lại Devin, còn Google chỉ mang CEO đi; tôi không hiểu tại sao họ lại cần CEO, hay là Pichai đang nhắm tới nghỉ hưu sớm chăng — nói đùa vậy thôi
• Giờ Windsurf giống như "soham parekh" của giới mua lại vậy; khiến người ta phải tự hỏi liệu còn công ty nào chưa từng định mua Windsurf hay không
• Chưa rõ đây có phải là mua lại cái "vỏ rỗng" còn sót lại sau thương vụ kiểu tương tự của Google hay là bản thân thương vụ đó đã bị hủy hoàn toàn; cũng không rõ điều đó có nghĩa là cổ đông phổ thông không nhận được gì trong thương vụ với Google hay không, càng nghĩ càng có thêm nhiều câu hỏi
  • Đội sáng lập Windsurf đã gia nhập Google rồi
  • Cũng có người thắc mắc Google trả $2,4 tỷ tiền giấy phép để dùng công nghệ của Windsurf cho ai và nhằm mục đích gì, và liệu Windsurf thực sự có công nghệ xứng đáng hay không
• Là một người trên Hacker News có phần hâm mộ Windsurf, đôi khi tôi cảm thấy mình thuộc phe thiểu số hoặc hơi lạc quẻ, vì trọng tâm của cuộc trò chuyện gần như toàn xoay quanh Cursor hoặc gần đây là Claude Code; thêm nữa, dạo này lại xuất hiện tới ba tuyến truyện kỳ lạ kiểu "thương vụ Ross và Rachel", nên càng thêm rối; cảm nhận chính là Devin/Cognition cuối cùng cũng đã có được một AI dev agent thực sự, Google thì đáng ngạc nhiên ở chỗ sẵn sàng đặt cược và công nhận giá trị đó ngay cả khi không lấy được tài sản tốt nhất, còn tôi thì đã bắt đầu lo trước rằng Windsurf rốt cuộc sẽ biến mất hoặc yếu đi (ví dụ ở các gói B2B)