Đàn AI sẽ tấn công đâu tiếp theo? Video AI, mạng xã hội và Hollywood

• Công nghệ AI đang làm rung chuyển nhiều ngành công nghiệp, đặc biệt khi hàng nghìn startup AI xuất hiện và cạnh tranh với các công ty hiện hữu
• AI không chỉ là một công cụ tự động hóa đơn thuần mà đang hoạt động như một công nghệ điện toán phổ dụng có khả năng thay thế và bổ trợ lao động, thúc đẩy đổi mới trên toàn bộ các ngành
• Các công ty hiện hữu (incumbent) cố gắng bảo vệ thị trường sẵn có, trong khi các startup AI vận động như một "AI Horde", thay đổi nhanh chóng để tìm kiếm cơ hội

"AI sẽ phá hủy Hollywood?" - Thật sao? Có thể không?

• Trên mạng xã hội thường xuất hiện nhận định rằng "AI sẽ phá hủy Hollywood", do các mô hình tạo video bằng AI, tổng hợp giọng nói và công nghệ âm nhạc AI đang phát triển
• Công nghệ video AI hiện vẫn chưa hoàn hảo, nhưng tốc độ phát triển là cực kỳ nhanh
• Khác biệt về góc nhìn giữa Hollywood và các startup AI
  • Công ty hiện hữu (Incumbent): ưu tiên hàng đầu là bảo vệ thị trường hiện có, tập trung bảo toàn mô hình kinh doanh hiện tại hơn là đưa công nghệ mới vào
  • Startup AI: thử nghiệm nhanh, tấn công vào những phân khúc yếu và sẵn sàng chuyển hướng (pivot) khi cần

# Các lựa chọn chiến lược chính của startup video AI

1. Có nên hợp tác với ngành giải trí hiện hữu không?

• Cách hợp tác với hệ sinh thái hiện hữu
  • Sản xuất nội dung phim/TV bằng AI rồi bán cho các studio hiện có (ví dụ: "AI Pixar")
  • Thâu tóm các studio phim/TV hiện có rồi tích hợp công nghệ AI
  • Bán công cụ sản xuất dựa trên AI cho các nhà sản xuất hiện hữu
• Khó khăn khi hợp tác với ngành hiện hữu
  • Hollywood có nhiều bên liên quan phản đối mạnh AI (ví dụ: nhà sáng tạo, công đoàn)
  • Các studio hiện tại có thể ngần ngại áp dụng công nghệ AI và thậm chí có thể không mua nội dung do AI tạo ra
  • Những người ra quyết định lớn ở Hollywood (Netflix, Amazon, v.v.) có thể linh hoạt hơn tương đối
• Góc nhìn lạc quan
  • Từ góc độ kinh doanh, AI là công cụ có thể cắt giảm chi phí sản xuất và mở rộng năng lực sáng tạo
  • Các hãng sản xuất quy mô nhỏ thân thiện với AI có thể thành công trước, rồi sau đó ảnh hưởng đến thị trường hiện hữu

2. Có nên nhắm tới hệ sinh thái mạng xã hội không?

• Nhà sáng tạo nội dung dựa trên AI
  • Một kiểu nhà sáng tạo mới tạo ra lượng lớn nội dung bằng AI (ví dụ: YouTuber dựa trên AI)
• Phát triển công cụ cho nhà sáng tạo trên mạng xã hội
  • Công cụ chỉnh sửa video bằng AI, công cụ tự động tạo nội dung, v.v.
  • Cạnh tranh rất khốc liệt nhưng có thể nhắm đến một thị trường khổng lồ

3. Có nên tạo ra một nền tảng mới độc lập không?

• Xây dựng ứng dụng hoặc nền tảng mới tận dụng AI (ví dụ: TikTok dựa trên AI, ReelShort dựa trên AI)
• Phát triển các định dạng truyền thông mới dùng công nghệ AI (ví dụ: nội dung tương tác, game AI)
• Tạo ra trải nghiệm tiêu thụ nội dung mới khác với cách sản xuất phim/TV truyền thống

# Các mô hình hợp tác giữa AI và Hollywood

1. Mô hình "AI Pixar"

• Thành lập công ty sản xuất nội dung phim/TV sử dụng công nghệ AI
• Hợp tác với các studio hiện hữu (Sony, Paramount, v.v.) để sản xuất phim bằng AI rồi bán lại
• Thách thức: phải tạo ra nội dung chất lượng cao ở tầm chiếu rạp ngay từ đầu, điều này rất khó về mặt kỹ thuật

2. Studio dựa trên AI/dẫn dắt bởi công nghệ

• Thâu tóm công ty sản xuất phim hiện hữu rồi áp dụng công nghệ AI
• Dùng AI để cắt giảm chi phí và nâng cao hiệu suất sản xuất
• Những nỗ lực tương tự cũng đang diễn ra ở nhiều lĩnh vực như pháp lý, hỗ trợ khách hàng, kế toán

3. Bán công cụ sản xuất AI

• Phát triển các công cụ AI dùng trong quy trình làm phim (ví dụ: lồng tiếng AI, tìm kiếm video, biên tập)
• Thách thức: Hollywood chậm áp dụng công nghệ IT và có thể có mức độ phản cảm lớn với AI

# Truyền thông digital-native dựa trên AI

• Nếu không hợp tác với Hollywood, các startup AI có thể nhắm tới thị trường nội dung mạng xã hội và digital-native

1. Mô hình "AI Cocomelon"

• Xây dựng mạng lưới nội dung YouTube được sản xuất bằng AI
• Có thể cung cấp trực tiếp cho người tiêu dùng mà không cần sự chấp thuận của các công ty truyền thông hiện hữu
• Thách thức: vì là mô hình doanh thu dựa trên quảng cáo nên cần sản xuất nội dung ở quy mô lớn

2. Phát triển công cụ cho nhà sáng tạo trên mạng xã hội

• Cung cấp công cụ tạo video, chỉnh sửa, dịch thuật bằng AI
• Có thể hình thành một thị trường khổng lồ nhắm tới hàng tỷ nhà sáng tạo

3. Phát triển nền tảng mới dựa trên AI

• Nền tảng kiểu TikTok nơi AI tự động tạo video
• Nội dung tương tác dựa trên AI (ví dụ: sự kết hợp giữa game và phim)
• Thách thức: khả năng thành công của ứng dụng mới thấp, còn chi phí marketing/phân phối thì cao

# Chiến lược thành công của startup AI

• Đàn AI có thể tăng trưởng bằng cách tấn công trực tiếp thị trường hiện hữu hoặc bằng cách hỗ trợ các công ty hiện có
• Khi công nghệ AI phát triển, mối quan hệ giữa các ngành truyền thống và startup AI sẽ ngày càng phức tạp hơn
• Chiến lược thành công là sự linh hoạt (flexibility): thay vì bám chặt vào một mô hình cụ thể, cần quan sát phản ứng của thị trường và thay đổi thật nhanh

# Sức lan tỏa của AI không chỉ dừng ở Hollywood

• Thảo luận này không chỉ giới hạn ở Hollywood. AI sẽ tạo ra đổi mới theo mô thức tương tự trong nhiều ngành khác nhau
  • Nên hợp tác với thị trường hiện hữu hay tạo ra thị trường mới?
  • Nên bán công cụ hay trực tiếp sản xuất nội dung?
  • Nên thâu tóm công ty hiện hữu để gắn AI vào hay xây công ty mới?
• Những câu hỏi này cũng có hiệu lực trong nhiều ngành như pháp lý, marketing, kế toán, dịch vụ khách hàng

Kết luận: AI có "phá hủy" Hollywood không?

• AI không phá hủy Hollywood mà nhiều khả năng sẽ phát triển bằng cách hòa nhập với hệ thống hiện hữu
• Những cách tiêu thụ nội dung mới dựa trên AI sẽ cạnh tranh với thị trường phim/TV hiện có, nhưng Hollywood cũng sẽ chủ động áp dụng AI
• Cũng như Netflix và YouTube cùng tồn tại, nội dung AI và phim/TV truyền thống cũng có thể cùng tồn tại

Đàn AI không chỉ thay đổi phim/TV mà còn đang tái cấu trúc nhiều ngành như giải trí, mạng xã hội và game.