Là nhân viên, bạn là đồ dùng một lần (2023)

Là nhân viên, bạn là đồ tiêu hao

• Làn sóng sa thải gần đây trong ngành công nghệ cho thấy trong mắt ban điều hành, nhân viên là thứ có thể thay thế và tiêu hao
• Ngay cả khi vượt kỳ vọng của nhà đầu tư, sa thải vẫn có thể xảy ra
• Nếu công ty gặp khó khăn về tài chính thì việc sa thải ở một mức độ nào đó có thể hiểu được, nhưng ngay cả những công ty đang có lãi cũng tiến hành sa thải
• Nhiều công ty vẫn có lãi trong khi ban điều hành tiếp tục kiếm những khoản tiền khổng lồ
• Ngoài sa thải, ngay cả khi lợi nhuận công ty tăng lên thì lương của nhân viên vẫn có thể bị đóng băng
• Microsoft đã đóng băng lương dù là công ty trị giá 2,5 nghìn tỷ USD
• Bạn tạo ra bao nhiêu giá trị, tạo được tác động lớn đến đâu, hay đã làm việc bao lâu đều không quan trọng. Bạn vẫn là đồ tiêu hao
• Bài viết này cho thấy cách một số lãnh đạo cực kỳ giàu có nhìn nhận về những nhân viên bình thường

Kết luận

• Việc bạn yêu thích nơi làm việc và người sử dụng lao động là hoàn toàn bình thường. Chỉ cần hiểu rằng, với tư cách là nhân viên, bạn là đồ tiêu hao

Đọc thêm

• Dưới đây là những bài viết có cùng cảm xúc hoặc liên quan mật thiết. Rất khuyến khích bạn đọc
  • Maybe you should store passwords in plaintext
  • Our Company Is Doing So Well That You’re All Fired
  • What Companies Still Get Wrong About Layoffs
  • I Accidentally Saved Half A Million Dollars

Tóm tắt của GN⁺

• Bài viết này nhấn mạnh thực tế rằng qua làn sóng sa thải gần đây trong ngành công nghệ, nhân viên bị xem là đồ tiêu hao trong mắt ban điều hành
• Ngay cả các công ty có lãi cũng tiến hành sa thải, trong khi ban điều hành tiếp tục kiếm những khoản tiền khổng lồ
• Điều này mang lại cho nhân viên một góc nhìn quan trọng về cách ban điều hành nhìn nhận họ
• Một bài viết khác có nội dung tương tự là "Our Company Is Doing So Well That You’re All Fired"

[GN⁺]

Ý kiến trên Hacker News

• Không phù hợp khi nói về lòng trung thành với công ty. Công ty không phải gia đình, và mối quan hệ chỉ kéo dài chừng nào còn lợi ích cho cả hai bên

  • Thay vì trung thành với công ty, cần xem xét liệu điều đó có mang lại lợi ích cho bản thân hay không
  • Phần lớn công ty không trung thành với nhân viên
  • Việc sa thải thường bắt nguồn từ tuyển dụng quá mức

• Hãy làm việc vì chính mình. Công ty có thể sa thải bạn bất cứ lúc nào nếu điều đó có lợi cho họ

  • Không cần phải ghét công việc của mình, nhưng nên định kỳ kiểm tra xem mức đãi ngộ có phù hợp hay không
  • Lập trình viên nên thúc đẩy mã nguồn mở nhiều nhất có thể. Điều này có lợi cho cá nhân

• Ở giai đoạn đầu sự nghiệp, đã cố gắng hết sức để ở lại công ty, nhưng sau những trải nghiệm tiêu cực đã nhận ra vài điều

  • Không nên quá ám ảnh với code
  • Lòng trung thành nên mang tính hai chiều

• Cần có công đoàn. Điều này có thể phần nào cân bằng cấu trúc quyền lực vốn nghiêng về phía người sử dụng lao động

• Nhà tuyển dụng cũng là thứ có thể thay thế. Hệ thống cần nhiều lòng trung thành hơn từ cả hai phía

  • Nếu cả hai bên có nhiều lòng trung thành hơn, có thể lập những kế hoạch có lợi hơn về lâu dài

• Hướng dẫn về việc tranh luận với ban lãnh đạo liên quan đến điều chỉnh lương theo lạm phát

  • Thay vì giữ cho nhân viên hài lòng, việc tiêu tiền để đào tạo nhân viên mới là không hiệu quả

• Nếu bạn tin rằng công ty đặt lợi ích của bạn lên hàng đầu, rồi một ngày bạn sẽ thất vọng

  • Nhiều VP thường lập kế hoạch mà không có ngữ cảnh đầy đủ

• Không hiểu nổi việc làm ở công ty lớn. Khi số lượng nhân viên quá nhiều, công ty không còn là tập hợp của con người nữa

  • Chọn làm ở công ty nhỏ. Cân bằng công việc-cuộc sống tốt và mọi người đều phần nào quan tâm đến công ty

• Nhà tuyển dụng cũng là thứ có thể thay thế. Phải mất thời gian để cả hai bên hiểu được ý nghĩa này