Mổ xẻ daily scrum của những PM đang làm rất tốt - Kakao Enterprise

 (blog.hoy.im)
9 điểm bởi cyj2017 2024-03-19 | 2 bình luận | Chia sẻ qua WhatsApp

[Giới thiệu văn hóa daily scrum riêng của Kakao Enterprise]

  1. Lý do với vai trò PM lại áp dụng văn hóa scrum
    → Để rà soát lại định hướng dựa trên những tình huống luôn thay đổi và các sự thật mới được phát hiện, đồng thời linh hoạt thay đổi kế hoạch để tìm ra product market fit

  2. Những giá trị và nguyên tắc được chú trọng trong văn hóa scrum
    → Để scrum không trở thành sự lãng phí thời gian mà được nhìn nhận như một khoảng thời gian thực sự hữu ích cho nhau

  3. Giới thiệu cách làm daily scrum độc đáo của riêng mình
    → Tạo bot thông báo để có thể cấu hình và gửi bong bóng hội thoại theo hình thức mong muốn vào một thời điểm cụ thể. Thông báo ảnh meme vui nhộn và câu chữ có thể thúc đẩy hành động vào 5 phút trước khi scrum bắt đầu và đúng thời điểm bắt đầu

  4. Thành quả đạt được thông qua scrum
    → Điểm đáng nói là gần như đã ra mắt toàn bộ các sản phẩm từng lập giả thuyết và muốn tạo ra, đồng thời đã nhận được phản hồi từ người dùng thực tế

[Một lần nữa nhấn mạnh những thay đổi do daily scrum làm hài lòng mọi người tạo ra]

  1. Những thay đổi có thể cảm nhận trong nội bộ đội nhóm
    → Tất cả thành viên trong nhóm đều trở thành chủ nhân của sản phẩm

  2. Ví dụ về phương pháp luận cụ thể
    → Khi daily scrum kết thúc, cố gắng nhận phản hồi xem buổi scrum hôm nay thế nào, rồi dựa trên phản hồi để nghĩ xem lần sau có thể làm khác đi điều gì không và thực hiện nó

  3. Ví dụ về thành quả cá nhân và đội nhóm thông qua scrum
    → Việc những đồng nghiệp đã cùng làm việc vui vẻ có thể tiếp tục sự nghiệp ở nơi họ mong muốn, hoặc chính nỗ lực liên tục cải thiện sản phẩm dựa trên scrum, đều là thành quả

  4. Giới thiệu dịch vụ Hoy đang sử dụng và ưu điểm
    → Ưu điểm của Hoy là có thể tích hợp với Google Calendar hoặc Slack, đồng thời cho phép nhìn tổng quan mục tiêu hằng ngày của toàn bộ thành viên trong nhóm

Bài viết liên quan

2 bình luận

 
aer0700 2024-03-21

Có lẽ tôi là kiểu người cổ hủ cũng nên TT
Nhưng tôi nghĩ bài viết khoe rằng đã làm như thế nào/đang làm việc ra sao thì đoạn kết
chẳng phải nên là đã tạo ra được một sản phẩm, dịch vụ thành công đến mức nào hay sao.
Bảo rằng thành quả là các thành viên trong nhóm tiếp tục sự nghiệp ở nơi mà bản thân họ mong muốn thì thật là...
 
tapu1125 2024-03-20

Chẳng phải đây là nơi KaKao Enterprise đã tái cơ cấu sao?