Những điều tôi học được khi mất việc hai lần trong một năm
(medium.com/@jbennetcodes)- Năm 2022 vốn đã chao đảo vì thất bại trong việc mua nhà và cuộc xâm lược Ukraine, rồi thêm đợt sa thải ở Elastic, khiến ngay cả một kỹ sư có 20 năm kinh nghiệm cũng phải nhìn lại công việc và bản sắc cá nhân
- Elastic cắt giảm 13% đội ngũ, đồng thời cung cấp lương và phúc lợi tháng 12, trợ cấp thôi việc 14 tuần và 6 tháng bảo hiểm y tế, phần nào làm dịu cú sốc của lần bị sa thải đầu tiên
- Tháng 1/2023, tác giả gia nhập Coiled với vai trò kỹ sư backend, nhưng trong bối cảnh một startup nhỏ thường xuyên đổi hướng và đầy bất định, đến tháng 7 lại nhận lần sa thải thứ hai trong một buổi 1:1 từ xa
- Giữa thị trường việc làm tệ hơn và áp lực bảo hiểm y tế sắp hết hạn, tác giả còn phát hiện một khối 3 cm trong phổi, nhưng kết quả CT xác nhận đó là mô sẹo do viêm phổi khoảng năm 20 tuổi
- Trải qua chiến tranh, mất việc, bất an về sức khỏe và khó khăn khi tìm việc, tác giả tiến gần hơn đến việc chấp nhận sự không hoàn hảo: không thể kiểm soát mọi thứ, và công việc chỉ là một phần của bản sắc
Đợt sa thải ở Elastic làm sụp đổ niềm tin nghề nghiệp
- Năm 2022 vốn đã là một năm rất căng thẳng
- Gia đình tác giả đang thất bại trong nỗ lực mua nhà giữa thị trường nhà ở quá nóng
- Ngày 24/2, Nga xâm lược Ukraine; Ukraine là đất nước tác giả đã rời đi từ năm 2010 nhưng vẫn xem là quê hương
- Bạn bè và họ hàng mất nhà cửa, công việc và sự ổn định cho tương lai
- Ngày 30/11/2022, trong giờ làm việc, tác giả nhận được email sa thải từ Elastic qua Gmail
- Elastic thông báo sẽ cắt giảm 13% đội ngũ, và tác giả cũng nằm trong danh sách đó
- Vì đã làm kỹ sư phần mềm 20 năm và phần lớn thời gian ở các vị trí senior/lead, tác giả từng tin rằng kỹ sư giỏi thì sẽ không bị sa thải
- Elastic yêu cầu dừng làm việc ngay sau khi sa thải, nhưng điều kiện tương đối tốt
- Duy trì lương và phúc lợi trong suốt tháng 12
- Cung cấp 14 tuần trợ cấp thôi việc
- Cung cấp 6 tháng bảo hiểm y tế
- Tác giả là người cung cấp bảo hiểm y tế cho cả gia đình, còn chồng là nhân viên hợp đồng không có phúc lợi, nên nếu không muốn dùng đến tiền tiết kiệm thì phải lập tức tìm việc mới
Gia nhập Coiled và lần sa thải thứ hai
- Một đồng nghiệp cũ ở Parse.ly đã gia nhập Coiled, và tác giả ứng tuyển vào vị trí công khai của Coiled
- Coiled là công ty tạo ra Dask, framework xử lý dữ liệu phân tán viết bằng Python, và tác giả đã quan tâm đến Dask từ lâu
- Sau khi vượt qua phỏng vấn, tháng 1/2023 tác giả bắt đầu công việc mới tại Coiled với vai trò kỹ sư backend
- Môi trường làm việc ở Coiled rất khác Elastic
- Elastic là một công ty lớn với quy trình có cấu trúc và chính thức
- Coiled là một startup nhỏ liên tục đổi hướng, nơi khó có thể nói rõ ràng điều gì là chắc chắn
- Sau khi bị Elastic sa thải, sự tự tin giảm sút nên tác giả cố giữ thái độ khiêm tốn, lắng nghe nhiều hơn nói, làm việc chăm chỉ và tập trung trở nên hữu ích nhất có thể
- Tác giả cuối cùng cũng không biết điều gì đã sai ở Coiled
- Có thể việc chọn thái độ quá khiêm tốn là vấn đề
- Có thể tác giả chưa đủ hữu ích
- Tác giả không cảm thấy cảm giác thuộc về rằng mình đã được các kỹ sư senior hơn hoàn toàn đón nhận
- Tháng 7/2023, trong một cuộc họp 1:1 từ xa qua Zoom, quản lý thông báo sa thải
- Cú sốc của lần sa thải thứ hai không sắc lạnh như lần đầu, nhưng tác giả cũng không thể đón nhận tin đó một cách bình thản
Thị trường việc làm thắt chặt hơn và áp lực bảo hiểm y tế
- Trợ cấp thôi việc của Coiled là 6 tuần, một mức không tệ theo chuẩn startup
- Tác giả lập tức bắt đầu tìm việc mới, nhưng lần này mất nhiều thời gian hơn nhiều
- Đến tháng 8/2023, nhiều công ty hơn đã chuyển sang xu hướng tiết kiệm, và thị trường có rất nhiều kỹ sư bị sa thải từ Twitter, Google, Meta và các công ty khác
- Đồng thời, tác giả cần một cuộc phẫu thuật không đe dọa tính mạng
- Bảo hiểm y tế của Coiled có hiệu lực đến cuối tháng 8
- Tác giả yêu cầu bác sĩ phẫu thuật xếp lịch phẫu thuật trong thời gian còn được bảo hiểm chi trả
Kiểm tra khối trong phổi và phẫu thuật
- Sau khi chụp X-ray phổi để kiểm tra trước phẫu thuật, bác sĩ gọi điện báo rằng trong phổi có một khối 3 cm
- Không thể biết loại khối đó là gì nếu không kiểm tra thêm, nên cần đặt lịch CT phổi càng sớm càng tốt
- Lịch CT sớm nhất là 10 ngày sau, và trong khoảng thời gian đó tác giả liên tục nghĩ đến khả năng các con sẽ lớn lên mà không có mẹ
- Khi đó con gái 9 tuổi, con trai 3 tuổi
- Ngay giữa lúc ấy, tác giả vẫn học, phỏng vấn và xử lý các cuộc gọi từ recruiter
- Vài giờ sau khi chụp CT, bác sĩ gọi điện nói có tin tốt
- Khối trong phổi là mô sẹo
- Tác giả từng bị viêm phổi khi còn là sinh viên khoảng 20 tuổi, và bác sĩ cho rằng đó rất có thể là nguyên nhân
- Tác giả được kết luận là có thể phẫu thuật
- Ca phẫu thuật diễn ra đúng kế hoạch trong thời gian còn được bảo hiểm chi trả và đã thành công
- Quá trình hồi phục đau đớn và kéo dài vài tuần, nhưng đó là diễn tiến đã được dự kiến
- Sau trải nghiệm này, hai lần bị sa thải không còn có vẻ quan trọng như trước nữa
Từ im lặng đến hồi phục trở lại
- Những thăng trầm của năm 2022 và 2023 đã làm lung lay mạnh mẽ sự tự tin của tác giả, khiến tác giả ngừng viết về phát triển phần mềm hay phân tích dữ liệu
- Tác giả cũng không đăng ký tham gia hội nghị hay meetup, và chưa lấy lại được khả năng hay mong muốn thuyết trình trước công chúng
- Trải nghiệm này không phải là câu chuyện anh hùng vượt qua mọi chướng ngại, mà là câu chuyện về sự không hoàn hảo khi con người struggle, stumble, blunder trong cuộc sống
- Những tiền đề được tác giả chấp nhận là như sau
- Bất cứ điều gì cũng có thể xảy ra với bất kỳ ai
- Chiến tranh cũng có thể xảy ra với mình, ung thư cũng vậy
- Không thể kiểm soát mọi thứ
- Cũng không thể bảo vệ con cái khỏi mọi điều
- Công việc chỉ là một phần của bản sắc
- Bản thân không hoàn hảo và sau này cũng sẽ không hoàn hảo
- Thay đổi là điều không thể tránh khỏi
- Mình không đơn độc
- Rất nhiều bạn bè đã giúp bằng lời khuyên, giới thiệu, sự ủng hộ và động viên, và tác giả vô cùng biết ơn họ
- Chiến tranh ở Ukraine vẫn tiếp diễn và gia đình vẫn chưa sở hữu được nhà, nhưng cuối cùng tác giả đã tìm được công việc mới
- Có một đội ngũ tốt, một sản phẩm nhiều thử thách và một nguồn thu nhập trở lại
- Khi đắm mình vào công việc, tác giả bắt đầu thở được trở lại, và cảm giác rằng mình có điều đáng để nói cũng bắt đầu quay về
1 bình luận
Ý kiến Hacker News
Tôi có cảm giác bầu không khí này ở Mỹ cũng đang chậm rãi thay đổi. Ít nhất là với những người xung quanh tôi
Giờ thì công việc chỉ là công việc. Chỉ mới 5 năm trước thôi, công việc phải là đam mê, hoặc ít nhất là thứ gì đó định nghĩa con người tôi. Nhưng sau khi thấy công ty chẳng quan tâm đến con người đến mức nào, công việc trở thành thứ tôi muốn dành càng ít thời gian càng tốt
5 giờ, nếu được thì 4 giờ là tan làm, và chỉ phản hồi khi có gọi trực. Tôi cũng đã mất hứng với bầu không khí của ngành công nghệ, và trong giờ làm chỉ học bồi dưỡng những gì cần thiết. Tôi còn là một lập trình viên giỏi không? Không quan trọng. Chỉ cần đủ để vượt qua cái vòng quay phỏng vấn ngu ngốc là được, và thành thật mà nói, giờ chỉ có thế thôi
Bây giờ gần như là thị trường tuyển dụng tệ nhất kể từ sau cú sập dot-com, và đã khá lâu rồi mới lại rơi vào giai đoạn như thế này. Chỉ cần nhìn mức độ tùy tiện của các đợt sa thải là có thể thấy ngay các quyết định của lãnh đạo hời hợt đến mức nào
Chính những thời kỳ như thế này mới định nghĩa lãnh đạo tốt thực sự là gì. Ít nhất, một lãnh đạo giỏi sẽ không chỉ để nhà đầu tư kéo đi theo các quyết định ngắn hạn, mà phải xác định tổ chức cần tiến hóa thế nào và thúc đẩy để điều đó xảy ra
Nhưng thực tế lại có quá nhiều lãnh đạo ép quay lại văn phòng rồi sa thải nhân viên, tự tay phá hủy lòng trung thành, trong khi cắt bỏ các dự án thua lỗ lẽ ra không nên bắt đầu ngay từ đầu, lại còn than vãn rằng khó giữ biên lợi nhuận. Rồi họ nói “tương lai là AI” mà chẳng có kế hoạch gì đáng kể
Vào những lúc như thế này, những lời nhảm nhí của giới lãnh đạo càng đặc biệt chướng tai, và thế hệ trẻ thì chưa mấy ai thực sự trải qua kiểu chuyện này
Có lẽ tôi sẽ không bao giờ cảm thấy như vậy nếu làm việc dưới trướng người khác
Mỗi lần đọc những bài như thế này, tôi lại thật sự biết ơn vì ở Anh, bảo hiểm y tế không gắn với việc làm. NHS đang rất chật vật và có nhiều vấn đề, nhưng tôi chưa bao giờ phải chịu áp lực rằng mình có thể mất quyền tiếp cận điều trị
Có một cặp vợ chồng gần đến tuổi nghỉ hưu đang chờ đến lúc một người có thể dùng COBRA trong vài tháng trước khi vào Medicare. Họ đã đưa chi phí COBRA vào ngân sách khi lập kế hoạch
Tôi nhớ mô hình của Úc khá ổn. Chính phủ cung cấp bảo hiểm y tế công cơ bản, còn chủ lao động cung cấp bảo hiểm bổ sung như một phúc lợi
Phạm vi bảo hiểm không quá rộng, nhưng trong vài năm qua nó đã giúp khá nhiều, như được giới thiệu đến bác sĩ chuyên khoa trong vòng 1–2 tuần, hoặc tư vấn video/điện thoại với GP ngay trong ngày hoặc hôm sau
Trong ngành này thì đó khá là tiêu chuẩn, nên có lẽ tôi sẽ không chọn nơi làm việc nào không có phúc lợi đó
Tuy vậy, thật bực mình khi thứ này bị đánh thuế như một món xa xỉ ghê gớm theo các bậc thuế thu nhập cao nhất 20/40/45%. Có thể 20 năm trước thì còn đúng, chứ giờ thì không. Có vẻ công ty cũng phải trả thuế bảo hiểm trên phí bảo hiểm
Dù vậy, việc tình huống khẩn cấp sẽ không làm tôi phá sản vẫn là một điều đáng yên tâm
Tất nhiên, vấn đề là bạn phải tự trả phí COBRA, và nếu chuẩn bị trước thì có thể dùng tiền tiết kiệm HSA để trả. Gói cho gia đình có thể khá đắt; gói COBRA gần nhất của tôi là 1.600 USD mỗi tháng
Nhưng nếu bạn từng làm ở một công ty lớn, lương cao trong ngành công nghệ cao, thì thường bạn cũng có đủ khoản tiết kiệm để duy trì bảo hiểm này vài tháng cho đến khi tìm được việc tiếp theo. Vì vậy, không phải cứ mất việc là lập tức mất quyền tiếp cận điều trị
Trường hợp ngoại lệ là khi không có tiết kiệm nhưng do thu nhập trước đó lại không đủ điều kiện nhận gói có trợ cấp, thì sẽ rất khó khăn. Nhưng đó không phải trường hợp phổ biến
Đây là chuyện khó khăn, và bà tôi lúc nào cũng nói rằng “tai họa thường đến theo bộ ba”. Tôi đã trải qua quá nhiều lần bị sa thải, cắt giảm nhân sự, thu hẹp quy mô, hay tái cơ cấu chiến lược — gọi thế nào cũng được — và lần nào cũng tồi tệ
Nhưng điều cần nhớ ở đây là những chuyện như vậy phần lớn gần với sự kiện ngẫu nhiên hơn là phản ánh thành tích của một kỹ sư giỏi
Việc tìm được công việc tiếp theo bản thân nó cũng có thể là một sự kiện ngẫu nhiên khác. Việc trượt phỏng vấn có thể nói lên nhiều hơn về những kẻ ngốc đang điều hành quy trình tuyển dụng của công ty đó, chứ không phải về bạn hay năng lực của bạn
Hiện tôi đang ở một công ty công nghệ khá lớn, gần nhóm FAANG, và một đội đang tuyển rất nhiều lại do hai người tệ nhất công ty điều hành. Không rõ là thiên kiến vô thức hay phân biệt đối xử công khai, nhưng kỳ lạ là tất cả những người được tuyển vào đội đó đều đến từ Texas và từng làm ở một công ty tái bảo hiểm cụ thể nơi hai người kia từng làm
Nếu bạn có kinh nghiệm tốt và năng lực tốt, phỏng vấn với đội đó rồi bị loại, để một kẻ ngốc có quan hệ địa lý được nhận thay, thì đó là điều thực sự đang xảy ra. Nhưng từ góc nhìn của người trong cuộc, nó chỉ lại trông như thêm một lần bị từ chối nữa thôi
Đôi khi cần một biến cố mang tính hiện sinh để nhận ra điều gì mới thật sự quan trọng trong đời. Khi hấp hối, bạn sẽ không hối tiếc vì đã không dành thêm thời gian để tạo ra nhiều giá trị hơn cho một công ty tốt nào đó. Bạn sẽ hối tiếc vì đã không chăm sóc tốt hơn cho các mối quan hệ với những người mình yêu thương
Một điều nữa là giá trị của bạn với tư cách một con người không đồng nghĩa với giá trị kinh tế mà bạn tạo ra. Hai thứ đó quá dễ bị nhầm lẫn với nhau
Bạn không thể chỉ sống một “cuộc đời viên mãn”, mà phải làm được cả hai
“Có điều gì đó lại thay đổi. Đột nhiên, việc bị sa thải hai lần không còn mang ý nghĩa gì nữa. Thành thật mà nói, điều đó không còn quan trọng nữa.”
Một bài viết rất đẹp. Dạo này câu này chạm đến tôi rất sâu. Điều quan trọng trong cuộc sống chỉ là những người mình yêu thương. Kể cả những người không còn ở trong cuộc đời tôi nữa
Những suy nghĩ ở đây cũng khiến tôi phần nào nhớ tới Man's Search for Meaning của Viktor Frankl
Hiện tại tôi đang thất nghiệp và may mắn là có một khoản dự phòng khá dư dả, nhưng rồi đến lúc nào đó nó cũng sẽ cạn
Ý nghĩ rằng ngoài gia đình và bạn bè thì chẳng gì quan trọng là một ý nghĩ hấp dẫn, nhưng tôi cũng đã hy sinh trong mối quan hệ với người khác và với chính bản thân mình để trở thành một ứng viên dễ được tuyển dụng hơn
Ví dụ, tôi không thể dành thời gian cho những người mình yêu vào sáng Chủ nhật vì phải học lớp LLM. Có thể cố gắng sắp xếp lại lịch, nhưng không phải lúc nào cũng làm được
Tôi cũng đang chăm lo những thứ khác như sức khỏe, thể lực và đời sống tinh thần
Rất khó để tìm được sự cân bằng. Hiện giờ tôi vẫn ổn, nhưng dù đồng ý rằng những người mình yêu là tất cả trong cuộc sống, tôi vẫn cứ nghĩ mãi liệu tỷ lệ thời gian mình đầu tư có thực sự hợp lý hay không
Tôi từng làm việc với Irina ở Parse.ly. Cô ấy là một kỹ sư thực sự xuất sắc. Bất kỳ đội backend nào có được cô ấy cũng đều là may mắn
Thật sự rất khó để giữ được kiểu tâm thế này. Tôi từng hoảng sợ vì vấn đề sức khỏe, và lúc đó mọi thứ liên quan đến công việc đều trở nên quá nhỏ nhặt
Nhưng chỉ vài ngày sau khi nhận được tin tốt rằng sức khỏe không có vấn đề gì, tôi lại tiếp tục vật lộn trong đầu vì những chuyện công ty chẳng đáng là bao
Vì thế mới có chuyện những người đã nghỉ hưu nổi giận vì quy định đồ trang trí theo mùa của HOA trông cũng nghiêm trọng chẳng kém gì các nhà ngoại giao tranh cãi về tương lai của một quốc gia
Tôi thích vì đây không phải thêm một bài kiểu “tội nghiệp tôi”, mà là một góc nhìn rộng hơn về cuộc sống
Tôi cũng từng trải qua chuyện tương tự. Trong thời kỳ bong bóng dot-com những năm 2000, khi đang định mua căn nhà đầu tiên, tôi đã bị sa thải ở 3 công việc trong vòng 2 năm
Giai đoạn 2018~2020, trong lúc chăm con phải nhập viện vì bệnh nặng, tôi cũng trải qua 3 công việc giữa những đồng nghiệp cực kỳ ích kỷ
Công việc đôi khi thật sự tệ, nhưng khi các vấn đề cá nhân và vấn đề cuộc sống ập đến thì trong bức tranh lớn nó không còn quan trọng nữa
Đáng buồn là công ty thường không quan tâm, và công bằng mà nói thì những người ngoài gia đình đa phần cũng vậy. Vậy nên cứ đối xử với công ty như cách họ đối xử với mình. Khi không còn lợi ích gì nữa thì có thể bỏ đi
Có vẻ quan hệ giữa nhân viên và người sử dụng lao động đang được nhìn nhận công khai hơn như một hợp đồng kinh doanh, thay vì là nơi phải trung thành như trước đây. Đặc biệt, bị sa thải có thể để lại những vấn đề dai dẳng về lòng tự trọng hay sự tự tin
Dạo này có quá nhiều người bị sa thải nên bầu không khí cũng dường như đang thay đổi đôi chút. Chúng ta được thuê để giải quyết vấn đề giúp nhà tuyển dụng kiếm tiền hoặc cắt giảm chi phí
Nhưng giờ đây, ngay cả khi đáp ứng đủ mọi yêu cầu, bạn vẫn có thể bị sa thải chỉ vì công ty không đạt mức tăng trưởng mà cổ đông mong muốn, dù bản thân công ty đã kiếm được lợi nhuận khổng lồ
Nếu vậy thì khi công ty có thể vứt bỏ tôi bất cứ lúc nào vì bất cứ lý do gì, tại sao tôi phải dâng thời gian tự do sau giờ làm hoặc hy sinh những thứ quan trọng ngoài đời thực? Ảo tưởng về lòng trung thành đang tan vỡ, và tôi thấy đó là điều tốt
Lòng trung thành với công ty phần lớn dẫn tới việc tự níu chân sự nghiệp của mình. Vì bạn sẽ tránh những cơ hội tốt hơn để trung thành với thứ “cũng tạm ổn” hiện có
Nhưng công ty thì không trung thành với tôi, và điều đó càng đúng hơn khi họ chịu áp lực cắt giảm chi phí. Điều này không có nghĩa là đừng làm hết sức, đừng dốc lòng hay tuyệt đối đừng bao giờ làm hơn mức cần thiết. Ở một mức độ nào đó, những việc đó vẫn là một phần của công việc. Chỉ là lòng trung thành vô hạn đang lụi tàn
Thêm vào đó là trong thời COVID, các công ty đã đưa ra những quyết định ngắn hạn ngớ ngẩn để kiếm tiền nhanh, và rất có thể họ đã biết sau này sẽ phải cắt giảm nhân sự. Hệ quả là thị trường tuyển dụng cũng trở nên khó khăn hơn, khiến tôi khá bi quan về toàn cục
Cứ làm việc, nhận lương và chăm lo cho bản thân. Công ty sẽ tự lo cho chính họ. Nếu họ không làm được thì cứ rời đi và đảm bảo rằng bản thân mình vẫn ổn. Nếu tôi đang làm phần việc của mình thì sức khỏe của công ty không phải vấn đề của tôi. Trừ khi tôi là một trong những người chịu trách nhiệm cho sự sống còn của công ty
Lần đầu tiên tôi nhận ra mình có thể bị thay thế đến mức nào, cảm giác đó như một sự khai sáng
Ở mặt đối lập của câu “công việc không phải là bản sắc”, cũng có sự thật là tôi làm việc tốt nhất khi mình thực sự dốc lòng và quan tâm sâu sắc đến đồng nghiệp