Cách viết những bài mà người khác không thể viết

(thewritetoroam.com)

2 điểm bởi GN⁺ 2024-02-11 | Chưa có bình luận nào. | Chia sẻ qua WhatsApp

Có ba loại lợi thế giúp bạn vượt lên đối thủ, bao gồm cả trong kinh doanh và lĩnh vực sáng tạo: nguồn lực, hành động và thông tin.
Lợi thế về nguồn lực nghĩa là có nhiều tiền để có thể tác động đến hệ thống, còn lợi thế về hành động là bản năng làm những điều mà người khác không làm.
Lợi thế về thông tin là thứ bạn có thể tự bồi đắp và được cho là có khả năng chống chịu tốt nhất trước trí tuệ nhân tạo; nó đến từ việc tiếp cận con người.

Những người đứng sau hậu trường

Tiếp cận những người không nổi tiếng nhưng giữ vai trò quan trọng phía sau hậu trường là cách lớn nhất để có được lợi thế về thông tin.
Ví dụ, Tim Ferriss, tác giả của 'Tuần làm việc 4 giờ', đã nhắc đến trong phần cảm ơn người đại diện, biên tập viên, giám đốc marketing, giám đốc PR và các thực tập sinh, những người đóng vai trò quyết định trong thành công của ông.
Những người này không được chú ý nhiều nhưng lại có các trải nghiệm và góc nhìn thú vị; điều đó đúng trong mọi lĩnh vực.

Ví dụ, khi so với 'Morning Brew', đối thủ chính của 'The Hustle', mức độ trùng lặp trong phần tin tức hằng ngày lên tới 40-60%.
Các bài viết Chủ nhật của 'The Hustle' được Jack Crickett phát triển, tập trung vào những câu chuyện kinh doanh sâu hơn và có giá trị dài hạn hơn.
Jack khai quật các câu chuyện độc đáo từ báo cũ, bình luận trong các nhóm Facebook, những chiếc hộp nằm khuất trong kho lưu trữ của bảo tàng, v.v.
Bài viết của anh rất được yêu thích, và đến nay các bài Chủ nhật cũ đôi khi vẫn trở nên nổi bật trở lại trên Hacker News.

Sử dụng LinkedIn để mổ xẻ một công ty, đồng thời đọc các cuộc phỏng vấn với nhà sáng lập để nắm được quá trình tăng trưởng.
Tìm những người đã làm việc tại công ty vào các thời điểm chuyển ngoặt quan trọng, rồi ghi lại tên, chức danh, bộ phận và ngày bắt đầu/kết thúc vào bảng tính.
Cách này giúp tạo ra một bản đồ cho thấy công ty đã phát triển theo thời gian như thế nào, đã đối mặt với những thách thức và cơ hội gì, và ai là những người đóng vai trò quan trọng đối với thành công.
Dựa trên thông tin này, có thể tìm tên các nhân sự chủ chốt ít được biết đến hơn trên Google và Spotify, hoặc trao đổi với họ sau khi họ rời công ty để thu thập thông tin quan trọng.

Lợi thế về thông tin quan trọng ở chỗ mỗi cá nhân có thể tự phát triển nó và nó có khả năng chống chịu mạnh trước trí tuệ nhân tạo.
Tiếp cận những người giữ vai trò quan trọng phía sau hậu trường là một cách hiệu quả để thu được những góc nhìn và trải nghiệm thường không được chú ý.
Tận dụng các mạng lưới chuyên nghiệp như LinkedIn để nắm bắt sự tăng trưởng của công ty và các nhân vật quan trọng là điều rất hữu ích cho phân tích kinh doanh và sản xuất nội dung có tính cạnh tranh.