Ask HN: Có sách/blog nào được khuyên đọc cho CTO mới bắt đầu không?

Lập kế hoạch cho startup đầu tiên với vai trò CTO: Những tài liệu nhất định phải tham khảo

• Có những tài liệu thiết yếu mà bạn nhất định nên tham khảo để có một khởi đầu thành công với vai trò CTO của một startup.
• Điều quan trọng là phải hiểu về lãnh đạo kỹ thuật, phát triển sản phẩm, xây dựng đội ngũ và chiến lược kinh doanh.
• Để làm được điều đó, việc tận dụng nhiều nguồn tài liệu khác nhau như lời khuyên từ các chuyên gia trong ngành, hội nghị công nghệ, khóa học trực tuyến và các đầu sách liên quan sẽ rất hữu ích.

Ý kiến của GN⁺

• Bắt đầu một startup với vai trò CTO là một nhiệm vụ phức tạp, đòi hỏi không chỉ kiến thức kỹ thuật mà còn cần sự hiểu biết cân bằng về lãnh đạo và chiến lược kinh doanh.
• Bài viết này có thể giúp các CTO tương lai xây dựng nền tảng để dẫn dắt startup thành công bằng cách cung cấp một hướng dẫn hữu ích về những tài liệu họ nên tham khảo.
• Đặc biệt, các lời khuyên về lãnh đạo kỹ thuật và xây dựng đội ngũ là cực kỳ quan trọng ở giai đoạn đầu của startup, và điều này có thể góp phần giúp các nhà sáng lập vượt qua những thách thức họ thường gặp phải.

[GN⁺]

Ý kiến Hacker News

• Việc gợi ý sách về vai trò CTO còn tùy vào bối cảnh:

  • Nếu là leader của một đội kỹ thuật nhỏ, nên đọc "Staff engineer's path".
  • Nếu đang dẫn dắt một tổ chức lớn và cần xây dựng cấu trúc cùng văn hóa, nên đọc "An elegant puzzle".
  • Nếu chuyển từ kỹ sư sang quản lý đội ngũ kỹ sư, nên đọc "Becoming an effective software engineering manager" hoặc "Engineering management for the rest of us".
  • Với tài liệu tổng quát, nên đăng ký newsletter "pragmatic engineer" của Gergely Orosz.

• Chia sẻ kinh nghiệm với vai trò CTO tại một startup, tăng trưởng từ giai đoạn seed qua Series A và B:

  • Phát triển phần mềm web/SaaS/phân tích bằng Python và JavaScript, triển khai trên Linux và AWS.
  • Sử dụng các công cụ lập kế hoạch gọn nhẹ như GitHub và Notion.
  • Vận hành đội ngũ hoàn toàn phân tán từ trước cả đại dịch.
  • Có được hàng trăm khách hàng enterprise và tăng trưởng có lãi với mô hình kinh doanh SaaS.
  • Công ty (Parse.ly) được Automattic mua lại vào năm 2021.
  • Chia sẻ bài blog "Managing software teams: the definitive reading list".

• Khuyến nghị rằng, với tư cách là một thành viên trong ban điều hành, nên tập trung vào tối ưu hóa doanh nghiệp hơn là tính năng:

  • Cung cấp góc nhìn kỹ thuật cho các quyết định như đầu tư vào sản phẩm hay bán hàng, và giải quyết các vấn đề bán hàng ở cấp cao.
  • Nên tích lũy kiến thức về kinh doanh nhiều hơn là chỉ về công nghệ.

• Chia sẻ kinh nghiệm làm CTO:

  • Thay vì chỉ dựa vào sách, nên tìm lời khuyên bằng cách trò chuyện với các CTO giàu kinh nghiệm hơn.

• Với vai trò quản lý, hãy xem sách như tài liệu hướng dẫn chứ không phải kinh điển bất biến:

  • Thay vì áp đặt nội dung trong sách lên cả đội, hãy khuyến khích tận dụng chuyên môn của các thành viên.

• Nếu đã nắm được phần kỹ thuật, nên tập trung vào tâm lý học hành vi, hành vi tổ chức và quản trị dựa trên bằng chứng.

• Các sách được xem là thiết yếu cho CTO gồm "An Elegant Puzzle: Systems of Eng Management" và "The Art of Leadership, small things done well".

• "Peopleware" được giới thiệu như một cuốn kinh điển.

• Đề xuất "the manager's path" của Camille Fournier, đồng thời nhấn mạnh việc nhận thức rõ vai trò và giới hạn của người quản lý.

• Rất khuyến nghị podcast "The Idealcast with Gene Kim", nơi chia sẻ nhiều nội dung sâu sắc từ các khách mời khác nhau.