Bản thân nhóm đối chứng đã sai.
Nghiên cứu về nghệ sĩ violin của K. Anders Ericsson không lấy người thành thạo làm chuẩn mà nghiên cứu dựa trên việc luyện tập. Với nhạc cụ, dù có luyện một bản nhạc đến mức hoàn hảo thì vẫn không phải lúc nào cũng bảo đảm một màn trình diễn hoàn hảo (vì mỗi lần biểu diễn đều có biến số). Ngược lại, trong phát triển phần mềm, nhu cầu thường rõ ràng và sau khi hoàn thành thì luôn cho ra cùng một kết quả. Làm liên tục một việc có điểm kết thúc và làm liên tục một việc không có điểm kết thúc là hai chuyện khác nhau rất lớn. Vì vậy, ngay cả việc quy định rằng năng lực nhận thức của con người trung bình là 3~4 tiếng cũng đã có vấn đề, bởi giữa việc phát triển trong 3~4 tiếng do người khác chỉ đạo và tự nguyện phát triển trong 3~4 tiếng lại phát sinh một khác biệt nữa. Bài viết này cho tôi cảm giác là một bài cố gắng khái quát hóa mọi thứ để thuyết phục nghe có vẻ hợp lý rằng 3~4 tiếng là giới hạn năng lực nhận thức của con người. Việc họ có thời gian tập trung là 3~4 tiếng không có nghĩa mọi người đều chỉ có thể tập trung 3~4 tiếng. Trái lại, nó còn giống như một bài viết đặt sẵn giới hạn rồi kêu gọi chúng ta thỏa hiệp rằng chỉ làm việc 3~4 tiếng thôi.
Đây là câu chuyện rất đáng đồng cảm với những tổ chức mà ngay cả việc phát triển cũng vẫn làm theo phong cách legacy.
Rất nhiều nguồn lực bị rút vào quá trình làm việc người-với-người,
nên đó thực sự là một tình huống khiến tôi cảm nhận sâu sắc rằng cần có một quy trình làm việc thực sự lấy AI làm trung tâm.
Nội dung tổng thể đã giúp ích cho tôi rất nhiều.
Tiêu chí thế nào là khó thì mỗi người mỗi khác, nhưng đúng là thay vì không làm vì quá khó để tạo ra Jira, thực ra là vì đã có Jira quen thuộc rồi nên cũng tự hỏi liệu có nhất thiết phải làm lại một cái nữa không. Giờ đã là thời đại có thể tạo Jira chỉ bằng vài cú nhấp... nên cũng nghĩ rằng việc mỗi công ty tự làm một Jira tùy biến để dùng có khi lại ổn về mặt chi phí? Dù vậy, vẫn hơi thấy không thật sự cần thiết.
Tôi không rành về AI, nhưng nghe mọi người đều nói rằng vào cuối năm ngoái, đầu năm nay đã có một cú nhảy vọt lượng tử — ít nhất là cho mục đích phát triển.
Nếu cứ mỗi nửa năm lại có một cú nhảy vọt lượng tử, thì giờ thật sự không còn nhiều thời gian nữa rồi.
Lý do người ta dùng SaaS ngay từ đầu là vì kiểu “Chúng ta có cần tự làm cái này không?” chứ không phải “Chúng ta không thể làm cái này”, nên cảm giác nó sẽ biến mất thực sự không mấy thuyết phục. Chỉ nhìn vào groupware thôi cũng thấy, đến giờ người ta vẫn đang dùng những thứ cực kỳ lạc hậu mà.
Ai cũng từng có lúc tan làm rồi, khi không còn ai xung quanh và ngồi code một mình thì mọi thứ lại trôi chảy hẳn ra.......;;;
Vì thế nên khi người khác tăng ca thì ngược lại tôi lại về sớm.
Có lẽ ngay từ đầu cũng chẳng có nhiều đối thoại, nhưng giờ thì càng ít việc phải trò chuyện hơn, và cũng dễ bị nhốt trong một buồng dội âm chỉ biết vỗ về mọi lời nói nghe có vẻ hợp lý. Tôi từng nghĩ SNS là buồng dội âm mạnh nhất cơ mà…
Chuẩn luôn~! Thực sự có nhiều người làm việc rất giỏi mà
Bản thân nhóm đối chứng đã sai.
Nghiên cứu về nghệ sĩ violin của K. Anders Ericsson không lấy người thành thạo làm chuẩn mà nghiên cứu dựa trên việc luyện tập. Với nhạc cụ, dù có luyện một bản nhạc đến mức hoàn hảo thì vẫn không phải lúc nào cũng bảo đảm một màn trình diễn hoàn hảo (vì mỗi lần biểu diễn đều có biến số). Ngược lại, trong phát triển phần mềm, nhu cầu thường rõ ràng và sau khi hoàn thành thì luôn cho ra cùng một kết quả. Làm liên tục một việc có điểm kết thúc và làm liên tục một việc không có điểm kết thúc là hai chuyện khác nhau rất lớn. Vì vậy, ngay cả việc quy định rằng năng lực nhận thức của con người trung bình là 3~4 tiếng cũng đã có vấn đề, bởi giữa việc phát triển trong 3~4 tiếng do người khác chỉ đạo và tự nguyện phát triển trong 3~4 tiếng lại phát sinh một khác biệt nữa. Bài viết này cho tôi cảm giác là một bài cố gắng khái quát hóa mọi thứ để thuyết phục nghe có vẻ hợp lý rằng 3~4 tiếng là giới hạn năng lực nhận thức của con người. Việc họ có thời gian tập trung là 3~4 tiếng không có nghĩa mọi người đều chỉ có thể tập trung 3~4 tiếng. Trái lại, nó còn giống như một bài viết đặt sẵn giới hạn rồi kêu gọi chúng ta thỏa hiệp rằng chỉ làm việc 3~4 tiếng thôi.
Đây là câu chuyện rất đáng đồng cảm với những tổ chức mà ngay cả việc phát triển cũng vẫn làm theo phong cách legacy.
Rất nhiều nguồn lực bị rút vào quá trình làm việc người-với-người,
nên đó thực sự là một tình huống khiến tôi cảm nhận sâu sắc rằng cần có một quy trình làm việc thực sự lấy AI làm trung tâm.
Nội dung tổng thể đã giúp ích cho tôi rất nhiều.
Đến mức này thì không phải là
no longer, mà đúng hơn là chưa từng được maintained lấy một lần;ISV Venture Star!!
Tiêu chí thế nào là khó thì mỗi người mỗi khác, nhưng đúng là thay vì không làm vì quá khó để tạo ra Jira, thực ra là vì đã có Jira quen thuộc rồi nên cũng tự hỏi liệu có nhất thiết phải làm lại một cái nữa không. Giờ đã là thời đại có thể tạo Jira chỉ bằng vài cú nhấp... nên cũng nghĩ rằng việc mỗi công ty tự làm một Jira tùy biến để dùng có khi lại ổn về mặt chi phí? Dù vậy, vẫn hơi thấy không thật sự cần thiết.
Tôi không rành về AI, nhưng nghe mọi người đều nói rằng vào cuối năm ngoái, đầu năm nay đã có một cú nhảy vọt lượng tử — ít nhất là cho mục đích phát triển.
Nếu cứ mỗi nửa năm lại có một cú nhảy vọt lượng tử, thì giờ thật sự không còn nhiều thời gian nữa rồi.
so với https://skillpad.dev/
Lý do người ta dùng SaaS ngay từ đầu là vì kiểu “Chúng ta có cần tự làm cái này không?” chứ không phải “Chúng ta không thể làm cái này”, nên cảm giác nó sẽ biến mất thực sự không mấy thuyết phục. Chỉ nhìn vào groupware thôi cũng thấy, đến giờ người ta vẫn đang dùng những thứ cực kỳ lạc hậu mà.
Tôi đã đọc trong bản nhạc
allegro non troppo (nhanh nhưng không vội vã)
Hàng khủng sắp đến..
Sắp niêm yết rồi mà vì chiến tranh nên thị trường không tốt, có vẻ họ đang cố tình thổi gió để đẩy không khí cởi mở lên thì phải..
Claude luôn cho thấy kết quả đáng kinh ngạc mỗi khi ra mắt phiên bản mới, nên lần này lại càng khiến tôi mong đợi hơn.
Lại còn có thể tạo ra và lưu trữ phản vật chất nữa chứ...
Ai cũng từng có lúc tan làm rồi, khi không còn ai xung quanh và ngồi code một mình thì mọi thứ lại trôi chảy hẳn ra.......;;;
Vì thế nên khi người khác tăng ca thì ngược lại tôi lại về sớm.
Có lẽ ngay từ đầu cũng chẳng có nhiều đối thoại, nhưng giờ thì càng ít việc phải trò chuyện hơn, và cũng dễ bị nhốt trong một buồng dội âm chỉ biết vỗ về mọi lời nói nghe có vẻ hợp lý. Tôi từng nghĩ SNS là buồng dội âm mạnh nhất cơ mà…
AI đã phát triển, nhưng có vẻ vẫn không ngăn được lỗi cấu hình CMS nhỉ :)
Đồng ý.
Ngay trong ngày đầu ra mắt, tôi đã cảm nhận rõ là Opus thật sự quá điên rồ.
Anh ơi... tôi đang cố theo kịp rồi, làm nhẹ tay chút đi;