Bản thân dự án của tôi là một ứng dụng dành cho lập trình viên, vậy thì làm sao lại lôi kéo người không phải lập trình viên bấm sao được haha Các bạn có thực sự đọc bài viết marketing tôi đã viết không vậy?
Vẫn tuyệt nhiên không trả lời về chuyện “ngay cả ở nước ngoài, GitHub cũng được xem là không gian của các nhà phát triển, nên việc cố tình lôi kéo star từ những người không phải developer” nhỉ. Có vẻ như đang nhận câu trả lời từ AI thì phải.
Mình thấy khá nhiều trường hợp làm ra được một dịch vụ tốt bằng vibe rồi cuối cùng lại đóng nó.
Trước hết là vì quá ngách, gần như không có người dùng, mà cũng chỉ được dùng một hai lần mỗi năm... như vậy thì còn không đủ tiền duy trì dịch vụ.
Nếu vượt qua được bước đầu đó... thì thứ hai là tiền bạc, thời gian, thể lực, nhiệt huyết các thứ không đủ... số người dùng/tần suất sử dụng thì có chút ít, nhưng để thương mại hóa thì khá lửng lơ. Lúc này cũng có thể bán lại cho đâu đó... nhưng để chốt được một deal cũng tốn kha khá nguồn lực.
Nếu vượt qua cả giai đoạn thứ hai, thì bắt đầu vướng những thứ như bảo mật, độ ổn định, quy định pháp lý. Khi những chuyện kiểu "Mình còn phải biết cả mấy thứ này nữa à?" bắt đầu xuất hiện, thì một mình làm hết sẽ hơi quá sức, và đó là lúc cần một lập trình viên part-time.
Nếu vượt qua cả mức đó nữa... ô... có khi phải đi Series A? Lúc này bắt đầu phải vận hành theo đội nhóm, và cũng sẽ phát sinh khá nhiều xung đột với công việc chính.
Có vẻ giờ đã là thời mà ai cũng có thể tự tạo và dùng phần mềm wrapper độc lập theo đúng sở thích của mình, còn về mặt thương mại thì có lẽ chỉ những dịch vụ có engine cốt lõi hoặc lợi thế phòng thủ mới có thể sống sót.
Có lẽ đúng như bài viết Giờ hào lũy duy nhất còn lại chỉ là tiền sao? đã nói, ở thế hệ tiếp theo thì tiền sẽ trở thành hào lũy. Vì để đưa sản phẩm đến được với khách hàng, cuối cùng vẫn buộc phải đổ tiền vào marketing.
Có phải từ 2~3 ngày trước không nhỉ... Khi truy cập màn hình hồ sơ tại https://news.hada.io/@{:name} thì chỉ thấy 3 mục là ID, chỉ số karma và ngày tham gia, nhưng giờ nhìn lại thì thấy đã được thêm nhiều mục khác nữa.
???: Changsik, chào nhé?
Này, Chang-sik à
kkkkkkkkkk
???: Mày đâu biết đặt tên tiếng Anh nhỉ?
???: Không, đâu phải ông Chang, vậy sao lại là Ted Chiang?
Bản thân dự án của tôi là một ứng dụng dành cho lập trình viên, vậy thì làm sao lại lôi kéo người không phải lập trình viên bấm sao được haha Các bạn có thực sự đọc bài viết marketing tôi đã viết không vậy?
Vẫn tuyệt nhiên không trả lời về chuyện “ngay cả ở nước ngoài, GitHub cũng được xem là không gian của các nhà phát triển, nên việc cố tình lôi kéo star từ những người không phải developer” nhỉ. Có vẻ như đang nhận câu trả lời từ AI thì phải.
Trời ơi
Cảm ơn bạn vì bài viết hay.
Cảm ơn bài viết hay.
So với gemma4 26b a4b thì tốc độ có hơi đáng tiếc nhỉ, cái này nữa.... liệu a4b có thể ra mắt không?
Chắc phải thử chạy trên chiếc MacBook M1 RAM 32GB của mình thôi. Nếu là 12B thì có vẻ ổn đấy.
Vẫn còn tra tấn ông già Xeon à, haha
Trước đây chỉ có mẫu e và 26b, 31b, còn mô hình gemma 4 12b thì lần này mới được ra mắt.
Không phải là thứ vừa mới ra mắt, vậy tại sao giờ lại được nhắc đến?
Mình thấy khá nhiều trường hợp làm ra được một dịch vụ tốt bằng vibe rồi cuối cùng lại đóng nó.
Trước hết là vì quá ngách, gần như không có người dùng, mà cũng chỉ được dùng một hai lần mỗi năm... như vậy thì còn không đủ tiền duy trì dịch vụ.
Nếu vượt qua được bước đầu đó... thì thứ hai là tiền bạc, thời gian, thể lực, nhiệt huyết các thứ không đủ... số người dùng/tần suất sử dụng thì có chút ít, nhưng để thương mại hóa thì khá lửng lơ. Lúc này cũng có thể bán lại cho đâu đó... nhưng để chốt được một deal cũng tốn kha khá nguồn lực.
Nếu vượt qua cả giai đoạn thứ hai, thì bắt đầu vướng những thứ như bảo mật, độ ổn định, quy định pháp lý. Khi những chuyện kiểu "Mình còn phải biết cả mấy thứ này nữa à?" bắt đầu xuất hiện, thì một mình làm hết sẽ hơi quá sức, và đó là lúc cần một lập trình viên part-time.
Nếu vượt qua cả mức đó nữa... ô... có khi phải đi Series A? Lúc này bắt đầu phải vận hành theo đội nhóm, và cũng sẽ phát sinh khá nhiều xung đột với công việc chính.
Có vẻ giờ đã là thời mà ai cũng có thể tự tạo và dùng phần mềm wrapper độc lập theo đúng sở thích của mình, còn về mặt thương mại thì có lẽ chỉ những dịch vụ có engine cốt lõi hoặc lợi thế phòng thủ mới có thể sống sót.
Cảm ơn bạn đã chia sẻ bài viết hay.
Có lẽ đúng như bài viết Giờ hào lũy duy nhất còn lại chỉ là tiền sao? đã nói, ở thế hệ tiếp theo thì tiền sẽ trở thành hào lũy. Vì để đưa sản phẩm đến được với khách hàng, cuối cùng vẫn buộc phải đổ tiền vào marketing.
Có phải từ 2~3 ngày trước không nhỉ... Khi truy cập màn hình hồ sơ tại https://news.hada.io/@{:name} thì chỉ thấy 3 mục là ID, chỉ số karma và ngày tham gia, nhưng giờ nhìn lại thì thấy đã được thêm nhiều mục khác nữa.