Câu chuyện về việc không làm Agile (slide 39 trang)

<p>&quot;Là một người không phải chuyên gia về Agile và cũng hiếm khi từng nghĩ rằng mình sẽ làm Agile, tôi đã thử sắp xếp lại câu chuyện về việc nhờ Agile mà vượt qua những khó khăn trong quá trình phát triển và nỗ lực tạo ra phần mềm hữu ích hơn dù chỉ một chút.&quot;<br /> <br /> - Lần đầu gặp Agile<br /> - Tái khám phá hướng đối tượng<br /> - Các trường hợp thành công của Agile<br /> → Lý do thành công thực sự: khách hàng thường trực tại hiện trường (On-Site Customer)<br /> - Hai cái bẫy của tổ chức phát triển<br /> - Đội ngũ hoàn chỉnh (Whole Team)<br /> - Bus Factor<br /> - Startup O2O <br /> - Kể cả khi hôm nay không thể tiếp tục công việc đang làm...<br /> - Đừng để công việc sinh ra thêm công việc <br /> <br /> - Lý do không quan tâm đến Agile<br /> - Đó không phải Agile!<br /> - Phát triển do nỗi đau (Pain) dẫn dắt vs. phát triển do nguyên tắc (Principle) dẫn dắt </p>