- Trong kỷ nguyên AI-native, khi phần mềm chuyển thành hệ thống xác suất, những phẩm chất được đòi hỏi ở nhà sáng lập cũng đang thay đổi một cách căn bản
- Trước đây, nhà sáng lập mang tính quyết định có khả năng thực thi trung thành một roadmap 2 năm là đối tượng được đầu tư, nhưng nay kiểu người có thể thử nghiệm nhanh trong bất định đang nổi lên
- Trong các đội ngũ AI-native, khoảng 70% công việc của kỹ sư là thử nghiệm, 30% là roadmap, tức tỷ lệ đã đảo ngược
- Khi agent thất bại, nhà sáng lập mang tính xác suất cho rằng vấn đề không nằm ở công cụ mà ở đặc tả, khâu review và orchestration của chính mình còn thiếu
- Chất lượng thử nghiệm, kỷ luật sàng lọc và năng lực thực thi nhanh đang nổi lên thành tiêu chí đánh giá đầu tư mới
Chuyển dịch từ hệ thống quyết định sang hệ thống xác suất
- Phần lớn lịch sử phần mềm được xây dựng trên hệ thống quyết định, nơi cùng một đầu vào sẽ đảm bảo cùng một đầu ra
- Tương ứng với điều đó, các nhà đầu tư cũng ưa chuộng nhà sáng lập có cấu trúc, làm việc có hệ thống, theo phương pháp luận rõ ràng và thực thi roadmap theo từng quý
- Ở giai đoạn seed, “độ rõ ràng của tầm nhìn” từng là tiêu chí đánh giá cốt lõi
- Các hệ thống đang được xây dựng hiện nay không còn mang tính quyết định nữa, và vì vậy kiểu nhà sáng lập thành công cũng đang thay đổi
Kỷ nguyên của kỹ thuật xác suất
- Bài tiểu luận Probabilistic Engineering and the 24-7 Employee của Tim Davis, đồng sáng lập Modular, diễn tả rất rõ sự chuyển dịch này
- Luận điểm cốt lõi: trong các đội ngũ AI-native, phần đáng kể của codebase được tạo ra bởi các mô hình xác suất, được review dưới áp lực thời gian và được tích hợp mà không có một con người đơn lẻ nào thiết kế toàn bộ
- Code vẫn chạy và vẫn được phát hành, nhưng khoảng tin cậy rằng nó “hoạt động đúng như chủ đích” đã trở nên rộng hơn
- Việc sinh mã đã rẻ hơn, nhưng việc xác minh thì không
- Codebase đang chuyển từ trạng thái “biết nó hoạt động” sang “tin rằng nó hoạt động”, trong khi không thể nêu chính xác xác suất đó
- Các kỹ sư senior thực ra luôn từng trải qua trạng thái này ở một mức độ nào đó, nhưng khi phần lớn code không do người review trực tiếp viết ra, thì độ chính xác dựa trên niềm tin không còn là ngoại lệ mà trở thành mặc định
Đặc tính của nhà sáng lập mang tính xác suất
- Những nhà sáng lập xây dựng các công ty AI-native tốt nhất mang những đặc tính tương tự chính các hệ thống mà họ đang xây dựng
- Thử nghiệm là mặc định: họ thích 10 thử nghiệm chi phí thấp hơn là một kế hoạch đắt đỏ duy nhất, và chu kỳ lặp tính bằng vài ngày thay vì vài quý
- Họ cố ý giữ roadmap ở mức nhẹ, gần như mang tính thách thức
- Nhiều nhà sáng lập cùng nhắc tới một điểm chung: “chúng tôi có tầm nhìn nền tảng dài hạn, nhưng mọi thứ có thể thay đổi hoàn toàn trong 2–3 tháng”
- Họ xem việc một kế hoạch từ một quý trước bị vô hiệu hóa bởi model mới ra mắt hoặc năng lực mới xuất hiện là điều đương nhiên
- Ngay cả trong tổ chức kỹ thuật, tỷ lệ kiểu Google truyền thống 80/20 (80% roadmap, 20% thử nghiệm) cũng đã bị đảo ngược
- Ở các đội ngũ đi đầu nhất, khoảng 70% thử nghiệm, 30% roadmap được quan sát như thực tế công việc chứ không phải chính sách chính thức
- Roadmap được điều chỉnh để phù hợp với model, chứ không phải ngược lại
Tư thế mặc định theo agent (Agent-Default Posture)
- Một đặc điểm mang tính triết lý lặp đi lặp lại ở nhà sáng lập mang tính xác suất là tư thế mặc định theo agent
- Họ giả định rằng mọi công việc đều có thể được thực hiện theo hướng lấy agent làm trung tâm, và nếu agent không hoạt động thì đó không phải thất bại của hệ thống agent mà là thất bại của người vận hành (con người)
- Trước đây, người ta thường xem công cụ không hoạt động là công cụ tồi; nhưng nhà sáng lập mang tính xác suất giả định công cụ đang cải thiện mỗi tuần và tự kiểm tra xem đặc tả, review và orchestration của mình có đang theo kịp hay không
- Đây là cách xác định chủ thể chịu trách nhiệm khác biệt một cách căn bản so với nhà sáng lập truyền thống
Thay đổi trong cách đầu tư
- Nếu tiếp tục áp nhà sáng lập vào khuôn mẫu mang tính quyết định, nhà đầu tư có thể bỏ lỡ những nhà sáng lập xuất sắc nhất của chu kỳ này
- Những tín hiệu mà 5 năm trước có thể bị đọc là “thiếu hệ thống” hoặc “thiếu tính nghiêm ngặt” thì trong môi trường hiện tại lại là đặc tính khớp chính xác với cách công việc vận hành
- Sẵn sàng bỏ tính năng ngay ngày hôm sau khi model mới ra mắt
- Khả năng hoạt động giữa bất định mà không nao núng
- Xem roadmap là giả thuyết chứ không phải cam kết
- Tính nghiêm ngặt không biến mất mà dịch chuyển: điều quan trọng hiện nay là chất lượng thử nghiệm, kỷ luật sàng lọc, khả năng triển khai cả một đội agent vào đúng vấn đề và phân biệt đầu ra xuất sắc với đầu ra có vẻ hợp lý nhưng sai
- Đây là một nhóm cơ hoàn toàn khác với việc bám sát roadmap 5 quý, và chúng ta vẫn đang học cách đánh giá nó
Những gì không thay đổi
- “Xác suất” không có nghĩa là “lỏng lẻo”
- Nhà sáng lập mang tính xác suất trái lại phải là người thực thi tàn nhẫn hơn — trong môi trường chạy 10 thử nghiệm thay vì 1, điều đó rất khắc nghiệt với những ai không thể hoàn thành
- Tốc độ là giá vé vào cửa: khả năng phát hành hàng tuần, khép kín vòng lặp và tăng trưởng theo lãi kép vẫn là yêu cầu không thể thỏa hiệp
- Tiêu chuẩn về khả năng thu hút nhân tài thậm chí còn cao hơn: trong một thế giới nơi một nhóm tinh gọn cộng với cả đội agent có thể vượt qua đội 50 người, mức premium để thu hút được những người vận hành top 1% còn lớn hơn
- Những nhà sáng lập xác suất giỏi nhất, không có ngoại lệ, đều là kiểu người mà các nhân tài xuất sắc khác muốn cùng làm việc, thậm chí sẵn sàng sắp xếp lại cả sự nghiệp để được làm cùng
- Thử nghiệm không có thực thi chỉ là nhiễu, còn tốc độ không có nhân tài sẽ dẫn tới rạn vỡ
Cược đặt của thời đại này
- Trích kết luận trong bài của Tim Davis: cược đặt của thời đại này là liệu con người ở trong vòng lặp có thể giữ mình đủ sắc bén, đủ trung thực và đủ được rèn luyện để xứng đáng hiện diện trong vòng lặp hay không
- Phiên bản dành cho nhà sáng lập của cùng một cược: liệu người vận hành đang chỉ huy cả một hạm đội có sở hữu gu, tốc độ và sự thoải mái trước bất định để tăng trưởng theo lãi kép nhanh hơn đối thủ vẫn đang cố đột phá bằng kế hoạch hay không
- Nhà sáng lập mang tính xác suất là hiện thân của chính cược đặt đó trong một con người
Chưa có bình luận nào.